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未來食品行業(yè)商業(yè)模式
史石頭 2014-10-8 16:39
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,,從 PC 到移動終端,,消費消費理念和消費行為的變化,,食品行業(yè)未來將有不同商業(yè)模式業(yè)態(tài)。 1 ,、 OTO 商業(yè)模式 傳統(tǒng)食品行業(yè)的消費者需要及時性和便利性(例如消費者急需一瓶醬油,,不可能到網(wǎng)上去賣),食品企業(yè)(尤其是大型品牌公司)還是不斷鞏固和擴大傳統(tǒng)渠道和商超渠道的份額,。同時,,利用線下龐大的客戶資源和 CRM 系統(tǒng),線上產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整,、運營系統(tǒng)、利潤分配等的調(diào)整,,通過微信等支付系統(tǒng),,形成線上與線下的閉合, 達成交易,。 2 ,、電商模式 國內(nèi)的食品企業(yè)不可能再建成互聯(lián)網(wǎng)的購物平臺,基本上憑借第三方平臺(京東,、 1 號店等)上,,進行銷售。產(chǎn)品可以是整合的資源,,貼上電商品牌商標,;也可以是特色的產(chǎn)品,品牌不一定是電商的品牌,;也可以是企業(yè)單獨出一個產(chǎn)品,,在互聯(lián)網(wǎng)上銷售( 伊利歐洲原裝進口牛奶培蘭 , 目前主要在電商渠道銷售) 3 、 C2B 的模式 根據(jù)消費者個性需求,,可以向廠家定制,,在網(wǎng)上下單,完成交易,; 另外可以食品企業(yè)單獨拿出一個“爆款“單品,,消費者大量下單,企業(yè)根據(jù)下單情況,,快速生產(chǎn)交貨,,這考驗企業(yè)供應(yīng)鏈的管理能力。 4 ,、微時代食品品牌 PC 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,誕生了很多電商品牌。但是移動互聯(lián)網(wǎng)和手機智能化的普及,,微信的功能不斷強大,,利用微商城平臺或是企業(yè)的微商城,,加上第三方應(yīng)用的個性化,未來會出現(xiàn)“碎片化“的食品品牌,,我們把它定義為”微時代品牌“,。 5 、連鎖加盟 +OTO 模式 對于連鎖加盟的企業(yè),,更好的利用 O2O 的原理,,線上下單、線下購物體驗等,,增加客戶的“黏性“,,增加銷售額。 6 ,、傳統(tǒng)銷售模式 根據(jù)食品特性,,食品的傳統(tǒng)渠道,在很長一段時間內(nèi),,不會去掉,,只能是萎縮。小的企業(yè)也會根據(jù)中國市場的特點,,細分區(qū)域市場,,雖利潤不高,但也能生活下去,。 總之,,未來食品企業(yè)是各種商業(yè)模式的業(yè)態(tài)存在,但是必須向產(chǎn)業(yè)鏈的高價值轉(zhuǎn)移,、向輕資產(chǎn)方向,、向整合資源的方向轉(zhuǎn)移。為了客戶價值最大化,,就必須不斷商業(yè)模式的創(chuàng)新,。
個人分類: 商業(yè)模式|6738 次閱讀|0 個評論

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