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新首富馬云:偶像還是眼中釘?
羅建幸 2014-9-23 15:50
距杭州西湖西北五公里的中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴掌門人馬云,,靠電子商務(wù)平臺(tái) / 無邊界的虛擬網(wǎng)絡(luò)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者(淘寶 / 天貓)以及互聯(lián)網(wǎng)金融(支付寶),一舉以超前首富(大連王健林,,現(xiàn)實(shí)世界的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者)兩倍的財(cái)富晉升中國(guó)(內(nèi)地)新首富,典型的 21 世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)的代表,。 2014.9.19 日阿里巴巴美國(guó)上市,,馬云個(gè)人持股約 8% ,加上支付寶的股份,,馬云財(cái)富當(dāng)日估值 265 億美元,,趕超華人首富李嘉誠(chéng)(約 300 億美元身家)成為全球華人新首富指日指年可待! 可看得見的將來,,若無政治 / 人身的意外,,馬云必一騎絕塵長(zhǎng)年占據(jù)首富寶座,獨(dú)霸天下,,傲視群雄,!因?yàn)檎驹谌祟悮v史長(zhǎng)河的視角,電子商務(wù)顛覆線下的革命才剛剛開始,,因?yàn)轳R太效應(yīng),,無邊界的網(wǎng)絡(luò)只有第一沒有第二!贏者更加通吃,!網(wǎng)絡(luò)財(cái)富更加集中,! 他,,兩次高考的落榜生,;他,因長(zhǎng)得太丑當(dāng)不上酒店服務(wù)生當(dāng)不了光榮的警察,;他,,一度以騎三輪車送報(bào)紙為生;他,,四次創(chuàng)業(yè)四次失�,。坏桶斓乃麑覕覒�(zhàn),、堅(jiān)忍不拔,、合縱連橫 ….. 自第五次創(chuàng)業(yè) 1999 年成立阿里巴巴網(wǎng)站起,終于一路披荊斬棘,、躍馬揚(yáng)鞭 …… 僅十五年,,成就了阿里巴巴電商帝國(guó),終于成就了人生的輝煌,丑小鴨終于成為高大上的外星人,。馬云,,無疑是中國(guó)眾多創(chuàng)業(yè)者眼的偶像! 但是,,他,,也是眾多精英們(包括并不限于愛國(guó)的有思想的有遠(yuǎn)見的政府官員 / 知識(shí)分子 / 企業(yè)家)深埋心中的民族罪人!創(chuàng)業(yè)者們 / 崇拜者們可不要急于拍磚哦,,往下看,,看看在下(坐不改姓行不改名,羅建幸是也)講的有無道理,。 因?yàn)樗侨彰溃ò⒗锇桶偷谝坏诙蠊蓶|分別是日本軟銀占 34% ,,美國(guó)雅虎 22% )財(cái)團(tuán)的馬前卒代言人,相當(dāng)于抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代里面的“漢奸”,,溫和一點(diǎn)叫法“洋買辦”,。他掌控下的阿里巴巴每天為外國(guó)資本賺取中國(guó)人上億元的利潤(rùn)!外資企業(yè)阿里巴巴比寶潔 / 可口可樂 /IBM/ 微軟 / 谷歌等著名外企在中國(guó)獲取的利潤(rùn)總和還多得多,!國(guó)際資本按 “ 利潤(rùn)最大化 ” 原則,,優(yōu)化配置全球資源,分類定位國(guó)家角色,,形成以美國(guó)等為代表的 “ 寄生消費(fèi)型 ” 國(guó)家,、以中國(guó)等為代表的 “ 勞動(dòng)生產(chǎn)型 ” 國(guó)家、以沙特阿拉伯等為代表的 “ 資源供給型 ” 國(guó)家,。作為全球 “ 勞動(dòng)生產(chǎn)型 ” 國(guó)家,,仿佛 “ 拉丁美洲被切開的血管 ” 正在當(dāng)下中國(guó)上演,國(guó)家財(cái)富流失觸目驚心,。 根據(jù) 2013 年國(guó)際收支平衡表,,中國(guó)資本對(duì)外輸出所得與外國(guó)直接投資在中國(guó)投資所得利潤(rùn)的軋差為- 408 億美元(阿里巴巴一家就貢獻(xiàn)了約 40 億美元利潤(rùn)),外商在華投資的收益較上年增長(zhǎng) 23% ,。過去 30 多年經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)的 “ 中國(guó)奇跡 ” ,, “ 高投資、高出口,、低消費(fèi) ” 的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,, “ 高通脹、高代價(jià),、低福利 ” 的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)屬性,,使得中國(guó)成為經(jīng)濟(jì)全球化、資本一體化浪潮之下名副其實(shí)的 “ 打工仔 ” ,,是全球的 “ 奉獻(xiàn)者 ” ,、 “ 輸血者 ” 和 “ 犧牲者 ” ,!絕非一些西方學(xué)者指責(zé)的中國(guó)是全球最大 “ 幸運(yùn)者 ” 、 “ 搭車者 ” 和 “ 受益者 ” ,! 蕓蕓眾生以為的網(wǎng)絡(luò)巨頭阿里巴巴是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的代表,,誰知道它是正兒八經(jīng)的外資企業(yè),正通過電子商務(wù)的名義吸著中國(guó)千萬個(gè)企業(yè)的“鮮血”,! 因?yàn)榘⒗锶者M(jìn)億元的同時(shí),,千萬個(gè)網(wǎng)商沒天沒夜干活卻無錢可賺或血本無歸!(有人統(tǒng)計(jì)過,, 80% 網(wǎng)商是虧損的),。阿里商業(yè)帝國(guó)就是網(wǎng)絡(luò)上的國(guó)家,帝國(guó)通過傭金 / 直通車競(jìng)價(jià)廣告費(fèi)等每日賺取上億元的“稅賦”,,阿里帝國(guó)營(yíng)業(yè)額近三年度同比增長(zhǎng) 50% 以上,,年綜合毛利率高達(dá) 70% ,凈利潤(rùn)率超 40% (一般企業(yè)凈利潤(rùn)率 5% 之內(nèi),, 10%-20% 的非常優(yōu)秀了),,暴利中的暴利啊,這正常嗎,? 80% 的臣民(網(wǎng)商們)們?cè)诎⒗锇桶? B2B ,,淘寶 B2C 平臺(tái)上因價(jià)格透明陷入了囚徒博弈的困境,相互之間價(jià)格戰(zhàn)昏天暗地,,最終誰都沒有合理的利潤(rùn),,沒有財(cái)富的積累,這公平嗎,? 因?yàn)榘⒗锾諏毤惺遣唤欢惖�,,無論你營(yíng)業(yè)額是 1 元還是 1 億元。國(guó)家的稅收損失每天卻以億元計(jì),! 2013 年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 23.4 萬元,,阿里巴巴的總交易額為 1.6 萬億,一個(gè)阿里巴巴就占社會(huì)總零售比的 7% ,!其中公開不納稅的淘寶又占了大頭,。作為公民和企業(yè)我們有納稅的義務(wù)(雖然我們很無奈沒有公民的選票 / 自由言論權(quán)之類權(quán)利),,淘寶,,上萬億元的零售額竟然不用納稅,簡(jiǎn)直匪夷所思,!是阿里的公共力量太強(qiáng)大,?還是政府太寬容? 因?yàn)榘⒗锺R云的成功是以無數(shù)零售店專賣店批發(fā)商的關(guān)門倒閉,,無數(shù)零售批發(fā)從業(yè)人員的失業(yè)為代價(jià)�,。,。●R云常笑稱給多少多少網(wǎng)商提供了就業(yè)機(jī)會(huì),,他選擇性遺忘了阿里巴巴又讓多少多少多少的零售業(yè)批發(fā)業(yè)人員失業(yè),!學(xué)術(shù)界早有“沃爾瑪五公里死亡圈效應(yīng)”的論斷,無邊界銷售的阿里巴巴電子商務(wù)所輻射的哪只五公里,?看看大街小巷,,多少商鋪緊閉大門?那是泱泱大國(guó)五千公里商業(yè)零售的死亡圈啊,。 因?yàn)榘⒗锇桶秃吞詫毤芯W(wǎng)站上假冒偽劣商品橫行,,刷單成風(fēng),劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)世界更盛行,! 還因?yàn)榘⒗锺R云的商業(yè)帝國(guó)還可能給中國(guó)帶來通貨緊縮,,百業(yè)蕭條!阿里自己的研究院,,基于淘寶 / 天貓上數(shù)億消費(fèi)者購(gòu)買行為的大數(shù)據(jù)分析,,每個(gè)月都會(huì)公布阿里十大分類核心商品同比價(jià)格指數(shù) aSPI-core ,食品 / 衣著等主要大類同比下滑,,其他類別也顯著低于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的 CPI 指數(shù),。 中國(guó)新首富,阿里馬云的功與過,,仁者見仁智者見智,。 新首富持續(xù)的首富馬云,將來將可能真正的富可敵國(guó),!將來若民主社會(huì)的真正到來,,若他活的足夠長(zhǎng)壽,只要他將其營(yíng)銷 / 演講天賦用到政治上,,他可能就是中國(guó)未來的 president ,!也有可能,因?yàn)檎闹饾u強(qiáng)勢(shì),,民眾民族力量的覺醒,,因其電商的壟斷性、因其平臺(tái)的偷漏稅特征,,因其外資企業(yè)的本質(zhì)屬性,,阿里商業(yè)帝國(guó)也有可能被肢解被圍攻,馬云也跌下來了云端 ……. 偶像或者罪人,,首富或者 president ,,杭州阿里馬云,外星人馬云,,必是杭州的傳奇,!中國(guó)的傳奇,!地球的傳奇! ( 主要資料來源:阿里巴巴 2013-2014 財(cái)報(bào),; 2013 外匯管理局國(guó)際收支平衡表,;阿里研究院 ) 羅建幸: 浙江傳媒學(xué)院管理學(xué)院副教授,品牌與營(yíng)銷研究中心主任,,浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園特聘教授,;專注于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的戰(zhàn)略, “ 小而美 ” 網(wǎng)絡(luò)品牌研究,。任貝因美,、喜之郎等 30 余家傳統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷顧問。著有《宗慶后與娃哈哈:一個(gè)中國(guó)著名企業(yè)的深度研究》《貝因美密碼》,。
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