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企業(yè)品牌運(yùn)營官孵化-葉茂中品牌會(huì): 鳳兒過 2014-9-11 17:17; 在這個(gè)瞬息萬變的市場環(huán)境中，競爭不斷地加劇,，昨天的勝者不一定就是今天的贏家,，誰能笑到最后？品牌之間的競爭也愈發(fā)激烈,，連百年品牌可口可樂都無法淡定,，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的寶潔公司也遇到了難題，陷入了“丟卒保車”的困境,！在這個(gè)風(fēng)云變幻莫測的品牌世界里,，如何穩(wěn)占有一席之地？如何洞察消費(fèi)者需求,？如何找到市場新方向,，超越競爭？如何用品牌創(chuàng)意撬動(dòng)巨大市場,？如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn),？如何用花小錢快速做大品牌？如何制定長期品牌戰(zhàn)略,？ ,。。,。,。。,。,。答案就在《企業(yè)品牌運(yùn)營官孵化課程》。何為孵化,？雞蛋從外面打破是食物,，從里面打破是生命和成長！我們要做的是,，幫企業(yè)孵化一支優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊(duì),，打破界限，讓品牌突破成長,！誰來為我們“孵化”,？葉茂中品牌營銷策劃團(tuán)隊(duì),！葉茂中營銷策劃團(tuán)隊(duì)，中國極具實(shí)力與影響力的綜合營銷策劃團(tuán)隊(duì),，跟隨葉茂中本人專注中國本土市場營銷24年,，專注本土市場，洞察本土消費(fèi)者,，專注于迅速提升企業(yè)品牌與銷量之方法策略,。 24年來為200多家企業(yè)進(jìn)行整合營銷傳播策略和品牌設(shè)計(jì)，由中國大陸,、港臺(tái)地區(qū)及美國,、韓國人才構(gòu)成的創(chuàng)作群；1999-2003年中國廣告公司創(chuàng)作實(shí)力前10強(qiáng),；2003年中國十大影視廣告片獎(jiǎng),；2003年中國十大流行廣告語獎(jiǎng)；創(chuàng)意拍攝廣告片500多條,，作品入選1999-2003《中國廣告年鑒》,。至今拍攝過1000多支廣告片。葉茂中策劃機(jī)構(gòu)的部分經(jīng)典作品真功夫快餐從東莞幾家小店6年達(dá)到全國直營店464家,，成為本土快餐第一品牌,；安踏在耐克、阿迪等眾多國際品牌的包夾中通過與中國體育聯(lián)盟殺出重圍,；紅金龍年銷量從17萬箱發(fā)展到100萬箱,；柒牌從不足2億的銷售，兩年銷量超過了10億,；雅客糖果的銷售額增長了7倍,； 361°兩年從7億銷量增長到20多億；三一重工運(yùn)用“第一”戰(zhàn)略突出重圍造成100億銷售額,；珀萊雅通過概念創(chuàng)新華麗蛻變從1億到40億,；八馬茶葉從一家專賣店到800家連鎖； “洗洗更健康 ——婦炎潔” “關(guān)鍵時(shí)刻怎能感冒 ——海王銀得菲” “鶴舞白沙我心飛翔 ——白沙煙” “思想有多遠(yuǎn),，我們就能走多遠(yuǎn)——武漢紅金龍” “大紅鷹新時(shí)代的精神 ——大紅鷹煙”等等這些街頭巷尾廣泛流傳的廣告語均出自葉茂中策劃團(tuán)隊(duì)之手,，對(duì)于自己的廣告策劃，葉茂中策劃團(tuán)隊(duì)用“兇猛”來評(píng)價(jià),，“只有兇猛才能夠直達(dá)人心,、擊垮對(duì)手，當(dāng)我為客戶擊敗競爭對(duì)手時(shí),，那種快感無以言表,�,！� 【企業(yè)品牌運(yùn)營官孵化課程大綱】找到迅速提升品牌與銷量的市場機(jī)會(huì) 孵化快速成長創(chuàng)意與實(shí)戰(zhàn)的品牌運(yùn)營官第一部分：品牌營銷戰(zhàn)的本質(zhì)——找到迅速提升品牌與銷量的市場機(jī)會(huì),！一,、企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 1、決定企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)的因素——顧客 2,、如何權(quán)衡兩種發(fā)展模式 3,、企業(yè)成長的兩種模式，規(guī)�,；砷L和價(jià)值性成長 4,、企業(yè)基本職能——營銷和創(chuàng)新二、市場洞察,，剖析企業(yè)是如何獲利的 1,、洞察需求——決定營銷方向，企業(yè)使命 2,、解決問題目的——企業(yè)獲取利益 3,、洞察需求目的——企業(yè)解決消費(fèi)者關(guān)注問題三、如何找到市場機(jī)會(huì)并轉(zhuǎn)化為商機(jī) 1、消費(fèi)者需求的根源來自沖突 2、消費(fèi)者沖突的三種形式 3,、制造沖突,、擴(kuò)大沖突、利用沖突四,、新時(shí)期企業(yè)獲得持續(xù)成功的關(guān)鍵因素洞察需求，構(gòu)建企業(yè)品牌營銷核心價(jià)值小結(jié)：品牌營銷戰(zhàn)的本質(zhì)是找到市場機(jī)會(huì)，找機(jī)會(huì)就是要洞察需求,，而需求就藏在沖突中，一流的高手是制造沖突,，放大沖突,，利用沖突產(chǎn)生的需求并轉(zhuǎn)化為商機(jī)。最大的沖突——戰(zhàn)爭,，每次大戰(zhàn)爭都產(chǎn)生巨大需求,，消耗人類以前大部分積累的資源。品牌營銷戰(zhàn)就要從戰(zhàn)爭的本質(zhì)入手,，解決沖突為企業(yè)帶來利益,，從而贏得商戰(zhàn)。第二部分：市場機(jī)會(huì)呈現(xiàn)的兩個(gè)層面一,、產(chǎn)品層面 1,、物質(zhì)與技術(shù)層面的競爭； 2,、產(chǎn)品真相,，要能確實(shí)表達(dá)消費(fèi)者利益點(diǎn)； 3,、產(chǎn)品力創(chuàng)新,，絕對(duì)產(chǎn)品力是絕對(duì)競爭力,； 4、產(chǎn)品概念創(chuàng)新五種方式,； 5,、品類創(chuàng)新； 6,、做不到產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)怎么顯得與眾不同,； 7、如何挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),；二,、品牌層面 1、品牌是和消費(fèi)者溝通的,，要能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦,； 4、缺預(yù)算時(shí)如何做品牌,？ 2,、人精神層面的八個(gè)方向； 5,、如何迅速拉升品牌與銷量的葉茂中經(jīng)驗(yàn) 3,、打造品牌路徑的“四步曲”； 6,、企業(yè)在不同時(shí)期的市場競爭策略,。第三部分：營銷戰(zhàn)術(shù)的三大機(jī)會(huì) 一、運(yùn)用價(jià)格策略的機(jī)會(huì),；價(jià)格利器與品牌定位,；占便宜還是真便宜；免費(fèi)模式,；二,、運(yùn)用產(chǎn)品策略的機(jī)會(huì)；產(chǎn)品的三重屬性,；如何突破同質(zhì)化,；三、運(yùn)用渠道策略的機(jī)會(huì),；招商的本質(zhì),；電子商務(wù)成功的關(guān)鍵；第四部分：全新市場下品牌營銷戰(zhàn)的趨勢(shì) 一,、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),，已經(jīng)讓位給想象力和創(chuàng)造力；二,、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)成本第五部分最新品牌營銷實(shí)操案例揭秘最新實(shí)操案例,，詳解品牌營銷戰(zhàn)內(nèi)在奧秘,，具體請(qǐng)到現(xiàn)場聆聽【能學(xué)到什么？】每一家專業(yè)的咨詢策劃公司都有他的策劃體系,，我們做的就是把葉茂中機(jī)構(gòu)的策劃體系植入你的公司和團(tuán)隊(duì),，教會(huì)你及團(tuán)隊(duì)如何用葉茂中方法去找到屬于你的市場機(jī)會(huì),。【為什么要選擇葉茂中團(tuán)隊(duì),？】成就一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌是一支團(tuán)隊(duì)的成就！葉茂中老師非常傳奇,，能和他并肩作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)一定有他的過人之處,！此次授課的老師都是跟隨葉茂中老師20余年，很多成功品牌都是他們參與創(chuàng)造的,，他們是這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士,，對(duì)品牌的戰(zhàn)略把握是非常獨(dú)到的。葉茂中策劃團(tuán)隊(duì)是中國最具影響力的品牌營銷策劃團(tuán)隊(duì),，24年專注本土市場,，打造127個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片,，迅速提升企業(yè)的品牌與銷量,！免費(fèi)咨詢熱線：4008-768-488 官網(wǎng)： http://www.huaxi2007.com; 448 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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