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中國餐飲O2O為什么沒有Opentable ?
王濟民 2014-9-16 10:56
中國餐飲O2O為什么沒有Opentable ,?這是品途網(wǎng)劉總給我的命題作文,,我開始有些猶豫,但是后來考慮到opentable 模式在中國是做餐飲O2O繞不開的一個話題,,再加上不斷有同行、投資人問到相關(guān)的問題,因此有必要對此命題總結(jié)梳理一下,。 說起來也挺有意思, 2009年5月我們正在籌備多來點,,做多來訂點菜網(wǎng)(嘩啦啦點菜網(wǎng)前身),,5月22 日opentable在納斯達克上市的消息傳來時還真讓我們興奮了一陣,因為我們同樣也是做餐飲軟件出身的,,也正力圖將自己的產(chǎn)品做成SaaS模式,,所以后面我們跟潛在投資人接觸時都是聲稱我們要做中國的opentable,。我們當時打造出了5款餐飲SaaS產(chǎn)品,從網(wǎng)絡(luò)點菜,、現(xiàn)場排隊點菜,、連鎖餐廳電話預定系統(tǒng)、電話訂餐自動回復信息系統(tǒng),,一直到會員管理系統(tǒng)等,。 現(xiàn)在我們不再以打造中國版的opentable為目標與定位,這幾款產(chǎn)品都分別融入到了嘩啦啦點菜網(wǎng)及其后臺——餐飲商戶服務(wù)中心,。因為我們在實踐中慢慢體會到opentable可能并不是很合適中國的餐飲企業(yè)以及消費者的需求,,不過這并不意味著opentable在中國就沒有借鑒的價值。 Opentable模式解析 首先我們從opentable收入結(jié)構(gòu)可以看出,,雖然它以訂餐網(wǎng)站著稱,,卻是一家SaaS(軟件即服務(wù))的軟件服務(wù)提供商,以軟件租賃費為主要收入,,據(jù)報道,,Opentable(2012年)的收入以三部分組成,35%來自于餐飲企業(yè)使用費,,56%來自于預定分成(由于opentable沒有支付交易,,因此無法執(zhí)行交易分成方案,而是以用餐人數(shù)作為收費標準,,如果食客是從餐廳網(wǎng)站進入訂位,,商家需要支付0.25美元/人,如果是從opentable網(wǎng)站訂位,,則需要支付1美元/人),,另外還有9%來自于軟件初裝費等服務(wù)費用。 Opentable最大的創(chuàng)新之處是在廣告的盈利模式之外,,透過軟件的租賃服務(wù)收費模式,,這部分的收入與訂單的多少沒有直接關(guān)系,以當時上市時公布的數(shù)據(jù)看,,平均每個餐廳軟件月租賃費為281美元,,而訂單分成傭金為243美元,這樣,,一個餐廳安裝opentable的軟件平均每個月使用的費用高達500多美元,,而軟件初裝費更是達1240美元,不過這在美國也不是普通餐廳能夠承受的,,所以opentable主要定位于高端商務(wù)餐廳,。 Opentable的訂位系統(tǒng)有一個客戶端軟件,把客戶訂餐的需求具體到時間(1點還是1點15分),、位置(靠窗還是走廊),、價格(是否有打折)等因素,,然后提供便捷和迅速的預訂,而且還能幫助餐廳開展精準的電子郵件營銷,。 Opentable模式進入中國的瓶頸 首先,,中美兩國消費者的用餐習慣不同,美國即便是不那么熱門的餐館,,消費者也習慣于先要預定的,,凡事先做schedule,而中國消費者除非那些特別重要的商務(wù)宴請、聚會,,否則一般外出用餐時不會事先預定,,根據(jù)美國國家餐飲協(xié)會的統(tǒng)計,2007年約有13%的美國人在網(wǎng)上訂餐,,其中僅必勝客的網(wǎng)上訂餐規(guī)模就達到10億美元,。而中國目前通過網(wǎng)絡(luò)訂餐的人數(shù)不足總?cè)丝诘?%。特別是對于OpenTable來說,,由于它的主要用戶群是商務(wù)團體,,因此更加注重時間規(guī)劃。飯統(tǒng)網(wǎng)的創(chuàng)始人就曾經(jīng)感慨說:“我們的最大的敵人不是競爭對手,,而是消費者不太具有事先預定的習慣,,而要改變消費者的習慣是一件非常困難、并不討巧的事情,�,!� 其次是餐館本身的接受度,,我們可以觀察到一個事實,,但凡像樣一點的餐館,其信息化程度已經(jīng)比較高了,,而餐飲管理軟件中均有預定模塊,,但我們同樣可以觀察到的一個現(xiàn)象,就是包括不少高檔,、連鎖餐館在內(nèi),,仍然還是習慣于接電話,然后將預定信息登記到那一大本預定本上,。因此,,如果要想讓商家再安裝新的預定軟件并收取一定的費用,恐怕是很不容易了,。 誰有可能成為中國的opentable,? 大體上有以下幾類公司有可能成為中國的opentable,但是也都有挑戰(zhàn),。 第一類是像訂餐小秘書,、飯統(tǒng)網(wǎng),、12580,114訂餐等,從形態(tài)上都是提供餐廳預定業(yè)務(wù),,但中美最大的差異就是工具不同,,他們都是利用人工服務(wù)方式的呼叫中心,而美國是訂餐軟件與訂餐網(wǎng)站,。呼叫中心的方式不僅人工成本高昂,,關(guān)鍵還在于人工呼叫中心的服務(wù)無法形成業(yè)務(wù)的閉環(huán),事后收費同樣耗費人工,,還有相當多的逃單風險,。 第二類是餐飲軟件類企業(yè),這是從基因上與opentable最類似的企業(yè),,但中國餐飲企業(yè)品牌發(fā)展剛剛開始,,全國性的連鎖餐飲企業(yè)還不太多,因此造成餐飲軟件發(fā)展的土壤就不夠廣闊,,因此餐飲軟件企業(yè)本身的發(fā)展還不是很順利,。 第三類就是大眾點評、丁丁優(yōu)惠,、團購類網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型,,這類企業(yè)的特征是有足夠的互聯(lián)網(wǎng)基因,有足夠的對消費者端的影響力,,但也有很大的挑戰(zhàn),,就是行業(yè)背景不夠深、行業(yè)專注度不夠,,從一個比較廣的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型到類似opentable這樣垂直的餐飲行業(yè),,也會遇到不小的阻力。 最后還有一類各種中小網(wǎng)站嘗試的網(wǎng)絡(luò)訂餐,,直接模仿opentable,,但往往都做不大,或許是因為定位不準,,或許資源不夠,,也或許是因為時機不對,目前最接近的且有點規(guī)模的應(yīng)該算是來自臺灣的易訂網(wǎng)(www.eztable.com),,在臺灣已經(jīng)基本有覆蓋了,,也是以商務(wù)高檔餐廳為主,并有銷售餐廳優(yōu)惠券的業(yè)務(wù),。但易訂網(wǎng)若來大陸發(fā)展,,相信同樣要面臨較大的模式調(diào)整,因為大陸與臺灣的餐飲形態(tài)、從業(yè)者素質(zhì),、消費習慣也有不少差異,。 最后,我們認為opentable是一個很好的模式,,雖然在美國也爭議不斷,,但因為其良好的業(yè)績表現(xiàn),非常強大的市場壁壘,,造就了非常強悍的股市表現(xiàn),,從上市之初的每股20美元一路上漲到最高達118美元,至今股價還在80多美元,,引起了投資人的巨大興趣,,不過我們的結(jié)論是,如果opentable要引進中國,,還需要有很大的模式調(diào)整,,否則將很難適應(yīng)中國消費者以及中國餐館的經(jīng)營模式。 王濟民(James Wang) 北京多來點信息技術(shù)有限公司 嘩啦啦聯(lián)合創(chuàng)始人,。畢業(yè)于浙江大學工程心理專業(yè),,獲碩士學位。長期從事餐飲信息化的業(yè)務(wù)實踐與創(chuàng)新,,中國餐飲信息化領(lǐng)域的深度耕耘者與開拓者,,品途網(wǎng)、億歐網(wǎng),、投資界,、餐飲邦、市場與銷售等餐飲O2O專欄作者,。微信號:jawang1978
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