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微軟棄用諾基亞品牌是一記昏招: 熱度 4 鄭新安 2014-10-29 20:24; 鄭新安諾基亞手機品牌當年就是手機的代名詞,，用專業(yè)術語來說,，它代表了功能手機的品類，不,，就是手機品類的代表,，就如當年兄弟品牌摩托羅拉一樣，市場占有率 70% 以上,，擁有百年歷史,。這還不算，還有當年的用戶,，現(xiàn)在還不算老眼昏花的 80 后,， 70 后， 60 后,。市場影響巨大,，品牌形象深入人心，情感依附依依不舍。就是這樣一個好品牌,，現(xiàn)成的品牌資產,，卻被微軟現(xiàn)任 CEO 薩蒂亞 · 納德拉不斷弱化，甚至棄之不用,，改用 Lumia ,。昏君到處都有，代代相傳,。當年袁紹不是昏招連連，那有曹操什么事,，江山更和劉備無半毛錢關系,，天下早是袁紹的了，可惜�,�,！。現(xiàn)在看公司競爭也一樣,，再強大的集團,，只要領導人是個昏君，被人顛覆是遲早的事,，就如同現(xiàn)在微軟并掉諾基亞一樣,，它被后來者并掉也是遲早的事。新微軟 CEO 薩蒂亞 · 納德拉這哥們是何等樣人,，我不了解,，僅從他棄用諾基亞品牌這一招來看，此人不懂品牌資產的重要性,，也完全不懂諾基亞在市場上的影響力,。你想啊,！微軟既然花了 72 億美元購買諾基亞手機業(yè)務,，不就是要借用諾基亞這個手機硬件制造能力和品牌影響力嗎？居然買來又不用,。金屋藏嬌�,。∫膊皇沁@個藏法啊 , 或是要滅競爭對手 ? 花這么多錢去滅一個自己沒有的品牌,，代價也太大了吧,！微軟即然并購了這品牌，就要將其價值最大化,，延續(xù)它的品牌優(yōu)勢,，只要讓產品跟上技術轉型的步伐，將諾基亞功能手機的形象轉為智能手機的形象，齊活,！這不是難事,。何必，娶了過來又不用,，微軟有這么土豪嗎,？按原 CEO 鮑爾默的構想，實現(xiàn)微軟向 “ 設備 + 服務 ” 轉型,，把微軟打造成像蘋果一樣的 “ 軟硬一體化 ” 的企業(yè),，諾基亞在硬件層面的重要價值是被看重的，品牌也是其并購行為中重要戰(zhàn)略考量�,，F(xiàn)在倒好,，一朝天子一朝臣，古往今來概莫能外,，當鮑爾默的構想剛付諸實施之時,，薩蒂亞 · 納德拉來了，他一來就變天,。據(jù)了解,，此君是玩云服務出身的，以他的專業(yè)素養(yǎng)與行業(yè)經驗,，完全看不到諾基亞的品牌有何價值,，他只是想將諾基亞當成 Windows Phone 系統(tǒng)的載體和硬件出口，其它的一概不要,。他認為,，微軟的未來是云服務，必須用技術轉型打造世界規(guī)模最大的云基礎架構,。對于諾基亞這個沒落的品牌沒甚用處,，無需延用和提振它，微軟完全有能力打造一個新品牌,。所以,，此君一上任，就將原諾基亞的人裁掉約近萬人,，諾基亞原來搞的安卓操作系統(tǒng)的 X 系列智能手機項目被終止,。行動果敢，手段強硬,。品牌是無數(shù)人力,、硬件、技術,、服務,、產品的集合，不用現(xiàn)成的品牌資產，想用微軟這樣一個軟件企業(yè)的品牌玩出一個新的智能手機品牌,。此種玩法,，任何一個企業(yè)管理者都可以看出，這是喝醉酒或性生活失調才能做出的決定,。大家可別笑,，當年，咱大清有多少皇帝是晚上興奮過度,，第二天早朝時胡言亂語就將國事給辦了的,，不然，咱國家能有哪么多屈辱嗎,？現(xiàn)在企業(yè)制度建立了,，這事卻并沒有杜絕。是,，微軟的企業(yè)品牌夠強大，但和手機并無多大關系,，你只是一個軟件企業(yè),。雖然，轉為如蘋果一樣軟硬通知企業(yè)并不難,，可已有一個長成人的孩子總比自個生一個要節(jié)省的多吧,。是，諾基亞是沒落了,，技術跟不上了,，功能機的印象太深了，但充實下新技術,，轉換下新形象是分分鐘鐘的事,，一點也不難，更何況諾基亞還有巨大用戶基礎與深入人心的品牌形象,。孰輕孰重一看即明,。其實，過往的經驗也能說明點事,。世界上很多被并購的品牌,，東家換了好幾茬，很少有棄之不用的,。除非這個品牌太小,，市場份額，影響力都不大,，讓它存下活下來還對新東家的同類產品有影響,，那就堅決不用。比如，在國內日化行業(yè),，活力 28 ,，潤發(fā) 100 ，大寶等,，一并購就讓其消失,。對于一些好品牌子，東家自身又沒有這樣的同類品牌,，正確的做法是將其好好保護,，調整戰(zhàn)略，充實資金,，擴充人才,，創(chuàng)新產品，讓它換發(fā)青春,。這方面,，如路虎品牌，從寶馬換到福特,，再到塔塔,，品牌依然奕弈生輝，沒有傻子將其棄用,。想想,，如果李書福將沃爾沃品牌棄用，哪不是天大的笑話嘛,！棄用品牌要看具體情況,。微軟本身就沒有手機品牌，花巨資買來卻雪藏起來,，另起爐灶,，實為得不償失，是為一大昏招,。即便納德拉要將微軟打造成“一個各種設備,、服務和環(huán)境能真正預測、理解人們需要的全新世界”,，也得有多個硬件產品當家才行啊,，沒有好的硬件產品，如何連接這個世界,？戰(zhàn)略向前看,，有公司的目標；品牌向后看,，有我們的用戶,，決不能只看天空,，不看大地，認為微軟隨時能飛,，憑空閃電般的就玩一個新的智能手機品牌,，那是要付出大代價的。 2014-10-29; 個人分類: 品牌戰(zhàn)略|1631 次閱讀|1 個評論

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