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銷售與市場網(wǎng)

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余大洪老師為北大縱橫講授《破局——頂級企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)解密》
余大洪 2025-2-5 10:35
余大洪老師為北大縱橫講授《破局——頂級企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)解密》
受北大校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會創(chuàng)始會長,、北大縱橫創(chuàng)始人王璞師兄邀請,,分享我寫的書《破局一一頂級企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)解密》 何為“局” -全局、系統(tǒng) -破局——破對方的“局” -布局——布自己的“局” -全書結(jié)構(gòu)——全局,、系統(tǒng) 頂級企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例 -戴爾公司銷售員平均“壽命”只有6個(gè)月,? -三個(gè)“草根”微博是如何操控過億新浪粉絲的? -蘋果為什么3年換掉3任中國區(qū)總經(jīng)理,? -7年把亞馬遜中國從1億做到100億,,王漢華為何黯然離職? -阿里巴巴的“傳銷”大軍是如何組織的,? -華藝百創(chuàng):用“90后思維”管理“90后” 為什么主要講案例 -阿里螞蟻成敗的啟示 德魯克談管理者的職責(zé)(三大任務(wù)) -實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的特定目標(biāo)和使命 -工作富有生產(chǎn)力,,使員工有成就感 -管理機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的社會影響和應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任 網(wǎng)上造神不可信 阿里四大法寶是如何起源的 德魯克營銷觀點(diǎn) -如果營銷做得完美,那么基本上不需要銷售 -銷售就是說服潛在客戶購買你擁有的東西,,而營銷是指你已經(jīng)擁有了潛在客戶所需要的東西 -真正的營銷始于客戶——客戶的構(gòu)成,、客戶的現(xiàn)實(shí)、客戶的需求,、和客戶所認(rèn)可的價(jià)值 -營銷并不是問,,我們想要賣什么,?營銷是要問,客戶想要買什么,? -營銷不是說,,這是我們的產(chǎn)品能夠做到的,營銷是說,,這是客戶在尋找的滿意度,,客戶認(rèn)可的價(jià)值,客戶所需要的東西,。 勝不驕敗不餒 謹(jǐn)防成功中隱藏著失敗的種子 績效目標(biāo)分解 隊(duì)伍建設(shè)的困惑 好銷售的重要性 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 不適合做銷售的幾類人 銷售的重要性 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 不適合做銷售的幾類人 標(biāo)簽:德魯克老師 營銷老師 營銷講師 營銷培訓(xùn) 營銷課程
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余大洪老師為東阿阿膠講授《新零售時(shí)代營銷管理》課程
余大洪 2023-8-16 17:09
余大洪老師為東阿阿膠講授《新零售時(shí)代營銷管理》課程
傳統(tǒng)門店面臨的困惑與挑戰(zhàn) -線上沖擊 -低頻消費(fèi) -成本攀升 實(shí)體店為什么不會被電商和O2O干掉,? -實(shí)效性 -服務(wù)體驗(yàn) -場景體驗(yàn) 何為新零售? -以互聯(lián)網(wǎng)為依托,,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù),、人工智能等先進(jìn)技術(shù) -對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造 -重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈 -對線上服務(wù),、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式 新零售出現(xiàn)的背景 -新技術(shù)開拓了線下場景和消費(fèi)社交,,消費(fèi)不再受時(shí)間和空間制約 -移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù),、虛擬現(xiàn)實(shí) -線上零售遭遇天花板 -傳統(tǒng)電商用戶增長見頂 -新中產(chǎn)階級崛起:愿意為高質(zhì)服務(wù)買單 新零售的發(fā)展方向 -渠道一體化 -打通線上線下 -經(jīng)營數(shù)字化 -互動(dòng)社群化 -賣場智能化 -消費(fèi)體驗(yàn)化
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劉東明老師清華大學(xué)工商管理總裁班培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營銷課程
劉東明 2015-12-10 11:13
劉東明老師清華大學(xué)工商管理總裁班培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營銷課程
劉東明老師清華大學(xué)工商管理總裁班培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營銷課程 “互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級的大背景,,后面的發(fā)展 趨勢 則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。為 通過互聯(lián)網(wǎng)+的新思維 ,, 幫助現(xiàn)代企業(yè) 順利 搭上互聯(lián)網(wǎng)快車 ,,清華大學(xué)工商管理總裁班特聘清華、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課專家劉東明老師培訓(xùn)全網(wǎng)營銷課程,,來自全國各地的五十余位 企業(yè)董事長,、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等中高層決策者參加了課程 ,。 劉東明老師清華大學(xué)工商管理總裁班培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)整合營銷實(shí)戰(zhàn)課 程 本次清華大學(xué)工商管理總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)課程,,劉東明老師從取勢:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)空大趨勢、明道:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維大戰(zhàn)略,、優(yōu)術(shù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷大實(shí)戰(zhàn),、合眾:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力大破碎四個(gè)維度切入,將討論式,、實(shí)習(xí)式,、講演式、游戲式,、個(gè)案分析等授課方式融為一體,,寓教于樂,讓大家能把學(xué)到的東西有效的應(yīng)用到工作當(dāng)中去,,學(xué)習(xí)的同時(shí)能夠?qū)嶋H操作,,受到高度認(rèn)可,。課程上劉東明老師表示:“互聯(lián)網(wǎng)+”就是要解決互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的問題!企業(yè)抓住國家大力發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)的大好機(jī)遇,整合優(yōu)化資源,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,正是企業(yè)發(fā)展的重中之重。 劉東明老師是 清華,、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課專家,,北京大學(xué)電商總課題組網(wǎng)絡(luò)營銷主任、中韓營銷協(xié)會上海教育院常務(wù)院長,、中國化肥助劑第一股富邦科技(股票代碼:300387)董事,、酒仙網(wǎng)品牌專家顧問團(tuán)顧問,、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車第一品牌車發(fā)發(fā)顧問(車發(fā)發(fā)A輪融資3000萬估值3個(gè)億),、上海交大客座教授,復(fù)旦大學(xué),、廈門大學(xué),、武漢大學(xué)、南京大學(xué),、中山大學(xué),、浙江大學(xué)EMBA、MBA授課專家,,中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,。劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營銷研究院專家、中韓營銷協(xié)會專家,、新浪內(nèi)容營銷獎(jiǎng)評委,、搜狐營銷堂專家、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委,、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委,,韓國釜山國際廣告節(jié)弘報(bào)大使,美國艾菲國際獎(jiǎng),、亞太金手指獎(jiǎng),、臺灣時(shí)報(bào)華文金像獎(jiǎng)、金鼠標(biāo)獎(jiǎng),、金麥獎(jiǎng),、虎嘯獎(jiǎng)、網(wǎng)標(biāo)獎(jiǎng),、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽,、中國新媒體節(jié)評委。中國電子商務(wù)協(xié)會PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心主任,,中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任,,中國首席電子商務(wù)官聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人,、電商中國創(chuàng)始人。中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會顧問,、中國市場經(jīng)濟(jì)管理論壇,、中韓電商大會、中國網(wǎng)絡(luò)營銷大會,、中國電子商務(wù)品牌大會,、中國市場經(jīng)濟(jì)管理論壇、中國服裝大會嘉賓 ,。
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劉東明老師為保健品企業(yè)5000人香港培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型課程
劉東明 2015-10-26 12:56
保健品作為一個(gè)傳統(tǒng)而又相對成熟的行業(yè),,受政策、環(huán)境,、市場,、模式、思維,、生態(tài),、渠道、服務(wù)等等各方面因素的影響,,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程一直很慢,。互聯(lián)網(wǎng)+的提出,,移動(dòng)電子商務(wù)的迅速發(fā)展,,保健養(yǎng)生行業(yè)的電子商務(wù)也成為熱點(diǎn)話題,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型迫在眉睫,。近日,,劉東明老師受邀國際知名保健品牌,保健品電商領(lǐng)導(dǎo)品牌邀請,,在香港亞洲國際會展中心為5000多名保健精英布道保健品互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與電子商務(wù)營銷課程,,課程反響激烈,廣受好評,。 清華,、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課專家劉東明老師為保健品企業(yè)5000人香港亞洲國際會議中心培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型課程 此次保健品互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型課程,清華,、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課專家劉東明老師為保健精英們講授了互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)空大趨勢,、互聯(lián)網(wǎng)電商模式大進(jìn)化、互聯(lián)網(wǎng)電商大革命等內(nèi)容,,贏得如潮掌聲,。課程上劉東明老師著重講解了交互式網(wǎng)購創(chuàng)新模式:交互式網(wǎng)購模式的核心競爭力是以“消費(fèi)資本論”和“消費(fèi)商”的理論為基礎(chǔ),依托互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購電子商務(wù),用“開放,,平等,,協(xié)作,共享”的精神,,吸引大眾消費(fèi)者參與到消費(fèi)增值,、網(wǎng)購創(chuàng)富中來,讓消費(fèi)者在花錢中賺錢,,在消費(fèi)中投資,,通過分享獲得財(cái)富。從而在理論與實(shí)踐的結(jié)合上,,為促進(jìn)消費(fèi),、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),提供了全新的思路和與眾不同的商業(yè)模式,。 劉東明老師是清華,、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課專家,北京大學(xué)電商總課題組網(wǎng)絡(luò)營銷主任,、上海交大客座教授,,復(fù)旦大學(xué),、廈門大學(xué),、武漢大學(xué)、南京大學(xué),、中山大學(xué),、浙江大學(xué)EMBA、MBA授課專家,,中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,。劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營銷研究院專家、中韓營銷協(xié)會專家,、新浪內(nèi)容營銷獎(jiǎng)評委,、搜狐營銷堂專家、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委,、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委,,韓國釜山國際廣告節(jié)弘報(bào)大使,美國艾菲國際獎(jiǎng),、亞太金手指獎(jiǎng),、臺灣時(shí)報(bào)華文金像獎(jiǎng)、金鼠標(biāo)獎(jiǎng),、金麥獎(jiǎng),、虎嘯獎(jiǎng)、網(wǎng)標(biāo)獎(jiǎng)、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽,、中國新媒體節(jié)評委,,中國化肥助劑第一股富邦股份(300387)董事。劉東明老師為寶馬,、招商銀行,、阿里巴巴、京東,、百度,、騰訊、新浪,、蘇寧,、紐約廣告獎(jiǎng)、中歐商學(xué)院,、香格里拉,、東方航空、上投摩根,、工信部,、國資委、國家藥監(jiān)局,、國家電網(wǎng),、國家人力資源和社會保障部、建設(shè)銀行,、中國郵政儲蓄銀行,、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行,、中國銀行,、廣發(fā)銀行、中信銀行,、國泰君安,、五糧液普什醫(yī)塑、微軟,、雀巢,、IBM、通用,、家樂福,、強(qiáng)生、思科,、一汽大眾,、一汽解放,、康佳、創(chuàng)維,、海信,、美膚寶、優(yōu)米學(xué)院等培訓(xùn),、服務(wù),。 著有中國第一本網(wǎng)絡(luò)整合營銷暢銷書《網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜》、《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》,、《微博營銷》(清華大學(xué)出版社),、《蛻變:傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》(合著)。
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【私聊會】講座8:互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)之公信力:互聯(lián)網(wǎng)營銷的真面目
徐漢強(qiáng) 2014-5-23 20:59
近幾年,,互聯(lián)網(wǎng)思維熱浪來襲,,眾多商家均來趕潮,熱浪之下難免魚龍混雜,,私聊會不得不邀請業(yè)內(nèi)專家來揭開“互聯(lián)網(wǎng)營銷的真面目”......當(dāng)然也邀請杜子建老師一起進(jìn)行對談,。 地點(diǎn):私聊會 - 互聯(lián)網(wǎng)黑洞與煉金(微信群) 時(shí)間: 2014 年 5 月 17 日 20 : 30--23 : 00 嘉賓介紹:《微力無邊》作者杜子建加入本次對談。 仲昭川 :前面說的是消費(fèi)者關(guān)系,。我曾經(jīng)帶著在國內(nèi)做企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,到國外接受正規(guī)的 MBA 教育,其中包括整套的營銷課程,,感受到一定的升華,。這種升華,為我以前的表達(dá),,找到了一種提煉方式,。用俗話說,,找到了一個(gè)把手,,門就開了。我自己踹也能踹開,,只是會惹麻煩,。當(dāng)我回國再次投身市場的時(shí)候,突然不靈了,! 萬萬沒想到:不僅僅科特勒的,,全世界的營銷理論,放在中國都是胡扯,。無論是誰的,。 于是,我陷入了極度困惑,、混亂,、乃至絕望。 我在昨天晚上的一次討論中曾說:任何事情的探究,都可以分為道,、經(jīng),、技三個(gè)層面。即便你認(rèn)為營銷只是一種“術(shù)”,,那也可以劃分為:心術(shù),,法術(shù),技術(shù),。大家經(jīng)常提到的“話術(shù)”,,應(yīng)該是法術(shù)和技術(shù)之間的能力。其他所有手段,、渠道,,都屬于“技術(shù)”。發(fā)掘,、整合,、發(fā)揮它們,是“法術(shù)”,。 心術(shù)呢,?營銷的重點(diǎn)是人,是人心,,是心術(shù),。而中國人的心術(shù),天哪,!別說外國人,,外星人都沒戲,只有靠我們自己來破解,。這是唯一的方便法門,。 諸位!現(xiàn)在到了捅破這層窗戶紙的時(shí)候了,。 慶幸的是:我今天下午在拜讀史賢龍賢龍先生《產(chǎn)品煉金術(shù)士》時(shí)發(fā)現(xiàn),,國內(nèi)不是沒有高人。高在哪里,?就在于能夠通曉中國市場的心術(shù),。我們只是市場缺乏對中國人的信任,只有成為馬云才能胡說胡有理,。市場只看錢,,這就倒置了、錯(cuò)亂了,,永遠(yuǎn)是人家的孫子,。僅此而已,。老杜子建,可以讓賢龍說說他的“智造”不,?這對我也是個(gè)新概念,。 在中國,信任,,是個(gè)很大的缺口,。那些外企帶著狗屁營銷理論來開拓中國,為什么竟然會一路凱歌,? 史賢龍: 我說過,,《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》,包括《微力無邊》,,與我的《產(chǎn)品煉金術(shù)》不是一個(gè)層面,。他們的書是從社會宏觀到微觀看營銷,產(chǎn)業(yè),。我的書只是一本企業(yè)的產(chǎn)品方法論,。所以命名這個(gè)專題是《互聯(lián)網(wǎng)黑洞與煉金》,不是拉郎配,,而是要與各位探討在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品煉金術(shù),。 白志東 :合同的保護(hù)都是無力的,如何信任,? 杜子建: 在中國,,信任,是個(gè)很大的缺口,。那些外企帶著狗屁營銷理論來開拓中國,,為什么竟然會一路凱歌?(附和這句)我在講課時(shí)候,, 無數(shù)次攻擊中國 3000 年來的承諾文化,,我反對承諾式,推崇信用制,。 仲昭川 : 鬼子那一套之所以得逞,,只是因?yàn)樾睦砺洳睢]別的,。 同樣的方法,到了中國人手上,,到了本土的市場上,,你就根本擺不出那個(gè)姿勢。你的 PPT 也許就差那幾個(gè)英文單詞兒,、幾個(gè)圖表,、幾個(gè)胡編亂造的數(shù)據(jù),,你的思維、思想,、邏輯等等,,就在瞬間變得一錢不值。洋鬼子用一點(diǎn)點(diǎn)方法論就把你打垮,。人家在“技”的層面,,就可以輕易粉碎你的“道”。 老杜子建之所以讓有些牛人無話可說,,不是技,,是道。咱們中國人,,高,,就高在這里! 史賢龍: 前些天我發(fā)了一條關(guān)于專業(yè)著作的微博,,我找來重發(fā)一下關(guān)于中國專業(yè)著作的出版與讀書:中國的很多人喜歡舔所有翻譯著作的垃圾,,而習(xí)慣性輕視本土思想的進(jìn)步。這是一種病,。我從來不否認(rèn)國外著作高明者多,。但說本土著作一無是處。我認(rèn)為這是一種偏見,,而且是智者的偏見,,本質(zhì)是智者的盲區(qū)或無知 杜子建: 其實(shí),六個(gè)悖論可以深度展開,,非常獨(dú)特的視角,。 仲昭川 :展開?好�,�,!靠你了。我的話只說一半,,另一半不敢說,,一說就錯(cuò)。痛苦死了,。 互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的關(guān)系,,帶來的是新的權(quán)力分配。在企業(yè)和消費(fèi)者之間,,話語權(quán),,收益權(quán),數(shù)據(jù)權(quán),,都日復(fù)一日的趨于對等,,不可逆轉(zhuǎn),。 過去科特勒時(shí)代的那種“營銷是取信于消費(fèi)者”的概念和定義,被互聯(lián)網(wǎng)顛覆了,。我們沒有互信,,還跟你談個(gè)屁的“取信”?你獲取信任幾乎零成本,,我的信任成本比天高,、比海深,哥哥我怎么跟你玩,?我只有兩個(gè)車,,非要讓你三個(gè)車,這棋怎么下,? 杜子建: 互聯(lián)網(wǎng)取信,,有五個(gè)緯度,這個(gè)可以拆開,。取信的切合點(diǎn),,我有觀察和體驗(yàn)。 仲昭川 :我也想聽聽老杜子建的高見,。我也不是沒困惑,。困惑了沒事,我們不妨再換一個(gè)維度再看:所謂的取信于人,,在中國自欺而欺人的天方夜譚,。 對于宗教而言,取信可以是一種教化,、一種熏陶,、一種感染、一種誘導(dǎo),,最多是種迷惑,。但對于商業(yè),由于是純粹的利益驅(qū)動(dòng),,所謂的“取信”,,通常只能是一種欺騙。 哪怕這種欺騙是帶有善意的,。欺騙就是欺騙,。企業(yè)的信仰是:獨(dú)裁不是問題,問題是誰來獨(dú)裁,。 杜子建: 在微博上,,我是個(gè)體驗(yàn)家。 取信第一種,,權(quán)力取信,。 我是警察。夠了,。這是強(qiáng)制取信術(shù) 仲昭川 :其實(shí),,我也并不否認(rèn)大多數(shù)產(chǎn)品是包含公益性的、造福于人的,。但是由于營銷觀念,、營銷渠道、營銷手段等多方面局限,,不僅無法消除信息的不對稱,,反而還在有意無意之間,增加或擴(kuò)大這種不對稱,。這就太不仗義了,!而這種不對稱所帶來的成本,通過廣告公司和公關(guān)公司變成了媒體的利潤,,表面上是企業(yè)掏錢,,實(shí)際最終買單的是消費(fèi)者。羊毛的真理,。慶幸的是:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,再也沒有理由、也沒有必要讓消費(fèi)者承擔(dān)這些憑空多出來的巨額費(fèi)用,。因?yàn)樯鷳B(tài)變了,。 杜子建: 第二種,財(cái)富取信,。 我曬 20 輛豪車,,搞定大部分人。 第三種,,地位取信,。 如總裁總編董事長。 第四種,,資本取信 (包括美麗性感),。資本分兩種,天賦資本,,和掠奪資本,。 第五種,人格取信 ,。這是屌絲發(fā)展的唯一路徑,,需要一年以上的經(jīng)營。其實(shí),,這五種,,都可以大大展開講 史賢龍 :老杜子建這個(gè)取信,,應(yīng)該是指從表面信服到口服心服的過程吧? 杜子建: 是的,,很細(xì),。 史賢龍 :微信不是慢,是范圍小,。這個(gè)所謂取信,,都是以情感、感覺為中介,。關(guān)鍵是取信后,,你想干什么? 仲昭川 :今晚我也想破這個(gè)局,。 杜子建: 情感,,唯一不可信,但有效,。 史賢龍 :信的本質(zhì),,是情感,甚至是一種情緒,。 杜子建 :是感覺,,別高看了情感! 史賢龍 : 感覺,、五感,、感覺,都是,。我理解情感也是一種物質(zhì)性,、身體性的存在。 仲昭川 : 信是寄托,,也是賭博,。 在新的生態(tài)下,消費(fèi)者獲得了足夠的權(quán)力,,卻不是獨(dú)裁,,因?yàn)樗麄兪欠稚⒌模瑳]有組織,。當(dāng)然也不會形成民主,。因?yàn)閷θ魏纹髽I(yè)、任何名優(yōu)新特產(chǎn)品乃至于馳名商標(biāo)選舉權(quán),,都不在他們手里,。他們只能用手里的人民幣,為自己喜愛的有限商品投票。這樣一來,,選票就分散了,。 杜子建 :這句不對, 眾生喧嘩,,就是力量,。力量,,是民主的基調(diào),。 仲昭川 :我用制衡這個(gè)詞,不敢說民主了,。 杜子建 :我有個(gè)詞,,叫持弱凌強(qiáng)。這個(gè)詞,,是我專門為微博獨(dú)創(chuàng)的,。因?yàn)榭吹搅吮娚牧α俊? 史賢龍 : 現(xiàn)代掌權(quán)者比傳統(tǒng)掌權(quán)者進(jìn)化聰明,都學(xué)會了不出聲,。 仲昭川 :對,。這就是互聯(lián)網(wǎng)。 史賢龍 : 眾生喧嘩,,但沒有改變權(quán)力的基本結(jié)構(gòu),。 杜子建 :官不聊生,就因?yàn)楸娚鷩W,。 仲昭川 :現(xiàn)在差不多了,。小官不聊生。但顛覆的對象,,首先是自己,。其次才是原有生態(tài)下滿足同等需要的個(gè)體或群體。彼此之間,,雖然沒有明顯的競爭關(guān)系,,卻可以在瞬間完成取代。這種殘酷的現(xiàn)實(shí),,越來越多地出現(xiàn)在我們面前,,鮮血淋漓、鬼哭狼嚎,。受益的是企業(yè),,更是消費(fèi)者。真正倒霉吃虧的,,是寄居兩者之間的那些利益鏈條,。這些鏈條,首先被取代,被顛覆了,。與之相應(yīng)的,,是支撐這些鏈條的理論和觀念,都完了蛋 杜子建 : 將來,,眾生喧嘩,,會進(jìn)一步爆發(fā)。擋不住,。 史賢龍 :我希望如此,,也是互聯(lián)網(wǎng)的曙光。昨天我們還談到過,,老仲昭川提出,,要認(rèn)識到“只有互聯(lián)網(wǎng)才能救中國”。我也贊成,。我稍改一下: 只有互聯(lián)網(wǎng)才能改良中國人,。是中華民族的一個(gè)歷史性機(jī)會。 仲昭川 :現(xiàn)在已經(jīng)就是這樣,。作為廣告公司和公關(guān)公司,,從事這種專業(yè)性的欺騙工作,完全是出于無奈,。企業(yè)是他們的上帝,,必須聽企業(yè)的話。他們跟消費(fèi)者沒關(guān)系,。消費(fèi)者只是羔羊,,是掏錢為所有人買單的冤大頭。幾百年從來沒變,,也從來沒人揭穿,。尤其在科特勒市場學(xué)統(tǒng)治全球的年代,這幾乎成為天經(jīng)地義的事情,。 在所謂的科特勒 4P 營銷理論里面,,我們看不到消費(fèi)者的影子。一直到勞特朋推出了 4C ,,消費(fèi)者才有了某種弱勢群體的地位,。然而,勞特朋并沒有撼動(dòng)科特勒的霸主地位,。一直到互聯(lián)網(wǎng)營銷高潮的出現(xiàn),。 搜索引擎為什么能在無意之中顛覆神圣的科特勒市場學(xué)? 不僅因?yàn)樾畔ΨQ了,,還因?yàn)橄M(fèi)者重新把“媒體話語權(quán)”從企業(yè)手中奪回來了,。至少是瓜分了,。那些在科特勒理論指導(dǎo)下靠策劃和創(chuàng)意為生的廣告公司僅僅憑借取悅企業(yè),已無法生存,。 這一切,,都是 互聯(lián)網(wǎng)的四大商業(yè)貢獻(xiàn): 1 ,信息被共享了,。 2 ,,真實(shí)體驗(yàn)被分享了。 3 ,,消費(fèi)者可以免費(fèi)獲取企業(yè)信息和產(chǎn)品情況,。 4 ,消費(fèi)者能隨時(shí)隨地做出提醒或輔導(dǎo)其他消費(fèi)者的利他行為,。 請注意上面這四句話里的關(guān)鍵詞: 共享,、分享、免費(fèi),、利他。這就是互聯(lián)網(wǎng)精神,,就是互聯(lián)網(wǎng)文明,,就是互聯(lián)網(wǎng)改變一切的威力所在。 剛才我說科特勒是個(gè)混蛋,,很多人會反對,。其實(shí)我也反對,我在巴黎學(xué) MBA 的時(shí)候,,他是我的偶像,、我的上帝。但在如今互聯(lián)網(wǎng)的維度下,,科特勒不僅增加了消費(fèi)者的識別成本和購買成本,,還把追隨他的無數(shù)企業(yè)也害慘了。這個(gè),,太歹毒,。 諸位!請注意:如今 企業(yè)和消費(fèi)者之間是零距離的,。因?yàn)橛兴阉饕妗? 那么,,企業(yè)所有正常的營銷活動(dòng),就應(yīng)該是零預(yù)算的營銷,,一切操作都可以自助,。道理很簡單,互聯(lián)網(wǎng)是免費(fèi)的,、開放的,、有直接路徑的,。消費(fèi)者也很著急,比企業(yè)還積極,、還主動(dòng),,天天在那里搜索、在那里找好評,。這還要廣告公司和網(wǎng)絡(luò)推手干什么,?還哭著喊著求他們宰你干什么?小部分企業(yè)很聰明,,因?yàn)樗麄儑L慣了信息不對稱的甜頭,,所以不喜歡那些數(shù)據(jù)流的網(wǎng)絡(luò)騙子,更不喜歡真正有良心的互聯(lián)網(wǎng)營銷,。 史賢龍: 企業(yè)或者說產(chǎn)品與消費(fèi)者是零距離的,。這是大勢所趨。但是,,不完全是由于搜索引擎,。 仲昭川: 這種情況,大部分企業(yè)并不知道,!因?yàn)槌死隙抛咏ㄟ@樣的培訓(xùn)師,,大家都不說真話。培訓(xùn)師拿了那么多的錢,,為啥還騙人呢,?因?yàn)樽隽伺嘤?xùn),他還想賺咨詢的錢,,最后還想賺市場推廣代運(yùn)營的錢,。更因?yàn)椋和兄g的默契是生存之道、也是江湖規(guī)矩,。 杜子建: 我反對,。我不是。 仲昭川 :當(dāng)然,,企業(yè)給培訓(xùn)師這點(diǎn)錢可以忽略不計(jì),,毛毛雨。在科特勒的率領(lǐng)下,,全世界的廣大企業(yè)還利用廣告公司和公關(guān)公司繞了兩個(gè)大彎道,,花了更多的冤枉錢。 大家請看: 第一個(gè)大彎道,,就是企業(yè)跟廣告公司和公關(guān)公司先混到一起,,一會兒拳打腳踢、嘀嘀咕咕,,一會兒又是策劃,、又是創(chuàng)意,,半天憋不出個(gè)屁來,搞的一個(gè)個(gè)面紅耳赤,。 第二個(gè)大彎道,,企業(yè)和幫兇都滿頭大汗忙活完了,再一起去找媒體,。媒體二話不說,,上來就是一刀,又拿了一個(gè)大頭,。然后,,才把信息發(fā)布給消費(fèi)者。搞笑的是,,消費(fèi)者還不一定看得到,。 你給算算,花了多少冤枉錢倒無所謂,,反正最后消費(fèi)者買單,,可是,中間耽誤的時(shí)間,、錯(cuò)過的機(jī)會,,誰來買單?只能是企業(yè)自己,。諸位,我們今天之所以在這里討論互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì),,目的就是讓企業(yè)找到營銷的直通車,,直接跟消費(fèi)者建立關(guān)系。 古往今來的智者,,為什么有一個(gè)看本質(zhì)的本能呢,?因?yàn)橹钦卟幌矚g上當(dāng)受騙,智者都比較懶,,都喜歡把復(fù)雜的問題簡單化,。因此,我們今天都是智者,,我們都已經(jīng)把簡單的問題復(fù)雜化了,。 相反的旋律。這不是蠢貨干的事嗎,?不是蠢貨,。如今的智者,跟古代的智者,,沒什么兩樣,。真正的粉絲,,可能需要死了以后幾百年才會出現(xiàn),我們面臨的任務(wù)非常艱巨,,就是把一個(gè)簡單的事兒,,去告訴那些復(fù)雜的人。多復(fù)雜呀,!我都想死,。死了才真正簡單。 本質(zhì)一定是簡單的,,但它只是核心中的核心,。對于互聯(lián)網(wǎng)營銷,我們還需要由內(nèi)而外進(jìn)行全面了解,,將通過幾個(gè)專題把最為實(shí)用的重點(diǎn)內(nèi)容,,跟大家分享。 總結(jié)一下今天的內(nèi)容:看清,、抓住本質(zhì)都簡單,。因?yàn)楸举|(zhì)本身就簡單�,;ヂ�(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì)尤其簡單,。 復(fù)雜的是,要讓所有的人,、所有的企業(yè),,都看到這個(gè)本質(zhì)。 史賢龍 :老仲,,互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì),,用一句話總結(jié)一下吧? 仲昭川 : 互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì),,就是通過互聯(lián)網(wǎng)建立消費(fèi)者關(guān)系,。 至于這種關(guān)系是良性的,還是惡性的,,不再是營銷的使命,,而是產(chǎn)品與服務(wù)的責(zé)任。這就使?fàn)I銷更能夠在企業(yè)和消費(fèi)者之間扮演一種公開,、公平,、公正的角色。這,,叫 公信力營銷,。這才是互聯(lián)網(wǎng)營銷的真面目。 杜子建: 互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì),,就四個(gè)字:發(fā)生關(guān)系,。 我微力無邊里說透了,。不發(fā)生,無關(guān)系,。有關(guān)系,,就好辦。先是發(fā)生,,后是關(guān)系,,然后是分享 史賢龍: 看來老杜子建與老仲昭川彼此還沒看過對方的書。關(guān)系,,是《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》的核心概念,。 劉平: 《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》,這本書表面是講互聯(lián)網(wǎng)的,,實(shí)際是講社會本質(zhì),,以及這種本質(zhì)在互聯(lián)網(wǎng)上的上呈現(xiàn)的形態(tài)和進(jìn)化。是另一種視角下的進(jìn)化論,。這兩天正看進(jìn)去,,好興奮。 史賢龍 :我總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì),,一句話: 為產(chǎn)品找到滾雪球增長的顧客——三個(gè)世界環(huán)境下,,一切營銷的歸宿。
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什么是營銷智慧,?內(nèi)容與細(xì)節(jié),!
光頭徐智慧營銷 2014-3-10 15:04
什么是營銷智慧?內(nèi)容的粘性最牛逼,,細(xì)節(jié)的雕琢最牛逼,!就像林彪打仗一樣,嚼著一把又一把黃豆,,深入深入再深入,將每個(gè)內(nèi)容與細(xì)節(jié)把握到位,。 智慧在某種意義上就是企業(yè)的潤滑劑與按摩師,! 1、潤滑劑,。 如果將企業(yè)比作汽車,,那品牌、產(chǎn)品就是這輛車的發(fā)動(dòng)機(jī),,而營銷智慧就是發(fā)動(dòng)機(jī)的潤滑劑,。 創(chuàng)新的營銷智慧(戰(zhàn)略、定位,、消費(fèi)者洞察,、公共關(guān)系等)對品牌與產(chǎn)品的作用,,正如潤滑劑對發(fā)動(dòng)機(jī)的作用:減少摩擦,減震,,冷卻,,防銹、清潔,。 2,、按摩師。 如果將企業(yè)比作一個(gè)人,,那團(tuán)隊(duì)就是這個(gè)人的血脈經(jīng)絡(luò),,而營銷智慧就是血脈經(jīng)絡(luò)的按摩師。 《打造智慧型團(tuán)隊(duì)》營銷課程(智慧理念,、創(chuàng)新思維,、案例及工具)對營銷團(tuán)隊(duì)的作用,正如按摩師對血脈經(jīng)絡(luò)的作用:通絡(luò),、活血,、通則不痛
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余大洪老師《精確化市場營銷策略》公開課
余大洪 2014-1-19 15:51
余大洪老師《精確化市場營銷策略》公開課
銷量預(yù)測的時(shí)間序列分析 (一)長期趨勢(T) (二)季節(jié)變動(dòng)(S) (三)循環(huán)變動(dòng)(C) (四)不規(guī)則變動(dòng)(I)
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拍小電影,做視頻營銷,!
張瑞763 2013-6-26 10:18
為了推廣品牌,,我們會采取許多營銷手段。比如軟文營銷,、展會營銷,、幽默營銷、游擊營銷,、博客營銷,、論壇營銷、微博營銷,、事件營銷,、教育或培訓(xùn)營銷等。 張瑞向大家推薦一種營銷手段——視頻營銷 ,,指的是孕嬰童廠商將各種視頻短片以各種形式上傳到互聯(lián)網(wǎng)上,,達(dá)到一定品牌推廣宣傳目的的營銷手段。 視頻營銷 是 “ 視頻 ” 與 “互聯(lián)網(wǎng) ” 的結(jié)合,,這種創(chuàng)新營銷形式具備了兩者的優(yōu)點(diǎn),。視頻比圖片、文字更吸引人們的眼球,,每隔一段時(shí)間熱播的電影不斷創(chuàng)造出的高票房記錄其實(shí)也說明了這一點(diǎn),。這里,我們把廠商拍攝的各種視頻視頻短片統(tǒng)一稱為“小電影”。 對廠家來說,, 小電影 內(nèi)容可是訂貨會視頻,、公司開會視頻、商品培訓(xùn)視頻,、招商政策視頻,、客戶培訓(xùn)視頻、年會視頻,、員工搞笑視頻等,;天天有新內(nèi)容,天天可拍攝,,天天可以上傳到優(yōu)酷,、土豆、中國嬰童網(wǎng),、中國品牌服裝網(wǎng),、童裝知名品牌網(wǎng)、“一起向上吧”等網(wǎng)站做宣傳,。 對商家來說,,小電影可是店面介紹、商品介紹,、促銷介紹,、也可拍攝一次客戶成功的購買過程;小電影可拍出連續(xù)劇,,今天介紹新品童裝,,明天介紹新品奶粉,后天介紹新品玩具,。這種內(nèi)容,,往往會眉頭一皺,計(jì)上心來,。只要我們?nèi)プ聊�,,生活中到處都是可拍攝的小電影題材。 有人會說,,我們沒學(xué)過攝影,,怎么拍呀?沒關(guān)系,,一點(diǎn)點(diǎn)來,有時(shí)候,,原生態(tài)的東西是最好的,!我們實(shí)實(shí)在在拍攝一次訂貨會,商家拍攝一下自己做廣告的場景,。傳到優(yōu)酷,、土豆,、中國嬰童網(wǎng)、中國品牌服裝網(wǎng),、童裝知名品牌網(wǎng),、“一起向上吧”等網(wǎng)站。把鏈接放到公司網(wǎng)站,、論壇,、微博、博客,,或發(fā)郵件給客戶,,都可以。拍攝工具有手機(jī),、照相機(jī),、 dv ,演員就是我們身邊的人,,場景就是我們身邊的場景,。 當(dāng)然,有些廠商不滿意拍攝平庸的小電影,,那就注意以下幾個(gè)特點(diǎn):高,、熱、炒,、情,、笑、惡,。 高:請高職位,、高水平的人拍攝,比如請公司高管做演講,,請店面老板介紹商品,; 熱:結(jié)合熱點(diǎn)來拍攝,比如結(jié)合太空授課,、結(jié)合 “ 棱鏡門 ” 等熱點(diǎn)進(jìn)行拍攝和選材等,;現(xiàn)在的奶粉行業(yè)正面臨洗牌,如你的奶粉品牌,、質(zhì)量過硬,,何不拿出來得瑟下? 炒:炒作,,有本事,,有創(chuàng)意你就去炒作,不怕別人罵,罵的少效果還不好,; 情:寓情于小電影,,一定要有感情色彩在里面,孝敬父母的,、抗日的,、愛國的等正能量的東西都可拍攝; 笑:當(dāng)然是搞笑的了,,比如讓男性大胖子穿上孕婦裝學(xué)孕婦走路,,就能順便推銷孕婦裝; 惡:這個(gè)就拿芙蓉姐姐和鳳姐及腦白金廣告做榜樣就行,,當(dāng)然不要太惡心,,還得能忍受。 小電影 拍攝后抓緊上傳,,發(fā)到土豆網(wǎng),、優(yōu)酷網(wǎng)后鏈接到“一起向上吧”,讓登陸“一起向上吧”的客戶能看到我們的宣傳視頻,。視頻一定要有計(jì)劃性,,一定要有系統(tǒng)性。時(shí)間久啦,,視頻多了,, 就還能達(dá)到品牌推廣的目的,營銷出品牌,! 相關(guān)信息 · 孕嬰童企業(yè)業(yè)績的三板斧(視頻) · 張瑞談電子商務(wù)(模糊視頻) · 張瑞談口才的培養(yǎng)(模糊視頻) · 張瑞談環(huán)保營銷方式--以舊換新(視頻教學(xué)) · 張瑞談年終返利(視頻教學(xué)) · 張瑞談孕嬰童店開業(yè)的柴米油鹽醬醋茶(視頻)
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余大洪老師廣西移動(dòng)《大客戶營銷培訓(xùn)》課程分享
余大洪 2012-12-30 20:10
余大洪老師廣西移動(dòng)《大客戶營銷培訓(xùn)》課程分享
集團(tuán)客戶銷售團(tuán)隊(duì)的組成 和分工: 大客戶經(jīng)理 職責(zé) 1,、需求發(fā)掘 2、客戶協(xié)調(diào) 3,、信息反饋 技術(shù)經(jīng)理 職責(zé) 1,、營銷產(chǎn)品支持 2、技術(shù)方案制訂 3,、技術(shù)實(shí)施支持 項(xiàng)目經(jīng)理 職責(zé) 1,、資源協(xié)調(diào) 2、項(xiàng)目跟進(jìn) 3,、全程管理 (感謝北大縱橫商學(xué)院的組織�,,F(xiàn)場圖片:)
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