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葉茂中談營銷——更快更準(zhǔn)更狠: 熱度 2 葉茂中 2014-7-21 14:11; “沒有好創(chuàng)意就去死吧”,，本機構(gòu)立業(yè)以來就以此座右銘傍身,，二十多年來有幸見證好創(chuàng)意幫助企業(yè)少走彎路,，節(jié)約了不少真金白銀,。而翻開那些如今已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)品牌,，成為葉茂中機構(gòu)經(jīng)典案例的品牌名錄，不難發(fā)現(xiàn),，對于企業(yè)及那些向往偉大的品牌來說：沒有執(zhí)行力就去死吧,。贅述創(chuàng)意成功軟著陸原則三條。 Tips1：創(chuàng)意≠天馬行空大多數(shù)人都有充滿想象力的腦子,，但沒幾個人有把想象力快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的手,。如果隨便做點事情不能被算成是“執(zhí)行力”，同樣,，隨便有個新的idea也不能被算成是“創(chuàng)意”,。拿相聲比方。郭德綱曾群嘲相聲界的同行,，說解放后很長時間,，相聲演員的來源變得相當(dāng)廣泛，隨便什么人耍幾句貧嘴,，就能說相聲,，搞得說相聲得一點技術(shù)含量都沒有，自然也沒有什么競爭力,，被觀眾拋棄也是必然的,。是吧，說得動相聲,，就得抖得起包袱,，不夠料自然夠不到笑點。從生理上來看,，發(fā)散性思維或者邏輯思維的能力比較強,，對于方法的掌握比其他人快，這只是其產(chǎn)生好創(chuàng)意的必要條件,，但不是充分條件,，如果沒有大量的積累，沒有對創(chuàng)意本身“執(zhí)行性”的判斷,，很容易陷入為“創(chuàng)意”而創(chuàng)意的誤區(qū),。對于品牌營銷來說，最直接的標(biāo)準(zhǔn)是從結(jié)果來評判創(chuàng)意的殺傷力,。最簡單的方法是從目標(biāo)來轉(zhuǎn)化成創(chuàng)意的手段,。有執(zhí)行力的創(chuàng)意不在于“新”，而在于“準(zhǔn)”,。喬布斯在蘋果的每一件產(chǎn)品上,、包括包裝,、店面、甚至新聞發(fā)布會的方式,，都使用一致的風(fēng)格,。我們認(rèn)為這種“空前統(tǒng)一”就是一個偉大的創(chuàng)意。因為這些減法,，這些堅持保障了蘋果不斷的在輸出和建設(shè)自己的風(fēng)格和價值,。有執(zhí)行力的創(chuàng)意來自于研究需求。FaceBook是如何誕生的,？因為幾個無聊又混蛋的哈佛學(xué)生想看看學(xué)校里有哪些漂亮妹子。為什么諾基亞沒法做出iPhone,？因為喬布斯知道手機不僅僅是一部通話工具而已,。“洞察力想象力創(chuàng)造力”,。我們公司的九字訓(xùn)言里把“洞察力”置于“想象力”之前,，意在明鑒好的創(chuàng)意是根據(jù)需求，來制造方法,。只有如此生成的方法,，才不必?fù)?dān)憂它是空中樓閣。 Tips2：大的火焰可以撲滅小的火焰,�,！勘葋� 人常言“英雄所見略同”，創(chuàng)意很難保證獨一無二,。當(dāng)你想到一個idea,，可能有1000人已經(jīng)想到了，100人在準(zhǔn)備商業(yè)計劃了,，10人準(zhǔn)備全力去做了,，1人已經(jīng)干出來了。好創(chuàng)意不值錢,，能把創(chuàng)意變現(xiàn)的才值錢,，世界上聰明人太多，但笑到的最后的人的共同特點則是努力,。娃哈哈難以復(fù)制的渠道掌控力,，可以讓它的創(chuàng)意“拿來主義”。對弱小企業(yè)來說,，有了好點子,，就更需要有背水一戰(zhàn)的決心，在執(zhí)行力上更快更準(zhǔn)更狠,。 2001年,，當(dāng)金六福只有幾個億的銷售額,，和競爭對手正處在膠著狀態(tài)，我們建議吳向東“大的火焰撲滅小的火焰”,，果斷贊助奧運會! 奧委會談判,、和米盧談判、在黃山腳下邊喝雞湯邊謀劃,，這過往的一切奠定了如今的金六福年銷售過五十億,，成為中國僅次于茅臺、五糧液的酒類第三大品牌,。激情燃燒的歲月來不得半點的優(yōu)柔寡斷,。執(zhí)行力足以撥正反亂的案例不止以下。若不是有圖為證,，已經(jīng)無法記起2008年的那個夏天運動品牌的翹楚本該屬于阿迪,。大多數(shù)消費者的記憶里是—— 李寧上演激情的“飛天追日”的點火神奇。這是奧運史上乃至體育史上最牛逼最不可思議或者說最荒誕的品牌植入,，你當(dāng)然可以認(rèn)為這是奧組委送給體操王子的一份大禮,，你當(dāng)然也可以認(rèn)為這是李寧，及他的品牌的一次成功的營銷運作,，畢竟畢竟,，這份禮實在太大了點。而在此前后,，從2007年1月1日起,，中央電視臺體育頻道所有主持人及出鏡記者開始穿著李寧公司提供的產(chǎn)品亮相，這個合約將延續(xù)到2008年12月31日止,，包括奧運轉(zhuǎn)播,。誰是真正的贊助商還那么重要嗎？ Tips3：前進,，前進,，不擇手段的前進�,！度w》 ABC三男去提親,，女方家長：請自我介紹。A說：我有一千萬,；B說：我有一棟豪宅,，價值兩千萬；C答：我什么都沒有,，只有一個孩子,，在你女兒肚子里。AB無語,，走了,。給我們的重要啟示是：核心競爭力是大膽干,。趙四營銷從十六歲開始跟著張學(xué)良。跟一年,，屬奸情,；跟三年，算偷情,；跟六十年,，便成為千古愛情！給我們的重要啟示是：玩命堅持就能改寫痕跡,。對于我等凡夫俗子來說,，此等決心改變的是人生。所以耐克的口號“just do It”如此震動人心,。對企業(yè)和品牌而言,，此等魄力改變的是命運。三一“大言不慚”地執(zhí)行我們給其創(chuàng)作的訴求“全國銷量第一”,，結(jié)局就是從原本銷量第六攀升到了真正的冠軍。執(zhí)行力就是一種選擇,，逼你選擇勇敢,，選擇果斷，選擇努力,。以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營銷策劃機構(gòu)官網(wǎng)： www.yemaozhong.com; 個人分類: 文章專輯|934 次閱讀|2 個評論

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