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勤勞與節(jié)儉
王狄凡 2015-12-18 18:40
在這個社會中,有一種美德叫節(jié)儉,,有一種精神叫勤勞,。如果這兩者都集中在一個人身上,將會產(chǎn)生巨大的潛力,,奠定出超常的自信力,。勇者無懼就是這個道理。 勤勞就是人生活的充實而在不同的環(huán)境中都保持堅韌持久的意志力,,不停的為社會服務(wù),,為他人解憂。詞語普通,,但卻是人生精華的總結(jié),。人只有在不停的活動中,才能發(fā)現(xiàn)美好的事物與契機,。越是勤勞的人,,越會覺得社會這個大熔爐充滿了迷人的色彩,耐人尋味,。勤勞是財富之母,,它創(chuàng)造著財富,它擁有每一個人最為坦誠的一面,。它不僅為自己,,也為他人所認可。 節(jié)儉則是學(xué)會花錢,,學(xué)會積累財富,。因此,節(jié)儉應(yīng)是財富的貼身保鏢,,隨時護航,。有了它就會擁有積累的喜悅。節(jié)儉之人必為道德高尚的人,。那么,,就即使是遇到大風(fēng)大浪,,也無所畏懼,泰然處之,。 就大學(xué)生而言,,隨著經(jīng)歷的不同,而對勤勞,、節(jié)儉認識不同,。我認為在現(xiàn)代社會激烈競爭的今天,誰先擁有勤勞節(jié)儉的意識,,誰就積累了人生的第一筆無形的財富,,它比你積累第一桶金更具價值,更有影響力,。 面對現(xiàn)實社會,,我們積極地行動,對自己苛刻些,,殘忍些,未來可能會美好,,理想也許在條件成熟時將會成為現(xiàn)實,。不放棄,勤勞,、節(jié)儉一定會走向成功,。
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文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“四點”打造
史石頭 2014-11-8 11:33
文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“四點”打造
隨著人們消費水平的提高,出外旅游的人越來越多,,人們因為不同的愛好而選擇不同的旅游產(chǎn)品,,但是總體來說很多人喜歡參與性、互動性與文化創(chuàng)意性的旅游越來越多,。這就誕生了文化旅游消費性產(chǎn)業(yè),,形成住宿、餐飲,、游樂,、購物、養(yǎng)老等綜合性消費聚集,,進而形成旅游帶動的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,,并逐步形成以文化為核心的產(chǎn)業(yè)集群,文化旅游產(chǎn)業(yè)推動了就業(yè),、配套設(shè)施,、社會服務(wù)等需求,推動了中國新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展,。旅游地產(chǎn)商通過打造文化旅游項目,,以文化聚名氣,以旅游聚人氣,以地皮和房產(chǎn)增值等帶來財富效應(yīng),。 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指游客以經(jīng)營者創(chuàng)意文化為核心產(chǎn)業(yè)鏈為消費內(nèi)容,,獲得文化內(nèi)涵與探索、體驗,、消費等的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),。 零分被策劃認為創(chuàng)建文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要關(guān)注一下四點: 一、有吸引力的文化 世界的每個地方,,都要獨特的文化,,獨特就會吸引那些旅游者的嘗試和體驗。中國的每個民族,、每個地方等都有自己獨特的文化,,有些文化看似是小地方的地域文化,但是正是這些文化匯聚了中華民族的文化,,地域文化或民族文化也是世界的,,深挖當(dāng)?shù)氐奈幕Y源,放大文化,,就能形成有吸引力的核心產(chǎn)品,。當(dāng)然產(chǎn)品形態(tài)可以是文化演出、文化節(jié)慶,、文化街區(qū),、文化主題公園等。 二,、深度體驗文化 單靠一個核心的產(chǎn)品還是顯得單薄,,不能滿足旅游者的深度體驗,需要以文化為核心,,進行深度創(chuàng)意,,形成項目豐滿支撐點。例如廣東天適集團的“櫻花主題公園“里面就有很多參與性如挑戰(zhàn)游客體力智力項目,;陜西富平國際陶藝文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目(如下圖)創(chuàng)意開發(fā),,就能使旅游者得到深度的體驗,而且能使地方融入陜西西安的發(fā)展,,提高了本地的競爭力,。 三、 完整的大產(chǎn)業(yè)體系 對于旅游地產(chǎn)或是政府來說,,完整的產(chǎn)業(yè)體系,,例如住宿、餐飲,、游樂,、購物,、養(yǎng)老、休閑農(nóng)業(yè),、會議會展,、文化地產(chǎn)、文化教育等大產(chǎn)業(yè)體系,,采取商業(yè)地產(chǎn)和打造多面的贏利模式,,來進行完整大產(chǎn)業(yè)體系的健康運行。 四,、產(chǎn)業(yè)鏈延伸 文化旅游的產(chǎn)業(yè)體系,,可以更深的延伸,包括觀光與休閑農(nóng)業(yè),、家庭菜園,,泛旅游延伸的加工工業(yè)(食品、土特產(chǎn)品,、工藝品加工等),,郊野運動基地等等。 在當(dāng)今經(jīng)濟進入常態(tài)狀態(tài)下,,重工業(yè)化和投資帶動的模式,,逐漸被向服務(wù)業(yè)、消費產(chǎn)業(yè)帶動的時代轉(zhuǎn)移,,需要我們緊跟時代的“大勢“,營銷才能成功,。 筆者接觸過很多小的地產(chǎn)商,,很多地產(chǎn)商對市場的研究不深入和透徹,拿下地皮,,找一個規(guī)劃設(shè)計院,,簡單設(shè)計一下就開始蓋房子,最后的結(jié)果房子沒人要,。主要原因是沒有對市場的調(diào)查,、項目定位不準(zhǔn)、“拍大腿“決策等停留在過去的思維中,。 商業(yè)地產(chǎn)商如果只是站在小區(qū)域里想問題,,單純蓋好房子,形成一個獨立的商業(yè)圈層,,難度越來越大,,也許我們站在旅游角度去想我們的產(chǎn)業(yè)體系,也許能找到答案,。當(dāng)然文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),,需要站在區(qū)位全局的眼光,,調(diào)動的資源也比較多,是個復(fù)雜的工程,。
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