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什么是高段位營(yíng)銷(xiāo),?
熱度 7 史賢龍 2014-10-23 11:22
戰(zhàn)略,,就是不戰(zhàn)而屈人之兵,。這不是說(shuō)僅僅靠智謀小伎倆就可以,,而是指通過(guò)布局,、運(yùn)籌,,包括競(jìng)爭(zhēng)前的訓(xùn)練,、資源整合,,達(dá)到用小代價(jià)甚至無(wú)損失的勝利,,這 是高段位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的境界,。 什么是高段位營(yíng)銷(xiāo)?必須符合以下三個(gè)條件,,缺一不可: 第一,,銷(xiāo)售效率最優(yōu)化。 這個(gè)最優(yōu)化有兩個(gè)評(píng)估參照系,,一個(gè)是企業(yè)內(nèi)部的人均銷(xiāo)售效能,,即銷(xiāo)售額與銷(xiāo)售人員總數(shù)的比率,另一個(gè)是同行或跨行業(yè)之間人均銷(xiāo)售效能的比較,。 小米手機(jī)通過(guò)電商的銷(xiāo)售效率,,比步步高等依靠全國(guó)市場(chǎng)層層代理分銷(xiāo)的銷(xiāo)售效率高出很多;三只松鼠實(shí)現(xiàn) 3 個(gè)億有 700 多人,,至少在這個(gè)階段,,其銷(xiāo)售效率還不如傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售的同等規(guī)模堅(jiān)果企業(yè),通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商模式銷(xiāo)售的堅(jiān)果企業(yè),,實(shí)現(xiàn) 3 個(gè)億公司員工約 500 人,,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 100 人左右。 電商渠道是對(duì)銷(xiāo)售效率的提升,,但三只松鼠式的勞動(dòng)力密集型電商也不在少數(shù),,銷(xiāo)售過(guò)億的很多淘品牌,銷(xiāo)售及服務(wù)人數(shù)都過(guò)多,,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)分銷(xiāo)模式的同類(lèi)企業(yè),。部分電商品牌的銷(xiāo)售效率的倒掛,不符合電商先進(jìn)生產(chǎn)力的特性,,是需要反思反省的,。 第二、費(fèi)效比(投入產(chǎn)出比,, ROI )最優(yōu)化,。 營(yíng)銷(xiāo)不是有效果就是好,而是要花小錢(qián)辦大事才是好,。 動(dòng)輒線(xiàn)上線(xiàn)下,、狂轟濫炸,如著名的絲寶模式,,或許可以有短時(shí)期的成功,,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看難以為繼。中國(guó)日化企業(yè)的尷尬,,其實(shí)都是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維與模式長(zhǎng)期停留在費(fèi)效比低效而不察的陷阱里,,前有紅極一時(shí)的雅倩的消失,最近有霸王的過(guò)山車(chē),都是這個(gè)原因,。 費(fèi)效比即投入產(chǎn)出比節(jié)節(jié)攀高,,費(fèi)用投入止不住,銷(xiāo)售產(chǎn)出卻停滯不前,,意味著營(yíng)銷(xiāo)模式尤其是傳播與推廣手段出現(xiàn)了問(wèn)題,,早期及成長(zhǎng)期依賴(lài)廣告拉動(dòng)銷(xiāo)售的品牌,都會(huì)出現(xiàn)廣告投入產(chǎn)出鈍化的現(xiàn)象,。凡客誠(chéng)品也沒(méi)有避免其前身 PPG ,,依賴(lài)廣告拉動(dòng)銷(xiāo)售的陷阱。 第三,、可持續(xù)增長(zhǎng)性。 高段位營(yíng)銷(xiāo)必須具備可持續(xù)增長(zhǎng)性,,無(wú)論是顧客,、市場(chǎng)布局與拓展、渠道拓展等,,都具有“滾雪球增長(zhǎng)”的特點(diǎn),。 大部分企業(yè)在機(jī)會(huì)性增長(zhǎng)下,并沒(méi)有真正搞清楚自己品牌增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力,,因此在機(jī)會(huì)紅利下降的時(shí)候,,也就找不到關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力轉(zhuǎn)變的樞紐,或者,,區(qū)域的成功無(wú)法復(fù)制到全國(guó)市場(chǎng),,如養(yǎng)元六個(gè)核桃等。 可持續(xù)增長(zhǎng)力,,需要企業(yè)深切明白增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力體系與結(jié)構(gòu),,并明白適應(yīng)不同市場(chǎng)環(huán)境的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力組合是怎樣的。否則,,機(jī)會(huì)來(lái)時(shí)有增長(zhǎng),,競(jìng)爭(zhēng)大時(shí)馬上擱淺。 高段位營(yíng)銷(xiāo),,是銷(xiāo)售效率,、費(fèi)效比、可持續(xù)增長(zhǎng)率達(dá)到最優(yōu)化的企業(yè),,這三大鐵律,,顯然與大家熟悉的廣告、促銷(xiāo),、甚至創(chuàng)意是不一樣的視角,。 創(chuàng)意、設(shè)計(jì),、廣告,、促銷(xiāo)等當(dāng)然是營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)內(nèi)容,,但是,高段位營(yíng)銷(xiāo)的思維與智慧,,才是企業(yè)“一直能贏”的真正秘密,。這個(gè)秘密,大多數(shù)跨國(guó)品牌深諳此道,,部分本土的行業(yè)標(biāo)桿品牌,,也嘗到甜頭。 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、智慧,、戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)等“知識(shí)資產(chǎn)”,是企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng),、高效營(yíng)銷(xiāo)的“核子級(jí)”驅(qū)動(dòng)力,。高段位營(yíng)銷(xiāo),就是幫助企業(yè)獲得這種高性?xún)r(jià)比,、高價(jià)值的智慧資產(chǎn),。 營(yíng)銷(xiāo)熱鬧的是傳播與推廣,其實(shí)真正決定營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)作用的,,是在傳播與推廣之下的戰(zhàn)略邏輯與戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng),,這一點(diǎn),只有真正經(jīng)歷一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有,、由小到大,、由弱致強(qiáng)過(guò)程的人,才會(huì)深刻體認(rèn)到:營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)的執(zhí)行工程,,更是一個(gè)智慧的知識(shí)工程,,絕不是拿概念簡(jiǎn)化的 4P 、 4C ,、 4R ,,或單點(diǎn)決定論(定位、品類(lèi)等)可以涵蓋的,。
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