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虎躍營(yíng)銷談：從“東施效顰”到“于正竊劇”——品牌抄襲的邏輯: 熱度 1 韓虎 2014-4-17 14:36; 15 日下午,，瓊瑤發(fā)布了一封名為《瓊瑤寫(xiě)給廣電總局的一封公開(kāi)信》的文章,，怒斥于正的《宮鎖連城》抄襲《梅花烙》，自己 “ 心如刀絞,，一氣之下,，已經(jīng)病倒 ” ，并且懇請(qǐng)廣電總局領(lǐng)導(dǎo)能讓《宮鎖連城》停播,。對(duì)此,，于正也第一時(shí)間給出回應(yīng)，他稱 “ 這只是一次巧合和誤傷 ” ,，并將 “ 抄襲 ” 傳聞歸咎于部分網(wǎng)友和媒體,。從 “ 于正有難，網(wǎng)友點(diǎn)贊 ” 的網(wǎng)友行為來(lái)看,，于媽可能真的抄了,。中國(guó)抄襲現(xiàn)象可謂不勝枚舉，從 “ 山寨 ”=“Made in China” 可見(jiàn)一斑,。抄襲文化也由來(lái)已久,，《莊子 · 天運(yùn)》中有一則 “ 東施效顰 ” 的故事，大致講的是 “ 美女西施因病而皺著眉頭,，鄰居?xùn)|施見(jiàn)了覺(jué)得很美,，回去時(shí)也捂著胸口，皺著眉頭,，從鄉(xiāng)里走過(guò),。村里的富人看見(jiàn)她這樣，都緊閉著大門不愿出來(lái)看這個(gè)東施；窮人見(jiàn)了,，帶著妻子兒女然后躲著她跑了。 ” 為何 “ 抄襲 ” 的《宮鎖連城》的收視率居高不下,，為何東施捂胸皺眉讓人作嘔,？構(gòu)建品牌與抄襲有何邏輯？無(wú)論是 “ 我的成功不可復(fù)制 ” ,，還是 “ 我的成功可以復(fù)制 ” ,，虎躍營(yíng)銷認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、構(gòu)建品牌 “ 抄襲 ” 的關(guān)鍵在于是否抄襲了成功的核心動(dòng)因,、及企業(yè)資源是否支撐,。你抄或者不抄，瓊瑤劇就在那里,，為何于正抄的成功,？高額的資金投入、互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)策略,、 90 后,、 00 后熱捧的主流演員、湖南衛(wèi)視的平臺(tái)效應(yīng),，偶像劇,、穿越劇、宮廷戲的故事及人物基本套路化,，這些簡(jiǎn)單粗暴的劇情本身就是這類劇集主流消費(fèi)群體的審美偏好,，《宮鎖連城》的成功并非在編劇，更多的是市場(chǎng)化的操作及龐大的資源支撐,。近日關(guān)于恒大冰泉品牌的評(píng)價(jià)褒貶不一,，有人說(shuō)它品牌做得好，短時(shí)間內(nèi)國(guó)人皆知,；也有人吐槽恒大真的很沒(méi)創(chuàng)意,，它的廣告語(yǔ)中沒(méi)有一句是獨(dú)創(chuàng)的。其中,， “ 不是所有大自然的水都是好水 ” 是模仿蒙牛的 “ 不是所有牛奶都叫特侖蘇 ” ,， “ 我們搬運(yùn)的不是地表水 ” 更是在調(diào)侃農(nóng)夫山泉是大自然的搬運(yùn)工；更有人吐槽它并不高端精美的外包裝是配不上 350ml 賣 3.5 售價(jià)的,。反正,，恒大冰泉已經(jīng)路人皆知了，如果你認(rèn)為你的企業(yè)也能通過(guò)這種 “ 抄襲 ” 便能構(gòu)建 “ 恒大冰泉 ” 式的品牌,，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,，試問(wèn)中國(guó)有多少企業(yè)想做高端水？但有哪個(gè)企業(yè)招收業(yè)務(wù)員的薪酬標(biāo)準(zhǔn) 6000 底薪 + 提成,、能在亞冠奪冠現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)新品發(fā)布會(huì),、能同時(shí)用范冰冰,、成龍、孫楠,、韓紅,、里皮做代言人？當(dāng)大家在為恒大冰泉的模仿式品牌矯情時(shí),，或許 “ 今年夏天不喝水,，喝水就喝恒大冰泉 ” 的促銷活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始了，而且沒(méi)有人覺(jué)得它是山寨品牌,。恒大冰泉的品牌優(yōu)勢(shì),，并非品牌話語(yǔ)結(jié)構(gòu)，而是它能硬生生地出現(xiàn)在你面前,、在你腦海里縈繞,、大面積地的擺在在超市的貨架上，這些都是你抄襲不了的,。抄襲,，是一條捷徑，成功的品牌已經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn),，無(wú)需進(jìn)行更多地消費(fèi)者教育,，但一定要找到你要填補(bǔ)的市場(chǎng)空間，進(jìn)行差異化定位,，淘寶的抄襲就是價(jià)格差異,， “ 大品牌吃肉、小店主喝湯 ” ,。虎躍營(yíng)銷自 2005 年成立以來(lái),，接觸、合作過(guò)很多處于初創(chuàng)期的中小型企業(yè),，這些企業(yè)通常僅在資金,、產(chǎn)品、技術(shù),、生產(chǎn),、渠道等某一兩個(gè)方面擁有較為優(yōu)勢(shì)的資源，但缺乏全局性,、系統(tǒng)性,、前瞻性思考，片面地跟隨拷貝成熟的大型企業(yè)操作模式,，如同猴子學(xué)習(xí)大象的生存方式,，結(jié)果紛紛折戟。對(duì)于瓊瑤 “ 心如刀絞，一氣之下,，已經(jīng)病倒 ” ,，虎躍營(yíng)銷感同身受，近日備受被抄襲之苦,，一是之前微信文章《我是奶茶妹,，我為京東代言 —— 虎躍營(yíng)銷談代言人》被 “ 我愛(ài)公關(guān)網(wǎng) ” 官方微信轉(zhuǎn)載，虎躍營(yíng)銷一直歡迎大家分享,、轉(zhuǎn)載的虎躍營(yíng)銷的觀點(diǎn),，但一定要注明出處,，結(jié)果《我是奶茶妹,，我為京東代言》成了別人的文章；二是虎躍營(yíng)銷官網(wǎng)被 “ 中傳奇縱 ” 于正式的盜用了,，從網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、風(fēng)格到文字結(jié)構(gòu)，甚至案例,。從 “ 東施效顰 ” 到 “ 于正竊劇 ” ,，各位看官可以在微信中回復(fù)，發(fā)表 “ 品牌抄襲的邏輯 ” 的觀點(diǎn),。; 650 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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