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無(wú)紙化時(shí)代的奢侈文具:moleskine的煙花秀
熱度 1 史賢龍 2014-10-13 13:11
無(wú)紙化時(shí)代的奢侈文具:moleskine的煙花秀
人們往往會(huì)詫異:一個(gè)失去了需求基礎(chǔ)的產(chǎn)品,,為什么還能成為一個(gè)龐大的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)? 自從電子表誕生,手表的計(jì)時(shí)功能就已經(jīng)大眾化,,到了手機(jī)時(shí)代,,電子表的計(jì)時(shí)功能也失去意義,,可奇怪的是,,手表產(chǎn)業(yè)不僅沒(méi)有消失,反而成為時(shí)尚界的重要支柱,,從幾十塊錢的石英表,,到百萬(wàn)元的奢侈品牌,手表成為服裝的搭配,,品味的標(biāo)志,。 同樣地,在電腦普及化的年代,,除了中小學(xué)生,,在紙上進(jìn)行的書寫記錄已經(jīng)越來(lái)越少,大眾化文具的消費(fèi)集中在學(xué)校與辦公場(chǎng)所,, moleskine 作為一個(gè)超高價(jià)格的文具品牌,,卻在 1996 年之后的無(wú)紙化越來(lái)越大的世界里,崛起成為一個(gè)世界性的高端文具品牌,。 去上海港匯的一家 moleskine 的店鋪看了看,,墨水筆從 140 — 600 元不等,,筆記本從 100 — 400 元,帆布包等都在 1000 元以上,,這些價(jià)錢的絕對(duì)值與奢侈品價(jià)格相比不算貴,,但在文具品類里,卻是不折不扣的奢侈價(jià)格:誰(shuí)會(huì)用 600 多元的筆在 200 元的本子上做記錄,? 實(shí)際上,,從全世界到中國(guó)都不缺乏土豪、時(shí)尚達(dá)人等社交活躍分子,,這些人喜歡用區(qū)別大眾的消費(fèi)品,,來(lái)顯示自己與眾不同的品味與生活格調(diào)。我并不擔(dān)心 moleskine 在中國(guó)的銷售,,反而對(duì)這個(gè)逆勢(shì)增長(zhǎng)的品牌心生敬意,。我們以營(yíng)銷角度解析 moleskine 的成功之道,給中國(guó)企業(yè)一點(diǎn)啟發(fā),。 moleskine 的定位策略 人們用意大利時(shí)尚文化與大眾品類里的小眾需求來(lái)解讀 Moleskine (以下簡(jiǎn)稱 M )的起 源,,在我看來(lái),這種解讀恰恰存在誤區(qū),,因?yàn)?Moleskine 既不是小眾需求,也不是時(shí)尚的定位,。 Moleskine 的戰(zhàn)略定位只有一個(gè):高價(jià)格,,以后的一切才是圍繞價(jià)格形成的戰(zhàn)術(shù)組 合。 Moleskine 實(shí)際上是一個(gè)典型的老名牌復(fù)興的案例:該品牌誕生于 19 世紀(jì)末的法國(guó),, 1986 年生產(chǎn)商倒閉,, 1996 年由意大利一家 modeoModo (出版社)將其買下,塑造成今天的品牌,。由于這種經(jīng)歷,, M 顯然不具備奢侈品的兩個(gè)基本特質(zhì):原產(chǎn)地與原創(chuàng)者(創(chuàng)始人)。相反的,, M 這個(gè)名稱,,實(shí)際上是由 M 筆記本的一個(gè)超級(jí)粉絲命名并賦予了獨(dú)特個(gè)性的。 這個(gè)人是 20 世紀(jì)的旅行作家布魯斯 . 查特文( BruceChatwin ),,他把此類筆記本稱為“ moleskine ”,,法文里是鼴鼠皮( moleskin )的意思。 這個(gè)真實(shí)的故事被這樣記錄:查特文在 RuedeL ’ AncienneComedie 的一間巴黎文具店購(gòu)買他的 Moleskine 筆記本,,數(shù)年之后,,漸漸變成了他的老習(xí)慣。因此,,查特文在開(kāi)展其澳大利亞之旅前,,買下了所有他能找到的筆記本,,但數(shù)量根本還未足夠,原因是 1986 年 M 的生產(chǎn)作坊停產(chǎn),。查特文在其著作《歌之版圖》中一句令人刻骨銘心的話:“ Levraimoleskinen ’ estplus ”( Moleskine 已經(jīng)停產(chǎn) ) ,。 作為 M 品牌故事流傳的,梵高用過(guò) 7 本 moleskine 筆記本,,包括其著名作品《 VasewithSixteenSunflowers 》,、《 VasewithTwelveSunflowers 》,厄尼斯特·海明威,、安德烈·布列東也是這款筆記本的愛(ài)好者,。故事雖真實(shí),但我們不要忽略關(guān)鍵細(xì)節(jié):這些名人在世時(shí),,大多是以生活貧困著稱,,他們不會(huì)購(gòu)買一個(gè)奢侈價(jià)格的書寫工具,當(dāng)然,, M 筆記本的空白格式,,更適合藝術(shù)家的自由手繪。 一個(gè)誕生時(shí)具有個(gè)性的普通文具,,意大利的品牌運(yùn)營(yíng)者為什么要把它塑造成一個(gè)奢侈品牌,?這顯然是個(gè)大膽的構(gòu)想,卻并不難理解:正是因?yàn)榇蟊娫絹?lái)越少地用筆記本,,所有筆記本對(duì)于品位人士來(lái)說(shuō),,成了個(gè)人品味的象征物。奢侈品文化有個(gè)非常顯著的特點(diǎn):越是非生活必需品與日常消耗品,,越容易形成奢侈品牌,,服裝、皮具,、飾品,、手表,現(xiàn)在是文具,,但 M 與真正的奢侈品文具的萬(wàn)寶龍( Montblanc )相比,, M 還是比較親民的。 盡管 M 的價(jià)格定位高端,,嚴(yán)格地說(shuō),,并不是奢侈品的定位, M 突出的依然是其作為舒服書寫文具的特點(diǎn),,但顯然,, M 的運(yùn)營(yíng)者從品牌再生之日起就非常明確: M 是為一群對(duì)品位、書寫樂(lè)趣有追求的人而生的,。 M 并不便宜,,但 M 的產(chǎn)品特色與歷史淵源,,給了這個(gè)品牌一種成為精品的力量。老實(shí)說(shuō),,在 M 店鋪里體驗(yàn)書寫,,筆尖劃過(guò) M 筆記本時(shí)非常流暢輕靈,你會(huì)有一種筆尖有精靈的感覺(jué),。 moleskine 的品牌戰(zhàn)略 M 既是一個(gè)產(chǎn)品品牌,,也是一個(gè)店鋪品牌,因此,,店鋪就成了 M 品牌的道場(chǎng),。從現(xiàn)有的 M 店鋪看, M 品牌戰(zhàn)略可以歸結(jié)為以下要點(diǎn): 首先是高端切入,。 M 店鋪在中國(guó)的 11 家店鋪都在一線商圈的頂級(jí) ShoppingMall 銷品茂里(包括一家機(jī)場(chǎng)店),,門店位置代表了品牌等級(jí)與品牌實(shí)力,開(kāi)在這些頂級(jí)商場(chǎng)里,, M 成為理所當(dāng)然的高端品牌,。 其次是品牌元素的設(shè)計(jì)。在字母之外,,設(shè)計(jì)了一個(gè)九宮格式以大寫 M 為標(biāo)志的品牌 LOGO ,,這個(gè)品牌 LOGO 沉穩(wěn)大氣,一個(gè) M 與八個(gè)圓角正方點(diǎn)組成的九宮格,,既有現(xiàn)代感,,又具備神秘的審美品位。 第三是顏色設(shè)計(jì),。 M 選擇了黑白作為主視覺(jué)色調(diào),與國(guó)內(nèi)文具品牌花花綠綠相比,,高端與大眾,,一目了然,黑白是永不過(guò)時(shí)的時(shí)尚色,。包括 M 的產(chǎn)品,,多以冷色調(diào)、深色調(diào)為主,,搭配部分淺色調(diào)的配件,。這讓習(xí)慣了文具淺色調(diào)、五顏六色的顧客,,接觸 M 的那一刻,,就會(huì)對(duì) M 的氣質(zhì)留下印象。 第四是品牌文化,。除了強(qiáng)調(diào)品牌歷史里的名人外,, M 的品牌文化被總結(jié)為文化,,旅行,回憶,,想象力和獨(dú)特個(gè)性的代名詞,,與冒險(xiǎn)、創(chuàng)意,、想象力等關(guān)鍵詞聯(lián)系在一起,,甚至稱為游牧族群的象征。游牧比旅游,,有了更深刻的內(nèi)涵,,也滿足了現(xiàn)代人“生活在別處”的夢(mèng)想。 上述品牌戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),,與 M 的高端定位是緊密匹配的,。 moleskine 上海恒隆港匯廣場(chǎng)店(三樓) moleskine 的產(chǎn)品戰(zhàn)略 其實(shí) M 的品類很簡(jiǎn)單,只有三類:筆記本,、筆,、包(收納袋)。其中,,筆記本無(wú)非是不到 10 個(gè)尺寸規(guī)格的組合,,筆就更簡(jiǎn)單,只有三五種,,包的種類也不多,。從品類數(shù)量看,填充一個(gè)文具店鋪是不容易的,。但 M 做了如下別出心裁的設(shè)計(jì),,讓產(chǎn)品變得不僅豐滿,而且個(gè)性十足,。 M 的筆記本,,不是按規(guī)格,而是按風(fēng)格來(lái)分類及陳列,。規(guī)格與風(fēng)格的矩陣,,不僅讓筆記本看起來(lái)玲瑯滿目,而且沒(méi)有呆板的視覺(jué)疲勞感,。 M 筆記本款式風(fēng)格之多,,令人吃驚,還不乏明星私人定制的版本,,如蔡國(guó)慶,、姜文等。 M 筆記本的特點(diǎn)是側(cè)邊一個(gè)彈性橡筋箍環(huán),,可以服帖地保證不散頁(yè),。 M 的筆被設(shè)計(jì)成圓變方形,,很有未來(lái)感;筆的材質(zhì)有純鋼,、塑料等,,輕重不同的筆,書寫的感覺(jué)都很流程,,握筆處與傳統(tǒng)的圓形筆差異較大,,會(huì)留下深刻印象。尤其值得一提的是,,方形筆都有一個(gè)插入式與筆記本融為一體的設(shè)計(jì),,看起來(lái)渾然一體,很有個(gè)性,。 M 的包包,,材質(zhì)以帆布、皮革為主,,走的是純色極簡(jiǎn)風(fēng)格路線,,除了 M 的品牌 LOGO 之外,沒(méi)有任何裝飾圖案及文字,。 M 的所有產(chǎn)品,,符合本人對(duì)魅力產(chǎn)品六要素的定義:精致、細(xì)節(jié),、風(fēng)格,、極簡(jiǎn)、材質(zhì),、包裝,,都完美地集合在一起,是被用心,、認(rèn)真生產(chǎn)及交付到顧客手里的精品,。除了在看到 M 產(chǎn)品價(jià)格是會(huì)被嚇一跳,每個(gè)人在接觸及體驗(yàn) M 產(chǎn)品的時(shí)候,,都會(huì)留下愉快的印象。 moleskine 的營(yíng)銷策略 M 的營(yíng)銷不會(huì)以大眾傳播的方式去進(jìn)行,,跨界與口碑,,是 M 營(yíng)銷策略的兩個(gè)基石。 作為一個(gè)高端產(chǎn)品,, M 只能從高端開(kāi)始,,培育消費(fèi)群,與演藝界,、藝術(shù)界明星,、名人的聯(lián)合限量版,,是一個(gè)用意見(jiàn)領(lǐng)袖影響小眾的正確道路。這一點(diǎn),,對(duì)于高端品牌的塑造尤其重要,。所謂高端品牌,其實(shí)首先必須是高端人群使用的產(chǎn)品,,而不僅僅是雇傭一個(gè)代言人,。 作為高端品牌,口碑的概念與大眾消費(fèi)品不同,,高端品牌的口碑表現(xiàn)為,,不是多數(shù)人都使用過(guò),而是多數(shù)人都渴望,。這首先要求高端產(chǎn)品對(duì)于高定價(jià)要有絕對(duì)的自信,,不能輕易打折銷售。 M 店鋪里,,談到價(jià)格或優(yōu)惠,,服務(wù)員都會(huì)報(bào)以沉默的微笑。用現(xiàn)在的流行詞來(lái)說(shuō),,高端品牌必須有保持“逼格”的自信,。 頻繁的跨界合作。在 M 的中文網(wǎng)站上,,有大量 M 與各路明星,、展會(huì)、活動(dòng)跨界合作的新聞,,為張曼玉,、金馬獎(jiǎng)、時(shí)尚上海灘,、印象筆記本( Evernote )定制的 M 筆記本,。 總體來(lái)看, M 營(yíng)銷有典型的以碎片對(duì)碎片,、以散打散的特點(diǎn),,這也是高端人群個(gè)性化需求差異大、碎片趨勢(shì)明顯的必然結(jié)果,。 預(yù)測(cè): moleskine 在中國(guó)的命運(yùn) 從 M 產(chǎn)品的定價(jià)及渠道模式(直營(yíng)門店)來(lái)說(shuō),, M 至少具備 20-30 倍的毛利差價(jià),網(wǎng)店銷售產(chǎn)品與實(shí)體店產(chǎn)品價(jià)格相差無(wú)幾,。也就是說(shuō),, M 的戰(zhàn)略是寧要價(jià)格,不要銷量。 M 的前途如何,?以我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的理解,, M 在未來(lái)的五年里,還是會(huì)經(jīng)歷相當(dāng)?shù)目简?yàn),。 M 的消費(fèi)群年紀(jì)明顯偏大,,以 70 前兩代人為主。這就是 M 在中國(guó)的問(wèn)題: 70 前的兩代人正在退出主流消費(fèi)市場(chǎng),, 75 后,、 80 后、 90 后才是未來(lái)十年中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)主流,。但是這三代人,,對(duì)于書寫缺少 70 前兩代人的感情,尤其是 80 后,,是數(shù)字化的原住民,,這群人對(duì)于書寫更缺乏習(xí)慣與感覺(jué)。 M 在中國(guó)的銷量來(lái)源,,不是吸引關(guān)注,、本身消費(fèi)量卻不大的名人,只有兩類消費(fèi)者:一類是藝術(shù)類的學(xué)生,,這些人天生喜歡手繪,、涂鴉,一類是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員,,這類人喜歡用小物件表達(dá)個(gè)性與品味,。傳統(tǒng)的辦公市場(chǎng)、企業(yè)定制市場(chǎng),,都不會(huì)成為 M 的銷量支撐市場(chǎng),。 M 在中國(guó)的營(yíng)銷,如果完全延續(xù)原有的策略,,不及時(shí)尋找與 80 后,、 90 后的品牌接觸點(diǎn)與互動(dòng), M 在中國(guó)的未來(lái)并不樂(lè)觀,。 但無(wú)論如何,, M 不僅給高端品牌塑造提供了一個(gè)成功案例,對(duì)于中國(guó)諸多“老字號(hào)”的新生,,也有很高的借鑒價(jià)值,。向極致品質(zhì)致敬,這是 M 品牌留給商界的正能量,。 原文發(fā)表于《商界評(píng)論》 2014 年第十期
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