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銷售與市場(chǎng)網(wǎng)

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一個(gè)本地外賣平臺(tái)是怎樣起家的,?
熱度 2 彭成京 2015-3-26 13:22
談到外賣不得不談燒錢,2014年外賣燒錢大戰(zhàn)尤其激烈,主要體現(xiàn)在中低端外賣市場(chǎng),,以美團(tuán)外賣和餓了么表現(xiàn)最為突出,,阿里的淘點(diǎn)點(diǎn)和百度外賣也攜巨資殺入其中,。燒錢是圈地戰(zhàn)的常規(guī)又快速見效的打法,,對(duì)土豪外賣平臺(tái)來說,燒錢帶來的規(guī)模效應(yīng)尤為可觀,。餓了么用了近半年時(shí)間從12個(gè)城市迅速擴(kuò)張到200多個(gè)城市,,美團(tuán)外賣用了1年時(shí)間完成了餓了么7年時(shí)間的努力結(jié)果�,?梢姛X的作用顯而易見,。 在土豪拼命燒錢的硝煙中,位于二三線城市的本地外賣平臺(tái)如何生存,?品途網(wǎng)之前曾發(fā)表過一篇盤點(diǎn)區(qū)域外賣的文章(詳見《區(qū)域外賣:與狼共舞的生存發(fā)展之道》),,文中列舉了多個(gè)區(qū)域性外賣企業(yè),,但相較于巨頭和土豪們的外賣平臺(tái),仍然沒有太多交集的地方,,他們?nèi)匀贿x擇差異化打法。今天我不討論差異化打法,,如果本地外賣與土豪平臺(tái)在業(yè)務(wù)上當(dāng)真存在交集,,怎么破? 筆者不是餐飲業(yè)內(nèi)人士,,但喜歡聽人家講創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,。我就是因?yàn)槁犃艘粋€(gè)故事,才突發(fā)奇思,,想探究本地平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)怎么挖掘,?前不久一位來自鄭州的創(chuàng)業(yè)者跟我分享了他的經(jīng)歷。2013年他在鄭州創(chuàng)辦了一個(gè)叫飯寶網(wǎng)的本地外賣平臺(tái),,2014年1月上線,,經(jīng)過1年時(shí)間運(yùn)作,目前已覆蓋鄭州,、洛陽兩地,,入住商戶1000余家。目標(biāo)群體是白領(lǐng)與宅族,,主打1小時(shí)上門配送,。 這些數(shù)據(jù)跟土豪平臺(tái)根本沒法比,我也不想去關(guān)心數(shù)據(jù)的真?zhèn)�,,我更關(guān)心的是他怎么在巨頭的掃蕩下活下來,?用的什么辦法? 與飯寶網(wǎng)創(chuàng)始人郭昌嘉交流過程中,,大致了解了這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn): 1,、外賣平臺(tái)眾多,本地外賣平臺(tái)如何圈住用戶,? 這個(gè)問題換個(gè)說法就是:用戶憑什么用你的平臺(tái),?憑什么一直保留你的APP?實(shí)際上歸根結(jié)底仍是對(duì)用戶需求的把握,。如果將用戶做一個(gè)簡(jiǎn)單的分類,,大致可以分為兩類:“趨利型用戶”和“體驗(yàn)型用戶”。對(duì)于前者,,用戶需求重在補(bǔ)貼,,相對(duì)后者則更看重體驗(yàn)。 總體來說,,當(dāng)下的外賣市場(chǎng)仍然處于“蠻荒時(shí)代”,,突出表現(xiàn)就是各土豪平臺(tái)為建立用戶認(rèn)知,,引爆市場(chǎng),瘋狂補(bǔ)貼,,使得一些非重度外賣用戶也成了“趨利型用戶”,,直接導(dǎo)致這類用戶在整體外賣用戶中占比增高。但是不可否認(rèn)的是,,每個(gè)外賣用戶都有“體驗(yàn)性”需求,,一旦補(bǔ)貼停止,用戶的需求就轉(zhuǎn)移到了體驗(yàn)上,。這在餓了么及淘點(diǎn)點(diǎn)等平臺(tái)上已有過應(yīng)驗(yàn),。 對(duì)于本地外賣平臺(tái)來說,拼燒錢肯定死路一條,,把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,,燒錢總有停止的時(shí)候,體驗(yàn)性需求終究會(huì)上升為用戶的主體需求,,因此在外賣點(diǎn)餐過程中就要開始積累對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)的觀察: (1)外賣品類,。用戶吃來吃去就那么幾家外賣,就算補(bǔ)貼再多,,也會(huì)吃煩,。品類豐富,經(jīng)常更新,,給用戶帶來新鮮感,。 (2)起送價(jià)格。起送價(jià)格過高,,會(huì)將一些個(gè)人用戶拒之門外,,雖然設(shè)置高的起送價(jià)有助于攤平物流成本,也有助于鼓勵(lì)用戶動(dòng)員身邊朋友吃團(tuán)餐,,但吃團(tuán)餐畢竟不是常態(tài)化行為,,因此起送價(jià)設(shè)置在怎樣一個(gè)區(qū)段才算平衡,是個(gè)需要考慮的點(diǎn),。 (3)送餐速度,。這是外賣非常核心的一環(huán),通常保證速度的辦法有兩種:一是自建物流或第三方物流合作,,分工明確,,責(zé)任到人,流水作業(yè),,關(guān)鍵在服務(wù)銜接,;二是依據(jù)地理位置的精準(zhǔn)匹配,并結(jié)合用戶評(píng)價(jià),,用口碑敦促商戶努力提升速度,,平臺(tái)根據(jù)口碑優(yōu)選商戶,。 (4)服務(wù)態(tài)度。標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象和服務(wù)流程容易給用戶留下安全,、可靠的印象,,因此很多自建物流的外賣服務(wù)商都在做這塊,這當(dāng)中的細(xì)節(jié)包括餐品包裝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、服務(wù)人員著裝形象及話術(shù)禮儀,、送餐規(guī)范、特殊情況處理等細(xì)節(jié)性操作,。這塊前期投入較大,但后期主要靠人去持續(xù)執(zhí)行,,是個(gè)苦活,。 歸結(jié)來說,一是甄選合格餐廳,,保證菜品質(zhì)量,;二要平臺(tái)界面簡(jiǎn)潔,主體訴求突出,,操作流暢,;三是響應(yīng)服務(wù)及時(shí);四是勤奮,,跑腿是個(gè)苦活,,重在服務(wù)人員持續(xù)執(zhí)行,有時(shí)服務(wù)態(tài)度好,,即便時(shí)間稍稍晚一些,,用戶也能夠接受。一般面向中低端用戶的快餐外賣,,菜品口味不會(huì)存在明顯差別,,做到以上幾點(diǎn)基本就可以生存了。 2,、眾多渠道,,本地外賣平臺(tái)又如何圈住商戶? 這個(gè)問題實(shí)際可以細(xì)分成兩個(gè)問題來解答:一是靠什么黏住商戶,?二是怎么保證商戶不漏單,,不放松管理? 對(duì)于第一個(gè)小問題,,根源還在平臺(tái)方能給商戶帶去多大價(jià)值,。如果拼訂單量,肯定沒有土豪平臺(tái)流量大,,即便土豪平臺(tái)分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)地區(qū),,它的分支流量也仍然高于本地平臺(tái),。所以給商戶帶去訂單是必須的,但還不夠,。土豪平臺(tái)為了沖刺流量,,往往容易忽視細(xì)節(jié),本地平臺(tái),,本鄉(xiāng)本土,,更了解商戶,更能夠卷褲腿干臟活,。 郭昌嘉給了幾個(gè)建議,,我也表示認(rèn)同: (1)幫助商戶做用戶調(diào)查。平臺(tái)每拓張一個(gè)片區(qū),,首要做的事情是了解該片區(qū)的用戶屬性,,比如外賣用戶數(shù)量、外賣用戶分布,、用戶喜歡的外賣餐廳,、上下班習(xí)慣、大致職業(yè)等,。這個(gè)工作一般持續(xù)3天左右,,主要用到的方法是咨詢附近商鋪、掃寫字樓,、調(diào)查用戶等,; (2)幫助商戶做市場(chǎng)宣傳。實(shí)際這個(gè)工作和促銷推廣可以同步開展,,市場(chǎng)宣傳直接目的是告知用戶有一個(gè)本地外賣平臺(tái),,間接作用是告知用戶,其周圍有哪些餐廳是可以送外賣的,。市場(chǎng)宣傳工作主要就是掃樓,、發(fā)單頁、店內(nèi)宣傳,、張貼海報(bào)等,,如果預(yù)算有余,可以考慮付費(fèi)的電梯廣告和公交廣告,。時(shí)間不用太長(zhǎng),,一般3天左右。 (3)幫助商戶做促銷,�,?梢耘c商戶商討,也可以根據(jù)用戶喜好,,選擇3-5家餐廳做優(yōu)惠,,體驗(yàn)平臺(tái)的同時(shí)也是在體驗(yàn)商戶的菜品,。 (4)幫助商戶做訂單分析。對(duì)于商戶端APP,,要能實(shí)現(xiàn)接收訂單,、打印訂單、管理菜單,、查看暢銷餐品及訂單統(tǒng)計(jì)等功能,,同時(shí)也可以為商戶做增值服務(wù),比如會(huì)同餐廳老板對(duì)訂單數(shù)據(jù)做更細(xì)致分析,,推新品等,。 對(duì)于第二個(gè)小問題,郭昌嘉的想法與生活半徑徐偉昊做法相類似,,一般采取雙保險(xiǎn)或多重保障措施:(1)技術(shù)途徑,。APP推送+短信同步提醒,雙重信息送達(dá),,確保商戶100%知道有新訂單,;(2)客服人工提醒,。如果發(fā)現(xiàn)商戶未接單,,客服將在5分鐘內(nèi)電話致電提醒商戶;(3)市場(chǎng)人員協(xié)調(diào),。每個(gè)片區(qū)都有一個(gè)負(fù)責(zé)片區(qū)的市場(chǎng)人員,,轄區(qū)內(nèi)一旦出現(xiàn)任何問題,市場(chǎng)人員會(huì)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)協(xié)商處理,。 3,、成本與盈利如何平衡?責(zé)任與安全如何明確,? 一般外賣平臺(tái)的成本主要有這么幾個(gè)方面構(gòu)成:(1)人工地推,,實(shí)際就是人員工資。一般市場(chǎng)人員前期要做很多事,,既要地推發(fā)傳單,、談商戶,還要承擔(dān)物流配送,,一個(gè)人干多個(gè)活兒,,這都是初創(chuàng)企業(yè)必經(jīng)歷的過程;(2)宣傳材料,。比如傳單印制,;(3)禮品及優(yōu)惠。這是前期開拓市場(chǎng)時(shí)基本都愛用又比較行之有效的方法,,雖然土了點(diǎn),;(4)管理成本,。這一般涉及平臺(tái)系統(tǒng)維護(hù),比如做軟件的優(yōu)化升級(jí),,比如商戶端出現(xiàn)問題,,需要技術(shù)給予解決等。(關(guān)于物流配送,,還不能全部承擔(dān),,高單價(jià)、美譽(yù)度好的品牌商戶,,平臺(tái)出人出力做配送,;客單價(jià)低的商戶,就靠自己解決了,。)實(shí)際上我們看到,,二三線城市的人力成本相對(duì)一線城市要低,因而很多地推物流都是純靠人力完成的,。 外賣平臺(tái)的盈利途徑主要有: (1)訂單分成,。比如飯寶網(wǎng)是15%-25%,到家美食會(huì)是15%左右,,各家分成不同,; (2)平臺(tái)使用費(fèi)。這個(gè)典型的是餓了么,,類似年費(fèi),; (3)廣告收入。對(duì)于流量大,、商戶多的平臺(tái),,誰在前誰在后,會(huì)直接影響訂單量的,,所以這里又會(huì)產(chǎn)生類似競(jìng)價(jià)排名的收益,; (4)物流配送費(fèi)。比如到家美食會(huì)低于200元單價(jià)要收取6元配送費(fèi),,宅急送則是每單收取8元配送費(fèi),。對(duì)于本地外賣平臺(tái),流量弱,,影響力不足,,一般盈利點(diǎn)集中在訂單分成和高單價(jià)的物流配送。 在服務(wù)及安全責(zé)任上,,一般都會(huì)與商戶簽訂責(zé)任協(xié)議,。一般一道菜后廚做好平均需要18分鐘,主要考慮用餐高峰點(diǎn)和平時(shí)時(shí)段,高峰點(diǎn)肯定會(huì)因?yàn)樘檬秤脩粽加貌糠滞赓u菜品的時(shí)間,;服務(wù)員送餐時(shí)間一般控制在30分鐘,。根據(jù)時(shí)間各自占用比例,基本就可以明確各自在送餐時(shí)效上的責(zé)任,。菜品衛(wèi)生安全上的責(zé)任,,通常做法是平臺(tái)先行賠付,后續(xù)平臺(tái)再與商戶協(xié)商,,具體界定責(zé)任歸屬,。 4、首批種子商戶與種子用戶怎么獲�,�,? 商戶的獲取相對(duì)簡(jiǎn)單一些,對(duì)商戶來說,,多一個(gè)外賣渠道不是壞事,,平臺(tái)需要支付的成本多集中在溝通上。反到是用戶的獲取難度大很多,。郭昌嘉跟我詳細(xì)講述了他們的種子用戶是如何獲取的,,以及平均一個(gè)用戶的獲取成本。 飯寶網(wǎng)第一批種子用戶的目標(biāo)訂在1000人,。主要采取熟人,、線上和地推三種途徑。 (1)熟人獲取,。動(dòng)員公司的所有員工,,將自己可以獲取到的熟人,、朋友,,讓他們下載體驗(yàn)并建立微信群,及時(shí)溝通反饋問題,,優(yōu)化細(xì)節(jié),。此輪大約帶來用戶180人。 (2)互聯(lián)網(wǎng)獲取,。依托本地論壇發(fā)帖及站內(nèi)私信,,比如鄭州本地的大河論壇、鄭州論壇,;其次通過本地QQ群,,純?nèi)斯ひ粋€(gè)一個(gè)推介APP;再次是微博私信本地用戶,,推薦下載體驗(yàn),;同時(shí)在APP開發(fā)之前,將曾經(jīng)在PC端使用過用戶加為微信好友,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推薦,。該工作持續(xù)2周,,獲取用戶約600人。 (3)人工地推+活動(dòng),。發(fā)傳單及店內(nèi)下載贈(zèng)禮品,,持續(xù)2周,約800人,。 郭昌嘉跟我了一筆賬,,刨去材料制作、禮品贈(zèng)送及人工,,平均一個(gè)激活用戶的成本大約在5元,。 總結(jié):對(duì)于社區(qū)服務(wù)性質(zhì)的平臺(tái),都需要兼顧三個(gè)環(huán)節(jié):商戶端,、用戶端和服務(wù)端,。任何草根創(chuàng)業(yè)者的起步都很苦逼,比如上文提到的外賣,,絕大部分成本來自于人工,,絕大部分運(yùn)營(yíng)來自人工,不是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以一鍵解決的,。做O2O很苦很累,,不是一句空話。如果你想做O2O,,還不是土豪,,那請(qǐng)你做好做苦逼活的心理準(zhǔn)備。
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《26歲億萬富翁創(chuàng)業(yè)日記曝光》
我讓你干 2014-12-22 19:30
前幾天,,一個(gè)意外的機(jī)會(huì),,我偶然獲得了一位知名創(chuàng)業(yè)人物的創(chuàng)業(yè)日記,我從頭到尾的看了一遍,,真的收獲巨大,。一共有28本,寫滿了的,。 這些創(chuàng)業(yè)日記里面,,詳細(xì)記錄了這位知名創(chuàng)業(yè)人物的3起3落的傳奇創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷;從白手起家,,到掙得億萬資產(chǎn)的詳細(xì)過程,;從技術(shù)開發(fā)到變成一位成功的年輕老板的詳細(xì)過程;從一個(gè)人單干,,到團(tuán)隊(duì)上百人協(xié)作營(yíng)銷的震撼場(chǎng)面,;從一個(gè)普通人,,到成為同齡人中的佼佼者的全部過程和詳細(xì)細(xì)節(jié)。日記里還詳細(xì)記錄了每一次營(yíng)銷策劃的絕密內(nèi)容,,每一次銷售活動(dòng)的震撼細(xì)節(jié),,每一次幾千萬銷售額背后讓人驚呆的執(zhí)行力。 為了讓更多的創(chuàng)業(yè)朋友,,能一起學(xué)習(xí)這套可以說是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)界的《孫子兵法》的日記,,更可以說是一部經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)商戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)幕。 我一點(diǎn)一點(diǎn)的打出來給大家看,,因?yàn)檫@里發(fā)圖片太麻煩了,,后面我也給大家發(fā)幾張我拍下來的“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)寶藏”,我先給大家公開幾篇吧: 2002年10月11日星期五 早上九點(diǎn)半,,戴老師講了《貨幣銀行學(xué)》,,利率的形式,利率的結(jié)果,。利率 對(duì)市場(chǎng)的影響,,這些從類沒接觸過的內(nèi)容,讓我茅塞頓開,。 學(xué)了這些課程,,我要把這些策略運(yùn)用在 建立我未來偉大的公司上去,運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理和金融手段,,建立強(qiáng)大的跨國(guó)公司,,打敗老外,進(jìn)軍世界500強(qiáng),,軍軍,,加油吧!世界金融巨頭,,金融大鱷就是你,! 昨晚才睡了三個(gè)小時(shí),8個(gè)小時(shí)在學(xué)校邊的網(wǎng)吧度過,,這些電腦太爛了,,動(dòng)不動(dòng)就死機(jī),,才打開六個(gè)窗口就卡死了,,以后才測(cè)試程序,就用三臺(tái)電腦,。幾個(gè)同學(xué)一晚上都在打《傳奇》,,我認(rèn)為這樣太墮落了,我肯定不會(huì)把大學(xué)時(shí)光這樣度過,。必須好好學(xué)點(diǎn)東西,。不包括打CS,CS還是可以玩玩的。 連續(xù)上了3個(gè)月的通宵,精神反倒越來越好,,不得不佩服我自己了,,靠!這3個(gè)月看來可以媲美射雕英雄傳里的 七七四十九天的 九陰真經(jīng)的修煉了,。 HTML語言,,XML標(biāo)簽我都非常非常熟悉了,圖片插入,,文字滾動(dòng),,插入鏈接,table表格的排版和風(fēng)格等等也很熟悉了,,明天給咱們班也建個(gè)網(wǎng)站吧,,好歹咱也是個(gè)學(xué)習(xí)委員吧。 2006年6月21日周三 大學(xué)四年真快,,馬上就要畢業(yè)了,,好多好兄弟,好姐妹,,好學(xué)弟都依依不舍,。班里的幾對(duì)小情侶更不用說了,簡(jiǎn)直就是梁山伯與祝英臺(tái)啊,。 小蘭昨天哭的像個(gè)淚人,,隔壁寢室還有人大哭了一晚上,害得我整晚上都睡不著,。四年的友誼,,難以用任何華麗的辭藻來形容。四年的兄弟,,就是一生的兄弟,! 現(xiàn)在要各奔東西了,也是我們?cè)谏鐣?huì)上大顯身手的時(shí)候了,,可惜咱的字怎么寫的越來越撇了,。 四年做了幾百個(gè)網(wǎng)站,把超級(jí)女生網(wǎng)上拉票也做到了西南區(qū)第一名,,一個(gè)簡(jiǎn)單頁面讓咱們3個(gè)人通宵干的結(jié)果是:?jiǎn)蝹€(gè)網(wǎng)頁流量達(dá)到了5萬多IP,。我還學(xué)會(huì)了Html,asp,,java,,c++,vb等等程序,,也算有了個(gè)人特長(zhǎng)了,。 我一定要建立自己的公司,,讓我們一樣的大學(xué)生能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,干一番事業(yè),。 現(xiàn)在大學(xué)里賺了一些錢,,但還差很多,拿著大學(xué)的50萬,,只能干個(gè)小公司,,要干就干大公司,在市場(chǎng)上跟咱父輩年齡的人競(jìng)爭(zhēng),,誰是英雄,,誰主沉浮,我信心百倍,。 對(duì)了,,有興趣加我的朋友,可以加關(guān)注下我的微信:fujunmoshi 2011年6月3日周五 我公司4年多了,,第一年虧損80多萬,,對(duì)我打擊真的很大,第二年東山再起,,今年對(duì)我來說,,真正值得紀(jì)念了,公司年銷售額突破了3500萬,,這在前幾年是不敢想的,,但現(xiàn)在也沒有什么,更沒有什么突然地,。 團(tuán)隊(duì)的勤奮,,對(duì)客戶的認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)股東的承諾如期履行,。應(yīng)該感謝他們每一個(gè)人,。 今年課程銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到四千萬左右,40多位同事基本能力算是達(dá)到了要求,,打造網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)第一品牌,,才是最最關(guān)鍵。 賣貨還的買品牌,,咱們絕大多數(shù)客戶還是沖著我們知名度來的,,品牌就是臉面。 幾個(gè)對(duì)手已經(jīng)被我們打敗了,,有兩位對(duì)手是自己退出這個(gè)行業(yè),,不管怎么樣,也算一個(gè)成就吧,。 下一步的策劃更是超級(jí)牛,,明天我把這個(gè)策劃詳細(xì)內(nèi)容寫一下,先把核心技術(shù)在日記里模擬一下吧,! 明天還在這里,,我繼續(xù)把一篇超牛的你永遠(yuǎn)都不知道的創(chuàng)業(yè)內(nèi)幕展現(xiàn)給你,嚇?biāo)廊瞬毁r錢哦,,明天繼續(xù)來這里分享,。 歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,,轉(zhuǎn)載自:非常道創(chuàng)業(yè)學(xué)院
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《26歲億萬富翁創(chuàng)業(yè)日記曝光》
流利 2014-12-21 16:44
前幾天,,一個(gè)意外的機(jī)會(huì),我偶然獲得了一位知名創(chuàng)業(yè)人物的創(chuàng)業(yè)日記,,我從頭到尾的看了一遍,,真的收獲巨大。一共有28本,,寫滿了的,。 這些創(chuàng)業(yè)日記里面,詳細(xì)記錄了這位知名創(chuàng)業(yè)人物的3起3落的傳奇創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,;從白手起家,,到掙得億萬資產(chǎn)的詳細(xì)過程;從技術(shù)開發(fā)到變成一位成功的年輕老板的詳細(xì)過程,;從一個(gè)人單干,,到團(tuán)隊(duì)上百人協(xié)作營(yíng)銷的震撼場(chǎng)面;從一個(gè)普通人,,到成為同齡人中的佼佼者的全部過程和詳細(xì)細(xì)節(jié),。日記里還詳細(xì)記錄了每一次營(yíng)銷策劃的絕密內(nèi)容,每一次銷售活動(dòng)的震撼細(xì)節(jié),,每一次幾千萬銷售額背后讓人驚呆的執(zhí)行力,。 為了讓更多的創(chuàng)業(yè)朋友,能一起學(xué)習(xí)這套可以說是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)界的《孫子兵法》的日記,,更可以說是一部經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)商戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)幕,。 我一點(diǎn)一點(diǎn)的打出來給大家看,因?yàn)檫@里發(fā)圖片太麻煩了,,后面我也給大家發(fā)幾張我拍下來的“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)寶藏”,,我先給大家公開幾篇吧: 2002年10月11日星期五 早上九點(diǎn)半,戴老師講了《貨幣銀行學(xué)》,,利率的形式,,利率的結(jié)果。利率 對(duì)市場(chǎng)的影響,,這些從類沒接觸過的內(nèi)容,,讓我茅塞頓開,。 學(xué)了這些課程,我要把這些策略運(yùn)用在 建立我未來偉大的公司上去,,運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理和金融手段,,建立強(qiáng)大的跨國(guó)公司,打敗老外,,進(jìn)軍世界500強(qiáng),,軍軍,加油吧,!世界金融巨頭,,金融大鱷就是你! 昨晚才睡了三個(gè)小時(shí),,8個(gè)小時(shí)在學(xué)校邊的網(wǎng)吧度過,,這些電腦太爛了,動(dòng)不動(dòng)就死機(jī),,才打開六個(gè)窗口就卡死了,,以后才測(cè)試程序,就用三臺(tái)電腦,。幾個(gè)同學(xué)一晚上都在打《傳奇》,,我認(rèn)為這樣太墮落了,我肯定不會(huì)把大學(xué)時(shí)光這樣度過,。必須好好學(xué)點(diǎn)東西,。不包括打CS,CS還是可以玩玩的。 連續(xù)上了3個(gè)月的通宵,,精神反倒越來越好,,不得不佩服我自己了,靠,!這3個(gè)月看來可以媲美射雕英雄傳里的 七七四十九天的 九陰真經(jīng)的修煉了,。 HTML語言,XML標(biāo)簽我都非常非常熟悉了,,圖片插入,,文字滾動(dòng),插入鏈接,,table表格的排版和風(fēng)格等等也很熟悉了,,明天給咱們班也建個(gè)網(wǎng)站吧,好歹咱也是個(gè)學(xué)習(xí)委員吧,。 2006年6月21日周三 大學(xué)四年真快,,馬上就要畢業(yè)了,好多好兄弟,好姐妹,,好學(xué)弟都依依不舍,。班里的幾對(duì)小情侶更不用說了,簡(jiǎn)直就是梁山伯與祝英臺(tái)啊,。 小蘭昨天哭的像個(gè)淚人,,隔壁寢室還有人大哭了一晚上,,害得我整晚上都睡不著,。四年的友誼,難以用任何華麗的辭藻來形容,。四年的兄弟,,就是一生的兄弟! 現(xiàn)在要各奔東西了,,也是我們?cè)谏鐣?huì)上大顯身手的時(shí)候了,,可惜咱的字怎么寫的越來越撇了。 四年做了幾百個(gè)網(wǎng)站,,把超級(jí)女生網(wǎng)上拉票也做到了西南區(qū)第一名,,一個(gè)簡(jiǎn)單頁面讓咱們3個(gè)人通宵干的結(jié)果是:?jiǎn)蝹€(gè)網(wǎng)頁流量達(dá)到了5萬多IP。我還學(xué)會(huì)了Html,,asp,,java,c++,,vb等等程序,,也算有了個(gè)人特長(zhǎng)了。 我一定要建立自己的公司,,讓我們一樣的大學(xué)生能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,干一番事業(yè)。 現(xiàn)在大學(xué)里賺了一些錢,,但還差很多,,拿著大學(xué)的50萬,只能干個(gè)小公司,,要干就干大公司,,在市場(chǎng)上跟咱父輩年齡的人競(jìng)爭(zhēng),誰是英雄,,誰主沉浮,,我信心百倍。 對(duì)了,,有興趣加我的朋友,,可以加關(guān)注下我的微信:fujunmoshi 2011年6月3日周五 我公司4年多了,第一年虧損80多萬,,對(duì)我打擊真的很大,,第二年東山再起,,今年對(duì)我來說,真正值得紀(jì)念了,,公司年銷售額突破了3500萬,,這在前幾年是不敢想的,但現(xiàn)在也沒有什么,,更沒有什么突然地,。 團(tuán)隊(duì)的勤奮,對(duì)客戶的認(rèn)真負(fù)責(zé),,對(duì)股東的承諾如期履行,。應(yīng)該感謝他們每一個(gè)人。 今年課程銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到四千萬左右,,40多位同事基本能力算是達(dá)到了要求,,打造網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)第一品牌,才是最最關(guān)鍵,。 賣貨還的買品牌,,咱們絕大多數(shù)客戶還是沖著我們知名度來的,品牌就是臉面,。 幾個(gè)對(duì)手已經(jīng)被我們打敗了,,有兩位對(duì)手是自己退出這個(gè)行業(yè),不管怎么樣,,也算一個(gè)成就吧,。 下一步的策劃更是超級(jí)牛,明天我把這個(gè)策劃詳細(xì)內(nèi)容寫一下,,先把核心技術(shù)在日記里模擬一下吧,! 明天還在這里,我繼續(xù)把一篇超牛的你永遠(yuǎn)都不知道的創(chuàng)業(yè)內(nèi)幕展現(xiàn)給你,,嚇?biāo)廊瞬毁r錢哦,,明天繼續(xù)來這里分享。 歡迎轉(zhuǎn)載,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,,轉(zhuǎn)載自:非常道創(chuàng)業(yè)學(xué)院
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