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最好的營銷模式就是接地氣
楊海軍 2015-7-24 17:51
老生常談的話題重復(fù)的太多了,,忽悠人的打法弄得我們身心疲憊,。今天某教授提出這理論,,明日某專家推出那概念,。怎么辦,?如何辦,?辦什么?老的方法不管用新的方法不會(huì)用,,銷售壓力弄得營銷人喘不過氣,�,;ヂ�(lián)網(wǎng)來了我們仿佛找到了唯一救命的稻草,一時(shí)間眾多營銷人欣喜若狂仿佛看到了金燦燦的銀山,,看到了大把大把的鈔票從天而至,。媒體已報(bào)道某人借助網(wǎng)絡(luò)每年成交十幾個(gè)億,某00后通過o2o模式融資數(shù)億元變成了億萬富豪,。自己反問自己,,別人能行我為什么不行。一樣的天,、一樣的地,、一樣的呼吸、一樣的空氣,。如同注入了興奮劑眼睛掙得大大的,,腦子里面總幻想著自己離億萬不再遙遠(yuǎn)。如果成功真的那么簡單,,世上無數(shù)人都成了億萬富豪,。如果互聯(lián)網(wǎng)真的神乎其神,那么每人不勞而獲都發(fā)了大財(cái),,也不用辛辛苦苦的做實(shí)體了,。 互聯(lián)網(wǎng)是理論方法不是天上掉金子 我們都在學(xué)互聯(lián)網(wǎng)是好事,,都在用互聯(lián)網(wǎng)是幸事。都在研究互聯(lián)網(wǎng)是大事,,都在說互聯(lián)網(wǎng)是常事,。中國幾千年的傳統(tǒng)文化給我們留下了豐富的經(jīng)驗(yàn),中國古人講陰陽,。易經(jīng)中說一陰一陽謂之道,,凡事要講究平衡和和諧。陰過了不好,,陽過了也不好,。俗話說孤陰不長,獨(dú)陽不生意思是泛指單憑一方面的因素或條件促成不了事物的生長或出現(xiàn)�,;ヂ�(lián)網(wǎng)給我們的是方法論,,引導(dǎo)我們要發(fā)散性思維要借助此方法論集思廣益。并非僅僅是高大上的理論更不是不勞而獲的玩法,�,;孟氩挥酶哦胧斋@的事情簡直是貽笑大方,都是聰明人都是精明人那誰又是傻子那,。我們祖先留我們的智慧說的特別經(jīng)典的一句話,,一分耕耘一分收獲。我們需要與時(shí)俱進(jìn)也許要腳踏實(shí)地,,我們要萬物聯(lián)網(wǎng)更要貨真價(jià)實(shí),,天上不會(huì)無緣無故掉金子。 最好的營銷模式就是接地氣 我們這個(gè)時(shí)代不缺忽悠的大師,,也不缺聰明絕頂?shù)娜�,。我們這個(gè)時(shí)代呼喚的是智慧實(shí)干的老師,我們這個(gè)時(shí)代需要能說明白更需要能做好的班長,。如今企業(yè)家忙于上各種高大上的研修班,,學(xué)習(xí)這樣那樣的知識。學(xué)習(xí)本身是好事,,終身學(xué)習(xí)是大事,。關(guān)鍵我們給誰學(xué)、學(xué)什么,?不是聽起來激動(dòng),,過后不動(dòng)。這樣的學(xué)習(xí)沒有任何意義,,什么樣的老師至關(guān)重要,。一個(gè)在企業(yè)一線兢兢業(yè)業(yè)用心工作的車間主任不亞于一個(gè)之乎者也的教授,一個(gè)在營銷一線拼殺多年的營銷戰(zhàn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過一個(gè)著書立傳的營銷大師,。你的方向在哪里,,你的希望就在那里,。科技在發(fā)達(dá),,人也要吃飯穿衣,。無論你如何解放生產(chǎn)力,如何無人化生產(chǎn)工廠,。你所產(chǎn)的產(chǎn)品也要賣給消費(fèi)者,,沒有人再好的產(chǎn)品有何用。偉大的研究是人,,最好的營銷模式就是接地氣,。
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大道至簡,渠道銷售政策以圈錢定乾坤
啟明 2014-4-25 22:18
大道至簡,,面對競爭,渠道銷售政策以圈錢定乾坤,。 政策制定時(shí): 怎么圈,,圈多少。 政策執(zhí)行時(shí): 事前預(yù)測,,事中跟蹤,,事后財(cái)務(wù)分析。 終極目標(biāo),,貨出清,,錢圈凈。 就此完事了嗎,?如果認(rèn)為完事了,,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。 快速動(dòng)銷終端,,持續(xù)回轉(zhuǎn)返單是最終評判活動(dòng)成敗的關(guān)鍵指標(biāo),,而不是偏重于出了多少貨,圈了多少錢,。 如果說貨出清,,錢圈凈,是廠家業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理層需要考慮的盤面,,那么詳盡的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)分解是動(dòng)銷,,回轉(zhuǎn)的保證。 附: 渠道銷售政策制定兩大策略: “興奮劑”式的短期投入,,一般多用于快速上量,,不可亂用。結(jié)合企業(yè)終端掌控能力,。 “病毒”式的長期投入,,一般多用于競品集中火力進(jìn)攻時(shí)的防御階段,,要合理利用,發(fā)揮狙擊戰(zhàn)的精髓,,以小部分財(cái)務(wù)投入牽制對手不得不投入重兵,。 渠道銷售政策制定終極策略: 所謂天時(shí)地利人和,打時(shí)間差戰(zhàn),,打持久戰(zhàn),,打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn),打錯(cuò)位戰(zhàn),,引導(dǎo)對手跟著你挖的坑走,,迷惑對手跟不上你的節(jié)奏,最終對手放棄,。 銷售是一個(gè)日復(fù)一日,,年復(fù)一年的永動(dòng)循環(huán)模式,今年今日做的好,,來年必須重頭來,,所謂兵無常勢,水無常形,,能因敵變化而取勝者,,謂之神也。這也是銷售為什么常常無經(jīng)驗(yàn),,無案例能長久指導(dǎo)實(shí)踐,。 最后,記住三句話,,第一句,,在銷售這個(gè)行當(dāng)兒里,經(jīng)驗(yàn)是最不靠譜的東西,。第二句,,記住第一句。第三句,,記住第二句,。
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