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傳承中華傳統(tǒng)文化，倡導(dǎo)全民飲食健康——?jiǎng)⒆映?/a>: 商道伐謀 2016-4-1 12:42; 您的父親是誰,？您的祖父是誰？我想這樣的問題都能答得出來,。那么,，我在繼續(xù)問您：您的曾祖父是誰 ? 我想您可能很難回答出來，再往上倒兩代您就更難回答了,，這其實(shí)不是您的錯(cuò),，是您沒有經(jīng)過這樣的祖譜家庭教導(dǎo)。功夫禪院養(yǎng)生堂集團(tuán)董事長劉子超講到：現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,，傳統(tǒng)的中華傳統(tǒng)文化教育已經(jīng)漸漸被人們所淡忘,，我們現(xiàn)代社會(huì)的年輕人已經(jīng)不再記得祖父以上輩分的名諱，這其實(shí)是現(xiàn)在普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象,。中華傳統(tǒng)文化博大精深,，對(duì)我們整個(gè)社會(huì)精神文明建設(shè)起著決定性的作用，中國社會(huì)主義核心價(jià)值觀是這樣描述的：富強(qiáng),、民主,、文明、和諧,、自由,、平等,、公正、法治,、愛國、敬業(yè),、誠信,、友善。黨的十八大以來,，中央高度重視培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,。習(xí)近平總書記多次作出重要論述、提出明確要求,。中央政治局圍繞培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,、弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。中辦下發(fā)《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意見》,。黨中央的高度重視和有力部署,，為加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐指明了努力方向，提供了重要遵循,。功夫禪院養(yǎng)生堂劉子超董事長,，斥資 5000 萬元?dú)v經(jīng)十年致力于中華傳統(tǒng)文化的沉淀與積累，厚積薄發(fā),，打造了中國傳統(tǒng)文化傳承第一品牌功夫禪院,。旨在傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)揚(yáng)光大，劉子超董事長以做公益事業(yè),，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)傳統(tǒng)文化為己任,，在十年中自掏腰包，在全國范圍內(nèi)開展了數(shù)千場(chǎng)的國學(xué)文化課堂,，聘請(qǐng)北大清華南開復(fù)旦等知名高校,，國學(xué)文化教授講師數(shù)團(tuán)百人，受益學(xué)員百萬人,。筆者任立國對(duì)于劉總的壯舉深感欽佩,，實(shí)乃中華之幸，國人之幸,！劉子超董事長也表示在未來五年,，將繼續(xù)開展免費(fèi)國學(xué)文化講堂一萬場(chǎng)，受益學(xué)生預(yù)計(jì)達(dá)到一億人次,。功夫禪院以弘揚(yáng)中國儒釋道文化為理念,，傳播健康養(yǎng)生文化為宗旨，以傳道,、授業(yè),、解惑,、健康生活為目標(biāo)，使中國佛教文化和中國道家文化相融和,，以及坐禪,、入定、辟谷為主要內(nèi)容的禪修,，以吐納,、太極為主要內(nèi)容的道家養(yǎng)生為一體的文化生活館。并開設(shè)禪修院,、養(yǎng)生院,、國學(xué)院、商學(xué)院等專題文化大講堂,，在這里,，你不僅可以修心養(yǎng)性，并可以學(xué)到禪修管理學(xué),、成功智慧學(xué),、健康養(yǎng)生學(xué)、生命修養(yǎng)學(xué),、人生幸福學(xué)等眾多大智慧課程,，為熱愛傳統(tǒng)文化的朋友提供一個(gè)高素質(zhì)的交流和學(xué)習(xí)的文化平臺(tái)。為豐富學(xué)員的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，功夫禪院并開設(shè)功夫茶道,、香道、花道,、書畫,、琴藝、國學(xué),、風(fēng)水等文化選修課程,。讓您以禪之悟，道之法,，茶之德,，香之雅、經(jīng)之福,、書之韻,，消釋眾生之迷、之俗,，同時(shí)讓您達(dá)到“精滿,、氣足、神旺”,。在喧囂中尋找一片寧靜,，感悟世間冷暖,，品味人生之真諦，邂逅純凈真我,。功夫禪院在經(jīng)歷十年的磨練中積累了深厚的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn),。星云大師給予好評(píng)說：“傳承文化，修得因果,，以德為念,，修身養(yǎng)性，唯有功夫禪院,！”可見功夫禪院對(duì)于中華文化的傳承所帶來的成果是顯著的，是被我們國人所認(rèn)可的,。劉子超董事長的憂民憂國之心更是我輩所應(yīng)該學(xué)習(xí)和效仿的榜樣,。; 541 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

談品牌文化定位: 思翰 2015-8-27 09:40; 所謂品牌是與消費(fèi)者溝通的一套規(guī)范的行為規(guī)范或準(zhǔn)則，是銷售者向購買者長期提供的一種特點(diǎn),、利益和服務(wù),；所謂定位是產(chǎn)品或服務(wù)在消費(fèi)者心智中占據(jù)的某一固定位置，在消費(fèi)者心中能代表什么,，包括價(jià)位,、品質(zhì)、階層,、地理,、人群等緯度；所謂文化是人們?cè)陂L期的發(fā)展變遷中,，所創(chuàng)造的對(duì)于某些技能,、理論、事實(shí),、認(rèn)知等達(dá)成共識(shí)的體系匯總,，是天地之間信息的融匯滲透，是精神文明的導(dǎo)向和方向,。互聯(lián)網(wǎng)下的市場(chǎng)不斷發(fā)生變化,，消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)系常常動(dòng)態(tài)發(fā)展，面對(duì)越來越多的不可控因素,，品牌究竟要如何做才可以經(jīng)受住考驗(yàn),？如何保持自己的市場(chǎng)地位？如何保持品牌忠誠度呢,？在這種情況下,，品牌要重新審視自己，審視自己在這個(gè)行業(yè)中的具體地位,，審視目標(biāo)消費(fèi)人群,，審視自己能為顧客帶來的價(jià)值,。這些思維和行為的變革主要在于文化，品牌絕不是掙錢機(jī)器或者消費(fèi)行為的載體,，而是存在于廣闊文化體系中的復(fù)雜實(shí)體,。品牌文化定位是立足于品牌定位之上，利用內(nèi)外部資源凝練出造成消費(fèi)者認(rèn)同的文化點(diǎn),，以此形成高度的品牌忠誠度,。品牌文化濃縮的表達(dá)了品牌建設(shè)的理念，文化定位則是以品牌為出發(fā)點(diǎn),，激發(fā)文化價(jià)值,，借此與消費(fèi)者建立更深刻、更有意義的關(guān)系,。文化分為對(duì)立的兩面：小眾文化（例如美術(shù)等）,、大眾文化（例如廣告、電視等）,；大眾文化包括在不斷演變過程中,，大眾文化常常過渡為小眾文化，就像建筑,、爵士樂,、電影和涂鴉的歷史演變。縱觀當(dāng)今世界名牌,，我們發(fā)現(xiàn),，除了在產(chǎn)品在內(nèi)在質(zhì)量和功能方面外，成功的關(guān)鍵在于其品牌文化的提煉獲得了消費(fèi)者精神的,、心理的和情感的認(rèn)同,。萬寶路象征的美國牛仔精神、奔馳代表的尊貴享受,、寶馬推崇的駕駛樂趣無疑不是品牌文化的最好詮釋,，加多寶涼茶定位“正宗 ” ，不但成功領(lǐng)跑中國涼茶品類,，還幫他在飲料市場(chǎng)的角逐中占有一片天,。品牌文化定位不僅可以提高品牌的品味 , 而且可以使品牌形象獨(dú)具特色。通過傳達(dá)諸如文化價(jià)值觀,、道德修養(yǎng),、文學(xué)藝術(shù)、科技含量等 , 啟發(fā)聯(lián)想 , 引導(dǎo)愿景 , 建立心智模式 , 平衡美感等形成一定的品位 , 成為某一層次消費(fèi)者文化品位的象征 , 從而得到消費(fèi)者認(rèn)可 , 使他們獲得情感和理性的滿足,。如勞斯萊斯定位“皇家貴族間的座騎” ; 金利來代表著“充滿魅力的男人” ; 索尼“永不步人后塵 , 披荊斬棘創(chuàng)無人問津的新領(lǐng)域” , 成為世界聞名的“創(chuàng)新先鋒”,。提升品牌價(jià)值，保持?jǐn)U大品牌市場(chǎng)占有率,。情感是維系品牌忠誠度的紐帶 , 如果一種品牌不能深度引起消費(fèi)者的情感共鳴 , 品牌將難以獲得消費(fèi)者的信任 ; 通過提升品牌文化意蘊(yùn) , 以情營銷 , 培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的情感 , 使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌“情有獨(dú)鐘” , 增強(qiáng)品牌的人性創(chuàng)意和審美特性 , 占據(jù)消費(fèi)者的心智 , 激起消費(fèi)者的聯(lián)想和情感共鳴 , 從而引起興趣 , 促進(jìn)購買,。提高品牌凝聚力,。使品牌保持消費(fèi)者認(rèn)同和忠誠。英特爾前總裁格羅夫曾說過 : “整個(gè)世界將會(huì)展開爭(zhēng)奪‘眼球’的戰(zhàn)役 , 誰能吸引更多的注意力 , 誰就能成為 21 世紀(jì)的主宰,�,！蔽涣俗⒁饬Φ漠a(chǎn)品將經(jīng)不起市場(chǎng)的驚濤駭浪 , 注定要在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來。只有獨(dú)具特色,、個(gè)性化的品牌文化定位 , 才會(huì)有別于同類產(chǎn)品 , 才能引起消費(fèi)者的好奇心,。 “品牌的背后是文化” , “文化是明天的經(jīng)濟(jì)” , 在產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中同質(zhì)化、同行化的大趨勢(shì)中,，未來“軟實(shí)力”的較量烽煙正起,。從優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品形成品牌，至品牌文化吸引受眾,，然后對(duì)品牌張力巨資建設(shè),，最后緊貼時(shí)代脈搏整合宣傳，是當(dāng)今品牌發(fā)展之道,，文化是貫穿始末的鏈條。; 1364 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

真假互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷策略邏輯: 利均 2015-2-2 11:04; 人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的理解五花八門,，更多的人將它用于市場(chǎng)營銷,，期望通過互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷創(chuàng)新獲取營銷優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,，最具說服力的當(dāng)然還是小米手機(jī),、阿芙精油、雕爺牛腩,、黃太吉煎餅,、馬佳佳的情趣用品、三只松鼠的快消品電商逆襲等經(jīng)典案例,，甚至還有人將褚橙柳桃潘蘋果等的互聯(lián)網(wǎng)營銷稱之為互聯(lián)網(wǎng)思維,。北京立鈞世紀(jì) 營銷策劃機(jī)構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)營銷研究中心認(rèn)為，這些所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維營銷各有其策略解讀,，這些互聯(lián)網(wǎng)思維營銷成功案例的結(jié)果也各不相同,。那么到底互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷策略邏輯是什么呢？互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷策略邏輯的核心是解放生產(chǎn)力,。談到生產(chǎn)力的概念,，或許人們會(huì)認(rèn)為筆者是徹頭徹尾的理論主義者，因?yàn)檫@恐怕是很多人初中課本里就提到過的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)概念,。因此,，筆者要在這里解讀一下生產(chǎn)力，生產(chǎn)力就是人們進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的能力,。它是人們進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn)和精神生產(chǎn)的基本物質(zhì)基礎(chǔ)條件,。構(gòu)成生產(chǎn)力的基本要素是：以生產(chǎn)工具為主的勞動(dòng)資料,，引入生產(chǎn)過程的勞動(dòng)對(duì)象，具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者,。它是社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力基礎(chǔ),。人類運(yùn)用各類專業(yè)科學(xué)工程技術(shù)，制造和創(chuàng)造物質(zhì)文明和精神文明產(chǎn)品,，滿足人類自身生存和生活的能力,。依據(jù)生產(chǎn)力概念，北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)營銷研究中心歸納出時(shí)下三種類型互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷策略邏輯,，供大家參考：創(chuàng)造強(qiáng)大消費(fèi)價(jià)值的營銷策略這種類型的互聯(lián)網(wǎng)思維營銷策略與傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷策略一脈相承,，都是以滿足消費(fèi)需求、為消費(fèi)者創(chuàng)造強(qiáng)大消費(fèi)價(jià)值的營銷策略,。這種類型的互聯(lián)網(wǎng)思維營銷者發(fā)揮兩個(gè)方面的能力：一是創(chuàng)造強(qiáng)大消費(fèi)價(jià)值的能力,；二是運(yùn)用最優(yōu)化的市場(chǎng)營銷運(yùn)營工具和方案實(shí)現(xiàn)消費(fèi)價(jià)值。這正是一些互聯(lián)網(wǎng)思維營銷取得成功的關(guān)鍵,。以小米手機(jī)為例,，追求極致品質(zhì)的小米智能手機(jī)無論在設(shè)計(jì)上還是在功能上都為消費(fèi)者提供了最強(qiáng)大的消費(fèi)價(jià)值，同時(shí)為消費(fèi)者帶來完美的消費(fèi)體驗(yàn),。與此同時(shí),，小米手機(jī)營銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新式地發(fā)掘出市場(chǎng)營銷運(yùn)營工具和方案，包括小米手機(jī)的新聞公關(guān),、新媒體互動(dòng)營銷,、創(chuàng)建米粉互動(dòng)圈子、上春晚,、上新聞聯(lián)播等營銷形式,，都來源于小米市場(chǎng)營銷的創(chuàng)造式創(chuàng)新。而更加絕妙的是小米一改傳統(tǒng)電子消費(fèi)品的營銷渠道,，選擇電子商務(wù)營銷渠道,，傳統(tǒng)認(rèn)為全部應(yīng)用電商渠道模式已是巨大創(chuàng)新，小米還在繼續(xù)創(chuàng)新,，自建電子商務(wù)網(wǎng)站,，消費(fèi)者網(wǎng)上預(yù)訂。直到小米手機(jī)做大之后,，才相繼在一些傳統(tǒng)線上線下營銷渠道銷售小米手機(jī),。快速實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化的營銷策略還有一些不便點(diǎn)名的互聯(lián)網(wǎng)思維營銷創(chuàng)造者，他們張口閉口大談互聯(lián)網(wǎng)思維,，并不是為了他那個(gè)并不算大的小店門可羅雀,，只是為了讓創(chuàng)始人名聲大噪，然后再通過其他渠道獲取個(gè)人利益，比如通過出版圖書,、到處演講,、品牌代言等方式賺錢。當(dāng)然,，雖然這種所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維營銷策略并不可取,，但一些人也不妨一試。資源占有型營銷策略這個(gè)世界上誰最會(huì)花錢,？有人會(huì)回答“女人”,。當(dāng)然，這個(gè)答案不是最佳答案,，最佳答案是互聯(lián)網(wǎng)大佬,。看看那些能夠被叫得起名字的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者或者成功者,，風(fēng)險(xiǎn)投資基本上以千萬計(jì),，更有像馬云這樣的超級(jí)大佬，各種投資者,、銀行家都將其奉為座上賓,，不為別的，就為把錢借給馬云花花,、把錢投資給馬云花花,。為什么會(huì)形成如此局面？答案同樣很簡(jiǎn)單,，因?yàn)轳R云最會(huì)花錢,�,？纯瘩R云近兩年的商業(yè)布局,，線上線下瘋狂并購，一時(shí)有人驚呼,，中國經(jīng)濟(jì)的天下似乎全是馬云的了,，雖然不可能，但卻也令人擔(dān)心,。當(dāng)然,，馬云之外還有眾互聯(lián)網(wǎng)大佬或者企業(yè)大佬，投資足球,、投資文化,、投資農(nóng)業(yè)等等，其互聯(lián)網(wǎng)思維的核心無非是資源占有,，今天不賺明天賺,，總有一天會(huì)賺錢。結(jié)束語要說互聯(lián)網(wǎng)思維真不應(yīng)該是什么營銷策略，但偏偏人們把這個(gè)極具創(chuàng)新思維的概念打造成為營銷概念,。與其糾正還不如將錯(cuò)就錯(cuò),，但企業(yè)在運(yùn)用起來可不要將錯(cuò)就錯(cuò)，一旦陷入進(jìn)去,，恐怕成功看不到,，還可能賠了夫人又折兵，得不償失,。; 1305 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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