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公司案例: 解決之道 2015-3-20 11:32; 項(xiàng)目概要】一,、委托公司基本介紹 “ 易尚 3D ＋ ” 隸屬于深圳市易尚展示股份有限公司,，是專注于各類 3D 產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)作的先鋒品牌,。 “ 易尚 3D+” 的技術(shù)優(yōu)勢(shì)： 1 、掃描速度快： 3 秒極速掃描,，三維數(shù)據(jù)自動(dòng)匹配融合,，一分鐘后即可看到拍攝成果； 2 ,、系統(tǒng)精度高：多傳感標(biāo)定精度可達(dá)萬(wàn)分之一,， 3D 彩色打印 600 萬(wàn)色、精度 0.1mm ,； 3 ,、真實(shí)感紋理融合：獲取高分辨率彩色紋理，紋理融合,，獲得真實(shí)感模型，與真人相似真實(shí)度達(dá) 95% ,； 4 ,、智能化操作：人體三維數(shù)字化實(shí)現(xiàn)一鍵操作，多套傳感設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互,。 “ 易尚 3D+” 的商業(yè)優(yōu)勢(shì)： 1 ,、自主研發(fā)設(shè)備：研發(fā)成本低，攻克技術(shù)壁壘,，擁有自主研發(fā)設(shè)備,，已獲得深圳市發(fā)明一等獎(jiǎng)；擁有為多家大型企業(yè)提供多年專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),，以及長(zhǎng)達(dá) 5 年的三維數(shù)據(jù)處理團(tuán)隊(duì),； 2 、雄厚的科研力量：多年來(lái),，易尚公司與高校合作,，持續(xù)將技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)應(yīng)用，在科研方面做了大量的投入,，建立了博士后科研工作站,。 2012 年獲深圳市發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)建立 “ 深圳易尚虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)展示應(yīng)用工程實(shí)驗(yàn)室 ” 和 “ 深圳 3D 數(shù)字成像及顯示技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室 ” ,，為公司文化 + 科技的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為吸引人才,、留住人才,、用好人才創(chuàng)造了一流的平臺(tái)。易尚現(xiàn)已擁有 80 多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),，其中發(fā)明專利 18 項(xiàng),； 3 、易尚高端顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)有中國(guó)科協(xié)副主席趙沁平,、中國(guó)工程院院士牛憨笨教授,、中國(guó)工程院院士葉聲華等作為公司科研方面的專家顧問(wèn)，并與北京航空航天大學(xué),、深圳大學(xué)共同建立產(chǎn)學(xué)研基地,。雄厚的科研力量為 3D 影像館提供了高端技術(shù)保障； 4 ,、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)：在數(shù)據(jù)獲取,、三維建模、雙目立體視覺(jué)標(biāo)定,、網(wǎng)格融合和紋理融合等方面,，擁有多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利及軟件著作權(quán)，其中發(fā)明專利 11 項(xiàng),。二,、原定目標(biāo) 2.1 將易尚 3D 打印人像技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為具有明顯產(chǎn)品與服務(wù)特色的品牌優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)易尚 3D 打印新事業(yè)快速規(guī)模成長(zhǎng),。 2.2 規(guī)劃能夠吸引影樓經(jīng)營(yíng)者與易尚 3D 打印人像業(yè)務(wù)積極合作的（渠道）方案,，進(jìn)而推動(dòng)合作（招商）計(jì)劃達(dá)成。 2.3 策劃運(yùn)用新媒體為主的整合營(yíng)銷傳播活動(dòng),，通過(guò)有效實(shí)施成功吸引目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)易尚 3D 打印人像產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)生興趣,、形成好感、進(jìn)行嘗試,、感到滿意,、形成（口碑）傳播、推薦他人消費(fèi) —— 形成目標(biāo)消費(fèi)群及社會(huì)對(duì)易尚 3D 打印人像品牌的廣泛認(rèn)知,，打動(dòng)愈來(lái)愈廣泛的婚慶人群消費(fèi)易尚 3D 打印人像的熱潮,，逐步達(dá)成易尚與合作影樓共同贏得消費(fèi)群、實(shí)現(xiàn)合作經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的目標(biāo),。三,、修訂目標(biāo) 3.1 在總體策略方案批準(zhǔn)后試行的同時(shí)，根據(jù)情況變化、調(diào)整,，明晰以下工作目標(biāo) ——2014 年 7 月后重點(diǎn)支持易尚 3D+ 做好影樓渠道營(yíng)銷執(zhí)行方案,，并全力配合易尚 3D+ 在執(zhí)行方案時(shí)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)及方案修訂，在掃描設(shè)備與場(chǎng)地匹配調(diào)整到位,、 3D 打印產(chǎn)品進(jìn)駐影樓的前提下,，協(xié)助易尚 3D+ 達(dá)成 “8 月有銷售苗頭， 9 月初見(jiàn)成效（期望 10 月有一定成果,， 11 月,、 12 月步步提升成果 ” 的作業(yè)目標(biāo)。 3.2 根據(jù)情況變化,、調(diào)整,，明晰以下工作目標(biāo) ——2014 年 7 月后重點(diǎn)支持易尚 3D+ 做好影樓渠道營(yíng)銷執(zhí)行方案，并全力配合易尚 3D+ 在執(zhí)行方案時(shí)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)及方案修訂,，在掃描設(shè)備與場(chǎng)地匹配調(diào)整到位,、 3D 打印產(chǎn)品進(jìn)駐影樓的前提下，協(xié)助易尚 3D+ 達(dá)成 “8 月有銷售苗頭,， 9 月初見(jiàn)成效（期望 10 月有一定成果,， 11 月、 12 月步步提升成果 ” 的作業(yè)目標(biāo) —— 但本輪合作于９月底結(jié)束,，此后為友好支持,，待正式續(xù)約后再撰寫(xiě)具體工作目標(biāo)與計(jì)劃）。四,、計(jì)劃作業(yè)范圍 · · 品牌及影樓（渠道）合作研究 · · 品牌規(guī)劃 · · 品牌營(yíng)銷策略 · · 品牌整合 · · 營(yíng)銷推廣 · · 新媒體傳播執(zhí)行; 946 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

中小啤酒企業(yè)如何反季節(jié)引爆市場(chǎng): 伍宇鵬 2014-10-27 10:50; 春季百花齊放,，萬(wàn)物更新。春季確實(shí)重要非凡,，然而天下萬(wàn)物無(wú)不是經(jīng)過(guò)冬天的考驗(yàn)和洗禮才得以延續(xù),，也才有機(jī)會(huì)走進(jìn)春花燦漫得季節(jié)。同樣的道理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中也是一樣的,，冬天“謀劃,、蓄勢(shì),、調(diào)整和練兵”是為了能有一個(gè)充滿生機(jī)而燦爛的春天,。對(duì)于啤酒行業(yè)冬季尤為重要，10月后,，啤酒行業(yè)由于天氣趨冷,，也漸漸進(jìn)入冬季，特別是普通啤酒市場(chǎng)迅速沉寂了下來(lái),，大品牌有中高檔產(chǎn)品作為支撐,，那么中小型啤酒企業(yè)在寒冬中如何生存發(fā)展，并且為來(lái)年的春天奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)呢！石處于山底,，大而無(wú)力,；置于山頂，則小而有勢(shì),。同樣,，山頂?shù)男〔荼壬较轮畢⑻齑髽?shù)有更高的勢(shì)。中小型企業(yè)在沒(méi)有大企業(yè)品牌,、資金的支持下,，怎樣保證冬天的增長(zhǎng)呢，上海賣(mài)道營(yíng)銷智慧機(jī)構(gòu)多年服務(wù)了眾多中小啤酒企業(yè),，并獲得了連續(xù)翻番的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。我們根據(jù)多年專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為中小啤酒企業(yè)冬季引爆市場(chǎng)重點(diǎn)應(yīng)落在立足自身資源、尋求價(jià)值差異——造勢(shì),、借勢(shì),、取勢(shì)。造勢(shì)──創(chuàng)造新的利潤(rùn)機(jī)會(huì)點(diǎn),，堅(jiān)守旺季占領(lǐng)的市場(chǎng)區(qū)域,，建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。中小型企業(yè)在淡季無(wú)法利用自身的品牌力在非旺季市場(chǎng)與大品牌形成有效競(jìng)爭(zhēng),，做為中小型企業(yè)如何在非旺季市場(chǎng)創(chuàng)造新的利潤(rùn)點(diǎn),，回避紅海，開(kāi)辟藍(lán)海,，創(chuàng)造有差異化的產(chǎn)品,，培養(yǎng)消費(fèi)者冬季飲用啤酒的習(xí)慣，華洋啤酒在冬季來(lái)臨之際,，推出各種養(yǎng)生暖啤,，在自身區(qū)域大力推廣，并逐步滲透競(jìng)品市場(chǎng)區(qū)域,。其一,、為企業(yè)創(chuàng)造的新的利潤(rùn)點(diǎn)同時(shí)，培養(yǎng)消費(fèi)者冬季飲用暖啤的習(xí)慣,，形成反季節(jié)銷售,，鞏固市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，其二,、回避大品牌在淡季拼品牌,、拼廣告投入的同時(shí)，形成差異化,，回避正面競(jìng)爭(zhēng),，形成自己獨(dú)特市場(chǎng)氛圍和份額；其三、通過(guò)暖啤市場(chǎng)的操作,，對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性的進(jìn)行練兵,，同時(shí)以暖啤媒介加強(qiáng)各階渠道的溝通、管理,、篩選,、淘汰，為來(lái)年的旺季鏖戰(zhàn)提前布局并打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。借勢(shì)──借冬季市場(chǎng)節(jié)日眾多,，以及中國(guó)消費(fèi)者禮尚往來(lái)的消費(fèi)習(xí)慣，借東風(fēng),、行快船,。 “只有疲軟的產(chǎn)品，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)”這點(diǎn)是永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)的,，我們要永遠(yuǎn)記住適應(yīng)市場(chǎng),、引導(dǎo)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)需求就能把“淡季做旺”,，就能把市場(chǎng)做火,，開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)需求不是無(wú)中生有，也不是閉門(mén)造車(chē),，而是要跟據(jù)大的消費(fèi)趨向,。借大勢(shì)，行快船,，冬季對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)就一個(gè)歡快的季節(jié),，忙碌一年，禮尚往來(lái),，走親訪友也成為中國(guó)最大的消費(fèi)契機(jī),，南方市場(chǎng)針對(duì)春節(jié)市場(chǎng)推出易拉罐賀歲裝、易拉罐禮品裝,、易拉罐團(tuán)圓裝并成功被消費(fèi)者所接受,，標(biāo)志著啤酒這種夏季專屬飲品也逐步進(jìn)入冬季的千家萬(wàn)戶，隨信息化的飛速發(fā)展,、便利的交通,、南北文化融合、市場(chǎng)的同質(zhì)化,。針對(duì)北方的中小型啤酒企業(yè)又何嘗不是一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)呢,！取勢(shì)──利用淡季競(jìng)品在標(biāo)造品牌力上適時(shí)蠶食真渠道,，壯大其自身,。 “旺季做產(chǎn)品，淡季做品牌”這是大企業(yè)一貫的手法，在旺季加大渠道建設(shè),、終端促銷的同時(shí),，擠壓競(jìng)品的生存空間，強(qiáng)奪渠道,。淡季市場(chǎng)又大手筆的投入廣告宣傳戰(zhàn)中,，這也是中小型企業(yè)無(wú)法做到的，那對(duì)中小型企業(yè)優(yōu)勢(shì)又在那里呢,？做為中小型企業(yè)一般都為本地企業(yè)在區(qū)域政策的制定上,，可以充分體現(xiàn)出其自身的零活性、針對(duì)性,，利用船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì),，針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)、不同渠道特性,、不同客戶需求,，量身定做，讓產(chǎn)品更加具備需求的適應(yīng)性,，大大提高目標(biāo)消費(fèi)群體的滿意度,，同步提高區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。利用產(chǎn)品差異化不斷滲透,，不斷擠壓競(jìng)品空間,，讓產(chǎn)品在各大品牌中間游刃有余，保持持續(xù)的旺銷勢(shì)頭,。營(yíng)銷走到今天,，已往不再是簡(jiǎn)單的渠道為王或者決勝終端操作模式了。現(xiàn)階段的營(yíng)銷是立體化,，多層次的整合營(yíng)銷操作模式,，從產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)、渠道策略布局,、營(yíng)銷架構(gòu)建設(shè),、品牌規(guī)劃與傳播、價(jià)格體系與促銷,、市場(chǎng)規(guī)范與管理,、乃之生產(chǎn)、后勤,、物流等每一個(gè)環(huán)節(jié)都影響著企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。總而言之，在冬季中小型啤酒企業(yè)立足自身優(yōu)勢(shì)和資源,，尋求差異化發(fā)展策略,，不斷發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),，充分做足造勢(shì)、借勢(shì),、取勢(shì),，營(yíng)造淡季不淡的營(yíng)銷局面將大有可為。上海賣(mài)道營(yíng)銷咨詢至今已為近100家企業(yè)提供了成功的營(yíng)銷管理咨詢服務(wù),，核心客戶涉及白酒,、啤酒、食品飲料,、家居飾品,、家電電子、商業(yè)貿(mào)易,、洗滌日化,、汽車(chē)、化工等,。上海賣(mài)道立足“整合實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷”和“樣板營(yíng)銷”的精準(zhǔn)定位,，始終秉持“實(shí)際、實(shí)戰(zhàn),、實(shí)效”的“三實(shí)”原則,，與眾多企業(yè)從無(wú)到有，從小到大,，見(jiàn)證了無(wú)數(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展,。賣(mài)道智慧熱線：400-088-1989。; 538 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

webpower中國(guó)區(qū)發(fā)布《2013年度創(chuàng)意郵件模板TOP10》: 謝晶 2014-5-14 10:47; 近日,，webpower中國(guó)區(qū)正式對(duì)外發(fā)布《2013年度創(chuàng)意郵件模板TOP10》,，會(huì)展、電子商務(wù),、傳統(tǒng),、航空、保險(xiǎn)理財(cái)?shù)榷鄠€(gè)行業(yè)郵件模板的入選代表著郵件設(shè)計(jì)技巧的不斷完善以及創(chuàng)作領(lǐng)悟力的逐漸提升,。下載完整報(bào)告,，請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.webpowerchina.com/uploadfile/files/2013TOP10emailtemplate.pdf 作為中國(guó)最大的郵件營(yíng)銷服務(wù)商，憑借著優(yōu)秀的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及先進(jìn)的dmdelivery一站式發(fā)送平臺(tái),，webpower中國(guó)區(qū)始終保持著行業(yè)領(lǐng)先地位,，獲得客戶的一致認(rèn)可。同時(shí),，webpower中國(guó)區(qū)正不斷探索及嘗試新產(chǎn)品和營(yíng)銷新模式,，為轉(zhuǎn)型計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。《年度創(chuàng)意郵件模板TOP10》是由webpower中國(guó)區(qū)自2011年開(kāi)始設(shè)立的專門(mén)針對(duì)郵件模板創(chuàng)意設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)項(xiàng),。評(píng)選活動(dòng)以專業(yè)性,、權(quán)威性為宗旨,，由webpower中國(guó)區(qū)全服務(wù)團(tuán)隊(duì)組成的專家評(píng)審團(tuán)，通過(guò)對(duì)年度客戶的郵件發(fā)送模板進(jìn)行搜集,、整理、分析,，并以行業(yè)專家推薦,、客戶反饋意見(jiàn)和郵件發(fā)送真實(shí)效果為評(píng)選依據(jù)，從郵件模板風(fēng)格,、版面布局,、顏色呈現(xiàn)、圖文分布等多元角度評(píng)選出10個(gè)最具代表性的品牌郵件模板,。以此對(duì)在郵件模板設(shè)計(jì)方面表現(xiàn)突出及創(chuàng)意優(yōu)秀的品牌給予鼓勵(lì),，同時(shí)提供行業(yè)參考意義。《2013年度創(chuàng)意郵件模板TOP10》報(bào)告入選品牌包括：保利錦漢展覽,、蘑菇街,、Lovelywholesale、太平洋保險(xiǎn),、K11,、一淘網(wǎng)、星展銀行,、巴可,、深圳航空、ASOS,。; 577 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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