銷(xiāo)售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站 › 標(biāo)簽 › 創(chuàng)造者

標(biāo)簽: 創(chuàng)造者

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)創(chuàng)造者: 大數(shù)據(jù)殺手 2013-7-20 17:05; 大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)創(chuàng)造者出生在收音機(jī)時(shí)代,，成長(zhǎng)在電視機(jī)時(shí)代，工作在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,。在收音機(jī)時(shí)代和電視機(jī)時(shí)代,，我作為一個(gè)信息的接受者在了解外面的世界,，信息的真?zhèn)螣o(wú)從驗(yàn)證，而且所有的信息的獲取受時(shí)間維度的限制較大,，在那個(gè)時(shí)代經(jīng)常在某個(gè)時(shí)間點(diǎn),，找個(gè)有收音機(jī)、電視機(jī)地方,，等待推送的信息,；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變了人類(lèi)信息傳播和獲取的習(xí)慣，信息的傳播和生成以宇宙級(jí)的速度進(jìn)行,，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是信息大爆炸的時(shí)代,，但當(dāng)將這些信息有序的整合、分析,，并運(yùn)用到人們的生活中去,，我們將會(huì)共同創(chuàng)造一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代。第一次通過(guò)IE瀏覽器上網(wǎng),，第一次注冊(cè)QQ賬戶聊天,，第一次注冊(cè)淘寶賬戶購(gòu)物，第一次在校內(nèi)網(wǎng)上尋找自己的校友,，第一次通過(guò)百度搜索信息,，第一次通過(guò)MSN與伙伴溝通，第一次刷微博,，第一次........ 所有的第一次都開(kāi)啟了我為大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)造數(shù)據(jù)的大門(mén),。這是一個(gè)令人興奮的時(shí)代，足不出戶可以了解天下實(shí)事,；面對(duì)屏幕可以和遠(yuǎn)在千里之外的朋友視頻通話,；更可以手捧泡面在淘寶網(wǎng)上選擇自己喜歡的商品......這個(gè)時(shí)代告別了過(guò)去千里尋親的辛勞，顛覆了書(shū)信的溝通方式,，也正在零售業(yè)中掀起一股革命浪潮,，更為大量思維開(kāi)闊、敢闖敢干的人創(chuàng)造了一個(gè)挖礦的環(huán)境...... 大數(shù)據(jù)時(shí)代可以給我們的絕對(duì)不止這么多,，所有科幻電影中才能看到的場(chǎng)景都將變成現(xiàn)實(shí),，大數(shù)據(jù)時(shí)代是一個(gè)將每個(gè)人的日常行為、生活環(huán)境都數(shù)據(jù)化,、模型化,、共享化的時(shí)代，是一個(gè)將人們的生活成本降至最低的時(shí)代,，是一個(gè)將社會(huì)資源利用效率最大化的時(shí)代.......但歷史已向我們表明,，任何一個(gè)時(shí)代的來(lái)臨都不是一簇而就的，他需要首先有普通人群源源不斷的為其創(chuàng)造數(shù)據(jù)，需要有專(zhuān)業(yè)的人群對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并反饋,，需要將每個(gè)人創(chuàng)造的數(shù)據(jù)進(jìn)行互通,，更需要社會(huì)化生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)之間信息的共享.......這個(gè)時(shí)代，最需要思考和解決的是如何讓普通民眾源源不斷的創(chuàng)造自己日常生活中的各種數(shù)據(jù),，如何將這些數(shù)據(jù)互通建模,，如何將這些數(shù)據(jù)運(yùn)用到社會(huì)化大生產(chǎn)中...... 現(xiàn)在我們熟悉的大淘寶,、大騰訊,、大百度、360....將在大數(shù)據(jù)時(shí)代充當(dāng)怎樣的角色,，我們熟悉的聯(lián)想,、中興、華為,、蘇寧....將在大數(shù)據(jù)時(shí)代充當(dāng)怎樣的角色,，我們經(jīng)常光顧的新浪、網(wǎng)易,、天涯,、返利網(wǎng)、京東....將在大數(shù)據(jù)時(shí)代充當(dāng)怎樣的角色,，還有海信,、格力、創(chuàng)維,、大眾,、比亞迪.....將在大數(shù)據(jù)時(shí)代充當(dāng)怎樣的角色........所有的社會(huì)化組織都在為大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨做準(zhǔn)備，此時(shí)的你在做什么,？是不是在為這個(gè)時(shí)代創(chuàng)造數(shù)據(jù),，這個(gè)是毋庸置疑的大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)挖掘,，數(shù)據(jù)互通,，有價(jià)值數(shù)據(jù)的吸引等工作是最有價(jià)值的。; 1438 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

企業(yè)文化的感悟: 熱度 2 鐘東鋒 2013-5-3 22:22; 　　企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè) 企業(yè)文化是什么,？在清醒而奮進(jìn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)。　　創(chuàng)什么業(yè),？創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè),。　　縱觀企業(yè)發(fā)展史：上世紀(jì)60年代前，可以說(shuō)企業(yè)追求的是產(chǎn)量,、質(zhì)量等數(shù)字,；70年代后，企業(yè)追求的是廠容、廠貌等形象,；80年代后,，企業(yè)追求的是做大、做強(qiáng),、做久等文化,。　　毫無(wú)疑問(wèn)，在多變激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,，一個(gè)缺失文化的企業(yè),，是一個(gè)失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的,。飛不高的企業(yè)勿論做大做強(qiáng),。　　也毫無(wú)疑問(wèn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，一個(gè)企業(yè)不僅缺失文化不行,，就是缺少文化也不行。因?yàn)檎f(shuō)到底,，一個(gè)缺少文化的企業(yè),，很可能是一個(gè)少足的企業(yè)。而少足的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的,。走不遠(yuǎn)的企業(yè)是勿論做強(qiáng)做久的,。　　正是從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)活動(dòng),。只不過(guò),，這種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)永遠(yuǎn)是一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程,，永遠(yuǎn)是企業(yè)創(chuàng)始人,、繼承人承前啟后、不斷發(fā)展提高的實(shí)踐過(guò)程,，是企業(yè)制度締造者與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造者,、制造者長(zhǎng)期實(shí)踐、精心提升的過(guò)程,。企業(yè)文化是一種事業(yè) 　　企業(yè)文化是什么,？在企業(yè)管理者看來(lái)，企業(yè)文化是一種事業(yè),。　　事業(yè),，不是空頭議論，而是實(shí)事實(shí)做,。對(duì)本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃,、有步驟，一步一個(gè)腳印，一拳一個(gè)窟窿,。　　事業(yè),，不是諱言功利，而是注重事功,。讓本企業(yè)文化銘刻在員工內(nèi)心,，規(guī)范著員工行為，引領(lǐng)著員工前進(jìn),，保證著企業(yè)發(fā)展,。　　事業(yè)，不是得過(guò)且過(guò),，而是追求更好,。不僅知道本企業(yè)文化的來(lái)龍去脈,、外形內(nèi)核,，而且忠誠(chéng)本企業(yè)文化，真信真踐,，誠(chéng)內(nèi)形外,。同時(shí)還要提高本企業(yè)文化水平，使老樹(shù)抽新芽,，年年有新花,。　　事業(yè)之“事”有過(guò)程、無(wú)終始,，事業(yè)之“業(yè)”有高下,、無(wú)最好。正是從這個(gè)意義上講,，企業(yè)管理者搞企業(yè)文化這種事業(yè),，無(wú)論是風(fēng)暖或是風(fēng)寒，需要的都是一種始終昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),，一種平和淡然的工作情緒,，不以物喜，不以物悲,，終生為之,，不離不棄。企業(yè)文化是一種軟實(shí)力　　企業(yè)文化是什么,？在企業(yè)自身看來(lái),，企業(yè)文化是一種軟實(shí)力。這種軟實(shí)力也就是吸引別人的能力,。　　企業(yè)的這種軟實(shí)力,，不是來(lái)自先進(jìn)的設(shè)備、漂亮的廠房、繁多的專(zhuān)利,、銷(xiāo)售的規(guī)模,，而是來(lái)自企業(yè)文化在社會(huì)傳播中所產(chǎn)生的影響力。　　企業(yè)的這種影響力雖不具有壟斷性,，卻具有很強(qiáng)的擴(kuò)散性,。如同“思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)”一樣,，一個(gè)企業(yè)的文化價(jià)值得到的認(rèn)同程度越高,，這個(gè)企業(yè)的影響力就越大，軟實(shí)力也就越強(qiáng),。　　企業(yè)的這種軟實(shí)力雖貌似“軟”,，卻具有不言而信、不怒而威的特質(zhì),。一旦這種軟實(shí)力形成,，企業(yè)所特有的行為模式便會(huì)如無(wú)言之桃李那樣，使仿效者紛至沓來(lái),，以至下自成蹊,，在事實(shí)上成為代表著同行或不同行企業(yè)進(jìn)步的潮流、前進(jìn)的方向,。　　無(wú)可贅言,，企業(yè)的這種軟實(shí)力雖創(chuàng)意造言，皆不相師,，但在骨子里卻散發(fā)著人性的光輝,、人本的活力，如有的企業(yè)提出的“山高人為峰”和有的公司提出的“用戶第一,，家庭第二,，工作第三”等就是這樣：把人放在至高的位置，把人的自由,、安全,、幸福、尊嚴(yán)放在至上的位置,，從而使企業(yè)文化這種軟實(shí)力不僅悅目,，而且潤(rùn)心，從而擴(kuò)散出極強(qiáng)的感召力,、無(wú)盡的創(chuàng)造力,。企業(yè)文化是一種形象　　企業(yè)文化是什么？在消費(fèi)者看來(lái),，企業(yè)文化是一種形象,。　　企業(yè)的這種形象如形狀相貌,，或高大，或低矮,；或美貌,，或丑陋。即便是同一行當(dāng),，做同一類(lèi)產(chǎn)品,，其形象也是各有各的派頭，各有各的光景,，各有各的家數(shù),，各有各的身份，決不會(huì)是半斤八兩,，彼此此彼的,。這種形狀相貌，頗如《水滸傳》中同為急性子的好漢那樣：魯智深不同于李逵,，武松有別于阮小七,，石秀又異于呼延灼、劉唐等,。對(duì)這些急性子好漢,，讀者完全不必見(jiàn)其姓名,，只要一看或一說(shuō)所干之事,，就知是張三李四王五趙六了。企業(yè)的這種形象全靠自己的行為鑄就,。　　企業(yè)的這種形象還如詩(shī)性之“燈”,。這種燈，既可照明,，如油燈,、電燈、日光燈,；也可發(fā)光或發(fā)熱,，如紅綠燈、太陽(yáng)燈,、酒精燈等,。但不論是哪種燈，不僅其形不同,，而且其用也別,。即便是同一用途之燈，也會(huì)如詩(shī)圣杜甫筆下之壯那樣,，或“二儀清濁還高下,，三伏炎蒸定有無(wú)”,，是壯而閎大；或“藍(lán)水遠(yuǎn)從千澗落,，玉山高并兩峰寒”,，是壯而高拔；或“五更鼓角聲悲壯,，三峽星河影動(dòng)搖”,，是壯而豪宕；或“三年笛里關(guān)山月,，萬(wàn)國(guó)兵前草木風(fēng)”,，是壯而沈婉；或“含風(fēng)翠壁孤云細(xì),，背日丹楓萬(wàn)木稠”,，是壯而飛動(dòng)；或“江間波浪兼天涌,，塞上風(fēng)云接地陰”,，是壯而整嚴(yán)；或“紫氣關(guān)臨天地闊,，黃金臺(tái)貯俊賢多”,，是壯而典碩；或“香飄合殿春風(fēng)轉(zhuǎn),，花覆千官淑景移”,，是壯而?麗；或“窗含西嶺千秋雪,，門(mén)泊東吳萬(wàn)里船”,，是壯而奇峭；或“織女機(jī)絲虛夜月,，石鯨鱗甲動(dòng)秋風(fēng)”,，是壯而精深；或“萬(wàn)里悲秋常作客,，百年多病獨(dú)登臺(tái)”,，是壯而瘦勁；或“百年地僻柴門(mén)迥,，五月江深草閣寒”,，是壯而古淡；或“錦江春色來(lái)天地,，玉壘浮云變古今”,，是壯而感愴；或“雪嶺獨(dú)看西日落,，劍門(mén)猶阻北人來(lái)”,，是壯而悲哀,。企業(yè)的這種種形象全靠自己的價(jià)值“基因”決定、精神“神針”繡定,。　　企業(yè)的這種形象在消費(fèi)者眼中,，不僅是企業(yè)的標(biāo)識(shí)，更是企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),；不僅是企業(yè)形象代言人的臉蛋和語(yǔ)言,，更是企業(yè)在社會(huì)上的一言一行，一舉一動(dòng),；不僅是企業(yè)公布的銷(xiāo)售額,、利潤(rùn)額及其在同行或更大范圍內(nèi)的排名情況，更是企業(yè)在社區(qū)的表現(xiàn),、在社會(huì)的作為,、在用戶心中的斤兩，一句話,，是消費(fèi)者目所視,、耳所聞、手所摸,、心所思的整體形象之高下,、之美丑。企業(yè)文化要抓傳統(tǒng)提升與精神張揚(yáng) 　　企業(yè)文化抓什么,？就企業(yè)專(zhuān)職文化工作者或管理者來(lái)說(shuō),，要緊的是抓企業(yè)傳統(tǒng)的提升、企業(yè)精神的張揚(yáng),。　　一個(gè)企業(yè)總有自己的傳統(tǒng),。對(duì)傳統(tǒng)，要敬畏：一是不能丟掉,，二是需要提升。毫無(wú)疑問(wèn),，一個(gè)企業(yè)只靠傳統(tǒng)沒(méi)前途,，但丟掉傳統(tǒng)無(wú)希望。這就如同一句西諺所講：“如果牢記過(guò)去,，你會(huì)失去一只眼睛,；如果忘掉過(guò)去，你會(huì)失去兩只眼睛,�,！� 　　企業(yè)不丟掉傳統(tǒng)僅是底線。重要的是挖掘傳統(tǒng),、發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng),，進(jìn)而發(fā)明現(xiàn)代,，回答當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的難題，解決當(dāng)下員工生活中的困惑,，而非當(dāng)“考古學(xué)家”,，更沒(méi)有必要把企業(yè)涂上一層銅綠成文物，穿上一件唐裝顯強(qiáng)盛,。　　企業(yè)挖掘傳統(tǒng),、發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)、發(fā)明現(xiàn)代,，就是要使企業(yè)的精神得到進(jìn)一步的張揚(yáng),。不可否認(rèn)，一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期形成的企業(yè)精神是這個(gè)企業(yè)最可寶貴的精神財(cái)富,，是這個(gè)企業(yè)的軟文化,、硬作風(fēng)。特別在困難時(shí)期,、轉(zhuǎn)折關(guān)頭,，最能起到凝聚人心的作用，最能調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性,、奉獻(xiàn)性與創(chuàng)造性,。這就如同大慶油田的“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”,，上海煙草的“一絲不茍,、支支一流”一樣，是企業(yè)做大,、做強(qiáng),、做久的精神“地心”、不變“太陽(yáng)”,。　　一句話,，抓企業(yè)文化的發(fā)展、變化,，是企業(yè)專(zhuān)職文化工作者或管理者永恒的課題,。畢竟，企業(yè)有無(wú)活力看變化,。而變化,，也包括企業(yè)文化的變化。因?yàn)�,，只有企業(yè)文化才具有引導(dǎo)性和超越性,，使企業(yè)能穿越時(shí)空地域，享有美譽(yù)引力,。企業(yè)文化要看“物” 　　企業(yè)文化看什么,？就表層的直觀來(lái)說(shuō),，企業(yè)文化要看“物”。　　毫無(wú)疑問(wèn),，這個(gè)物,，不是自然之物，而是“人化”之物,。這就如《史記・樂(lè)書(shū)》所言：“人心之動(dòng),，物使之然也�,！� 　　企業(yè)文化靠“文”而“化”,，但說(shuō)到底，主語(yǔ)是人,，文化要“化”實(shí)為“人化”,。　　“人化”的實(shí)質(zhì)是思想物品化、觀念有形化,�,！叭嘶敝铮褪菍⑼饩橙烁窕�,，按人的思想,、愿望、品位去營(yíng)造環(huán)境,、打造產(chǎn)品,、創(chuàng)造氛圍。　　“人化”之物,，首推廠容廠貌,。這是進(jìn)入企業(yè)大門(mén)第一個(gè)跳入人們眼簾的環(huán)境文化。　　“人化”之物,，次推技術(shù)裝備,。這是進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“硬入”人們眼神的裝備文化。　　“人化”之物,，繼推產(chǎn)品造型,、產(chǎn)品質(zhì)量、商標(biāo)外觀,、包裝廣告等。這是在生產(chǎn)環(huán)境看到的產(chǎn)品文化,。　　當(dāng)然,，“人化”之物在企業(yè)的博物館、榮譽(yù)室等地方看到的則是企業(yè)文化催生出的各種諸如行業(yè)產(chǎn)品金牌,、地域效益冠軍,、社會(huì)獲獎(jiǎng)證書(shū)等榮譽(yù)文化,。　　可以說(shuō)，無(wú)論是環(huán)境文化,、裝備文化,、產(chǎn)品文化、榮譽(yù)文化,，統(tǒng)稱企業(yè)的物質(zhì)文化,，也可以說(shuō)是企業(yè)的“硬文化”�,？雌髽I(yè)文化,，離不開(kāi)、也不能離開(kāi)這一“硬”,。否則,，企業(yè)就不成為企業(yè)了。企業(yè)文化要看“人” 　　企業(yè)文化看什么,？就深層的觀察來(lái)說(shuō),，企業(yè)文化要看“人”。　　毫無(wú)疑問(wèn),，企業(yè)是人的企業(yè),。離開(kāi)了人，企業(yè)也就不存在了,。企業(yè)文化之“化”靠“人化”,，更要去“化人”。　　“化人”實(shí)為“變?nèi)恕�,�,；褪亲儭Ｍㄟ^(guò)體制機(jī)制設(shè)置,、規(guī)章制度建立健全,、約束激勵(lì)并存等，使人不僅由“要我干”變?yōu)椤拔乙伞�,，而且由“要我這樣干”變?yōu)椤拔乙@樣干”,。　　“化人”也為“生人”�,；彩巧�,。古人明確無(wú)誤地講：“化猶生也”，并說(shuō)“鼓之以雷霆,，奮之以風(fēng)雨,，動(dòng)之以四時(shí)，暖之以日月，而百化興焉”,。　　應(yīng)該看到,，在企業(yè)中，知識(shí)是重要的,，但員工的智力比知識(shí)重要,，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟又比素質(zhì)更重要,。　　覺(jué)悟是一種醒悟,，是一種自覺(jué)。這種醒悟與自覺(jué),，最主要的是表現(xiàn)在有無(wú)“三心”上：　　一是有無(wú)責(zé)任心,。這種責(zé)任心既是寬泛的，又是具體的,。譬如,，在家，要對(duì)家庭負(fù)責(zé),，孝敬父母,、關(guān)愛(ài)兒女、尊重配偶,，追求家庭和睦,；在企，要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，遵守企規(guī)企紀(jì),，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，搞好同事關(guān)系,，追求企業(yè)一流,；在外，要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),，遵守社會(huì)公德,，遵守法律法規(guī)，愛(ài)護(hù)公共物品,，追求社會(huì)和諧,。　　二是有無(wú)事業(yè)心。這種事業(yè)心就是要在一個(gè)崗位就愛(ài)一個(gè)崗位,，做一件事情就去做好,、做優(yōu)一件事情，不三心二意,，不見(jiàn)異思遷,，不畏懼困難,，力求像張思德那樣全心全意干事,，像白求恩那樣精益求精做事,，像愚公那樣排除萬(wàn)難理事。　　三是有無(wú)道德心,。道德心體現(xiàn)在多方面,，但最關(guān)緊的是對(duì)人的態(tài)度。要同情人,，在別人痛苦時(shí)收起笑容,；要關(guān)心人，在別人失意時(shí)施以問(wèn)候,；要幫助人,，在別人遇難時(shí)伸出一把手。無(wú)論干什么事情,，都不可有只想自己贏而讓別人輸,、甚至自己活得痛快而讓別人死去的魔鬼思維；相反,，應(yīng)換成自己美麗也讓別人漂亮,、自己能飛也歡迎別人長(zhǎng)翅膀的天使思維。　　一句話,，企業(yè)文化看“人”,，就是看通過(guò)企業(yè)文化之“化”后人的表現(xiàn)、人的能力,、人的素質(zhì),，以及反映在企業(yè)精神面貌上、道德風(fēng)尚上,、行為習(xí)慣上,、技術(shù)管理上、品牌形象上,、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上的水平與能力,。企業(yè)文化要看堅(jiān)持　　企業(yè)文化看什么？從時(shí)空上講,，企業(yè)文化要看堅(jiān)持,。　　企業(yè)文化的功能在于“以柔遠(yuǎn)”。柔遠(yuǎn)的事業(yè)急不得,。因而,，必須在原有的基礎(chǔ)上，不斷實(shí)踐,，不斷發(fā)現(xiàn),；不斷容納，不斷發(fā)明；不斷添新,，不斷提高,。這就要從企業(yè)核心價(jià)值觀出發(fā)，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),，不止步,，不搖擺，不折騰,，永續(xù)前進(jìn),。　　朱熹在《朱子語(yǔ)類(lèi)・論語(yǔ)》中說(shuō)得好：“圣人之所以圣，卻不在博學(xué)多識(shí),，而在一以貫之,。”可以說(shuō),，只要一以貫之,，堅(jiān)持不懈，鐵棒能磨成針,，鐵樹(shù)能綻放花,，企業(yè)文化能讓企業(yè)常青不退、員工幸福提升,。　　企業(yè)文化看堅(jiān)持,，堅(jiān)持過(guò)程在發(fā)展。　　特別是,，隨著“地球村”的形成,、“市場(chǎng)圈”的擴(kuò)大，企業(yè)本身也在變：由小到大,、由一地經(jīng)營(yíng)到跨區(qū)跨國(guó)經(jīng)營(yíng),。　　企業(yè)員工的面貌也在變：由一種語(yǔ)言或方言到多種語(yǔ)言或方言、由一種膚色和習(xí)慣到多種膚色和習(xí)慣,。　　這就需要靠在堅(jiān)持中整合,，在整合中堅(jiān)持，從而使企業(yè)集團(tuán)這個(gè)大家庭中的每個(gè)員工都能形成大體一致的價(jià)值觀,，并在這個(gè)價(jià)值觀內(nèi)規(guī)范每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則,，從而使企業(yè)成為一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一、充滿活力,、富有效率的有機(jī)整體,。　　企業(yè)文化看堅(jiān)持，堅(jiān)持發(fā)展不僵化,。　　對(duì)于多變的市場(chǎng),，企業(yè)集團(tuán)下面不同的子企業(yè),，只要在同一的價(jià)值觀指導(dǎo)下，完全可以據(jù)自己的工作任務(wù),、地理環(huán)境形成母文化下面的小百花文化,。　　“羊羔羔吃奶眼望著媽�,！逼髽I(yè)內(nèi)的小百花文化有助于員工積極性的發(fā)揮,，有助于市場(chǎng)的有效反映，有助于效益的快速提高,。有言道：“成事之人不易事，見(jiàn)事之人不多事,�,！毕嘈牛灰蛑髽I(yè)文化的既定目標(biāo)一路走下去,，一定會(huì)人變精神企換容的,。; 1880 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

營(yíng)銷(xiāo)那些事兒2：科技高帽隨便戴: 熱度 11 田友龍 2013-1-29 09:30; 高科技是把金鑰匙 “高科技是個(gè)筐，什么東西都往里裝”,。這是我們對(duì)“高科技”一詞在當(dāng)下極為走俏的一種調(diào)侃,，也是目前各個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀 —— 且不管自己是不是真正掌握了高科技，大家的心思其實(shí)都一樣：先占住這個(gè)坑再說(shuō),。中國(guó)市場(chǎng)歷來(lái)善于爆炒,，正是因?yàn)闃I(yè)界炒作成風(fēng)，以至于有些詞比流感還流行,，毫不夸張地說(shuō),，近年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)界幾乎成了科技“流年”，“高科技”席卷祖國(guó)大江南北,，不是沖口而出的“贊美詞”,，就是信手拈來(lái)的“懸賞”帽，一不留心就“科技高帽”四處飛,，稍微有點(diǎn)特點(diǎn)的產(chǎn)品,，都被貼上了高科技的標(biāo)簽。 “高科技”確實(shí)令人心儀,，真正的高科技不僅具有很高的價(jià)值,，而且有化腐朽為神奇的力量，凡與高科沾衣帶水的,，不是績(jī)能出眾的一枝獨(dú)秀,，就是身價(jià)倍增賣(mài)翻天的奇跡創(chuàng)造者。此時(shí)的高科技已經(jīng)不是科技,，而是一把能夠開(kāi)啟財(cái)富大門(mén)的“金鑰匙”,。高科技為中國(guó)制造正名近年來(lái),，高速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直很讓人艷羨 —— 盡管數(shù)字看起來(lái)很美，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)的腰卻是泥做的,，怎么也不能讓人揚(yáng)眉吐氣,。中國(guó)給人的印象就是全球工廠，中國(guó)產(chǎn)品給人的認(rèn)知總也逃不脫“低廉”的形象,，而在中國(guó),，很多企業(yè)賺錢(qián)的方式不外乎三種：一是當(dāng)?shù)範(fàn)敚瑧{資源賺錢(qián),；二是當(dāng)監(jiān)工,，憑人口紅利賺錢(qián)；第三種也算是最厲害的,，就是當(dāng)“國(guó)際導(dǎo)游”,，賺“帶路費(fèi)”，讓世界上的所謂名牌掏盡國(guó)人的錢(qián)包,。三十年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，我們壯大了，卻始終沒(méi)有強(qiáng)起來(lái),，我們發(fā)財(cái)了,，卻一直沒(méi)有“富有”起來(lái)。臥薪嘗膽,、忍辱負(fù)重三十多年,，中國(guó)企業(yè)終于覺(jué)醒了：我們必須告別八億件襯衫換一架飛機(jī)的日子。于是轉(zhuǎn)型與升級(jí)開(kāi)始了,。我們必須為中國(guó)制造正名,，中國(guó)人不僅能制造，而且還能“智”造,，更重要的是能將制造變成創(chuàng)造,，在“智造”和“創(chuàng)造”過(guò)程中，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該為國(guó)家掙點(diǎn)技術(shù)分,。高科技具有高成長(zhǎng)性,，市場(chǎng)前景廣闊；高科技企業(yè)具有高盈利性,，也值得人們尊敬,；一個(gè)科技含量高的產(chǎn)品通常等同于高品質(zhì)、很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、很高的溢價(jià)能力,，可以一舉摘掉“低檔貨”的帽子。這一切聽(tīng)起來(lái)很美,，想一想就讓人激動(dòng),，于是,，中國(guó)開(kāi)始陷入“沒(méi)有高科技就不辦企業(yè)”的發(fā)展怪圈，有條件要高科技,，沒(méi)有條件的創(chuàng)造條件也要升級(jí)到高科技,，即便是在村鎮(zhèn)鄉(xiāng)野也是高科技盛行：種糧種草種中藥、養(yǎng)雞養(yǎng)鴨養(yǎng)水貂,，沒(méi)有一個(gè)不向高科技靠攏的,，哪怕是創(chuàng)辦一家山菜加工廠，也想玩一玩“高科技”概念,。高科技是政績(jī)工程中國(guó)曾經(jīng)落后,，落后就意味著挨打，由于被揍得太慘,，我們提出了一個(gè)無(wú)比響亮的口號(hào) —— “科技是第一生產(chǎn)力”,。在科技上落后太多，對(duì)科學(xué)技術(shù)（促進(jìn)力）的學(xué)習(xí),、認(rèn)識(shí)、掌握和應(yīng)用便有了很強(qiáng)的緊迫感與危機(jī)感,，因此,，多年來(lái)各個(gè)領(lǐng)域?qū)λ呏酊F。一些地方官為追求政績(jī),，快速上馬形象工程,。出政績(jī)是要講技巧的，一般是要達(dá)到人無(wú)我有,、人有我優(yōu)的境界才可以,，高科技是一種稀缺資源，一旦攀上了高科技便很容易出彩,。于是,，大家對(duì)高科技開(kāi)始出現(xiàn)不理智的認(rèn)識(shí)和追捧，華夏大地從大城市到小城鎮(zhèn),，出現(xiàn)了一派“高科技”景象：“高科技研究園區(qū)”,、“高科技孵化園區(qū)”、“高科技工業(yè)園區(qū)”,、“高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)”,、“高科技校園”、“高科技市場(chǎng)”等等如雨后春筍般層出不窮,。在中國(guó)做企業(yè),，必須引入“市長(zhǎng) + 市場(chǎng)”的機(jī)制才能獲得成功。企業(yè)穿上高科技的外衣,，不僅是政府的寵兒,，更能成為社會(huì)和民眾關(guān)注的焦點(diǎn),。于是市場(chǎng)與市長(zhǎng)各取所需，兩者一拍即合,，很多一般的企業(yè),、無(wú)數(shù)追捧高科技的公司、稍有創(chuàng)新的企業(yè),，都想戴上高科技的帽子,，于是，高科技產(chǎn)品,、高科技公司便泛濫成災(zāi),，最厲害是以前的藥品行業(yè)，一年之中可以研發(fā)出美國(guó)一百年都創(chuàng)造不出的高科技新藥,。中國(guó)高科技的四種狀態(tài) 中國(guó)高知識(shí)層次人才和高新技術(shù)手段及資源的稀缺性,，導(dǎo)致大多數(shù)中國(guó)企業(yè)缺乏高科技研發(fā)能力，更缺乏將高科技進(jìn)行商品化的能力 —— 即便是有此能力,，將高科技進(jìn)行商品化的風(fēng)險(xiǎn)卻也不小,，一般企業(yè)并不適用這種玩法。很多企業(yè)連高科技的氣息都還沒(méi)聞到,，如何能結(jié)出豐碩的高科技果實(shí)呢,？第一種狀態(tài)：吼出來(lái)的高科技 —— 假的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)三十年，中國(guó)商人通過(guò)創(chuàng)業(yè)致富,，都在忙著改變命運(yùn),，但對(duì)于多數(shù)商人來(lái)說(shuō)，卻始終處于一種“起得比雞還早,，睡得比狗晚”的狀態(tài),，很多商人在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一般也就是賺了點(diǎn)搬運(yùn)費(fèi)和“棒棒錢(qián)”。相比之下,，資本卻總能夠輕松賺大錢(qián),，而多數(shù)老板，也希望自己可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)得好一點(diǎn),。但最終他們發(fā)現(xiàn),，有些人揮揮高爾夫球桿，就能很輕松把錢(qián)賺了,，結(jié)果走近一看,，這幫人都是玩高科技的。在中國(guó),，總有些商人不怕胡說(shuō),，就怕不說(shuō)，他們告訴你：“這些產(chǎn)品是高科技生產(chǎn)出來(lái)的”,。謊言說(shuō)了千遍就成了真理,，雖說(shuō)靠謊言不能騙到所有人,，但總是有些時(shí)候可以騙到一些人，即便這“一些人”只是小比例,，但如果乘以 13 億,，也是大得驚人。讓人沒(méi)想到的是,，“高科技”的幌子一打,，他們居然數(shù)錢(qián)數(shù)到手軟。國(guó)人做事,，喜歡向榜樣看齊,，由于我們進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)管理粗放,，再加上法治不健全,，導(dǎo)致做好人的成本高，做壞人的成本低,，當(dāng)大家都在喊高科技的時(shí)候,，你如果不喊就意味著你已經(jīng)出局。結(jié)果是人人都在喊,。第二種狀態(tài)：炒出來(lái)的高科技 —— 編的吼出來(lái)的高科技太簡(jiǎn)單,、太直白，基本上沒(méi)有什么技術(shù)含量,，也很容易被人看穿，因此稍微有點(diǎn)智慧的人都不會(huì)上其圈套,。商人一般都是聰明人,，也喜歡干點(diǎn)有技巧、技術(shù)含量比較高的活,，在中國(guó)市場(chǎng),，技術(shù)土壤相對(duì)貧脊，而且在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期里一直都有令人 “高山仰止”的感覺(jué),，玩高科技就必須講尊嚴(yán),，要有點(diǎn)嚴(yán)肅性，更要有專(zhuān)業(yè)性,。文字有一種神奇的力量,，它不僅有重量、有色彩,，而且還有情感與價(jià)值,！中國(guó)文化向來(lái)博大精深，音同意不同,，意同音不同,，同字不同意,，同意不同字，這就為創(chuàng)造和發(fā)揮提供了無(wú)限可能,，于是一些企業(yè)家借助碼字高手的生花妙筆,，對(duì)一些普通商品和技術(shù)進(jìn)行包裝，然后爆炒,，在中國(guó)市場(chǎng)便誕生了一個(gè)全新的概念 —— 高科技,。一臺(tái)很普通的空調(diào)，在加了一塊普通得不再普通的竹碳之后,，然后再給自己穿上一件華麗的外衣 —— 光觸媒,，馬上就搖身變成了高科技，不僅被捧得玄而又玄,，而且身價(jià)也隨之爆漲,。如果念出來(lái)的高科技經(jīng)只是商家的獨(dú)角戲，結(jié)果要么是自言自語(yǔ),，要么是消費(fèi)者認(rèn)為這是在王婆賣(mài)瓜,，而媒體的加入，最終改變了這場(chǎng)游戲的結(jié)局,。一方面,，中國(guó)媒體有一種搜奇獵怪的心態(tài)，老想找點(diǎn)出位的事情來(lái)吸引日益稀缺的眼球,，而莫明其妙的概念和炒作,，正好可以形成熱點(diǎn)效應(yīng)。另一方面,，一些不良媒體有經(jīng)濟(jì)上的考量,，屬于“拿人錢(qián)財(cái)替人消災(zāi)”，因而變成了商家的幫兇,，商家一點(diǎn)火,，媒體就扇風(fēng)；通過(guò)新聞來(lái)實(shí)現(xiàn)“戴高帽”,、“貼標(biāo)簽”的做法,，于是高科技從此可以燎原，于是高科技概念便被炒翻了天,。第三種狀態(tài)：跟出來(lái)的高科技 —— 換的在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)三十多年的發(fā)展過(guò)程中,，中國(guó)企業(yè)處于一種“做管理太累，做品牌太貴,，做技術(shù)不會(huì)”的大氛圍中,。特別是在技術(shù)方面，我們企業(yè)的起點(diǎn)通常太低，雖然在很多領(lǐng)域建立了自己的技術(shù)研發(fā)體系,，但與處于領(lǐng)先地位的歐美相比,，差距仍然太大。自力更生,、自主研發(fā)的周期長(zhǎng)不說(shuō),，加上高知識(shí)、高端科技人才的奇缺,，一些企業(yè)為了加快速度迎頭趕上,，便放棄了自主研發(fā)，而是玩起了以市場(chǎng)換技術(shù)的游戲,！在很多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,，市場(chǎng)換技術(shù)的算盤(pán)一般是這樣打的：先是以市場(chǎng)為誘餌，然后通過(guò)“引進(jìn) —— 消化吸收 —— 改進(jìn)創(chuàng)造”的模式,，實(shí)現(xiàn)師夷長(zhǎng)技以治夷,，最后完成“徒弟打敗師傅”的蛻變，這種做法所要追求的最高境界是,，希望我們的“高科技”最終能夠獨(dú)步全球,。但我們應(yīng)該看到，資本主義不是同桌的你,，也不是給你煙抽的兄弟,，技術(shù)是資本主義打遍天下無(wú)敵手的保障，豈能輕易示人,？市場(chǎng)換技術(shù),，通常換來(lái)的已經(jīng)是淘汰技術(shù)，好一點(diǎn)的,，也僅能換來(lái)“高科技”的一點(diǎn)皮毛而已,。國(guó)人有家丑不外揚(yáng)的習(xí)慣，更喜歡給自己臉上貼金,，當(dāng)然也是為了能夠獲取市場(chǎng)利益，硬要說(shuō)自己學(xué)到了先進(jìn)技術(shù),、掌握了高科技,。第四種狀態(tài)：做出來(lái)的高科技 —— 自己的遺憾的是，中國(guó)不僅缺乏高科技人才和高新技術(shù)手段及資源,，更缺的是將科技成果轉(zhuǎn)化為商品的能力,，很多高科技沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，而且市場(chǎng)動(dòng)力不足,，中國(guó)獲得專(zhuān)利的高科技,，其應(yīng)用更是少之又少。世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)一定是技術(shù)強(qiáng)國(guó)，而且有其獨(dú)特之處,，一般而言,，美國(guó)喜歡搞標(biāo)準(zhǔn)，法,、德喜歡玩高端制造和高端設(shè)備,，日本迷戀核心部件，而中國(guó)有什么,？作為第二大經(jīng)濟(jì)體,，我們的招牌低廉，在技術(shù)創(chuàng)新方面更是乏善可陳,，能夠掌握核心技術(shù)的行業(yè)屈指可數(shù),。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)出路，在于把“中國(guó)制造”變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”,。要?jiǎng)?chuàng)造就必須有我們自己的絕活,，而且還需要解決如何建立市場(chǎng)化的研發(fā)機(jī)制，如何實(shí)現(xiàn)集創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)化和風(fēng)險(xiǎn)投資為一體的“多贏”研發(fā)局面,。 (孫曙光田友龍著); 個(gè)人分類(lèi): 營(yíng)銷(xiāo)那點(diǎn)事|16750 次閱讀|8 個(gè)評(píng)論

GMT+8, 2024-12-26 10:08 , Processed in 0.029057 second(s), 14 queries .

回頂部

	自動(dòng)

標(biāo)簽: 創(chuàng)造者

相關(guān)帖子

相關(guān)日志