標(biāo)簽: 高利貸

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

房價是這樣高的: 熱度 1 探討者 2013-4-3 10:23; 兔子月薪5千，打算用20萬建一個窩,�,！±遣辉试S，說私自建就是違章建筑,，只允許向王八買,。　王八是搞房地產(chǎn)的,，先用20萬賄賂狼取得開發(fā)權(quán),，再用50萬元向狼買這塊地，投資10萬元把兔子窩蓋好,，向兔子要價200萬元,。　兔子拿不出這么多錢于是向狐貍借200萬元,，連本帶利300萬,，20年還清，　兔子全家二十年給狐貍打工,�,！±恰⒑�,、王八都掙了錢,，只有兔子虧，連孩子也不敢生了,�,！⊥米釉絹碓缴伲怯X得這樣下去大家沒肉吃,，于是調(diào)控,。　狼顯得非常重視兔窩價格太貴的問題,，研究部署了遏制兔窩價格過快上漲的政策措施,。最后認定兔窩價格賣得太高的原因是因為有的兔子買了兔窩后自己不住而進行倒賣所致�,！∮谑抢且�(guī)定：兔子買了兔窩5年內(nèi)賣了的,，要向狼交納營業(yè)稅�,！〗Y(jié)果兔窩價格沒降下來,，狼卻發(fā)了大財。　狼又對狐貍說：只借錢給首先交了更多錢的兔子,，并提高高利貸的利息,，多買兔子窩的不借，全交現(xiàn)錢,。這樣狐貍在兔子的購窩過程中也發(fā)了財,。　王八借著兔窩價格上漲的行情,，以更高的價格向狼買地,，并轉(zhuǎn)嫁到兔窩價格上，再加價后賣給兔子,�,！】吹嚼切量嗟貫樽约翰賱冢米雍芨兄x狼,，但還是發(fā)現(xiàn)兔窩價格越來越貴 ,。　狼說：這事挺復(fù)雜,，還真不太好辦,，不過兔子們放心，我們將繼續(xù)調(diào)控,，可以向已經(jīng)有兔窩的兔子征收兔窩稅┉　; 724 次閱讀|1 個評論

集團戰(zhàn)略之資本運作: 華彩咨詢白萬綱 2013-1-29 07:36; 1,、資本運作的內(nèi)涵資本運作作為集團戰(zhàn)略的核心要素之一，是集團發(fā)展的核心動力,。究竟資本運作的說的是什么呢？說的是一個企業(yè)除了用實體來賺錢以外,，如何用資本來擴張格局,，打造基礎(chǔ)，占有資源,，直接或間接導(dǎo)致賺錢,。一個企業(yè)有哪些資本呢？貨幣資本,，管理資本,，軟實力資本，技術(shù)資本,，很多資本,。我們常接觸的是三塊資本：貨幣資本----商業(yè)資本、金融資本,、實業(yè)資本,。所謂資本運作就是運作這些所有的資本。 2、資本態(tài)理論一個企業(yè)從它的本質(zhì)上來說,，賣產(chǎn)品也好,，還是賣股票也好，本質(zhì)上都是對資本的經(jīng)營,。企業(yè)的最終態(tài)就是資本,，資本就是企業(yè)的最基本形態(tài)——氣態(tài)，實業(yè)就是液態(tài),，某個具體的產(chǎn)品或資產(chǎn)就是固態(tài),。資本運作就是要實現(xiàn)企業(yè)資源的形態(tài)變化，讓固態(tài)的資產(chǎn)流動起來,，搞資產(chǎn)證券化,，讓流動的實業(yè)又轉(zhuǎn)化為滲透力更強的氣態(tài)資本，在形態(tài)變化間實現(xiàn)資本的增值,。從資本態(tài)研究企業(yè)運作更接近本質(zhì),。一個企業(yè)，當(dāng)它有一塊錢的時候,，既可以去做實業(yè),，也可以去投機，也可以去戰(zhàn)略性投資,，也可以去放高利貸,，也可以追逐享受。從這里出發(fā),，企業(yè)就開始了它的資本運作戰(zhàn)略,。資本運作是企業(yè)最本質(zhì)的資本態(tài)在多種狀態(tài)下分門別類運作（獲得，投入,，獲利）行為的總和,。華彩認為資本的發(fā)展經(jīng)歷了以下五個狀態(tài)。 ⑴資本最固化態(tài)---資產(chǎn)—資產(chǎn)運作,。 ⑵資本最活躍態(tài)---投資---投資組合,。 ⑶資本最需轉(zhuǎn)化態(tài)---內(nèi)涵式資本運作---把企業(yè)運作過程中的每一種管理和業(yè)務(wù)行為可能產(chǎn)生的資本都盡量轉(zhuǎn)化出來。 ⑷資本最大置換態(tài)---外延式資本運作—把企業(yè)在外部對應(yīng)的可能最大化資本盡量納入進來---IPO,、借殼,、發(fā)債、資產(chǎn)證券化,。 ⑸資本的最大激化態(tài)—超級產(chǎn)融結(jié)合---用金融產(chǎn)品,、信息、技術(shù),、服務(wù)來改造企業(yè)的價值鏈,、供應(yīng)鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈，乃至生態(tài)鏈,。資本運作在很多公司里就是零敲碎打地思考,。子公司是否要上市，要不要并購,、發(fā)債,、借殼，整個公司里面的資金,、怎么進行管理,，這些問題一直困擾著很多公司。華彩認為這些思考維度都比較單一,，沒有實現(xiàn)把整個實業(yè)與資金之間的互動作為整個資本,，帶動公司發(fā)展的這個特點貢獻出來，所以在集團的內(nèi)部發(fā)展中,，缺乏一個橋梁,，缺少一個發(fā)動機。資本運作戰(zhàn)略本質(zhì)就在于提供這樣一個發(fā)動機,，讓企業(yè)除了用實體來賺錢以外,，更利用資本的不同運作技巧，突破實體發(fā)展面臨的障礙,，綜合利用企業(yè)的貨幣資本,、管理資本、軟實力資本,、技術(shù)資本等,，在整體運作框架下實現(xiàn)諸資本的增值。; 個人分類: 集團管控|724 次閱讀|0 個評論

GMT+8, 2024-12-25 09:52 , Processed in 0.025683 second(s), 13 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

回頂部

	自動

標(biāo)簽: 高利貸

相關(guān)帖子

相關(guān)日志