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親�,。「嬖V我專家在哪: 環(huán)球資訊 2014-12-17 12:27; 　某教授應(yīng)邀到某企業(yè)調(diào)研,，教授句句珠璣口若懸河,。某年我曾指導(dǎo)過某家企業(yè)扭虧為盈效益連年翻番，我是某某訪問學(xué)者博士生導(dǎo)師,。臺(tái)上教授煽情的演講臺(tái)下企業(yè)高管眼睛發(fā)綠一片歡呼聲,、一片尖叫聲、一片鼓掌聲,，聲聲不斷,。沒有任何企業(yè)基礎(chǔ)背景，也沒有在企業(yè)實(shí)際做過工作的教授,，憑著高深的學(xué)識(shí)豐富的理論給企業(yè)家們指點(diǎn)江山謀劃未來,。這年月學(xué)者變成了商人，商人變成了學(xué)者,，本末倒置竟然大行其道,。從精細(xì)化管理到到流程再造再到末位淘汰，一連串的專業(yè)術(shù)語令人目不暇接,，今天還是西北風(fēng)明日就變成東南飛,，今天是土老帽，明日就變成白富美,。術(shù)語不斷創(chuàng)造,，忽悠一浪高過一浪。大師布局專家傳道,，學(xué)者著書教授傳經(jīng)送寶,。好不熱鬧！樂一樂吧,，一陣風(fēng)刮風(fēng)一陣雨下過,，滿目瘡痍的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)變得千倉百孔。昂貴學(xué)費(fèi)換來的不是生產(chǎn)力而是華而不實(shí)的詞匯,，和不接地氣玄之又玄深不可測的理論,。　　記得網(wǎng)上瘋傳的一個(gè)民工和博士的段子：說某跨國公司引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個(gè)缺陷：常常會(huì)有盒子里沒裝入香皂,。總不能把空盒子賣給顧客啊,，他們只得請了一個(gè)學(xué)自動(dòng)化的博士后設(shè)計(jì)一個(gè)方案來分揀空的香皂盒,。博士后拉起了一個(gè)十幾人的科研攻關(guān)小組，綜合采用了機(jī)械,、微電子,、自動(dòng)化、X射線探測等技術(shù)，花了幾十萬,，成功解決了問題,。每當(dāng)生產(chǎn)線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會(huì)檢測到,，并且驅(qū)動(dòng)一只機(jī)械手把空皂盒推走,。　　　中國南方有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產(chǎn)線,，老板發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后大為發(fā)火,，找了個(gè)小工來說：“你他媽給老子把這個(gè)搞定，不然你給老子爬走,�,！� 　　小工很快想出了辦法：他花了90塊錢在生產(chǎn)線旁邊放了一臺(tái)大功率電風(fēng)扇猛吹，于是空皂盒都被吹走了,。這個(gè)故事告訴我們：1,、知識(shí)并不一定都是生產(chǎn)力；2,、能吹是多么的重要,！　　某企業(yè)憑借某某專家在某某電視講養(yǎng)生，一年給企業(yè)創(chuàng)造了幾十億的神話,。激動(dòng)�,。】簥^�,�,！迷茫中的企業(yè)最容易失去方向，同樣是人,、同樣是企業(yè),、同樣的行業(yè)、人家能做的我也能做,，同樣環(huán)境,、同樣的空氣、同樣的時(shí)代,、別人能成的我也能成功,。成功學(xué)如一劑春藥令人亢奮，我能我就能,，我行我一定行,，專家教授的忽悠大師學(xué)者的指點(diǎn)激動(dòng)、熱情,、高漲,、興奮,。我們敬畏學(xué)識(shí)敬畏知識(shí)，不等同對這些學(xué)者們的言聽計(jì)從,。如同企業(yè)組織架構(gòu)中在不理性的布局中容易唯我獨(dú)尊,，企業(yè)人力部門人憑著興趣喜好選用人。而非任人唯賢,取人之長這樣的結(jié)果只有二個(gè),，一個(gè)是企業(yè)付出慘痛的代價(jià)管理會(huì)一塌糊涂生產(chǎn)經(jīng)營受影響,，一個(gè)是企業(yè)內(nèi)部怨聲載道真正的人才會(huì)逃之夭夭。如德國人以嚴(yán)謹(jǐn),、自省,、團(tuán)結(jié)著稱，一個(gè)人的努力是加法效應(yīng),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力是乘法的效應(yīng),。科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),，用好人用能人，用適合企業(yè)發(fā)展的人就是做乘法,，簡單,、公正、公平的就是正能量,，正能量能帶動(dòng)好團(tuán)隊(duì),，好團(tuán)隊(duì)就能創(chuàng)造好效益好價(jià)值。稻盛和夫有一句名言,，現(xiàn)場有神靈答案在現(xiàn)場,。誰是真正的專家和行家？答案顯而易見就是一線的員工而非那些高高在上不接地氣的專家,。　　本文純粹生活中某些現(xiàn)象,，請勿對號(hào)入座特此告知。　　歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,，電子郵件：[email protected]; 634 次閱讀|0 個(gè)評論

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