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公益營銷專家魏濤：德意志你學不會（連載之2/6）: 黏黏糊糊 2014-11-1 22:25; 打仗是德意志人的傳承性技能。無論普魯士時代的軍國主義狂熱,，還是古代神圣羅馬帝國的洲際遠征,，都讓世界人民為之一震。進入十九世紀,，頻繁與四鄰爭搶地盤以及挑唆世界大戰(zhàn),，讓德意志人的疆土失而復得、得而復失,。然而，德國的軍事科技,、武器生產(chǎn)卻由此變得異常繁榮,，得到長足發(fā)展 (估計要仰仗于之前德國的宗教信仰、較有優(yōu)勢的軍事賞罰制度,、扎實的工業(yè)和經(jīng)濟基礎,，否則連年征戰(zhàn)會將整個國家拖垮)。到第二次世界大戰(zhàn)時期,，德國軍事科技已全面領先于世界各國 ,。高科技的武器是戰(zhàn)勝的保障，讓德軍如虎添翼,。以火炮為例,，二戰(zhàn)時期世界上最大口徑、最大威力,、最高初速,、最遠射程的火炮技術均由德軍所掌握，工業(yè)巨頭蒂森克虜伯公司(ThyssenKrupp)的前身即是德國最著名的火炮制造專家,。再以坦克技術為例,，德國曾于1939年將“虎式重型坦克”(Knigstiger)的研制命令下達給大名鼎鼎的保時捷、亨舍爾,、奔馳和MAN四家公司,。隨后保時捷與亨舍爾為德軍貢獻了世界上最大功率的坦克。這種坦克也成為德軍陸地作戰(zhàn)的“頭牌”武器,。除此以外,，德國還制造出世界上最大潛深的潛艇、世界首個反艦導彈(Hs-283A),、世界上首個實戰(zhàn)型噴射機(德國Me262)等,。今天大名鼎鼎的蔡司公司(Carl Zeiss Jena)也曾經(jīng)在軍事偵查、作戰(zhàn)技術中發(fā)揮過巨大作用,。武器生產(chǎn)和軍工貿(mào)易還算不上真正的商業(yè)行為 ,。然而,，正是因為非商業(yè)用途的嚴苛的政治和軍事訴求，才使得德國工廠肯花費巨大的工作周期,，苛求于產(chǎn)品的完美表現(xiàn),，讓德式武器叱咤戰(zhàn)場。可以說,，長期的軍事化生產(chǎn)標準和管理模式,，造就了德國工廠極端嚴謹?shù)淖鳂I(yè)習慣。二戰(zhàn)之后,，德軍完敗,。根據(jù)1945年“波茨坦會議”精神，蘇,、美,、英、法等盟國達成了管制德國的經(jīng)濟總原則,，要集中精力消滅德國壟斷性組織和消除軍事工業(yè)潛力,。于是，那些曾為德軍制造最先進武器的企業(yè)被外國人接管,，順理成章成了他們牟利的新工具,。不過，盟國占據(jù)和管制也促進了德國優(yōu)秀工廠由“兵器型”向“民用型”的快速轉向,。1946年3月,，盟國管制委員會規(guī)定把德國工業(yè)分為三類：造船業(yè)、飛機制造業(yè),、無線電器材制造業(yè),、軸承制造業(yè)、重型機床制造業(yè),、拖拉機制造業(yè),、合成燃料生產(chǎn)、丁鈉橡膠等14項可直接用于軍事目的的工業(yè)要予以禁止;化學工業(yè),、鋼鐵工業(yè),、電氣工業(yè)和汽車工業(yè)等12項轉為民用，沒有任何軍事意義的工業(yè)則促進其自由發(fā)展,。出于保命的考慮,，曾涉足過武器制造(或相關經(jīng)營)的德國工廠開始以各種名義、手段,、機會轉型為民用產(chǎn)品定位的企業(yè),。雖然定位及產(chǎn)品轉型，但雄霸世界的一流的軍事、航空航天,、化學工業(yè)技術的標準和精良品質被傳承下來,，成為今天德國制造業(yè)的巨大遺產(chǎn) 。如果說今天的德國商業(yè)精神中蘊含著毫不妥協(xié)的苛刻及完美主義,，那么我們必須認真地回顧它兩百多年來血肉橫飛的戰(zhàn)爭史,，才能夠深刻理解其中的辛酸。盡管中國人喜歡把德國商業(yè)精神,、品質觀念修辭的神秘和唯美,，但那未必是德意志民族意志“比較優(yōu)勢”的展現(xiàn)，我倒是覺得更像是一筆血債,，是靠世界大亂和士兵,、百姓橫尸遍野的代價換來的。本文僅僅是對影響德國商業(yè)精神形成的軍事與戰(zhàn)爭要素的剖析闡釋,，另幾個方面的影響將以連載的形式奉上,，敬請期待信仰禁話論專題撰稿《德意志你學不會(之三)》。　 (連載文章,，未完待續(xù)) ———————————————————————— 欄目專家、顧問：彭新武,，中國人民大學哲學院教授,，管理哲學教研室主任，博士生導師,，曾榮獲“第三屆中國管理大會杰出管理學者獎”,，目前主要從事管理哲學、中西管理思想史,、社會發(fā)展理論,、進化論、系統(tǒng)論,、復雜性科學等領域的研究工作欄目主創(chuàng),、執(zhí)筆：魏濤，中國倫理學會會員,，山東省倫理學會會員,，中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會員，中國人民大學哲學院在職研究生,，曾任中央級媒體記者,、執(zhí)行主編、總編助理等職,，主要從事企業(yè)社會責任傳播,、商業(yè)倫理、公益營銷理論與實務工作; 892 次閱讀|0 個評論

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