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標簽: 席夢思

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對封王生料帶品牌化之路的思考: 封王策劃 2014-6-13 09:52; 對封王生料帶品牌化之路的思考一,、一個好的產(chǎn)品名稱非常重要每一個名字，在消費者腦中都有不同的產(chǎn)品聯(lián)想和價格印象,。比如提到席夢思,，大家就會聯(lián)想到席子,、甜蜜的美夢、睡眠,、床 …… 美妙的組合和環(huán)境,。提到腦白金，腦黃金,，都會聯(lián)想到這可能是一個與大腦相關的具有高價值的產(chǎn)品,。所以一個好的產(chǎn)品名字，必須和產(chǎn)品本身的用途有所關聯(lián),，或者有一種美好的聯(lián)想或者寓意,，或者從名字上看就能提供較高的產(chǎn)品價值。結合到我們的產(chǎn)品,，關于生料帶,。當談到生料帶： 1、中國 10 多億人,，不足 1 億人知道這是個什么產(chǎn)品,，所以傳播效果比較差，大家需要到網(wǎng)上去查查是什么,。 2,、去網(wǎng)上一查，整個市場上售價從幾毛到幾塊都有,，甚至免費送的也有,，就造成了一種價格混亂的狀態(tài)，假如我們要推出一個高價的生料帶,，就會受到那些低價的的生料帶的干擾,，相對難以被接受和選購。所以我們要打造一個高品質,，高價值的產(chǎn)品,。我們必須要像王老吉涼茶一樣，淡化涼茶這個名字,，只宣傳王老吉,。這樣大家就沒有了那些混亂低價的參照物,，相對比較容易接受我們的產(chǎn)品。個人感覺,，比如封王帶,，就比封王生料帶好，更接近產(chǎn)品的用途密封,，更接近高價值的詞匯王,，更接近其產(chǎn)品性狀帶子。二,、大繁至簡少即是多一群外地人走進一家本地餐館,，看了一大本菜譜，不知道選什么好,，走了,，這個動作連續(xù)重復了很多次，最后他們在一家簡潔衛(wèi)生的小餐館就餐了,。他們本來想在一個大中型飯店,，吃頓大餐的，但是那本厚厚的菜譜讓他們眼花繚亂,，無從選擇了,。多并不是最好的選擇，所以這也是為什么世界知名品牌肯德基和麥當勞的菜單,，永遠只有一張單頁餐單的原因,。讓消費者好選，不用出現(xiàn)決策困難的情況,。所以封王這個品牌系列的生料帶產(chǎn)品也是求精不求多的,。每一種系列：根據(jù)同一個芯殼，客戶喜好和需求不同,，通過密度調節(jié),，可以有高中低三種價格選擇。根據(jù)同一個價格,，客戶喜好和需求不同,，通過密度變化，可以有大中小三種規(guī)格選擇,。 …… 總之每個系列的產(chǎn)品,，以不超過 9 個單品為宜。當然特殊用途的,，每個系列 3 個左右就可以了。三,、把握住產(chǎn)品包裝設計中的變與不變在包裝設計中,，要萬變不離其宗,，這個宗，就是品牌的視覺識別符號,。客戶一看到這個符號,，就知道是封王生料帶，就對了,。裝潢設計可以豐富多彩,，千變萬化，但建議品牌的視覺識別符號要固定在包裝的某一個位置,，堅持不變,，因為他才是主角，其他只是渲染,。四,、品牌都是接觸出來的第一次看到封王生料帶的那個圈圈（視覺識別符號），我沒注意,。第二次看到封王生料帶的那個圈圈,，我們注意。但是當那個圈圈,，老是在我周圍晃悠的時候,，我注意到了，原來那是用來密封生料帶和管道用的,，同時也知道了這個圈圈屬于封王品牌,。 …… 所以要把封王生料帶的視覺符號和樣板展示架放在五金店鋪，超市,，美宜佳等,，讓消費者和我們實現(xiàn)親密接觸和浪漫邂逅。; 個人分類: 禪策劃|1582 次閱讀|0 個評論

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