銷(xiāo)售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站 › 標(biāo)簽 › 福建省

標(biāo)簽: 福建省

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

投資2.5億元興建的萬(wàn)翔冷鏈物流中心開(kāi)業(yè): 恒威物流 2013-12-31 07:30; 近日,，由廈門(mén)翔業(yè)集團(tuán)與臺(tái)灣“中華”工程股份有限公司共同投資2.5億元興建的萬(wàn)翔冷鏈物流中心開(kāi)業(yè),，成為大陸首個(gè)投入運(yùn)營(yíng)的兩岸冷鏈物流產(chǎn)業(yè)深度合作試點(diǎn)項(xiàng)目。萬(wàn)翔冷鏈物流中心位于廈門(mén)本島北端航空港工業(yè)與物流園區(qū)內(nèi),，占地面積超過(guò)2.75萬(wàn)平方米，建筑面積2.35萬(wàn)平方米,，引進(jìn)冷鏈行業(yè)前沿理念,，采用單層立體鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)�,？們�(chǔ)能4萬(wàn)噸的冷庫(kù)被劃分為8個(gè)小區(qū),，分別提供冷凍、冷藏,、恒溫,、常溫倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。該中心擁有福建省首批,、33組專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備封閉式作業(yè)碼頭和8組開(kāi)放式作業(yè)碼頭,；2個(gè)約1900平方米專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)封閉式溫控作業(yè)區(qū)，真正實(shí)行“全程冷鏈”,。據(jù)介紹,，萬(wàn)翔冷鏈物流中心擁有先進(jìn)的軟硬件配套，是福建省首個(gè)集冷凍,、冷藏,、恒溫、常溫于一體的多溫層現(xiàn)代化冷鏈物流中心,，致力于成為區(qū)域性冷鏈物流新標(biāo)桿,。該中心的投入使用將為兩岸商貿(mào)流通、冷鏈物流,、技術(shù)裝備,、餐飲連鎖等相關(guān)行業(yè)帶來(lái)諸多利好。據(jù)悉,，萬(wàn)翔冷鏈正與相關(guān)部門(mén)研討行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立和實(shí)施,，將提供數(shù)據(jù)、操作及運(yùn)營(yíng)等多方面支持,，協(xié)助制定冷鏈行業(yè)的規(guī)范,。作為兩岸冷鏈物流產(chǎn)業(yè)合作試點(diǎn)項(xiàng)目，萬(wàn)翔冷鏈物流中心引進(jìn)臺(tái)灣冷鏈物流行業(yè)高級(jí)人才規(guī)劃設(shè)計(jì),，采用臺(tái)灣的先進(jìn)設(shè)計(jì)理念,、現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式，其軟硬件條件很好契合了高端食品,、餐飲企業(yè)的需求,，至今已吸引了百勝、夏暉,、蒙牛,、伊利,、和路雪、星巴克,、三全等行業(yè)知名品牌客戶(hù),。; 個(gè)人分類(lèi): 物流資訊|724 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

鼓勵(lì)臺(tái)商在閩從事倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù): 恒威物流 2013-7-29 09:51; 近日福建省發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加快海西港口群發(fā)展十條措施的通知》提出，進(jìn)一步推動(dòng)閩臺(tái)港航業(yè)合作,，鼓勵(lì)臺(tái)商在閩從事倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù),。通知表明，閩臺(tái)港航業(yè)合作空間巨大,，是今后兩岸交流的重要領(lǐng)域,。福建省政府提出，進(jìn)一步推動(dòng)兩岸滾裝運(yùn)輸,，爭(zhēng)取率先實(shí)現(xiàn)平潭-臺(tái)北,、臺(tái)中，廈門(mén)-金門(mén)汽車(chē)互通行駛;支持圍頭灣港區(qū)發(fā)展全方位對(duì)臺(tái)直航運(yùn)輸,。按照相關(guān)政策,，福建省將鼓勵(lì)支持骨干港口企業(yè)與臺(tái)灣港航物流企業(yè)相互參股;鼓勵(lì)臺(tái)商在福建省港口物流園區(qū)從事倉(cāng)儲(chǔ)、堆存和物流配送等服務(wù),，支持有條件的港區(qū)因地制宜建設(shè)對(duì)臺(tái)物流園區(qū),。深圳恒威物流公司 http://www.szhw66.cn; 個(gè)人分類(lèi): 物流資訊|947 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

國(guó)內(nèi)企業(yè)海外反傾銷(xiāo)之路(一): 無(wú)境 2013-1-22 16:58; 2001年2月29日，在位于福建省福耀集團(tuán)的辦公大樓里,，氣氛如2月的空氣一樣凝重和寒冷。福耀集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)剛剛接到從美國(guó)商務(wù)部發(fā)來(lái)的一份傳真,，捅耀集團(tuán)被美同PPG等企業(yè)指控向美國(guó)市場(chǎng)傾銷(xiāo)大量的廉價(jià)汽車(chē)擋風(fēng)玻璃,。福耀玻璃1996年開(kāi)始大規(guī)模開(kāi)拓海外市場(chǎng)，從1998年起,，其海外銷(xiāo)量急劇增加,，市場(chǎng)份額增長(zhǎng)很快，尤其是2000年,，出口夾層玻璃達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的200萬(wàn)片,。然而2001年福耀就遭到了反傾銷(xiāo)指控，這對(duì)剛剛進(jìn)入海外市場(chǎng)不久的福耀玻璃來(lái)說(shuō),，是比較突然的,。棉耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司是一家民營(yíng)企業(yè)，1987年在福州注冊(cè),。1993年,，福耀在上海證券交易所掛牌上市，是中國(guó)汽車(chē)玻璃制造業(yè)中的首家上市公司,。福耀玻璃目前巴在福情,、長(zhǎng)春,、上海、重慶,、北京,、廣州建立了汽車(chē)玻璃生產(chǎn)基地，還分別在福建福清,、吉林雙遼,、內(nèi)蒙古通遼、海南�,？诘鹊亟⒘爽F(xiàn)代化的汗法玻璃生產(chǎn)基地,，在國(guó)內(nèi)形成了一留套貫穿東南西北合縱聯(lián)橫的產(chǎn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。福耀集團(tuán)總資產(chǎn)由1987午注冊(cè)時(shí)的627萬(wàn)增長(zhǎng)至2001午的80億人民幣,。福耀還設(shè)立了中國(guó)香港分公司,，并在美國(guó)、日本,、韓國(guó),、澳大利化、俄羅斯及西歐,、東歐等國(guó)家和地區(qū)設(shè)育了商務(wù)機(jī)構(gòu),，成為名利共實(shí)的跨國(guó)公司。在國(guó)內(nèi)的幫車(chē)配套市場(chǎng),，福耀為各著名汽車(chē)品牌提供汽車(chē)玻璃配套,，市場(chǎng)份額占據(jù)了全國(guó)的半壁江山。在國(guó)際汽車(chē)玻璃配套市場(chǎng),。福耀已經(jīng)取得了世界八大汽車(chē)廠商的認(rèn)證,。福耀已經(jīng) 成為德國(guó)奧迪、德國(guó)大眾,、韓國(guó)現(xiàn)代,、北美現(xiàn)代、韓國(guó)大宇,、北美通用,、韓國(guó)通用、歐洲福持,、日本五十鈴,、日本三菱、澳大利業(yè)Holden等的合格供應(yīng)商,，并批量共貨,。2001年，福耀在行業(yè)內(nèi)排行居國(guó)內(nèi)第—、世界第四,。在美國(guó)經(jīng)濟(jì)人蕭條的背景下,，北美等發(fā)達(dá)同家的汽車(chē)玻璃工業(yè)也處十于調(diào)整階段。大量的競(jìng)爭(zhēng)者使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,，除了本土的競(jìng)爭(zhēng)者外,，來(lái)自中國(guó)等勞動(dòng)力成本低的發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)對(duì)北美等發(fā)達(dá)同家的企業(yè)產(chǎn)生了比較大的沖擊。1998—2000年,，中國(guó)川口到美國(guó)的JtRG擋風(fēng)玻璃數(shù)量從48l 393片增長(zhǎng)到t 808630片,，市場(chǎng)份額從4．0％增長(zhǎng)至14．3％。同時(shí),，美國(guó)岡內(nèi)少產(chǎn)者的市場(chǎng)份額卻在下降,，出51％降至44．4％。在加拿大市場(chǎng)上,，來(lái)自中國(guó)的 AHG產(chǎn)品在數(shù)量利巾場(chǎng)份額上也都呈不斷上升的趨勢(shì),。在中國(guó)企業(yè)出口到北關(guān)的汽車(chē)擋風(fēng)玻璃的數(shù)量以及占當(dāng)?shù)氐慕韴?chǎng)份額逐年增長(zhǎng)的同時(shí)，價(jià)格卻在下降,。由于我國(guó)汽車(chē)玻璃行業(yè)市場(chǎng)秩序非常溫亂,，企業(yè)之間各自為戰(zhàn)，汽車(chē)玻璃的出口價(jià)格不能協(xié)調(diào)一致,，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),，價(jià)格大幅下降。這些部成了PPG等企業(yè)指控小同企業(yè)傾鍋的有力“證據(jù)”,。北美汽車(chē)玻璃行業(yè)不景氣加上我國(guó)企業(yè)自身的因素點(diǎn)燃了這場(chǎng)“硝煙”彌漫的商戰(zhàn),。權(quán)衡利弊，積極應(yīng)訴 2001年2月29日,，福耀玻璃高層領(lǐng)導(dǎo)接到美國(guó)商務(wù)部的傳真得加被指控的消息后,，權(quán)衡利弊，馬上做出應(yīng)訴的決策,。對(duì)福耀玻璃而言,，北美市場(chǎng),，特別是美國(guó)市場(chǎng),，是福耀玻璃主要的海外市場(chǎng)，對(duì)福耀具有非常重要的戰(zhàn)略意義,。如果不應(yīng)訴,，就代表自動(dòng)放棄北美市場(chǎng)，只有積極應(yīng) 沂,，才有勝訴或?qū)A銷(xiāo)幅度降到最低的可能,。訴訟成本雖然高，但相耀玻璃還是有能力支付的,，而失去北美市場(chǎng)造成的損失會(huì)遠(yuǎn)還高于訴訟成本,。而且在以往反傾銷(xiāo) 的案例中,，當(dāng)一個(gè)企業(yè)在一國(guó)遭遇反幀銷(xiāo)指技，如果敗訴,，其他同家市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往金效仿,。這種多米諾骨脾現(xiàn)象如果發(fā)牛的話，福耀將更加被動(dòng),。除了考慮自身利益,，作為我國(guó)汽車(chē)圾璃行業(yè)龍頭的福耀，也考慮到廠這個(gè)案子的成敗對(duì)整個(gè)中國(guó)汽車(chē)玻璃行業(yè)的深遠(yuǎn)影響,。因此,，積極應(yīng)訴，福耀責(zé)無(wú)旁貸,！ 1．專(zhuān)業(yè)性,。律師代理過(guò)的反傾銷(xiāo)訴訟案勝訴率要高。 2．對(duì)中國(guó)的友好程度,。必須挑選對(duì)中國(guó)友好的律師,，曾經(jīng)代理過(guò)外國(guó)公司起訴中國(guó)公司傾銷(xiāo)案的律師，不選用,。 3．要有積極的選取心,。律師不可以大保守，會(huì)有積權(quán)爭(zhēng)取的進(jìn)取心,。 4.律師的成本,。其他條件都合格的情況下，盡量降低成本,。接到美國(guó)人面反傾銷(xiāo)指控后,，福耀在10天內(nèi)就聘請(qǐng)了英國(guó)GDLSK律帥事務(wù)所的律師。這是一個(gè)小組,，由著名反傾銷(xiāo)律師Bruce Micheal領(lǐng)隊(duì),。在加拿大案了中，福耀開(kāi)始選擇了一個(gè)律師,，但很快這個(gè)律帥就被換掉了,，因?yàn)檫@個(gè)律師是以承認(rèn)柏耀的非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位為前提辯護(hù)，比較保守,。而新?lián)Q的律師是以為福耀爭(zhēng)取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位為目標(biāo)的,，更有進(jìn)收心。如果律師能夠?yàn)橥┮珷?zhēng)取到行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位,，那么就可以根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際的數(shù)據(jù)計(jì)算是否存在幀銷(xiāo),。而受到非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位待遇的企業(yè)將依據(jù)替代同的數(shù)據(jù)計(jì)算是否存在傾銷(xiāo)，這種方法對(duì)企業(yè)極為不利，往往是企業(yè)被裁定高額傾銷(xiāo)幅度的原因,。當(dāng)時(shí)時(shí)間非常緊迫,，福耀必須在2002年1月24日之前完成第一批問(wèn)卷，而且換律師還要多花2萬(wàn)多美元,。從訴訟案整體著眼,，福耀還是決定更換律師，于是在2001年12月23日聘用了以Peter Magnus律師為領(lǐng)隊(duì)的加拿大Peter Magnus LLP律帥事務(wù)所的律師,。聘請(qǐng)律師要非常謹(jǐn)慎,，企業(yè)和律師之間的溝通更為重要。律師既不是會(huì)計(jì)師,，也不是經(jīng)濟(jì)師,，理解數(shù)字的能力不一定很強(qiáng)，企業(yè)比較擔(dān)心律師不理解數(shù)據(jù)的含義或把數(shù)據(jù)用錯(cuò)地方,。因此,，福耀根據(jù)事態(tài)的發(fā)展非常上動(dòng)地向律師提供各種看法和具體建議，并進(jìn)行深入討論,，使律師盡可能多地了解企業(yè),，便于判斷哪些設(shè)想和建議可行。通過(guò)這種方法,，使精通法律的國(guó)外律師和熟悉企業(yè)情況的福耀管理人員實(shí)現(xiàn)充分地溝通,。律師在案子中所起的作用非常大。由于美國(guó)案子中,，福耀玻璃被判11.8％的傾銷(xiāo)稅,，十足在行歧復(fù)審階段，福耀聘用了以關(guān)新華人律師關(guān)越為領(lǐng)隊(duì)的 WhiteCase律師事務(wù)所律帥,�,？紤]到原律師對(duì)商務(wù)部違反法律程序的行為比較了解，福耀玻璃在司法訴訟中繼續(xù)聘用原來(lái)的律師,。成立反傾銷(xiāo)辦公室福耀玻璃最初邊造反傾銷(xiāo)指控時(shí),，公司組織了一個(gè)臨時(shí)的應(yīng)訴反傾銷(xiāo)小組。在應(yīng)訴反傾銷(xiāo)的過(guò)程中,，福耀發(fā)現(xiàn)反傾銷(xiāo)應(yīng)訴是一個(gè)持久戰(zhàn),，無(wú)法速戰(zhàn)速?zèng)Q，于是在2002年3月,，成立了專(zhuān)門(mén)的反傾銷(xiāo)辦公室,。反傾銷(xiāo)辦公室人員并不多,，但地位很高,，可以調(diào)用集團(tuán)內(nèi)的所有資源，福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺親自掌控整個(gè)過(guò)程，是應(yīng)訴反傾銷(xiāo)事務(wù)的總決策人,。福耀集團(tuán)銷(xiāo)售副總裁陳居里,，在反傾銷(xiāo)辦公室成立前，除了負(fù)責(zé)組織調(diào)查問(wèn)卷涉及的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的提供外,，還擔(dān)任應(yīng)訴反幀銷(xiāo)事務(wù)的主要負(fù)責(zé)人,。反傾銷(xiāo)辦公室成立后，黃中勝接替陳居平的工作,，作為反傾銷(xiāo)辦公室主任全權(quán)負(fù)責(zé)集團(tuán)府訴反傾銷(xiāo)日常事務(wù),。財(cái)務(wù)總監(jiān)陳向明在敗訴反傾銷(xiāo)過(guò)程中，負(fù)責(zé)組織調(diào)合問(wèn)卷涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 的提供,。出口部經(jīng)理周杰,，負(fù)責(zé)調(diào)查問(wèn)卷涉及的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及資料的提供：專(zhuān)門(mén)的事由專(zhuān)門(mén)的人來(lái)做，明確權(quán)責(zé)關(guān)系,，有利于應(yīng)訴工作的組織和整體安排：上下一心共渡難關(guān)應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)訴訟工作,，主要包括：?jiǎn)柎鹫{(diào)查問(wèn)卷、接待商務(wù)部實(shí)地核查以及參加聽(tīng)證會(huì)進(jìn)行抗辯,。這幾項(xiàng)工作都需要各個(gè)部門(mén)配合,，尤具是會(huì)計(jì)部、出口部,、采購(gòu)部,、工藝部以及工廠部。在應(yīng)訴反傾銷(xiāo)的過(guò)程中,，福耀玻璃高層領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)開(kāi)“通氣會(huì)”向企業(yè)員工通告應(yīng)訴反傾銷(xiāo)的進(jìn)展情況,，強(qiáng)調(diào)反傾銷(xiāo)應(yīng)訴工作的重要件。企業(yè)內(nèi)部人員深知應(yīng)訴成敗對(duì)棉耀玻璃的意義重大,，因此都積極配合反傾銷(xiāo)辦公室的工作,，上下一心，共渡難關(guān),，即使需要加班,，也毫無(wú)怨言。轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)注明出處：文章轉(zhuǎn)載自知名杭州品牌策劃公司 | 杭州品牌設(shè)計(jì) | 杭州營(yíng)銷(xiāo)策劃公司 www.wjvis.com ,，杭州無(wú)境廣告公司業(yè)務(wù)咨詢(xún)電話:4006-099-095; 751 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

GMT+8, 2024-12-26 04:17 , Processed in 0.027958 second(s), 14 queries .

回頂部

	自動(dòng)

標(biāo)簽: 福建省

相關(guān)帖子

相關(guān)日志