標(biāo)簽: 90后女孩
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品牌策劃專家：致互聯(lián)網(wǎng)思維終將逝去的青春
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利均 2014-10-21 10:20
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互聯(lián)網(wǎng)思維不是轉(zhuǎn)基因,，它不能助企業(yè)高產(chǎn),；互聯(lián)網(wǎng)思維不是靈丹妙藥，它不能包治百�,。换ヂ�(lián)網(wǎng)思維不是催化劑,，它不能使消費(fèi)者與企業(yè)產(chǎn)生快速化學(xué)反應(yīng),。當(dāng)人們還在羨慕黃太吉煎餅向著 100 億元銷售額的目標(biāo)進(jìn)發(fā)之時(shí)，當(dāng)們還在為 90 后女孩馬佳佳鼓噪喝彩之時(shí)，這些曾經(jīng)處于青春躁動(dòng)期的速成企業(yè)漸漸慢下了腳步,。有人互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士認(rèn)為：“泡否和黃太吉不死,，沒(méi)有天理！”筆者倒不這樣認(rèn)為,。誰(shuí)說(shuō)一個(gè) 80 后不能做煎餅果子,？誰(shuí)說(shuō)一個(gè) 90 后不能做情趣用品？多年的 品牌策劃 經(jīng)驗(yàn)告訴筆者,，年輕人擁有太多的資本玩票兒,，云煙過(guò)去之后，踏實(shí)下來(lái),，做些實(shí)事,，成功也不是什么可望而不可及的。不過(guò)非要把煎餅果子做到年銷售額 100 億元,，非要讓馬佳佳把情趣用品做到千家萬(wàn)戶,，恐怕不是互聯(lián)網(wǎng)思維的問(wèn)題，那可能是中國(guó)消費(fèi)者的思維有問(wèn)題,，除非消費(fèi)者的腦子壞了,。 互聯(lián)網(wǎng)思維被快速地消費(fèi)掉了，不管誰(shuí)在用,，如今這種思維已經(jīng)通過(guò)“扣大鵬”的方式培育成熟了,，青春期的那點(diǎn)兒“騷勁”隨著“風(fēng)口浪尖上”的風(fēng)飄散而去，無(wú)影無(wú)蹤,。 雷軍所倡談的互聯(lián)網(wǎng)思維成功了,，他的“專注、極致,、口碑,、快”的七字訣，就是雷軍式互聯(lián)網(wǎng)思維的精華,。其實(shí),，每個(gè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維成功的人，都有一套自己的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的解讀,。 在手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)思維的前期,，雷軍一個(gè)人玩，玩得非常 Hi ,，如今不同了,，儼然進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)思維山寨的第二季。大家已經(jīng)不再提這個(gè)令業(yè)界“又愛(ài)又恨”的互聯(lián)網(wǎng)思維了,。于是華為榮耀,、中興,、聯(lián)想、魅族,、金立等都玩起了互聯(lián)網(wǎng)思維,。此時(shí)，大佬任正非坐不住了,，站出來(lái)說(shuō)話了,。任正非一定在想：我是誰(shuí)，我是玩更高端的事情的,，美國(guó)政府都怕我們的后門什么的,，你們這些玩應(yīng)用的，小菜一碟兒,。于是,，任正非表示，向蘋果,、三星,、小米學(xué)習(xí)長(zhǎng)處，但不盲目對(duì)標(biāo),。 快消食品企業(yè)能玩互聯(lián)網(wǎng)思維嗎,？農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)能玩互聯(lián)網(wǎng)思維嗎？ 誰(shuí)不想象小米一樣三年玩它上百億,、幾百億,？一些企業(yè)家坐不住了。有在市場(chǎng)營(yíng)銷論壇上向筆者提高的,，有直接致電咨詢的,，總之一個(gè)問(wèn)題：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？我的企業(yè)能夠做互聯(lián)網(wǎng)思維嗎,？言外之意,，我能成為下一個(gè)雷軍嗎？即使不成,，成為雷軍的一根手指也行，那也得值個(gè)幾個(gè)億吧,。 有人提出微博營(yíng)銷,。 有人提出微信營(yíng)銷。 有人提出大數(shù)據(jù)營(yíng)銷,。 一時(shí)間令傳統(tǒng)快消食品企業(yè)坐立不安,。本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的快消食品領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)思維一時(shí)間成為傳統(tǒng)企業(yè)扭轉(zhuǎn)困局的救命稻草,。 誰(shuí)都想在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維橫行的時(shí)代里,，成為當(dāng)年的秦池、孔府家、孔府宴,、太子奶,。 其實(shí)，快消品企業(yè)家迫切想知道的答案,，在華為任正非的講話里說(shuō)得非常清楚,。 任正非表示，在做平臺(tái)方面,，蘋果縱向整合非常成功,，三星橫向整合非常成功。而華為短時(shí)間內(nèi)縱向整合不了,，做不成蘋果,；橫向也整合不了，做不了三星,。因此華為“要找找自己該走什么路”,。 任正非表示，做終端業(yè)務(wù),，華為有幾類業(yè)務(wù)要做到世界領(lǐng)先,，一是物聯(lián)網(wǎng)的芯片；二是手機(jī)通信平臺(tái),；三是消費(fèi)平臺(tái),。華為要在能突破的地方突破，堅(jiān)持走自己的道路,，構(gòu)建成功,。 無(wú)論做什么思維，首先要看看自己擁有什么樣的資源,，然后再看如何將這些資源發(fā)揮出最大化的效益,。 筆者并不否認(rèn)這個(gè)世界上最聰明的頭腦能夠賺錢，但卻不贊同毫不付出就可以輕松賺錢,，因此,，營(yíng)銷無(wú)捷徑，成功無(wú)坦途,。 如今,，互聯(lián)網(wǎng)思維不是不管用了，只是它已經(jīng)走過(guò)那個(gè)懵懂青春期,。筆者相信,，小米之后仍然會(huì)有互聯(lián)網(wǎng)思維成功的企業(yè)，或許是三只松鼠,，或許是其他,，但一定要腳踏實(shí)地,，站在風(fēng)口上，豬的確會(huì)飛起來(lái),，但飛起來(lái)后呢,？你會(huì)相信你真的會(huì)飛嗎？ n� � �
