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【商戰(zhàn)智慧】猶太人賺錢不能說的12個秘密: 葉鈺濤 2014-1-15 15:13; 升級硬件去韓國,，升級軟件找曉強每日商戰(zhàn)分享，精彩源源不斷歡迎訂閱公眾號： NLP-CHINA 點擊右上角按鈕 ••• ,，即分享到朋友中國人喜歡攢錢,，西方人熱衷花錢，只有猶太人精于賺錢,。他們認為：唯有運用智慧賺錢,，才是真正的致富之道。他們的經商智慧風靡全球,，造就了無數(shù)的商業(yè)巨子,。本文通過解讀猶太人精妙絕倫的經商之道,，從人性、道德,、宗教等深度視角探討了金錢的意義,，從而幫助我們擁有經商的頭腦，像猶太人一樣去賺錢,！　　賺錢不僅是一種謀生手段,，更成為人們的一種社會和心理的概念，承擔著人們的希望與恐懼,、理想與價值觀,，成為一個人的自我觀感、自我尊重,，以及對才智評價的中樞,。　　世界上有這樣一群人，他們最精明,、最勤勞,、最堅忍。他們在世界人口中所占的比例僅為0.3%,，但卻掌握著世界經濟的命脈,，獲得了l7%的諾貝爾獎，賺取了世界上30%以上的財富,。他們是誰,？——他們就是猶太人。猶太人的確是一個偉大的民族,。在美國200名最有影響的名人中,，猶太人占一半；在美國名牌大學教授中,，猶太人占三分之一,；在美國律師中，猶太人占四分之一,；在美國文學,、戲劇、音樂的一流作家,，猶太人占60%,。全球最有錢的企業(yè)家，猶太人占一半,；美國的百萬富翁中,，猶太人占三分之一；《富布斯》美國富豪榜前40名中,，猶太人占18名,；美國國會參議員中,，猶太人占10名；美國國會眾議員中,，猶太人占27名,。石油大王洛克菲勒，金融大鱷索羅斯,，華爾街的金融巨子摩根,，紅色資本家哈默，報界之王普利策,，……這些站在金字塔尖的人都是猶太人的杰出代表,。這一個個耳熟能詳?shù)拿直澈蠖加幸粋€傳奇的財富故事。　　所以,，正確把握金錢的密碼和價值,，懂得賺錢的哲學，對于每個人都至關重要,。猶太人作為全世界公認的“世界第一商人”,，幾千年歷盡艱辛和屠戮，掌握了豐富而系統(tǒng)的賺錢經驗和智慧,，對于每一位讀者都會產生巨大的啟發(fā),。　　一、為女性服務　　猶太商法認為：要想賺錢,，就必須瞄準女人。因為,，男人賺錢,，女人花錢。男人的興趣根本不放在保管與使用(采購家庭物資)金錢上,，而是放在賺錢上；保管與使用(采購家庭物資)都是女人的事�,，F(xiàn)實生活確實如此，不光是采購鉆石,、珠寶、金銀,、服裝等飾品是女性的事，就是家庭食品(行情專區(qū)),、用品也大多由女性操持。所以,，更多重視女性市場，為女性服務是營銷人獲取成功的一條重要路徑,。如大凡節(jié)假日舉家上街，通常都是男人與小孩在擇地嬉戲,，而女人卻不厭其煩地在挑選產品，一直挑到小孩或男人實在堅持不下去了,，全家才戀戀不舍地離開。　二,、為錢走四方　　為錢走四方是猶太人天生的特性。他們不僅自己天馬行空,、四處奔忙，販進賣出,，而且還鼓勵別人這么做。因為猶太人長期沒有國家,，這使他們生來就是世界公民,；猶太商人沒有固定的市場，這使他們生來就是世界商人,。猶太商人聲東擊西,、轉戰(zhàn)南北、廣為聯(lián)系，做成了一筆又一筆的大大小小的貿易,，只要和猶太人做生意，誰都是朋友,。營銷也需為錢走四方,，在當今全球化背景下,，營銷應該以全球為市場配置資源，“做四方的生意,，賺取八方的錢財”。不斷尋求新的市場和轉移市場重心,，如進軍國際市場，在全球背景下尋找新的市場機會或者從競爭激烈的市場向不激烈的市場轉移,。　　三、78∶22法則　　78∶22法則是一個自然法則,，如服飾、餐飲,、建筑,、珠寶、藥物等22%的行業(yè),，基本上占了約78%的生活消費,，因此,，猶太商人的傳統(tǒng)經營領域大多集中在餐飲、服飾,、珠寶、建筑,、藥物方面，尤其集中在婦女和兒童用品上了,。男人掙了這個世界78%的錢，女人則消費了這個世界的78%的錢,。 78∶22法則在營銷中普遍存在，如22%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)78%的利潤,；22%的產品是企業(yè)的核心產品等等,，因此，在營銷活動中,，應該實施大客戶營銷戰(zhàn)略,，以客戶價值為基礎，把握重點產品和重點客戶,，從而提升營銷的效率與效益。　　四,、為嘴巴服務　　猶太人認為經銷過程中應瞄準人們的嘴巴，做“嘴巴”生意,，也就是同吃有關的生意,。小而言之，猶太人主張經營蔬菜店,、魚店、酒店,、雜貨店,、米店、點心鋪及水果店等,，因為做這些生意一定會賺錢,。大而言之，猶太人主張開飯店,、酒吧,、夜總會等。猶太人甚至認為,，做嘴巴的生意,，連毒藥在內，也會賺錢,。營銷也需要圍繞嘴巴服務，因為吃是人類最基本的需求之一,，隨著消費水平的提高，消費者對吃也在與時俱進,，消費者不滿的地方就存在需求,，只有滿足大眾基本需求的產品才具有巨大的發(fā)展空間,。　　五,、用腦去賺錢　　只有賺錢的智慧才是真智慧。猶太人認為賺錢是天經地義,、最自然不過的事，如果能賺到的錢不賺,，那簡直就是對錢犯了罪，要遭上帝懲罰,，猶太商人賺錢強調以智取勝,，用腦去賺錢，因為智慧是能賺到錢的智慧,，也就是說,，能賺錢方為真智慧。這樣一來,，金錢成了智慧的尺度，智慧只有化入金錢中,，才是活的智慧,，錢只有化入智慧之后,，才是活的錢,；活的錢和活的智慧難分,。營銷也需要用腦去思考,，分析消費者消費行為,，如消費者的懷舊情結,；消費者渴望不朽,；消費者的權力支配欲望,、消費者的好奇、恐懼,、不安心理等等,，需要關注消費者的情感需要，關注營銷利益相關者,，如影響者,、決策者、使用者等等,；使消費者的價值確認,；滿足消費者的自尊,；使消費者創(chuàng)造性的釋放等等,；需要不斷創(chuàng)新，無論是產品,、價格、渠道還是促銷,，創(chuàng)新都是必然,，如發(fā)現(xiàn)市場機會,、引導和創(chuàng)造市場需求,；優(yōu)化渠道組合,，尋找戰(zhàn)略終端等等。　　六,、節(jié)流更需開源　　財富是賺來的,，而不是靠省吃儉用積攢起來的,。立足于賺，是猶太商人不可動搖的信念,。營銷活動的高回報需要高投入,，開源是根本,。如維系客戶的同時去開拓新的客戶,；進行有影響力的傳播,；通過事件策劃來提升品牌知名度和美譽度等等，當然,，也需要節(jié)流，在營銷活動過程中,，強調效率和效益，一方面要制止浪費,，另一方面要打造“營銷生態(tài)系統(tǒng)”和“和諧營銷”,。七、惜時如金　　猶太人經商格言中,，有一句叫“勿盜竊時間”,。這句格言，既是關于賺錢的格言,，又是猶太人經商禮貌的格言,。所謂“勿盜竊時間”,，是告訴猶太人不得妨礙他人的一分一秒時間,。在猶太人看來,，時間就是生活,，時間就是生命,，時間還是金錢。猶太人信奉“時間就是金錢”的信條,。猶太人重視時間,，它的另一層意義是抓緊一分一秒可以搶占商機,。在當今競爭日趨激烈的環(huán)境下,，“快魚吃慢魚”,，因此,，營銷活動需要快速反饋,，爭取競爭的主動權,，以變制變，不斷動態(tài)調整,。　　八,、靠信息搶占先機　　商場是個機會均等的地方,，在相同的條件之下,，誰能捷足先登,，搶占先機，先發(fā)制人,，那么誰就能穩(wěn)操勝券了。在營銷活動中,，同樣需要不斷分析市場資訊,，靠信息搶占先機，快速制勝,，如需要對宏觀環(huán)境(如政策,、法律、自然,、科技,、政治等)的分析，需要獲取競爭情報,，需要快速出擊把握市場機會,，需要對競爭者分析和消費者分析，獲取相應的資訊,，從而快速行動,，搶占先機。　　九,、誠信是根本　　猶太人在經商中最注重“契約”,。在全世界商界中，猶太商人的重信守約是有口皆碑的,。猶太人一經簽訂契約,，不論發(fā)生任何問題，決不毀約,。他們認為“契約”是上帝的約定,，猶太人由于普遍重信守約，相互之間做生意時經常連合同也不需要,�,？陬^的允諾也有足夠的約束力，因為“神聽得見”,。猶太人信守合約幾乎可以達到令人吃驚的地步,。在做生意時，猶太人從來都是絲毫不讓、分厘必賺,，但若是在契約面前,，他們縱使吃大虧，也要絕對遵守,。猶太人從來都不毀約,，但他們卻常常在不改變契約的前提下，巧妙地變通契約,，為自己所用,。因為在商場上，在猶太人看來關鍵問題不在于道德不道德,，而在于合法不合法,。在營銷活動中，同樣需要誠信營銷,，遵守游戲規(guī)則,，與營銷利益相關者建立互信的合作伙伴關系，用真誠去打動顧客,，以誠信為根本,。　　十、善于整合資源　　正如猶太經濟學家威廉立格遜所說,，一切都是可以靠借的,，可以借資金、借人才,、借技術、借智慧,。這個世界已經準備好了一切你所需要的資源,，你所要做的僅僅是把他們收集起來，運用智慧把他們有機的組合起來,。營銷活動同樣需要整合資源,，無論是營銷傳播還是價值鏈管理，均需要整合資源和“借勢”,，如事件策劃需要借勢,，品牌打造需要借勢，終端促銷需要借勢,，營銷傳播需要整合資源等等,。　　十一、站得高才能望得遠　　猶太人認為經銷應該“盡量多看幾步”,，你能夠想到的未來發(fā)展情況有多遠,，那你的成功就有多遠。 “腳不能到達得，眼要到達,；眼不能到達得,，心要到達”，營銷同樣需要戰(zhàn)略眼光,，避免“營銷近視癥”,，無論是渠道選擇還是終端的設計與排列，均需要戰(zhàn)略思維,，結合企業(yè)得發(fā)展階段和行業(yè)發(fā)展趨勢,，領先半步，才能引導和創(chuàng)造市場需求,。　　十二,、談判創(chuàng)造價值　　一個在猶太人中廣為流傳的經典故事是這樣的：有人把一個橙子給了兩個孩子，于是,，這兩個孩子便為了如何分這個橙子而爭執(zhí)起來,，此時那個人就提出一個建議：由一個孩子負責切橙子，而另一個孩子先選橙子,。結果,，兩個孩子各自取了一半橙子，高高興興回家了,。第一個孩子回到家,，就把果肉挖出扔掉，橙子皮留下來磨碎,，混在面粉里烤蛋糕吃,；另一個孩子把果肉放到榨汁機上打果汁喝，把皮剝掉扔進垃圾桶,。　　從上面的情形我們可以看出,，雖然兩個孩子各自拿到了看似公平的一半，可是他們的東西卻沒有物盡其用,，沒有得到最大的利益,。這說明，他們在事先沒有聲明各自的利益所在,，沒有進行溝通與談判,，從而導致了盲目追求形式上和立場上的公平，結果雙方的利益并未在談判中達到最大化,。營銷活動中要面臨許多談判,，在談判過程中，應該加強溝通,，通過溝通創(chuàng)造價值,，達到“雙贏”的結局。如通過與消費者的溝通從而明確其核心價值點所在；通過加強與外界的溝通和談判從而樹立良好的形象,；通過加強內部的溝通和談判從而塑造良好的氛圍等等,，溝通從心開始，談判創(chuàng)造價值,。　　總之,，猶太人的商規(guī)需要去分析和洞察，其思維方式與營銷活動緊密聯(lián)系,。正如美國人所說： “智慧在中國人的腦袋里,，金錢在猶太人的口袋里�,！� 因為營銷的關鍵是將客戶的錢從他的口袋轉移出來袋,，將產品和企業(yè)的思想裝進客戶頭腦；不僅要找出你的客戶和接觸你的客戶,，還要說服你的客戶和服務好你的客戶,；不僅要“借勢”，還應“攻心”,，從而全方位地創(chuàng)造良好的顧客感受,，使顧客感動和聯(lián)想，進而激發(fā)其購買欲望,。而女人若是自己或是與女伴一道,，則會一家商場又一家商場地挑選產品，往往一逛就是半天甚至是一天,，然后才心滿意足地打道回府,。為女性服務需要掌握女性市場的特點，如她們對生活的態(tài)度是積極的,，對自己的生活方式非常自信,；勇于嘗試不同方式，享受全方位的樂趣,；對從媒體特別是電視上獲得的信息反應異常敏捷,，獲得了新鮮的信息和知識之后便立刻躍躍欲試,；如果一條營銷信息獲得了女性的認同,，那么它將很容易成為一種時尚等等。因此,，營銷人員應該了解女性的消費動向,，緊跟女性的見異思遷，適應女性的時尚情結,，滿足女性的消費偏好,，投好女性的愛美追求，打造產品的新潮賣點，全心全意為女性服務,。業(yè)績暴漲,，老板解放，就找馮曉強,！ ~ 這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事,，企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略,，營銷,，婚姻幸福，親子教育等最新資訊最頂級的智慧《心無邊界1》《心無邊界2》——誰能影響的人越多,，誰的成就就越大�,。�,！馮曉強老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實說話,、有結果才有發(fā)言權！【為什么馮曉強老師的課程這么有效果呢,？】馮曉強老師是培訓界唯一的一位做實體,，一點一滴、由小到大做到億萬富翁,、做到市場第一名才轉向做培訓的,，實實在在做到有結果的一位實戰(zhàn)派企業(yè)導師！ (回復“1”查看“馮曉強老師個人簡介”) 【三天兩晚您將收獲,？,？？——老板身心解放】 ●意識潛意識：就像機器人一樣你的行為受什么所控,？ ●三套軟件：管人管思想,，想怎么才能摸得著？ ●情緒來源：領導力就是領導對方的情緒,，如何煽動情緒,？ ●一生何求：如何讓員工工作動力不減，激情不斷,？ ●信念力量：如何讓員工任勞任怨,，愛崗敬業(yè)？不跳槽,？ ●團隊建設：如何打造穩(wěn)如磐石的團隊,？ ●價值交換：如何將你公司的不良資產變廢為寶？ ●領導魔力：建立龐大的商業(yè)帝國,，領袖應抓的兩大核心是什么,？ 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商幫融合模式——商幫的股權投資: 華彩咨詢白萬綱 2013-3-26 08:00; 在產與融之間往往缺乏一個溝通性的橋梁,，產業(yè)要擴大經常產生資金的渴求，資本自身增值性的渴望驅動閑散資本尋求最大化的增值渠道,，但出于信息不對稱的隔閡兩者并不會自動結合,，商幫的出現(xiàn)提供了一個解決之道，商幫的獨特運作也使這種產融模式獨具一格,。商幫是一個歷史性的,、地緣性的產物，以地緣和人際關系為紐帶,，將地方充裕的閑散資本聚合起來,，形成類銀行的金融中介功能，通過各種融資渠道輸入到產業(yè)中,，借助融資渠道的增值性獲利,，滿足了產業(yè)擴張的資本需求，使產融模式呈現(xiàn)新型形式,。目前,，在我國極具影響力的有“五大商幫”：蘇商、浙商,、閩商,、粵商和港商，商幫各具特色,，行事風格不一,。鑒于浙商的巨大影響力，本文挑選浙商為例的商幫模式進行說明,。浙商被稱為“東方的猶太人”,，商業(yè)滲透能力無與倫比，抱團發(fā)展的觀念壯大了其影響力量,。浙商通過下文即將闡述的投資手段,，推動了商幫模式的超級產融結合發(fā)展。商幫的股權投資近年來,，大量中小企業(yè)隨著經濟發(fā)展快速發(fā)展而崛起,，對資金需求旺盛，而另一方面浙江民間資金充裕,，始終在尋求投資渠道以實現(xiàn)增值收益,。股權投資基金作為直接融資的重要途徑之一，能將分散的可投資資金有效轉化成符合經濟社會發(fā)展需要的資本金,，因此涉及到股權投資的各類基金在商幫的特有形式下異�,；钴S,。浙江的股權投資基金市場很活躍，除了像復星集團,、萬向集團這些早年就開始股權投資的企業(yè)集團外,，天堂硅谷等幾家全國性私募基金也做得風生水起。民間資本在股權投資中參與度大概也是全國最多的,，這里隱藏著叱咤商場多年,、產業(yè)背景雄厚的集團類投資公司，也隱藏著資金機動,、有勇有謀的游擊式機構,。在近兩年的浙江本土十佳創(chuàng)投機構榜單上，有兩家機構頗引人注目,，雖不像天堂硅谷,、華睿投資等為業(yè)內所熟知，其在市場的叱咤程度卻毫不遜色于前兩者,。一家名為通聯(lián)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司（下稱通聯(lián)創(chuàng)投,，原為萬向創(chuàng)投），為萬向集團旗下投資公司,。2000年,，由浙江省政府（委托浙江科投投資）、杭州市財開投資集團有限公司,、杭州市蕭山區(qū)國有資產經營公司等發(fā)起組建,，注冊資金3億元，為當時省內規(guī)模最大的專業(yè)性風險投資機構,。其中萬向集團持有通聯(lián)創(chuàng)投73.62％的股權,。另一家名為杭州如山創(chuàng)業(yè)投資有限公司（下稱如山創(chuàng)投），為盾安控股集團旗下投資公司,。在董事長姚新義的眼里,，資本運作的重要性毫不遜色于產業(yè)經營。他把盾安控股集團的目標定義為產業(yè)經營加資本運作,。2007年,，他創(chuàng)辦如山創(chuàng)投之后，在一年之內,，又控股或參股了5家創(chuàng)投公司,。如山創(chuàng)投由其弟姚新泉、盾安控股集團副董事長掌舵,。除這兩家之外,，還包括橫店集團的浙江橫店創(chuàng)投、雅戈爾集團的寧波雅戈爾創(chuàng)投,、中大集團的浙江中大集團投資,，以及杉杉集團的寧波杉杉科技創(chuàng)投等等,。由眾多浙商投資成立的“浙商基金”投資于成長性企業(yè)的股權投資資金，經過考察和評估企業(yè)的成長性和可持續(xù)發(fā)展能力,，挑選出10家最佳投資的中小企業(yè)進行投資。這種投資基金好處頗多,，由民間組建而以企業(yè)方式運作,，則既使其經營限定于企業(yè)行為的安全區(qū)域，又使其避免了蹈入集資和地下金融的敏感地帶,。同時,，投資有發(fā)展前景的企業(yè)，也未必比投資實業(yè)和其他領域存在更大風險和更多不確定性,。; 個人分類: 集團管控|854 次閱讀|0 個評論

【猶太人的經商法則】: 左瑞華 2013-1-29 08:50; 1,、為錢走四方； 2,、金錢是猶太人的世俗上帝,； 3、能賺錢的智慧才是真智慧,； 4,、瞄準嘴巴； 5,、瞄準女人,； 6、78:22法則,； 7,、要賺錢而不是攢錢； 8,、堂堂正正的精明,； 9、在逆境中發(fā)財,； 10,、一次機會兩頭贏利； 11,、惜時如金,； 12、靠信息搶占商機; 個人分類: 生活之道|1067 次閱讀|0 個評論

戴春華(一哲）: 戴春華 2012-4-6 10:24; 講師介紹戴春華師名“一哲”,，內蒙古滿族,，中山大學碩士。原為現(xiàn)代連鎖零售西派專家,，建有西派營盤 SMS 營銷體系,。 2013 年 12 月在廣州參加某教練培訓課程,，面對眾生眾相，突然靈光乍現(xiàn),、大徹大悟,，以 22 年哲學人生的深厚底蘊，開悟人生大道,，當下決定放棄 17 年連鎖零售專業(yè)領域,，成立“阿拉丁商學院”，傳播中國當下讀書人的“富爸爸”真經,，破解長達 30 年的“讀書,、知識、財富”三者之間的悖論和魔咒,，從文化,、歷史、當下時代,、人文教育等深刻基因,，以幾十年的人生坎坷和閱歷，走上“讓讀書人進化為商人”的傳播之路,，破解文化人奔向財富寶庫的“芝麻開門”,。目前在淘寶同學和傳課網，在線直播開講《金錢智慧》《商人密碼》《白領致富》等一系列課程,，無教材,、無 PPT 、無書籍,，“口傳心受”只渡有緣人,。歷史資料：時尚營銷“西派”—“科學零售”標準化的實踐者優(yōu)勢專長戴春華老師是服裝、鞋,、皮具,、百貨等時尚品牌營銷領域的“西醫(yī)派”專家�,；谏詈竦氖畮啄陱氖聡H化零售連鎖企業(yè)的管理經驗,，創(chuàng)建“西方標準化零售連鎖管理”系統(tǒng)，以西方連鎖零售科學管理系統(tǒng),，解決時尚品牌營銷的核心本質問題,！源于西方國家企業(yè)的科學體系，已經被 ONLY 等國際服飾公司十幾年在中國實踐,，證明是成功的,。以本土服飾零售經驗總結為根基的“中醫(yī)派”，“根本”不能有效解決企業(yè)遇到的“反復性”的渠道終端矛盾。戴老師作為“不論名聲,，只認真理”的西醫(yī)派實戰(zhàn)專家,，主張“先道后術”咨詢培訓宗旨，認為“如果道路錯了,，再多看似實戰(zhàn)的術”也只能是“南轅北轍”,！ “治病”看西醫(yī)，治理今日渠道,、終端,，還看“西醫(yī)派”獨領風騷！目前榮譽阿拉丁商學院院長《銷售與市場》雜志《中國服飾報》等專欄作家清華 / 復旦 / 人大 / 上海交大總裁班特聘講師中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員會特聘專家廣東服裝協(xié)會 / 廣東連鎖經營協(xié)會 / 廣東皮革協(xié)會顧問教育背景中山大學企管碩士,，中南大學熱能學士近年成就 2012 年 “西方零售標準化管理” 2010 年 “精算化訂貨 - 時尚零售 OTB 商品規(guī)劃” 2009 年 “精細化,、精算化,、精英化”管理系統(tǒng) 2008 年 “連鎖零售終端標準化營銷管理系統(tǒng)” 2007 年在中國人民大學培訓學院 , 開講零售學中國實戰(zhàn)版著作書籍 2010 年由廣東出版集團廣東經濟出版社出版《服飾如此賣遍天下》,、《時尚品牌零售操盤》 2002 年由南方日報出版社出版的終端標準化管理叢書， 150 萬字,，一套 5 本（ 787mmX960mm 開本）閱讀：百度文庫輸入在“書籍名字”,，可下載電子版閱讀。培訓課程《西方零售標準化管理》 1 天《時尚品牌訂貨與數(shù)據(jù)分析》 1 天《時尚美說話商品,，情感術搞定顧客》 1 天《 80/90MTP ：員工管理發(fā)展技能》 2 天《（時尚）專賣店銷售管理 DNA 解碼》 2 天《商品陳列 ―― 銷售與品牌雙升術,！》 2 天《創(chuàng)建終端營銷型盈利模式》 1-2 天《零售新營銷變革全攻略》 1-2 天等培訓風格 Ø 課程科學性，把零售科學經營從理論貫徹到實踐,！ Ø 徹底改變服飾培訓界“中醫(yī)不治病”的頑癥,！ Ø 此次上課用企業(yè)的產品培訓，課堂點析,，針對性,、實用性與有效性強 Ø 民主開放，親和力強,！用探討,、案例與模擬相結合授課方式，啟迪學員,，不高一言堂,。錄像：優(yōu)酷網點擊“服飾培訓 - 戴春華” 服務客戶（排名不分先后）已經服務包括鄂爾多斯、曼姿服裝,、姬龍雪,、卡奴迪路、賽丹服飾,、蔓哈頓,、恒源祥、曼頓男裝、 Byford ,、瑪絲菲爾,、皮爾卡丹、金利來,、馬斯諾,、高爾夫、鱷魚,、啄木鳥,、名豪、美雅高,、飛度女裝,、銘瑜服飾、夢之屋,、新視線,、馬天奴、歌力思,、陽之晨,、七色麻、珂羅娜,、三木創(chuàng)意,、龍浩鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè),、世都,、嘉汶、巨昌,、保羅,、飛度、葉子,、東莞鴻越,、雁皇羽絨、星諾貿易,、意爾康皮具,、小豬嚕嚕、美孩兒童裝,、時尚小魚,、澳詩萊皮具、曼仙妮,、羅萊家紡,、上海領先家紡,、伊泰蓮娜、新百麗鞋業(yè),、福建大公明,、藍豹服裝、花花公子鞋業(yè),、白馬服裝市場,、聯(lián)想集團、海爾集團,、方正軟件,、廣州酒家、廣百集團,、廣州王府井,、武商百貨、中山益華百貨,、深圳茂業(yè),、北京新燕莎集團、沈陽百盛,、上海華地集團等企業(yè)的管理課程的培訓,。學員反饋; 個人分類: 個人簡介|1937 次閱讀|0 個評論

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