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【袁小瓊策劃】反腐高壓下成炮灰 藥代借殼還魂
袁氏企劃 2015-1-12 17:11
高壓下的炮灰   2014年已悄然過去,,但作為曾經(jīng)風(fēng)光無限的“高大上”職業(yè)——藥代的“年關(guān)”似乎并不好過。   2014年9月19日,長沙市中級人民法院對GSKCI以及其前中國區(qū)總經(jīng)理馬克銳(Mark Reilly)等人對非國家工作人員行賄,、非國家工作人員受賄案進(jìn)行審理。GSKCI被判罰金30億元,,馬克銳等被告被判有期徒刑三年,、緩刑四年,并處驅(qū)逐出境,。   與此同時,,GSKCI對于藥代的大裁員清理也進(jìn)行得如火如荼。相關(guān)媒體從GSKCI公關(guān)部門和部分公司的藥代處分別證實(shí):自3月下旬以來,,GSKCI開展了多輪大規(guī)模裁員,,所涉及銷售人員的職位從基層的藥代、大區(qū)經(jīng)理一直到部門主管,。   “去年公司丑聞事發(fā)之后,,GSKCI對旗下3000名藥代中三分之一的人進(jìn)行了內(nèi)部核查,調(diào)查到近千名存在所謂‘合規(guī)問題嫌疑’的藥代,。此后通過內(nèi)部單獨(dú)面談希望讓這部分藥代簽署‘認(rèn)罪’性質(zhì)的說明書,。”前GSKCI藥代王強(qiáng)表示。   據(jù)其透露,,公司方面聲稱簽署了這些所謂“認(rèn)罪”說明書就能安全過關(guān),,否則就將訴諸法律手段。而僅僅過了數(shù)月,,GSKCI卻拿這些簽了說明書和合同即將期滿的員工開刀,,終止勞動關(guān)系。王強(qiáng)透露:“截至目前已經(jīng)裁去了超過150人,,近期很可能還將繼續(xù),。這些被辭退員工中不僅有孕婦和哺乳期的,甚至很多人還沒有獲得理應(yīng)承諾的‘N+1’勞動補(bǔ)償和原先工作的報銷經(jīng)費(fèi),、銷售獎金,,而全國所涉員工的這些報銷費(fèi)用至少超過千萬�,!�   其實(shí),,針對GSKCI大規(guī)模清理藥代的舉措,早在2014年3月下旬,,心懷不滿的員工就曾派25名代表前往GSK的上�,?偛坑懻f法,欲拿回欠款,。多名參與“討薪”的藥代表示:“矛盾都來自GSK劇烈的銷售體系肅清行動中的不規(guī)范行為,。”作為反省中國區(qū)此前銷售亂象的一劑猛藥,,2013年12月中旬GSK宣布在中國區(qū)銷售模式“急轉(zhuǎn)彎”,,即在內(nèi)部銷售薪酬考核中,將不再出現(xiàn)個人銷售指標(biāo),,取而代之的是公司將從多方面對直接與處方醫(yī)生聯(lián)系的所有銷售團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)行評估和獎勵,。這使得其待遇嚴(yán)重縮水,造成部分藥代怨聲載道,。   就在GSKCI大規(guī)模清理藥代的事情逐漸被人們所淡忘時,,2014年11月,,百時美施貴寶中國地區(qū)合資公司——中美施貴寶對旗下藥代團(tuán)隊(duì)實(shí)施大規(guī)模裁員,。有消息稱,從11月中旬開始,,中美施貴寶的約十名中高層管理人員(總監(jiān)及各部門大區(qū)經(jīng)理,、地區(qū)經(jīng)理)面臨辭退,加上基層一線的藥代裁員名單,,總離職人數(shù)或近千人,。此消息一出,業(yè)內(nèi)多名藥代直呼“藥代已被外資藥企拋棄了”。   同時,,除外資藥企大規(guī)模的裁員刺激外,,國內(nèi)嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂監(jiān)管政策也導(dǎo)致了藥代生存的難度加劇。如在廣州市,,衛(wèi)計(jì)委對醫(yī)院的巡查暗訪已經(jīng)明確推進(jìn)到第三輪,。多位本地公立醫(yī)院的醫(yī)生表示,科室已經(jīng)收到衛(wèi)計(jì)委下達(dá)的通知,,通知描述,,上級對醫(yī)院們的巡查暗訪仍會繼續(xù),“特殊情況下醫(yī)生要接觸藥代,,必須備案”,。   廣東衛(wèi)計(jì)委上一輪巡查暗訪是從2014年7月11日至11月6日。這輪暗訪的結(jié)果通報早前被曝光,,讓醫(yī)療圈議論紛紛——暗訪員通過錄音,、錄像等手段捕捉醫(yī)生和藥代接觸的證據(jù),包括“迅速關(guān)門”,、“打印單據(jù)”,、“提著禮品”等細(xì)節(jié),甚至點(diǎn)名復(fù)述了個別醫(yī)生與“疑似”藥代的對話內(nèi)容,,令藥售界嘩然,。   此外,廣東某學(xué)院附屬醫(yī)院一位醫(yī)生在微博上透露,,廣州多家醫(yī)院獎勵保安抓進(jìn)院推銷的藥代,,每抓到一次藥代獎勵保安1000元,有醫(yī)院的獎勵竟高達(dá)5000元,。甚至有微信圈傳出,,有藥代被廣東某醫(yī)院的保安圍堵,從樓上跳了下來,。一時之間,,“珍愛生命,遠(yuǎn)離藥代”成為醫(yī)生之間的互相安慰,。    借殼只為還魂   而隨著反商業(yè)賄賂掃蕩加劇,,既有部分藥代離開此行業(yè),也有的選擇嘗試轉(zhuǎn)型,,還有的在等待未來機(jī)會,。對于如今的這種高壓處境,多數(shù)藥代覺得自己是醫(yī)患關(guān)系死結(jié)的“代罪羔羊”,,以至于流失率比往年要高出很多,,尤其是那些入行不久的新人,,或者需要開拓新藥、新市場的項(xiàng)目組更甚,。有數(shù)據(jù)顯示,,北京的藥代行業(yè)人員流失率為25%左右。在各地藥企的招聘中,,“藥代”的字眼也日趨地下化,。   在藥代“飽受裁員與政策打擊”的境況下,一種溝通醫(yī)藥相關(guān)各方的“醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)員”模式也悄然在醫(yī)藥界流行起來,。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,目前中國約有3000名醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)員,而未來這一數(shù)量預(yù)計(jì)每年將增加20%,。同時相關(guān)行業(yè)報告顯示,,亞太地區(qū)對醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)員的需求不斷增加,中國尤為突出,。   事實(shí)上,,所謂醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)員的首要任務(wù)就是與相同治療領(lǐng)域(如腫瘤、中樞神經(jīng),、心血管等)的學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者保持密切的關(guān)系,。此外,醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)員還是各自制藥企業(yè)內(nèi)部的專家,,負(fù)責(zé)開發(fā)教學(xué)材料并為項(xiàng)目提供支持,。   而探究其運(yùn)營管理做法,多數(shù)藥企對醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)員的績效考核指標(biāo)是多方面的,,包括和專家的溝通,、科學(xué)上的建樹、研究以及相關(guān)出版物等,;藥代的工作則是直接與醫(yī)生溝通,,考核標(biāo)準(zhǔn)就是銷售的達(dá)成率。   然而,,曾在醫(yī)藥界各大藥企擔(dān)任銷售經(jīng)理,,現(xiàn)為北京市京翰律師事務(wù)所律師的張文生卻認(rèn)為,跨國藥企裁減藥代并意圖在銷售模式上求變,,推出醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)員的身份多是當(dāng)下醫(yī)療反腐壓力下的無奈之舉,。而且這種身份的改變也只是形式上的,實(shí)質(zhì)上并不會有所改變,。   “現(xiàn)在也有一部分跨國藥企意圖和一些咨詢公司合作,,將藥代這種業(yè)務(wù)劃到咨詢公司去,以規(guī)避可能存在的風(fēng)險,。雖然形式上有很多的變化,但萬變不離其宗,行業(yè)本身沒有本質(zhì)的變化,。這種形式上的改變,,并不會解決藥代暴露出來的問題現(xiàn)狀。藥代的出現(xiàn)是有其基礎(chǔ)的,,基礎(chǔ)不改變那么這個行業(yè)也會繼續(xù)存在的,。不管其職稱怎么稱呼,它的本質(zhì)就是銷售人員,�,!睆埼纳M(jìn)一步指出。   但在本報特約觀察家,、北大縱橫醫(yī)藥合伙人史立臣看來,,跨國藥企選擇裁員,是因?yàn)樗幤笙乱徊揭鰧W(xué)術(shù)推廣,,但當(dāng)前有一半以上的藥代無法正常開展學(xué)術(shù)推廣,,所以藥企想要強(qiáng)化這一塊就必須招聘一些醫(yī)藥專業(yè)的專業(yè)人士加盟,同時將一些非專業(yè)的人士清理出去,,而改造的方式就是裁員,。再加上在反商業(yè)賄賂的壓力下,淘汰藥代,,轉(zhuǎn)型成作為合規(guī)的醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)員也就顯得更有必要了,。   盡管醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)員一度被公認(rèn)為藥代轉(zhuǎn)型的“新活口”,但至今也未有人給出行業(yè)拐點(diǎn)的準(zhǔn)確時間表,,也沒有人能預(yù)測中國數(shù)以百萬計(jì)的藥代的最后出路,。因?yàn)榘礃I(yè)界說法,醫(yī)生對藥品和醫(yī)療器械的專業(yè)知識了解是有限的,,藥品研發(fā)的更新?lián)Q代使醫(yī)生不可能完全了解這方面的專業(yè)知識,,無論醫(yī)藥是否進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷模式,只要平臺不能解決這個問題,,藥代必須存在,,至于新身份,也并非過于重要,。   與此同時,,即便藥代可以利用醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)員更換身份,但為扭轉(zhuǎn)自身形象,,醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)該更多是依靠專業(yè)的知識引導(dǎo)正確的用藥方法及診療思路,,為醫(yī)生提供最新的醫(yī)學(xué)知識,與醫(yī)生亦師亦友,,得到醫(yī)生及全社會的認(rèn)可,。而相關(guān)部門也需要制定相關(guān)政策,,讓醫(yī)療回歸醫(yī)者治病救人、仁心仁術(shù)的本源,,不應(yīng)該是讓醫(yī)療市場化,、醫(yī)生商人化。否則仍舊難逃被打壓的危險,。 咨詢電話: 400-0755--647 公司網(wǎng)址: http://www.yuanxiaoqiong.com/ 關(guān)注微信號: yuanxiaoqiong188 醫(yī)藥圈人脈資源 QQ 群: 116405142 公司 QQ 號: 657515659
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