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和我們一樣流動(dòng)著創(chuàng)新的血液——伊之密: 熱度 1 改變一下 2015-1-16 12:15; 和我們一樣流動(dòng)著創(chuàng)新的血液——伊之密 “一擊即中的領(lǐng)悟和捕捉力,，爆發(fā)性的創(chuàng)意力……博奕自身與客戶利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)的推導(dǎo)和身體力行者”——這是伊之密精密機(jī)械有限公司 Z 經(jīng)理給我們公司寫的一段評(píng)語(yǔ),。雖然我一向自負(fù),，但自知之明還是有的,。我想“一即即中的領(lǐng)悟和捕捉力”肯定稱不上了,，至于“爆發(fā)性的創(chuàng)意力”也不敢當(dāng),，“博奕自身與客戶利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)的推導(dǎo)和身體力行者”倒還能受得住,。當(dāng)然,，終究還是 Z 經(jīng)理的賞識(shí)與抬舉,。與伊之密的故事發(fā)生在 2011 年的夏天。當(dāng)時(shí)我和公司制片開(kāi)著車剛一進(jìn)廠,，便有點(diǎn)震撼：廠區(qū)規(guī)模非常大,，停個(gè)車子都得深入廠區(qū)數(shù)百米。再一走進(jìn)辦公樓,，又有點(diǎn)詫異：辦公樓設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔現(xiàn)代,，色調(diào)優(yōu)雅，罕見(jiàn)有企業(yè)辦公樓做的如此有氣質(zhì)的,。及至與客戶寒暄一番坐定,，聽(tīng) Z 經(jīng)理娓娓道來(lái)企業(yè)介紹，便漸漸多了些佩服：原來(lái)伊之密旗下有三大事業(yè)部,，分別是注塑機(jī)事業(yè)部,、橡膠機(jī)事業(yè)部和壓鑄機(jī)事業(yè)部。三者均已做到國(guó)內(nèi)前茅,，橡膠機(jī)更是國(guó)內(nèi)第一,。他們的口號(hào)是：讓中國(guó)裝備技術(shù)與世界同步！我喜歡這句口號(hào),。我喜歡我們的民族企業(yè)充滿力量又充滿自信的樣子,！當(dāng)然，作為一名專業(yè)的創(chuàng)作者,，我不能將創(chuàng)作的視角停留在這些外在的層面上,。我一再的強(qiáng)調(diào)過(guò)，宣傳影視片的核心是能傳達(dá)出一個(gè)企業(yè)的精神和氣質(zhì),，而這些精神與氣質(zhì)是需要深入內(nèi)在的,。比如,，我更關(guān)心和需要探索的是：為什么伊之密可以發(fā)展成這樣一個(gè)巨無(wú)霸、這樣一個(gè)行業(yè)先鋒,？要知道這家企業(yè)的起步僅僅是從 2002 年開(kāi)始的,。在 Z 經(jīng)理耐心的闡述中，我漸漸找到了答案：創(chuàng)新精神,。（當(dāng)然,，這僅僅是從廣告策略角度尋找的答案，如果真要分析伊之密高速發(fā)展的原因,，應(yīng)當(dāng)有更多因素,，比如股東機(jī)制、人才管理機(jī)制,，但這些并不在我們廣告?zhèn)鞑ブ�,。�? 我知道，我們國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都愛(ài)將“創(chuàng)新”兩個(gè)字寫在企業(yè)語(yǔ)錄上,，但伊之密的創(chuàng)新是不同的,，它是寫在骨子里的，是真真正正的融入了企業(yè)的血液,。從最初的注塑機(jī)事業(yè)部開(kāi)始,，到后面的橡膠機(jī)、壓鑄機(jī),，伊之密始終堅(jiān)持創(chuàng)新第一的精神,，不斷在模壓成型領(lǐng)域上下求索。他們尊重人才并竭盡全力的留住人才,，在伊之密很多精英骨干都是從企業(yè)成立之初做到現(xiàn)在,。而其中，很多人都是影響中國(guó)模壓成型發(fā)展的重要角色,。所以,，在后來(lái)的創(chuàng)意方案之中，我寫下了這樣一段話： “我們?cè)撛鯓酉蚰枋鲆林埽? 巨大的企業(yè)規(guī)模,？龐大的工廠面積,？不，這些都只是淺層次的表象,。如果說(shuō)有一個(gè)詞可以表述我們,，那它一定是——?jiǎng)?chuàng)新。如果說(shuō)有一件事可以讓我們奮不顧身,，那它也一定是——?jiǎng)?chuàng)新,。” 后來(lái)的事情就簡(jiǎn)單了，我們很快就通過(guò)了提案,，很快就完成了拍攝,，當(dāng)然，也是很快就收了尾款,。當(dāng)然,，其中也不簡(jiǎn)單的。我?guī)缀跻脟@為觀止來(lái)形容 Z 經(jīng)理的議價(jià)能力,。我從來(lái)沒(méi)有碰到過(guò)一個(gè)人對(duì)于砍價(jià)如此的充滿樂(lè)趣,、興致勃勃。當(dāng)時(shí),，在電話里,，她幾乎是不停不止的講了數(shù)十分鐘，而惟一的目的就是一件事：壓價(jià),�,；叵脒@一切，我高度懷疑這是她的疲勞戰(zhàn)術(shù),，因?yàn)樽罱K在她的戰(zhàn)術(shù)下我們讓步了（可能用“投降了”來(lái)形容更準(zhǔn)確一些）。坦白的說(shuō),，在當(dāng)時(shí)的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,，我一看到來(lái)電顯示是她的電話，便一陣心驚肉跳頭皮發(fā)麻,。按照常理,，我似乎應(yīng)當(dāng)將整個(gè)拍攝、執(zhí)行的過(guò)程再添油加醋寫幾筆,。但我真的不是很喜歡描述這些執(zhí)行的細(xì)節(jié),。鑒于以前寫的導(dǎo)演手記，我發(fā)現(xiàn),，只要一寫到執(zhí)行,，幾乎無(wú)一例外都是如何如何費(fèi)盡心思，如何如何克服困難——我實(shí)在不喜歡這樣的重復(fù)和自我表彰,。如果一定要表述下,，我想解釋下為什么我們?cè)趫?zhí)行中可以做的“很快”：事實(shí)上在做的“很快”之前，我們也做了多個(gè)“很慢”,，比如：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)曾先后多次現(xiàn)場(chǎng)勘景（你要知道,，對(duì)于伊之密這樣的大廠，走一次都能把人走累）,、三個(gè)事業(yè)部,、 N 項(xiàng)的技術(shù)細(xì)節(jié)、產(chǎn)品特點(diǎn)我們一一站在每臺(tái)機(jī)器前作筆記,。而所有這一些,，都在后面的工作中起到了巨大的效率作用,。站在今天的時(shí)間軸上，回思這支影片,，我很開(kāi)心,。如果說(shuō)還有什么一直不滿意的，可能便是片子長(zhǎng)了些,，大概是七分多鐘,，而事實(shí)上我一直想將片長(zhǎng)控制在 4~5 分鐘的。寫到這里,，也拜托所有看見(jiàn)這篇文字的客戶能同意我的意見(jiàn)： 5 分鐘足夠啦,！最后，再一次感謝 Z 經(jīng)理以及市場(chǎng)部的 L 小姐,，如果不是她們的賞識(shí),，我們無(wú)法獲得這樣一次合作的機(jī)會(huì)。（注：為保障客戶隱私,，文中所有人物姓名均用字母代替）廣州改變廣告有限公司著; 624 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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