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葉茂中談營銷--記IT界的第一次撕逼大戰(zhàn): 熱度 1 葉茂中 2014-9-1 16:09; 0. “這位少俠！敢問你要文斗還是武斗,！” “文斗怎么說,？” “文斗就是你丫站著別動，我給你三拳,，你要是沒倒,，那你再給我三拳，誰都不要走決戰(zhàn)到天亮,�,！� “那武斗又怎么說？” “就是約架,�,！� “最近抓的嚴，朝陽公園門口全是條子,，要和諧,，還是文斗吧�,！� “好,，優(yōu)酷演播廳見�,！� 1. 負責這次嘴炮的優(yōu)酷同仁很負責的把老羅和王自如的直播起了個“決戰(zhàn)紫禁之巔”的名頭,，雖然陸小鳳少了兩根眉毛又胖了點，吹雪哥臉上的痘也多了點,，但影響力還是勉勉強強夠的,。如果沒記錯的話，這是我們有幸第一次在電視上看到類似的貨真價實的單挑辯論環(huán)節(jié),，美國總統(tǒng)大選辯論看不到,，看這個過過癮也是好的。 2. 其實這事僅僅發(fā)生了兩天前,，但經(jīng)過24小時候該說的已經(jīng)給說濫,。勝負當然很重要，但這是屁股決定腦袋的事,，你看劉翔哥快給老羅打成半身不遂了,，但羅黑照樣會叫嚷這是偷換概念！你老搶話,！而不會在乎事實上到底劉翔哥露出了多少軟肋弱點和不能自圓其說的破綻,。所以你覺得誰贏了，那就是誰贏了,，你覺得誰輸了,，那就是誰輸了,。那么就看看剩下還有什么好玩的吧。 3. 廣告公司日常接觸的軟件大致就這么三種：Word,，PPT,，PS。要是不能用Word文案會跟你拼命,，不能用PS美指上來就捅你一刀,，而PPT更是居家旅行殺人越貨必備，但你總會業(yè)內(nèi)時不時就有類似PPT無用論這樣的聲音,，號稱這玩意禁錮人的創(chuàng)意又臭又長之類,。但老羅一次次告訴我們，PPT到底是多有用的一件兇器,，不管是幾百平米的大屏,，還是幾張相當復古的大白板。為什么板凳在有些人手里只能放個屁股,，在有些人手里就成要你命3000,？全看怎么用。老羅貫徹了PPT幾個最重要的原則,，有說服力的圖表,，直觀的圖片，還有用詞極為講究的文字,，深得標題黨之精髓,。甚至大有向有關機關檢舉揭發(fā)之勢。王自如則帶了兩個巨有型的箱子,，三個小時唯一一次打開,，是拿出一個T1給老羅做教具。盡管在這樣一個時代里還拿出一些參考板一張張看圖說話看起來實在有些笨拙的意味,，但事實是,，一個精心準備的，邏輯清楚的,，證據(jù)強大的,，文字有吸引力的PPT的作用依然強大，無論是在板上還是在屏幕上,。 2. 關于風度,。對這場辯論/對質最簡明扼要的回顧是這樣的： “法師王自如全程一直處于‘技能被打斷’的狀態(tài)，戰(zhàn)士羅永浩則毫無顧忌的沖鋒陷陣,，而且CD巨快,。——哪里是CD巨快,，簡直就是瞬發(fā)無冷卻,，公共CD都沒有�,！� 而王粉也一直攻擊老羅不要臉,，沒有禮貌，前面還說“我讓你說五分鐘”,，王自如剛開始五秒立刻插話云云,。而事實是，反復在論證“風度”“打斷”“禮貌”“素質”之類的屁事,，是有關這場直播的所有討論里最愚蠢最幼稚的行為,，甚至可以做一個這樣的判斷，如果你的道德標準中認為老羅的打斷是一種很不禮貌的行為,，是unfair的行為,，那么你基本不太適合做生意。 Businessisbusiness. 你們覺得這是小孩子過家家,，抑或你們的偶像都是宋襄公,，還是你們平時拿風度當飯吃？這是生意啊,。單純的一對一PK,，在沒有主持的下，有機會打斷對方同時輸出自己的意見而不去這么做,，你是二啊,。商業(yè)即是如此，不要面子,，只要成長,。更何況這是一場可以說關乎到兩家企業(yè)生死存亡的一場直播秀，不搶話等死啊,。 3. 這是一場在開始前已注定了結局的比賽,。因為我們必須先搞清楚這樣一件事：這到底是對質還是辯論？明顯是前者,，或者是反駁更恰當,。老羅全場最真誠的片段之一應該是這里：“自如的視頻有百萬點擊，我的雖然有500萬點擊,，但其中數(shù)碼愛好者可能還沒50 萬,，所以自如在這個圈子的影響力是十分大的，所以我必須做回應,�,！彼赃@次的流程大致是老羅列好一條條他的反駁意見，在之前的測評中王自如作為原告,，表達了他關于錘子垃圾的一條條意見,，那么現(xiàn)在該被告老羅進行自我辯護了,，這壓根不是辯論。而這也注定了王自如會在對質中里完全下風,，他的牌全出完了,，而可怕的是，他根本不知道老羅手里有幾張牌,，有些什么牌,，唯一的懸念就是3個小時里被打臉幾次而已，客觀的說,，這對王自如來說天生就是劣勢,，這是一場不公平的對決。那么王自如有為什么要迎戰(zhàn),，打一場注定失敗的戰(zhàn)斗,？原因也許有很多，也許是年輕氣盛,，估計錯了形勢,，也許是沒對老羅的目的做充分的準備，誰也不知道,。但確定的是兩點,，不要在自己不熟悉的地方戰(zhàn)斗，因為可能到處是伏兵,，更時刻不能輕視你的對手,，何況對方是個在吵架這門行業(yè)十分有天賦的前著名相聲演員。 4. 一點不負責任的猜測,。老羅在周三的嘴炮很猛,，不僅把王自如批死批臭又踩上了一萬只腳，還轉火到了一些其他的領域上,。比如在最后一段老羅開始擴大了打擊面,，講到了魯大師和安兔兔，講到了有手機廠商給安兔兔塞錢于是一些友商拉錘子入伙加入魯大師,，形成對抗聯(lián)盟之類的,。很多人很不解，這不是兔子紅了眼逮誰咬誰嗎,，老羅是失心瘋還是咋為何要到處樹敵,？對于這點筆者腦補如下：第一，要解決這樣幾個問題,，老羅這場對質的終極目的是什么,？很多人提到了，就是要搞死Zealer，可為什么要搞死Zealer,？只是單純對其黑錘子的發(fā)泄,？他為什么又要提到魯大師和安兔兔的所謂聯(lián)盟？老羅自己應該是最清楚的,，他的機器不以硬件擅長,，在跑分和測評上也不占優(yōu)勢，事實也是如此,，在各種媒體的測評上T1的問題很多，比如嚴重的白平衡問題,，所以他的對手實際上是包括Zealer在內(nèi)的一切的測評機構和軟件,。王自如太嫩，Zealer很多疼腳可抓,，這次被打的一時不會翻不了身,，可天下還有多少媒體？還有多少測評軟件,？老羅特意提到有人塞錢給測評軟件,，以致于最后要形成聯(lián)盟對抗，我想他的用意就是告訴消費者：什么毛測評,，什么第三方機構,，Bullshit，天下烏鴉一般黑沒一個真的,，你買手機根本不能信什么跑分也根本不能看什么視頻作為參考,。數(shù)據(jù)上的事，太多貓膩了,，全假的,。那怎么辦？看用戶體驗啊,，看操作系統(tǒng)啊,，看人文關懷啊，看工匠之心啊,，看情懷啊,，看感性的東西啊。而這些正是老羅一直在傳播一直在宣揚的錘子的核心價值所在,。覺得老羅是個二貨到處樹敵,？也許這真是他希望的。強調(diào)下,，以上是一些不負責任的猜想而已,。 5. 死穴。王自如最大的問題就在于接受手機廠商投資這一點上。一個做測評的接受手機廠商的投資,，還不止一家是四家,，這怎么說都說不過去，怎么洗也洗不干凈,。王自如相信也知道這一點,，所以在直播前還特意發(fā)了長微博先公布。但在直播時還是被老羅揪著一陣猛抽,。理論上王自如可能沒想到老羅的其他質疑,，可在關于這一點，其應對還是極差,，誠然這是個無解的問題,，但是我沒看到王自如在這個問題上有清晰論據(jù)論點和有力的自證，來使自己多少還能留點面子,。事實上我相信他是做了準備的,，比如“麥當勞和紐約時報”，可是只出現(xiàn)了一次,，這個論據(jù)就再也沒出現(xiàn)過,，或者是被自己忘了，或者是被老羅打忘了,。這個故事又告訴我們,，做生意時授人以柄是非常，非常,，非�,？膳碌囊患隆６娴谋粚Ψ阶チ诵∞p子時,，請懷著必死的決心小心謹慎認真的選擇方案應對,，能挽回一點是一點。 6. 誰都不知道,，這場史無前例的直播會給錘子和Zealer后續(xù)帶來多大的影響,。現(xiàn)在看起來，Zealer可能更慘些,，一部手機你不喜歡不買也就是了,，反正羅黑總是羅黑羅粉總是羅粉，而對于一家評測機構來說,，信譽就是一切的一切,。信譽破產(chǎn)，或者說信譽受到質疑之時,，這家企業(yè)搞不好也走到了自己的終點,。不過這場論戰(zhàn)還只是剛剛開始而已。對于這兩位我倒是沒什么期待，唯一的愿望只是優(yōu)酷趕緊去添幾臺服務器,，下次直播千萬別再卡了,。以上文章轉載至葉茂中營銷策劃機構官網(wǎng)： www.yemaozhong.com; 1038 次閱讀|1 個評論

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