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東怕西怕猶豫不決,,創(chuàng)業(yè)者的大忌!
于斐 2014-12-11 10:05
東怕西怕猶豫不決,,創(chuàng)業(yè)者的大忌,!
藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐 “創(chuàng)業(yè)”,,對某些人而言,曾經(jīng)是個遙遠(yuǎn)而無關(guān)的詞匯,。 但如今,,他們開始考慮了。 其實,創(chuàng)業(yè)是一種生活方式,,人生最值得的投資就是對自己夢想的堅持,,想方設(shè)法用心經(jīng)營好自己的事業(yè),這樣的人生才精彩,。 記得李克強總理曾在今年夏季達沃斯論壇的致辭中說,,要借改革創(chuàng)新的“東方”,在中國 960 萬平方公里土地上掀起一個“大眾創(chuàng)業(yè)”,、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮,,總理還說,要破除一切束縛發(fā)展的體制機制障礙,,讓每個擁有創(chuàng)業(yè)意愿的人都擁有自主創(chuàng)業(yè)的空間,。 看來,創(chuàng)業(yè),,已成為我們這個時代的最強音,。 然而,雖說有不少人都知道機遇對成功的重要性,,然而在行為中卻往往有意無意退縮了。 為什么呢,? 因為他們害怕風(fēng)險,。 十幾年來,我們藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)曾接觸過許多有志創(chuàng)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,,然而一段時間過去了,,我們發(fā)現(xiàn)真正創(chuàng)業(yè)的人鳳毛麟角,那些資質(zhì)聰穎,、優(yōu)秀的人最后許多都放棄了,,雖說他們看到了如今這時代創(chuàng)業(yè)帶來的機會,但是他們更多的擔(dān)心于其中的風(fēng)險,,因此,,再多的雄心壯志也成為了空洞的泡沫。 知道美國的李·艾柯卡嗎,? 這個人其實不應(yīng)該陌生的,,他把一家瀕臨倒閉的汽車廠最終拯救過了,自己也成為一名汽車大亨,,在說起自身經(jīng)歷時他深有感觸的說,,要冒一定程度的風(fēng)險,這種膽識不是人人都有的,。有人早上出門的時候,,盡管太陽明晃晃的,也一定要帶傘�,?上�,,在你盤算會有什么損失的時候,時間是不饒人的,。有時候要冒一下險才行,,邊干邊糾正錯誤。 對此,,日本的推銷大王原一平也講過,,任何事情只要你堅信是正確的,事前切勿顧慮太多,,最重要的是,,拿出勇氣全力沖過去,過分謹(jǐn)慎,,反而成不了大事,。 記得釋迦牟尼曾有一番頗具啟示性的談話:說世界上有四種馬,第一種,,馬看到主人的鞭子就立刻飛奔出去的駿馬,;第二種,馬看到別的馬被鞭打,,就立刻快步奔跑的良馬,;第三種,馬要等到自己受到了鞭打才開始跑的凡馬,;第四種,,馬非要受到嚴(yán)厲的鞭打才開始走的駑馬。同樣,,世界上也有四種人,,第一種 , 遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看見別人生病在痛苦之中就立刻心生警惕;第二種,,是要等到疾病離自己不遠(yuǎn)的時侯才會心生警惕,;第三種,必須是自己的近親陷入疾病的痛苦中才知道警惕,;第四種,,非要等自己感受到疾病的痛苦才知道后悔的人。   有人把這個比喻又進一步發(fā)揮一下,。說遇到問題時,,這世界上有這樣四種人,第一種人,,是發(fā)現(xiàn)問題就立即解決的人,;第二種是要把問題等到明天解決的人,,第三種 , 是一味發(fā)愁今天明天都難以解決的人,第四種,,是問題已造成惡果再也難以解決的人,。 在現(xiàn)代瞬息萬變的市場 經(jīng)濟 的社會里,把握機會 , 當(dāng)機立斷,,比一天開幾次會議來得實際,。雖然綜合眾人的意見,會給你帶來相當(dāng)?shù)陌踩�,,但眾人參與的計劃,,并不一定是成功的計劃。 與其浪費時間在空談上,,不如看準(zhǔn)機會,,發(fā)揮決斷能力,比其他崇尚空談的公司,,你會快人一步,。 任何生意交易,如果過于慎重,,反而錯失良機,;雖然慎重是做生意的重要條件,但絕對不是成功的必要因素,。進行計劃時,,達到及格的標(biāo)準(zhǔn)就可著手進行。如果事事追求完美,,反而造成畏縮,以致計劃遲遲未能實行,。 上周,,先后有兩位朋友打來電話,希望我有機會幫他們留意一下工作,。 當(dāng)聽筒里傳來他們熟悉的聲音時,,我感覺一度有些納悶,應(yīng)該講這兩人都是比較優(yōu)秀的,,可他們一年前不是嚷嚷著要自己創(chuàng)業(yè)嗎,?還說什么打工的生活過夠了,希望嘗嘗當(dāng)老板的滋味,,怎么現(xiàn)在反過來又要叫我聯(lián)系重新去打工呢,? 細(xì)問一下,才知道,,他們原本是有創(chuàng)業(yè)打算的,,一個想辦公司,,一個想開連鎖藥店,可市場競爭激烈的現(xiàn)實使他們反復(fù)考慮多時,,醞釀已久的沖勁開始悄悄消退,,他們擔(dān)心萬一投進去資金產(chǎn)生不了效益,不僅危及自身還有家庭,,想起這些,,他們的腳步就愈發(fā)遲疑了。 說到底,,看到別人辦公司總覺得做老板讓人羨慕,,看人挑但不吃力,但輪到自己,,他們害怕即將到來的風(fēng)險,,害怕萬一賺不了錢,自身將會無比落魄,,更害怕自己要拿出一筆錢來承擔(dān)各項經(jīng)營支出,,媽呀,這太可怕了,,原本的躊躇滿志開始在現(xiàn)實的嚴(yán)峻面前繳械投降,。于是,他們最終選擇了放棄,。 創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)富……誘惑著許多人紛紛踏進圓夢之路,這其中有的收獲果實,,有的收獲失落,,記得剛開始時,情況并不是這樣,,每個人可都是滿腔熱情的,。 小劉和大劉開始了代理化妝品的生意,他們初入市場的時候,,正值國家行業(yè)整頓,,對廣告法監(jiān)管嚴(yán)格反商業(yè)賄賂一時間搞得風(fēng)聲鶴唳,銷售一落千丈,。望著手里的產(chǎn)品大量的積壓擠占著倉庫的空間,,每天還要交房租支付員工工資,形勢一天比一天緊,,看樣子國家是動真格的了,,眼看著天天賠錢,小劉這時動搖了,,他以認(rèn)賠 5000 元錢的價錢把所有化妝品虧本兌給了商店,,并發(fā)誓從此不再做化妝品生意,。 而大劉卻不這樣想,他審時度勢經(jīng)過分析后發(fā)現(xiàn),,雖然國家政策對自身沖擊較大,,但以往的賄賂式營銷畢竟不是長久之計,整天挖空心思想盡辦法用物質(zhì)刺激籠絡(luò)別人總是站不住腳的,,倒不如趁著機會好好領(lǐng)會國家政策精髓,,好好請教外腦拜師學(xué)藝,認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進做法,,這段時間不僅是對己,,對別人也是一樣,只不過好的企業(yè)善于經(jīng)營,,能夠擺脫困擾,,達到收支平衡。而且,,大劉對自己很有信心,,知道化妝品產(chǎn)業(yè)是個朝陽產(chǎn)業(yè),隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和人民生活水平的提高,,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場的進一步擴大,,行業(yè)潛力一定大有作為。于是,,他變換經(jīng)營方式,,運用學(xué)術(shù)推廣和活動促銷等創(chuàng)新手段,很快,,生意便有了起色,,半年過后,他已找到今后的方向和努力的目標(biāo),,每個月的利潤都很可觀,。而小劉呢,這期間老是在尋尋覓覓中尋找新項目,,都未成功,時至今日,,仍舊窮困潦倒,,愁眉不展。 事實上,,小劉和大劉的做法很有普遍性,,前者把國家新政帶來的現(xiàn)實壓力和影響看成是洪水猛獸,只看到自身失敗和賠錢的一面,,而不能從長遠(yuǎn)角度領(lǐng)會這一輪的行業(yè)洗禮有助于整體行業(yè)良性健康的發(fā)展,,也看不到將來會賺錢的發(fā)展前景,,不能以平和、積極的心態(tài)去分析事物,,而大劉的態(tài)度則是積極主動的,,他更多的從將來的角度看待當(dāng)前的不景氣,所以,,他能頂住壓力,,堅持到成功。 現(xiàn)實中,,許多人在創(chuàng)業(yè)過程中都會遭遇到各種各樣的現(xiàn)實問題,,如果我們遇到一點點挫折時就對自己的工作產(chǎn)生了懷疑,甚至半途而廢,,那前面的努力就白費了,。這就像下面這則故事對我們的啟發(fā)一樣。 有一位年輕人,,想向大哲學(xué)家蘇格拉底求學(xué),。 有一天,蘇格拉底將他帶到一條小河邊,,“撲通”一下,,蘇格拉底就跳到河里去了。年輕人一臉迷茫:難道大師要教我游泳,?看到大師在向自己招手,,年輕人也就稀里糊涂跳進河里。沒想到,,當(dāng)他一跳下來,,蘇格拉底立即用力將他的腦袋按進水里。年輕人用力掙扎,,剛一出水面,,蘇格拉底再次用更大的力將他的腦袋有按進水里。年輕人拼命掙扎,,剛一出水面,,還來不及喘氣,沒想到蘇格拉底第三次死死地將他的腦袋按進水里……最后年輕人本能地用盡全身力氣再次拼命掙扎出來,,他本能地拼命往岸上跑,,爬上岸,他指著還在水里的蘇格拉底說:“大,,大師,,你到底想干什么?”沒想到蘇格拉底理都沒理他,,爬上岸像沒事一樣就走了,。年輕人追上蘇格拉底,,虔誠地說:“大師,恕我愚昧,,剛才的一切我還未明白,,請指點一二�,!贝藭r蘇格拉底似乎覺得年輕人尚有可教的可能性,,于是,站定下來,,對他講了一句著名的話:“年輕人,,如果你想向我學(xué)知識的話,你就必須有強烈的求知欲望,,就像你有強烈的求生欲望一樣,。” 著名品牌營銷專家,、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師指出,,心理學(xué)上有一個叫“期望強度”的概念,意即一個人在實現(xiàn)自己期望達成的預(yù)定目標(biāo)過程中,,面對各種付出與挑戰(zhàn)所能承受的心理限度,,或曰其欲望的牢固程度。正像蘇格拉底對年輕人啟示一樣,,追求成功也是如此:要成功,,必須有強烈的成功欲望,就像我們有強烈的求生欲望一樣,。 如果一個人的期望強度太脆弱,,將無法面對殘酷的現(xiàn)實或自身的缺點的挑戰(zhàn)而半途而廢。只有那些一定要成功的人,,他們應(yīng)有足夠牢固的期望強度,,所以能排除萬難,堅持到底,,永不放棄,,直到成功。 成功學(xué)界流行一個著名的觀點:成功來源于你是想要,,還是一定要,。如果僅僅是想要,可能我們什么都得不到,;如果是一定要。那就一定有方法可以得到,。成功來源于我一定要,。 美國賓州大學(xué)的塞利格曼教授曾對人類的消極心態(tài)作過深入的研究,,他指出了三種特別模式的心態(tài)會造成人們的無力感,最終毀其一生,。它們是: 一,、 永遠(yuǎn)長存 。即把短暫的困難看作永遠(yuǎn)揮之不去的怪物,,這是在時間上把困難無限延長,。從而使自己束縛于消極的心態(tài)不能自拔。 二,、 無所不在 ,。即因為某方面的失敗,從而相信在其他方面也會失敗,。這是在空間方面把困難無限擴大,,從而使自己籠罩在失敗的陰影里看不到光明。 三,、 問題在自己 ,。即認(rèn)為自己能力不足,一味的打擊自己,,使自己無法振作,。這里的“問題在我”,不是勇于承擔(dān)責(zé)任的代名詞,,而是在能力方面一味的貶損自己,,削弱自己的斗志。 另外,,把話說回來,,由于工作關(guān)系,我結(jié)識一些大中小企業(yè)的老板,,也與北京,、廣州的一些獵頭公司關(guān)系不錯,想必他們也知道我有這些資源,,因此,,盡管年紀(jì)也快四十,但還是硬著頭皮希望借著我的人脈求得工作,。 害怕風(fēng)險的想法讓他們覺得從老板身上得到錢要比自身花錢出去辦公司穩(wěn)妥安全得多,。 在電話交流中,當(dāng)我詢問一旦有意向工作崗位時,,他們期望報酬是多少,,結(jié)果,報出來的數(shù)字讓我一楞一楞的,他們以往薪水的底細(xì)我是知道的,,他們希望今后的待遇都超出了原先 2 倍以上,。我一下沉默了,耳旁傳來一位朋友的回答,,既然是去打工,,那肯定是賺錢第一了。哥們,,拜托了,。 我在想,他們考慮得也太簡單了,,不說以往他們的資歷和經(jīng)驗是否還符合現(xiàn)在快速變化的市場實際,,也不論他們的認(rèn)識和理念是否能與當(dāng)今的企業(yè)創(chuàng)新和變革接軌,當(dāng)初他們在原公司都做到了一定職位,,與老板的接觸交流機會多,,雙方的性格、為人等都十分熟悉,,手下團隊也幾經(jīng)磨合,,各項工作開展起來順風(fēng)順?biāo)簿筒浑y理解了。 如今到了一個新的單位,,面對新的老板新的同事,,彼此熟悉了解也需要時間成本,萬一想法與執(zhí)行起來有差距,,業(yè)務(wù)指標(biāo)完不成他們又該如何面對老板交待呢,?而且,尚未對一個公司做充分了解的前提下,,就報出很高的待遇,,也勢必吊高了老板的胃口。一旦市場環(huán)境變化,,老板的付出不能很及時從你那邊得到回報,,你那位置還坐得穩(wěn)么?也許在我二位朋友看來,,如果不要求一定的待遇,,不是面子上說不過去么?以后碰到熟人怎么炫耀,?再說,,他們畢竟以前就是總監(jiān)之類角色了。 說來說去,,他們考慮的面子問題會害了他們,。 我想,,市場上打拼了這么些年,人脈,、資源,、關(guān)系等也都有所積累了,只要有勇氣,,妥善對待風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)倒是一個不錯的選擇,,只是,,要有暫時降低生活質(zhì)量的心理準(zhǔn)備。就象我,,是拿出了多年的積蓄來創(chuàng)辦藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)的,。當(dāng)然,這需要有勇氣,,有激情,,更需要面對挫折時的堅韌和執(zhí)著。 如果審時度勢覺得勝算不大,,或吃不了創(chuàng)業(yè)初期面臨的痛苦,,那么繼續(xù)做職業(yè)經(jīng)理人也不賴。只是過分的追求待遇,,反而把自己逼進了死胡同,,在創(chuàng)業(yè)時,其實面子是不重要的,,關(guān)鍵是要有好的心態(tài),。 因此,著名品牌營銷專家,、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師真誠提醒你,,在這個時代,謹(jǐn)小慎微的人是沒有前途的,,“對于宇宙,,我微不足道,可是對于我自己,,我就是一切,,”把法國作家辛涅科爾的話銘刻在心吧。要知道,,機會是永遠(yuǎn)不會給你 100% 安全感的,,過分謹(jǐn)慎成不了大事,這點真應(yīng)該記住才是啊,。 于斐先生,,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家,藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) CEO ,,中國十大杰出營銷人,,人民日報社市場報等 8 家權(quán)威媒體和機構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者,團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,,《中國證券報》特約品牌顧問,,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué),、北京大學(xué),、浙江大學(xué) EMBA 總裁班客座教授,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,,中國最具影響力營銷策劃 100 人,,中國首家省級品牌學(xué)會重慶市品牌學(xué)會專家委員。 二十多年的營銷生涯,,成功服務(wù)過幾十個著名品牌 , 其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實戰(zhàn)培訓(xùn),、公關(guān)傳播,、新聞營銷、招商代理,、市場推廣等營銷服務(wù),,出色的企劃力、整合力,、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽,,是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企,、國企,、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷,長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度,,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《歐洲時報》,、《亞洲新聞人物》周刊,、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》,、歐盟 - 中國經(jīng)濟合作組織( CEEC ),、《環(huán)球時報》、《香港商報》,、《人民日報》海外版,、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道,,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。 于斐新浪認(rèn)證微博: http://weibo.com/lgzhiyang 微信: yufei-1966 聯(lián)系電話: 013906186252 ,,網(wǎng)址: http://www.lgzhiyang.com/   Email : [email protected] [email protected]
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