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恒大糧油成功的瘋狂基因,!
鄒凌遠(yuǎn) 2014-9-9 18:27
去年,,恒大冰泉在亞冠賽場隆重亮相,,正式面市,隨后創(chuàng)下30天銷售57億元的行業(yè)奇跡,。繼而恒大冰泉全國各地瘋狂的砸錢跑馬圈地,,各大城市瘋狂招商,廣告鋪天蓋地,,不斷沖擊整個(gè)瓶裝水行業(yè),。正當(dāng)各方面的工作如火如荼的進(jìn)行著時(shí),,業(yè)界專家輿論紛紛開始“倒恒”,,質(zhì)疑甚至炮轟恒大冰泉的文章接踵而至,。然而,時(shí)至今日恒大冰泉卻以偏高的4元零售價(jià)在市場上站穩(wěn)了腳跟,,這也許讓很多專家大跌眼鏡,。 今年,同樣是在恒大天河體育場,,亞冠4/1晉級(jí)賽,,球員穿著胸前打著“恒大糧油”廣告的比賽服�,?磁_(tái)上許家印和馬云穿著同樣的球衣看球,,這也算是向大家展示了恒大糧油的到來。恒大進(jìn)軍糧油行業(yè)又在業(yè)界引起了一片驚呼,,隨后恒大糧油的廣告遍布北京街頭,,隨處可見。更為震撼的是,,恒大糧油以119億元的招商業(yè)績傲視群雄,。恒大糧油采用了恒大冰泉同樣的運(yùn)作手法,看似不計(jì)成本的砸錢,,絕對(duì)的全方位廣告轟炸,。然而,這次恒大糧油依然沒能堵住營銷專家的嘴,,質(zhì)疑之聲也隨之而來,,早早的判定恒大糧油不能成功。他們認(rèn)為恒大集團(tuán)涉足競爭激烈的糧油類市場,,是扎進(jìn)了一片高度飽和的紅海,。恒大做地產(chǎn)能成功是因?yàn)檎摺⑷嗣}等綜合關(guān)系,,而糧油行業(yè)是一個(gè)充分競爭的行業(yè),,門檻低,利潤微薄,。恒大做糧油還沿用過去的招數(shù),,瘋狂砸錢是砸不出著名品牌。這樣的質(zhì)疑也不是沒有道理,,但這只是油然于表的大道理,,樸實(shí)點(diǎn)來說就是大空話,放到哪里都一樣,。相反,,筆者認(rèn)為恒大糧油在良性運(yùn)作的情況下是必然成功的,,可能它還能開啟一種全新的商業(yè)模式,因?yàn)樗邆淞顺晒Φ寞偪窕颉? 商業(yè)成功的三要素:平臺(tái),、資金,、模式。無論是做產(chǎn)品,,還是做企業(yè),,紅海市場也好,藍(lán)海市場也好,,競爭拼到最后都是拼資本,。沒有品牌知名度,有廣告就來了,;沒有核心團(tuán)隊(duì),,財(cái)散人就來了;沒有核心競爭力,,有人技術(shù)就有了,。在高度競爭時(shí)代,特別是在傳統(tǒng)媒體與新媒體相互沖突的時(shí)代,,品牌定位已經(jīng)不是那么使用,,各種新興的營銷也是成功的令人意外。這是一個(gè)最壞的時(shí)代,,也是一個(gè)最好的時(shí)代,,沒有那個(gè)品牌能夠穩(wěn)固的占據(jù)市場,落后一步可能就步步落后,,而草根品牌,、新興品牌等,只要抓住機(jī)會(huì)就能創(chuàng)造新時(shí)代,。恒大糧油必然成功,,不僅集合了商業(yè)成功的三要素,更融合了強(qiáng)大的優(yōu)勢,,從資金,、平臺(tái)、模式到代言,,可謂是一條龍,,且均有著對(duì)手難以比擬的強(qiáng)大優(yōu)勢。 資金——穩(wěn)定延續(xù)的大投入 用兵打仗,,兵馬未動(dòng)糧草先行,,這是亙古不變的軍事真理。商場如戰(zhàn)場,在一個(gè)藍(lán)海市場還可以穩(wěn)扎穩(wěn)打,,一步一步來做,;但在紅海市場,原本就品牌林立,,行業(yè)龍頭龐大,,那么要想快速打造品牌知名度和社會(huì)影響力,只能以大投入,,進(jìn)行全方位的廣告轟炸,。恒大糧油進(jìn)入的就是競爭紅海,,而且也是老百姓的必需品,,倘若連品牌知名度和曝光度都沒有,那就更別談消費(fèi)者選擇購買,,所以要搞就要把聲勢搞大,。只有在這種高強(qiáng)度,廣范圍的持續(xù)投入,,品牌才能快速占據(jù)廣大消費(fèi)者的心智認(rèn)知,。看似是粗放式的營銷手段,,但這是想快速建立品牌的第一步,。所以恒大糧油做到了,恒大也能做到,。 今年3月資料顯示,,恒大集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)績數(shù)據(jù)增長顯著,捷報(bào)屢傳, 2013年全年恒大總資產(chǎn)達(dá)3481.5億元穩(wěn)居國內(nèi)房企第一,,規(guī)模居全國第一,。此外,恒大集團(tuán)全年凈利潤137.1億元,, 同比增49.3%增幅全國第一,;現(xiàn)金余額同比增113%至536.5億元行業(yè)第一;品牌價(jià)值267.8億元,,全國第一,。且招商119億元,對(duì)于全國的廣告,、市場運(yùn)作資本也是綽綽有余,。倘若有錢的大企業(yè)都不靠譜,那么經(jīng)銷商還能去相信小企業(yè),。 平臺(tái)——恒大地產(chǎn)與淘寶網(wǎng) 房地產(chǎn)在政策影響下熱度有所減少,,各種綜合配套成熟地產(chǎn)卻絲毫不受影響。而電商平臺(tái)也是當(dāng)下非常流行的一種購物方式,,未來80,、90后人群更是購買主力,。對(duì)于產(chǎn)品而言,擺放在不同的地方,,銷售價(jià)格會(huì)截然不同,;對(duì)于品牌而言,背靠的平臺(tái)決定未來發(fā)展的高度,。而恒大糧油獨(dú)占兩大優(yōu)勢平臺(tái),,恒大地產(chǎn)與淘寶網(wǎng)。 恒大地產(chǎn)全年在建面積3948萬平方米,,全國第一,;竣工面積1938.2萬平方米,全國第一,;恒大進(jìn)入全國147個(gè)城市,,布局城市數(shù)量全國第一。恒大地產(chǎn)在不停的給國人創(chuàng)造家,,而恒大糧油給國人提供健康的糧油,,倘若二者融合,也就解決了市場和購買對(duì)象,。而且恒大也開始建廣場,,實(shí)現(xiàn)購物一體化,如果恒大對(duì)賣場進(jìn)行管控,,只許賣恒大糧油,,那么也就保證選擇單一性。 淘寶網(wǎng)作為國內(nèi)第一大電商平臺(tái),,今年阿里巴巴集團(tuán)剛與恒大集團(tuán)合作,,以12億元入股恒大足球。既然是合作方,,那么恒大糧油的電商平臺(tái)也就打開了,,這就等于拓寬了渠道,且會(huì)是一條特權(quán)電商渠道,。益海嘉里也好,,中糧也好,也只能望其項(xiàng)背,。 模式——田間到社區(qū)一站式 今年轉(zhuǎn)基因事件在國內(nèi)炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),,使得國人對(duì)食物健康的保障加倍注意,挑選“非轉(zhuǎn)基因”產(chǎn)品已經(jīng)是一種購買常識(shí),。未來,,這一需求將被社區(qū)居民更加重視,可能還會(huì)成為受眾買房的關(guān)注點(diǎn)。 而恒大集團(tuán)本身就是做地產(chǎn)出身,,在全國各地的建設(shè)眾多社區(qū),。此次恒大進(jìn)入糧油產(chǎn)業(yè),這可謂是地產(chǎn)商的一種先見之明,,創(chuàng)造一種安全食品保障,,實(shí)現(xiàn)了從田間到社區(qū)的一站式健康品質(zhì)。對(duì)消費(fèi)者來說,,這將會(huì)是一個(gè)放心的保障,,同時(shí)給予恒大社區(qū)居民多一份安心。對(duì)于如驚弓之鳥的國人來說,,眼下還有什么能夠比非轉(zhuǎn)基因和健康讓他們更加重視,。 代言——媒體聚焦的明星隊(duì) 一個(gè)名人代言品牌,可能只能帶來聲譽(yù)上的影響,,尤其是食品品牌,。但是倘若是一群運(yùn)動(dòng)員代言品牌,,那就是群體效應(yīng),,對(duì)食品品牌來說,更是一種安全品質(zhì)與營養(yǎng)健康的鮮活案例,。而恒大糧油就具備了這一先天的優(yōu)勢,,恒大足球隊(duì)就是它的代言人,這只球隊(duì)就是媒體的聚焦點(diǎn),,且球隊(duì)中的每一個(gè)人都是媒體關(guān)注的焦點(diǎn),,等于為品牌帶來了有形和無形的雙重代言,影響力可見一斑,。 恒大足球隊(duì)目前是國內(nèi)首屈一指的球隊(duì),,在亞洲的影響力都很大,甚至在很多國人眼里,,無恒大,,不足球。這就是一種忠誠的球迷文化,,更有甚者把恒大當(dāng)作是一種榮譽(yù),。那么,美好的聯(lián)想實(shí)現(xiàn)品牌嫁接,,帶來的可能是忠誠的購買,。而且把恒大足球隊(duì)員都在吃恒大糧油一宣傳,看著他們?cè)谫悎錾仙埢罨⒌谋憩F(xiàn),,難道還需要質(zhì)疑它的品質(zhì)嗎,?獨(dú)一無二的品牌代言優(yōu)勢,非常明顯。 因此,,對(duì)于一個(gè)集合了資金,、平臺(tái)、模式,、代言于一身的品牌來說,,不成功才是意外。要說恒大糧油會(huì)遇到什么問題,,未來如果恒大集團(tuán)在多元化過程中,,所有品牌都采用“恒大+”模式,可能會(huì)帶來消費(fèi)者記憶混淆,。但這不是目前需要考慮的問題,,現(xiàn)在處在品牌引入期,必須借助恒大集團(tuán)的影響力,,擴(kuò)大恒大糧油的品牌聲勢,。所以,恒大糧油必然成功,。瘋狂的砸錢只是表現(xiàn),,獲得什么是看不見的。
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