標(biāo)簽: 遏制中國(guó)

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

企業(yè)在海外市場(chǎng)的發(fā)展概況分析: 無境 2013-1-29 15:39; 貿(mào)易自由化和經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了資源在世界范圍內(nèi)的合理配置,，極大地推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但也加速了利益再分配的過程和頻率,。利益再分配必然造成矛盾和紛爭(zhēng),，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的摩擦和沖突日益頻繁,。改革開放二十多年來，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易持續(xù),、快速發(fā)展,，貿(mào)易總額由1978年的206億美元，增加到2004年的11547億美元,。中國(guó)迅速崛起,，極大地改變了全球經(jīng)濟(jì)利益分配的格局，由此給其他國(guó)家和地區(qū)帶來的巨大沖擊是不言而喻的,。道也正是中國(guó)與其他國(guó)家和地區(qū)頻繁地發(fā)生貿(mào)易摩擦的根本原因所在,。中國(guó)與其他國(guó)家的貿(mào)易摩擦是全方位的，并且正在向縱深發(fā)展,。但就目前而言,，控告中國(guó)企業(yè)傾銷仍是外國(guó)相關(guān)行業(yè)和企業(yè)用以遏制中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張和中國(guó)相關(guān)行業(yè)快速成長(zhǎng)的最為便捷、有效的手段,。中國(guó)也因此成為反傾銷的最大受害國(guó),。據(jù)WTO統(tǒng)計(jì)，1995年1月1日到2004年6月底,，各成員國(guó)共發(fā)起反傾銷案件 2537起,，其中針對(duì)個(gè)國(guó)的達(dá)到386起，占15%，也就是說世界上每提起7起反傾銷調(diào)查就有1起是針對(duì)中國(guó)的,。外國(guó)的反傾銷對(duì)中國(guó)企業(yè)的損害外國(guó)政府的反傾銷制我給中國(guó)企業(yè)造成的損害是巨大的,，時(shí)常是致命性的。其一,，在道遇反傾銷調(diào)查后,，如果企業(yè)不積極應(yīng)訴，產(chǎn)品通常會(huì)被課以高額的反傾銷稅,。這在絕大多數(shù)情況下意味者企業(yè)不得不退出相關(guān)國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng),。在這次美國(guó)調(diào)查中國(guó)的擋風(fēng)玻璃反傾銷案中，未應(yīng)訴企業(yè)的稅率為124．5％,；加拿大案中,，未應(yīng)訴企業(yè)的稅率為194％。很難想象一個(gè)企業(yè)在繳納如此高的反傾銷稅后,，還能進(jìn)入美,、加市場(chǎng)；其二,，反傾銷往往有連鎖反應(yīng)：在某一國(guó)家對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷調(diào)查之后,，一般情況下其他國(guó)家也令相繼采取措施。本案就是一個(gè)鮮活的例證,。在美國(guó)對(duì)我國(guó) 擋風(fēng)玻璃做出反倔銷調(diào)查初步裁決后的第二天,，加拿大即對(duì)同一產(chǎn)品啟動(dòng)了反傾銷調(diào)查：這樣的事例在其他產(chǎn)品個(gè)也屢見不絆。其后果就是一個(gè)企業(yè)最終不得不退出整個(gè)世界市場(chǎng),。其三，在現(xiàn)代社會(huì)工業(yè)化大生產(chǎn)的背景下,，多數(shù)行業(yè)必須靠維持規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益來生存和增長(zhǎng),。如果市場(chǎng)萎縮，生產(chǎn)無法達(dá)到一定的規(guī)模,，則企業(yè)的單位生產(chǎn)成本必然很高,，在本國(guó)市場(chǎng)上也會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力，危及生存,。其四,，喪失國(guó)際市場(chǎng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有看非常深刻的影響。失去海外市場(chǎng)意味著企業(yè)失去了直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，也失去了對(duì)國(guó)際市場(chǎng)銷售渠道,、國(guó)外消費(fèi)者偏好的變化、國(guó)際生產(chǎn)管理技術(shù)的革新等信息的了解和掌握,，喪失了企業(yè)發(fā)展所必需的條件,，應(yīng)用得當(dāng)，壞事變好事然而，從另一方面看,，即使是對(duì)深陷其中的企業(yè),，反傾銷也并不都是壞事。應(yīng)用得當(dāng),，壞事也可變成好事,。第一，反傾銷也是對(duì)企業(yè)實(shí)力的一次檢驗(yàn),，是行業(yè)內(nèi)優(yōu)勝劣汰的一種機(jī)制,，并在某種程度上起到了規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的效果。如果企業(yè)通過積極應(yīng)對(duì)爭(zhēng)取到了好的結(jié)果,，耶就不僅保持了原存的市場(chǎng)份額,，還可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額。資金,、技術(shù)薄弱,，管理混亂，只靠劣質(zhì)低價(jià)參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),，必然經(jīng)受不起嚴(yán)格的反傾銷調(diào)查,，最終被課以極高的度傾銷稅率，從而不得不退洲目關(guān)市場(chǎng),。這就為有實(shí)力井妥善應(yīng)對(duì)的企業(yè)創(chuàng)造了新的市場(chǎng)空間,。第三，參與反傾銷調(diào)查的過程也是了解外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的過程,。反幀銷調(diào)查涉及生產(chǎn),、銷售、產(chǎn)品竿大量信息,，企業(yè)可以通過調(diào)查過程中披露的信總加深對(duì)發(fā)起國(guó)及其他被調(diào)查國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解,，也可以加深對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的理解。第三,，反傾銷應(yīng)訴的過程也是企業(yè)整理信息,，整合自身資源，找出自己在管理,、技術(shù)方面差距的一個(gè)良好機(jī)會(huì),。反傾銷答卷需要提供產(chǎn)品、銷售,、成本等方面的大量數(shù)據(jù),。事實(shí)上，許多企業(yè)都在應(yīng)訴過程中不同程度地發(fā)現(xiàn)了在日常管理中存在的問題和漏洞,，并在以后的經(jīng)營(yíng)中加以完善,。第四,，企業(yè)積極參與反傾銷應(yīng)訴，表示了對(duì)國(guó)外客戶的蘋重和對(duì)客戶關(guān)系的,；視,，樹立了國(guó)際貿(mào)易中長(zhǎng)期可信賴的寶貴形象，加深了與國(guó)外客戶的聯(lián)系,。本案,，福耀玻璃正是通過與加拿大客戶在應(yīng)訴過程中的同舟共濟(jì)，最終勝訴反傾銷調(diào)查也鞏固了與海外客戶的關(guān)系,。第五,，通過參與反傾銷調(diào)查，企業(yè)也加深了對(duì)國(guó)際規(guī)則的理解和運(yùn)用,。對(duì)一個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)而言,，了解和遵守國(guó)際規(guī)則是必需的。反傾銷勝訴的條件當(dāng)然,，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,，反傾銷調(diào)查畢竟是一項(xiàng)耗時(shí)、耗力的訴訟過程,，壓訴工作漫長(zhǎng)而艱苦,，即使有了積極參與的態(tài)度，也并非最終一定能獲得好結(jié)果,。要想在應(yīng)訴反傾銷的過程中笑到最后,，還需要具備件多余件。第一,，有遠(yuǎn)見,、有魄力的企業(yè)領(lǐng)手是應(yīng)訴成功的前提。應(yīng)訴反偵銷調(diào)查舍牽扯大量的資金和精力,，結(jié)果卻不確定,。在長(zhǎng)達(dá)一年到一年半的訴訟過程中，包括答卷,、實(shí) 地核查等在內(nèi)的漫長(zhǎng)而復(fù)雜的調(diào)查程序需要企業(yè)人力和物力的大量投入。只有企業(yè)最高決策層深刻認(rèn)識(shí)到反傾銷的重要性,，將妥善應(yīng)對(duì)反傾銷作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn) 略之一予以考慮,，堅(jiān)決應(yīng)訴，并親自參與領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)訴過程．才能保征企業(yè)最終成功應(yīng)訴反傾銷,。曹德旺先生就是這樣一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)人,，他的迅速?zèng)Q策、高度重視和堅(jiān)定支持正是福耀玻璃勝訴的關(guān)鍵,。第二,，一個(gè)高度團(tuán)結(jié),、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是應(yīng)訴成功的基礎(chǔ)。反偵銷調(diào)查鑼特點(diǎn)是時(shí)間緊,、涉及方面多,、工作量大、程序復(fù)雜,，這要求企業(yè)平時(shí)就有良好的琶理和財(cái)務(wù)系統(tǒng),，并方訓(xùn)練有素的銷售和財(cái)務(wù)隊(duì)伍。如果缺乏團(tuán)隊(duì)合作,，沒有相互配合,、協(xié)同作戰(zhàn)的精神。那么很難在短時(shí)間內(nèi)提供高質(zhì)量的答卷,，順利通過核查并最終獲得好的結(jié)果,。事實(shí)上，許多經(jīng)常受到反傾銷調(diào)查的跨國(guó)企業(yè)往往都有應(yīng)對(duì)反仍銷的專門人員和機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織各部門以及子公司的應(yīng)訴工作,，而又權(quán)限招高。福耀玻璃在本案中成立的反傾銷辦公室,，正是這樣一個(gè)十分有效的工作機(jī)構(gòu),。第三，選擇合適的律師,、取得專業(yè)人士的幫助,，是打贏反傾銷官司的關(guān)鍵。反傾銷調(diào)查專業(yè)性強(qiáng),，法律規(guī)定義雜,，時(shí)間長(zhǎng)，并涉及大量紫復(fù)的程序,。只有聘請(qǐng)有反傾銷經(jīng)驗(yàn),，熟悉行業(yè)基本知識(shí)、我國(guó)基本國(guó)情及調(diào)查囚法律的律師,，了解反傾銷調(diào)查個(gè)各個(gè)階段的要求及關(guān)鍵所在,，才有可能提高應(yīng)訴效率和質(zhì)量，福耀玻璃在應(yīng)訴時(shí) 經(jīng)過慎重達(dá)擇,，高薪聘請(qǐng)律師,，最終獲得了豐厚的的回報(bào)。第四,，來自政府,、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等各方面的支持,，也是企業(yè)勝訴的重要條件,；許多中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)可能還算得上大企業(yè),，但是在反傾銷中它們的對(duì)手往往是大型跨國(guó)公司，相比之下,，力量就顯得很微弱,。在此情況下，單打獨(dú)斗很難取勝,，必須取得各個(gè)方面的支持和配合,。在福耀玻璃應(yīng)訴加拿大反傾銷調(diào)查過程中，外經(jīng)貿(mào)部做了大量交涉工作,，給外國(guó)政府施加了強(qiáng)大的壓力,，給了本國(guó)企業(yè)和外國(guó)進(jìn)g商以巨大的精神鼓勵(lì)。外經(jīng)貿(mào)部與國(guó)家計(jì)委,、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委,、人民銀行、稅務(wù)總局,、工商總局,、外匯管理局等許多國(guó)家部門共同協(xié)作，經(jīng)過10天的艱苦工作,，最終成功枷陽M拿大的調(diào)查官員,，使個(gè)國(guó) 汽車檔風(fēng)玻璃生產(chǎn)行業(yè)獲得了寶貴的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。這一結(jié)果保證了幾家中國(guó)企業(yè)獲得零稅率,，極大地成損了外國(guó)申請(qǐng)方將反傾銷案進(jìn)行到底的實(shí)際意義,，使其放棄進(jìn)一步爭(zhēng)砰，最后如拿大政府做出了無損害的結(jié)論,，從而使中方在該案?jìng)€(gè)大獲全勝,。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，也是多方面的,。中國(guó)企業(yè)要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),，反傾銷就是必須面對(duì)的一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)。希望有更多的中國(guó)企業(yè)能夠像福耀玻璃一樣,，不甘滅亡,、勇于抗?fàn)帲诳範(fàn)幹械玫侥�,，成為�?jīng)得起風(fēng)浪的國(guó)際型大企業(yè),。轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)注明出處：文章轉(zhuǎn)載自知名杭州品牌策劃公司 | 杭州品牌設(shè)計(jì) | 杭州營(yíng)銷策劃公司 www.wjvis.com ，杭州無境廣告公司業(yè)務(wù)咨詢電話:4006-099-095; 671 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

GMT+8, 2024-12-26 00:01 , Processed in 0.025695 second(s), 12 queries .

Powered by 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) 河南銷售與市場(chǎng)雜志社有限公司

回頂部

	自動(dòng)

標(biāo)簽: 遏制中國(guó)

相關(guān)帖子

相關(guān)日志