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關(guān)店潮來襲,，你能置身事外嗎,？: 科諾 2015-1-14 17:03; 細(xì)心的你會(huì)發(fā)現(xiàn),，走在大街小巷里，很多門面房是空的,。以前,，空的店什么時(shí)候都有，不過沒有現(xiàn)在多,，而且是很多,。有些繁華區(qū)域甚至整條街全關(guān)掉了。再細(xì)心地觀察,，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，這些店上面寫的是出租，而不是轉(zhuǎn)讓,。新鋪出租是正常的,，問題是很多店都是老鋪。老鋪由房東出面直接出租而不是轉(zhuǎn)讓,，這個(gè)不符合常理,。直到有一天看了一篇關(guān)于萬達(dá)老板王健林的報(bào)道，才算解開了心中的迷團(tuán),。王健林說：中國現(xiàn)在的年消費(fèi)市場總額是 25 萬億,，在這個(gè) 25 萬億里面,，提袋消費(fèi)占了三分之一，另外的消費(fèi)占了三分之二,。在這里先普及兩個(gè)概念,。消費(fèi)市場總額，就是社會(huì)消費(fèi)品零售總額,，就是除房地產(chǎn)和石油外的所有買賣,。另外說提袋消費(fèi)，就是提著袋子能拿走的,，非提袋消費(fèi)就是不能提著袋子拿走的,，比如餐飲，旅游,。照這個(gè)來算,，提袋消費(fèi)大概是 8-9 萬億的市場；好,，咱再回顧一下去年淘寶的銷售額,？大概 2 萬億吧？今年呢,？僅雙 11 就干掉了 571 億,，全年突破 3 萬億應(yīng)該沒有懸念。淘寶做的生意基本上是提袋消費(fèi),，這就占了 30% ,。然后京東呢？蘇寧易購呢,？另外淘寶的游戲規(guī)則破壞了整個(gè)提袋消費(fèi)的生態(tài)體系,，利潤空間沒了，都透明了,；所以這種趨勢只會(huì)加速的從線下轉(zhuǎn)移到線上,。隨著智能手機(jī)越來越普及，三年內(nèi) 60% 也指日可待,。到那時(shí),，只怕關(guān)掉的店更多。中國式生存和發(fā)展真不易,。人多,，資源少，發(fā)展低,。如果把整個(gè)中國看成十份生意的話,，那些好干的能操控的， ZF 自告憤勇就先干了八份,，而且是壟斷的,，老百姓要是干了就是犯法,。另外還剩下了倆份生意，好吧,，現(xiàn)在淘寶京東一崛起，就剩一個(gè)了,。互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是全球新命題,。全球都扁平化了，其實(shí)大家基本一個(gè)起跑線上,；我們的電商可能比國外還要走的遠(yuǎn),。因?yàn)槭袌龃螅篝~好活,。大部分的存量地產(chǎn),，當(dāng)時(shí)立項(xiàng)的時(shí)候都在五年前，在那五年前的美好時(shí)光里,，用全中國最聰明的大腦畫的大餅是不包括電商的,，在給商鋪投資人描繪的都是一鋪養(yǎng)三代的美麗傳說。商鋪投資人砸鍋賣錢深信不疑,。衣帶漸寬終不悔,，為伊消得人憔悴。天時(shí)地利人和,。造就了地產(chǎn)商和商鋪投資者都陷入了群體迷失,。推高了商鋪價(jià)格，推高了商鋪?zhàn)饨�,，推多�?SHOPPINGMALL ,，成就了萬達(dá)神話，推多了社區(qū)商鋪,。再高大的人造神話,，也有被揭穿的時(shí)候。再美的花朵,，也有凋謝時(shí)分,。電商的真正發(fā)力，是 12 年下半年開始,，充其量也就是 13 年,。走到 14 年，演變成了一個(gè)引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)的大變革,。中國老話叫鹵水點(diǎn)豆腐,。馬云就是鹵水，點(diǎn)了中國人這個(gè)豆腐,。他吃了我們的豆腐,，爽了 , 可我們卻成了豆腐腦,。以前去商場，大部分是買東西的�,，F(xiàn)在去商場,，大部分是吃東西的。以前的臨街店面,，沒空鋪,，大部分是賣東西的。現(xiàn)的臨街店面,，好多空鋪,，不空的，大部分是賣飯的,。十個(gè)賣飯的老板,，只有一個(gè)半是賺錢的。另外八個(gè)半,，要么等著賺錢,，要么想著賺錢。全在思考人生,。寫到現(xiàn)在,，其實(shí)有人已經(jīng)覺醒了。那些有預(yù)見的商鋪投資人,，已經(jīng)開始在頂峰套現(xiàn),，出逃了；那些有智慧的房東 , 遇到一個(gè)好房客只要不空租哪怕房租低一點(diǎn)也行 , 大家共渡難關(guān) ; 那些有點(diǎn)閑錢不懂生意卻想蠢蠢欲動(dòng)的人,，蛋定了,；那些陷進(jìn)去的，開始到處學(xué)習(xí)取經(jīng)轉(zhuǎn)型了,。那些指手畫腳的,，更有故事了。,。,。。,。; 個(gè)人分類: 電商市場|1144 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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