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陳光標品牌危機突顯
譚儒 2014-6-25 15:55
陳光標品牌危機突顯
  近日,,陳光標三個字又一次強烈地撩撥了譚儒的眼神,,甚至撩撥了譚儒的心思,,把譚儒的神經(jīng)彈得砰砰響,。    2014年6月16日,、18日,,中國黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標分別在《紐約時報》,、《華爾街日報》以中英文雙語刊登大幅廣告,,稱“中國大好人攜手美國著名慈善機構,,尋找1000名美國窮人及流浪漢,餐后每人領取300美元”,,表示要“融洽中美關系,,慈善先行,重塑中國富人形象”,�,?吹竭@一消息,譚儒的第一感覺是自己摸到了一片枯碎的落葉,。   譚儒一直關注陳光標,,想知道他是怎樣成功地搞品牌策劃的?想知道為什么在短短的幾年間,,他能讓那么多的人知道陳光標品牌,?后來,譚儒確信,,陳光標品牌標簽就是四個字:有錢,、慈善。   2012年,,陳光標在美國《紐約時報》上刊登釣魚島廣告,,兵略得法,贊聲一片,,并使陳光標再一次成為舉世矚目的焦點人物,,其人物形象和品牌價值被再一次美化和放大,達到了廣告效益的巔峰狀態(tài),。譚儒為此專門寫了一篇《釣魚島廣告讓陳光標品牌價值連城》(此文被很多忽悠大師抄襲,,譚儒沒有時間計較)的文章歌頌了陳光標。   沒有想到,,今年初陳光標高調(diào)宣布收購《紐約時報》,,但《紐約時報》的老板沒有屌他,反而給了陳光標悶悶的一記耳光,。陳光標沒有尷尬,,自己意淫了一下,自己把自己的名字拔到了“國際的高度”,。此次陳光標施舍美國窮人的廣告不可理喻,,雖然也吸引眼球,但總體感覺很那個,,讓譚儒一下子覺得陳光標品牌不靠譜了,,花里胡哨的,。   中國品牌觀察員譚儒妄加猜測:此次陳光標施舍美國窮人的廣告發(fā)布之后,陳光標品牌將遇到三大危機,。     一,,品牌精神的危機 。   品牌精神是客戶感動和青睞的基礎,,品牌精神由品牌情態(tài)和品牌形象支撐,。以往陳光標的“高調(diào)慈善”,光盤行動,,大力倡導推進環(huán)保產(chǎn)業(yè),、綠色經(jīng)濟、可再生資源回收,、加工和再利用,,售賣新鮮空氣,釣魚島廣告都提升了陳光標品牌形象,,詮釋了陳光標品牌精神內(nèi)涵,,但是,此次陳光標大發(fā)慈悲,,到美國救濟窮人,,顯然給了受眾很多的猜疑。有網(wǎng)友問:美國窮人用得著你去救濟嗎,?中國有那么多窮人需要幫助為什么還要跑去美國施舍,?中國富人形象豈是一個人就能改變得了的?   有的網(wǎng)友甚至罵陳光標是“腦殘”,、“逗比”,、“作秀”、“媛兒323”,、“萌兔愛吃窩邊草”,,可以從網(wǎng)友的態(tài)度看出,陳光標“施舍美國窮人”,,引起了網(wǎng)友普遍的困惑,、仇視,對于一些中國消費者來講,,陳光標的品牌精神跨了,,屁都不是了。    二,,品牌信條的危機   信條就是品牌形象,、個性,身份�,?匆粋人干什么事,,聽一個人說什么活,我們就不難判斷他是個什么樣的人,,他的喜好是什么,。陳光標的信條賦予陳光標品牌明顯無誤的身份。  慈善行事是偉大的,,是值得我們崇敬的,,為什么陳光標的“高調(diào)慈善”卻引來了這么多非議,人們似乎對陳光標的慈善有一種定義,,那就是“作秀”、“做噱頭”,。   近日,,陳光標以往的種種“齷齪”因“施舍美國窮人”而被翻漿出來:“家鄉(xiāng)上千人血淚控訴陳光標”,“媒體披露陳光標捐款遭多方質(zhì)疑”,,陳光標在汶川地震造假“光輝事跡”,。媒體還報道,今年6月,,陳光標宣稱要捐款人民幣15億元協(xié)助興建“金廈和平大橋”,,其中一張支票的抬頭是“金門縣人民政府李沃士縣長同志”。但金門縣長李沃士表示不清楚實際內(nèi)容,,未與陳光標見面.....   陳光標品牌本身的信條就是敢作敢為,,慈善行事,中國大好人,,實際上,,陳光標施舍美國窮人,讓中國人對陳光標的信條發(fā)生了質(zhì)疑,,抑或給了新的定義——“作秀”,、“做噱頭”,這大大地折損著陳光標的正面形象,。   行善固然可以“有噱頭”,,但并非可以不靠譜。美國和中國的貧富之差有目共睹,,陳光標救濟美國窮人,,就像貧農(nóng)家庭出身的暴發(fā)戶救濟老財主家的浪蕩子一樣,自己的兄弟姐妹,、以及養(yǎng)育自己的親爹親娘還在饑寒交迫,,伸著骨瘦嶙峋的手急需他人救助,暴發(fā)戶卻對親人的骨瘦如柴視而不見,費神費力死皮賴臉地非要救濟那些好吃懶做的老財主的浪蕩子,。老財主怎么想,?自家的親人怎么想?于是,,有人就會猜想暴發(fā)戶救濟老財主的動機:一是想和老財主套近乎,,醉翁之意不在酒,而是借力打力,;二是暴發(fā)戶對親人已毫無感情,,不值得施舍;三是暴發(fā)戶知道自己救濟了自家窮兄弟也得不到回報,,做無利可圖的買賣沒意思,。   倘若有了這樣的思維,陳光標品牌就徹底墮落了,。    三,,品牌盈利的危機   不管是施舍還是行善先行,不管是打廣告還是重塑中國富人形象,,都需要財力,。  陳光標的錢來自哪里?恐怕沒有人能夠說清楚,,但是譚儒能肯定地說,,陳光標的錢來自中國,而絕非來自要救濟的美國,。當然,,陳光標想補償美國窮人的內(nèi)心缺憾,使之擁有為人民服務的思想,,這種性格至善至美的品牌也許恰恰讓美國窮人感到承受不起,。美國的專家們甚至有理由懷疑陳光標的救濟美國窮人的動機,以為陳光標借此來消磨美國人的奮斗精神,,摧毀美國人的貴族精神,,培養(yǎng)更多好吃懶做等待救濟的美國懶漢。   中國古代早就有過不吃“嗟來之食”的故事,,今天的美國人難道愿意吃“嗟來之食”,,占中國人的這點小便宜嗎?   陳光標官方微博上公開的消息是,,廣告刊出后,,18日,有200名美國窮人及流浪漢報名參加,;19日,,一天突破2000名美國窮人及流浪漢踴躍報名,。“美國的窮人還真不少,,每天都有約2000人報名,,這樣到25日那天要過萬人”。   那么,,粗算一下,,陳光標救濟美國窮人至少要破費上千萬人民幣了,那么,,陳光標品牌到底能從此次廣告中獲得多少利潤呢,?那只有天知道了。譚儒認為陳光標施舍美國窮人策劃對于陳光標品牌百害而無一利,。   也有網(wǎng)友也支持陳光標:“自己的財富,,可以隨便花,不違法,,旁人實在沒有資格唧唧歪歪”,。那么請問說此話的網(wǎng)友,陳光標救濟美國窮人的錢真的和我們沒有關系嗎,?陳光標品牌是怎樣賺錢的?從哪掙的錢,?陳光標的“慷慨”的底氣來自什么,?你知道嗎?如果得罪了中國消費者,,陳光標品牌要想再從中國人的手中拿去利潤可能會難上加難了   據(jù)說,,陳光標美國之行發(fā)放的英文名片,上面印有“中國首善”,、“中國最具影響力人物”,、“中國精神領袖”、“中國最具號召力慈善家”,、等一連串頭銜,,施舍美國窮人的廣告中,介紹“中國新時代雷鋒”陳光標也是“中國首善,、中國環(huán)保低碳第一人,,中國正能量第一人,中國最具號召力慈善家,、中國道德模范……” 顯然,,去掉“中國”兩字,陳光標品牌將失去了一切光彩,。
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