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今年一號文件:農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須“接二連三”
婁向鵬 2015-2-2 11:14
今年一號文件:農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須“接二連三”
今年一號文件:農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須“接二連三” 北京福來品牌營銷顧問機構(gòu) 董事長,、中國人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長 婁向鵬 2015 年中央一號文件《中共中央國務(wù)院 關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度, 加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見》正式發(fā)布,,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成為首要議題,,而且更加重視微觀層面的政策設(shè)計,。中國經(jīng)濟正在向農(nóng)業(yè)改革要紅利,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正在成為新一輪的國家級戰(zhàn)略機遇,,爭當(dāng)農(nóng)民的時候到了,! “ 一號文件 ” 的主要內(nèi)容有:圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,;圍繞促進農(nóng)民增收,,加大惠農(nóng)政策力度;圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,,深入推進新農(nóng)村建設(shè),;圍繞增添農(nóng)村發(fā)展活力,全面深化農(nóng)村改革,;圍繞做好 “ 三農(nóng) ” 工作,,加強農(nóng)村法治建設(shè)等。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化雖提出多年,,但今年首次成為一號文件首要議題,,而且更加重視微觀層面政策設(shè)計。該議題下具體包含促進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合,、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)流通方式,、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等,。 經(jīng)濟新常態(tài)下,中國經(jīng)濟必須尋求新的增長點,,改革是中國政府釋放生產(chǎn)力的重要方式,。目前,放開市場化的部分已經(jīng)充分競爭,,急需國家打破一些政策壟斷性行業(yè),,釋放能夠帶動整個國家發(fā)展的增長力,農(nóng)業(yè)正是此次政府的重要選擇,。此次一號文件,,進一步落實土地流轉(zhuǎn)政策,正是給農(nóng)業(yè)政策性解放,,農(nóng)業(yè)這一政策性影響行業(yè),,向市場性邁出了關(guān)鍵一步,農(nóng)業(yè)真正迎來市場競爭的時代,。 “接二連三”新產(chǎn)業(yè)模式:農(nóng)業(yè) 3.0 時代 一號文件重點提出了促進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合,。上個月,國務(wù)院副總理汪洋在北京市考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)工作時也說到,,要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,,加快構(gòu)建 “ 接二連三 ” 的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,促進農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,。 “ 接二連三 ” 指的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)的本質(zhì)特征,是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實踐和經(jīng)濟規(guī)律告訴我們,,搞農(nóng)業(yè)的不僅搞種養(yǎng) ( 第一產(chǎn)業(yè) ) ,而且還要做農(nóng)產(chǎn)品加工 ( 第二產(chǎn)業(yè) ) ,,還要做農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品的銷售和周邊服務(wù) ( 第三產(chǎn)業(yè) ) ,,使原本作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)變身為綜合產(chǎn)業(yè),使農(nóng)產(chǎn)品增值,,讓農(nóng)民和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)增收,。有學(xué)者將這種打通一二三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)稱為“第六產(chǎn)業(yè)”。 好想你棗,、烏江榨菜,、老干媽、仲景香菇醬等,,都是第六產(chǎn)業(yè)的突出代表,。 基地型、原料型,、粗建工,、外貿(mào)代工出口型等傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè)企業(yè)的增長力已經(jīng)在農(nóng)業(yè) 2.0 時代充分釋放,,現(xiàn)在,必須調(diào)整戰(zhàn)略,,進入“接二連三”新產(chǎn)業(yè)模式的農(nóng)業(yè) 3.0 時代,。否則,就將失去競爭力,,甚至被市場淘汰,。 做“接二連三”新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),必須遵守“三大紀(jì)律”: 紀(jì)律一:嚴(yán)禁全產(chǎn)業(yè)鏈通吃 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“接二連三”新型產(chǎn)業(yè)模式強調(diào)的是打通,,是把控,,并不是指企業(yè)自己絕對擁有。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈超長,,如果全鏈自己操作環(huán)節(jié)多,、難度高、風(fēng)險大,,即使中糧這樣實力雄厚的央企,,也挑戰(zhàn)重重,更何況中小企業(yè)乎,? 打通一二三產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),,要遵循“專業(yè)分工、縱橫整合”的原則,,認(rèn)清產(chǎn)業(yè)競爭格局及要素,,認(rèn)清自己的基因和優(yōu)劣勢,,戰(zhàn)略性聚焦,,在產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵點著力,以局部掌控全局,。 紀(jì)律二:嚴(yán)禁重工廠設(shè)備,,輕市場和品牌 高大上的園區(qū)工廠和設(shè)備是重要的,但不是決定性的,。千萬不要只重視看得見的工廠設(shè)備和硬件投入,,輕視看不見的市場開拓品牌建設(shè)。市場比工廠更重要,!否則,,抱著金飯碗還是沒有飯吃。 沒有勝勢,,一切優(yōu)勢都失去意義,;沒有品牌與市場,一切資源與理想都是空洞而乏味的,。從農(nóng)場到商場,,從市長到市場,,從產(chǎn)品到品牌,中國農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略工作重心必須從產(chǎn)業(yè)投資(機)轉(zhuǎn)到品牌建設(shè)上來,。 紀(jì)律三:嚴(yán)禁摸著石頭過河 現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、品牌農(nóng)業(yè)是新事業(yè)、新挑戰(zhàn),,企業(yè)要避免全能思想,,自己摸著石頭上路,往往走到路的盡頭,,發(fā)現(xiàn)方向錯了,,不光消耗了錢財,打擊了信心,,更重要的是貽誤了市場機遇,。 做農(nóng)業(yè)沒有捷徑,最大的捷徑就是少走(最好是不走)彎路,。一定要謀定而后動,,先借助外腦做好頂層設(shè)計,規(guī)劃好方向與路徑,,再一步一個腳印走下去,,只要方向?qū)α耍筒慌侣愤h,。 保收入促消費:現(xiàn)代農(nóng)村的農(nóng)業(yè) 一號文件重點關(guān)注現(xiàn)代農(nóng)村的建設(shè),,沒有現(xiàn)代農(nóng)村,就沒有現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。一號文件做出明確要求,,包括優(yōu)先保證農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入、提高農(nóng)業(yè)補貼政策效能,、完善農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制等,。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系構(gòu)建、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和土地制度改革等,,一號文件也有大篇幅涉及,。供銷合作社和農(nóng)墾改革發(fā)展是近年來首次被寫入一號文件。 要處理好農(nóng)村人口的問題,,提高農(nóng)民收入,。一方面,對于留在農(nóng)村的農(nóng)民,,要繼續(xù)提高農(nóng)民收入,,鼓勵農(nóng)民種糧,保護農(nóng)民對土地的承包權(quán)和流轉(zhuǎn)權(quán),,保障農(nóng)村人口的公共服務(wù)均等化,,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),;另一方面,對離開土地進城務(wù)工的農(nóng)民,,要提供職業(yè)教育機會,,創(chuàng)造平等分享公共服務(wù)的條件,幫助農(nóng)民實現(xiàn)市民化,。 渠道下沉成為銷售增長有力途徑,。 隨著現(xiàn)代新農(nóng)村的建設(shè),以及農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營主體的發(fā)展,,農(nóng)村將釋放更多就業(yè)機會和消費機會,。脫離土地的農(nóng)民,通過土地流轉(zhuǎn)和再就業(yè),,實現(xiàn)收入增長,,同時,由于脫離土地,,自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟模式被打破,,這些收入增長將轉(zhuǎn)化為切實的消費力。所以,,可以預(yù)見的是,,渠道下沉將成為快消品銷售增長的有力途徑,并將有一批新的快消品品牌,,在這一浪潮中,,實現(xiàn)三四線品牌打造。 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為新增長,。 中國已經(jīng)走過房地產(chǎn)拉動期,,進入農(nóng)業(yè)拉動期。但新農(nóng)村基建仍將是水泥,、鋼筋等建材和房地產(chǎn)開發(fā)商的機遇,。而且作為建設(shè)新農(nóng)村的重點項目,,將更可能獲得政府的支持,。 注重農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展:現(xiàn)代經(jīng)營方式的農(nóng)業(yè) 關(guān)注此屆政府, 2014 年,,從第一部農(nóng)村金融政策出臺,,到第一部中國農(nóng)業(yè)品牌報告發(fā)布,再到李克強視察淘寶村,,可以看出,,此屆政府更傾向于利用新的市場方式和方法。此次一號文件中就提出,,重視農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的利用,,可以預(yù)見,, 2015 年,政府將出臺更多農(nóng)產(chǎn)品電商的利好政策,。 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)作為電商最后一個處女地,,已經(jīng)受到眾多電商平臺和互聯(lián)網(wǎng)大佬們的關(guān)注, 2014 年,,地方特色農(nóng)產(chǎn)品借助電商平臺獲得巨大增長,,縣域經(jīng)濟成為中國最具活力的經(jīng)濟單位。京東,、淘寶等大平臺已經(jīng)深入到中國農(nóng)村,,為農(nóng)村電商的發(fā)展奠定建設(shè)基礎(chǔ)。 如今,,有成千上萬家中小企業(yè)在淘寶,、京東等平臺“叫賣”農(nóng)產(chǎn)品,阿里巴巴的數(shù)據(jù)顯示,, 2012 年阿里平臺上共完成農(nóng)產(chǎn)品交易額約 200 億元,, 2014 年有望達到 1000 億,呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢,。 一些傳統(tǒng)企業(yè)如正邦集團,、雛鷹農(nóng)牧、中牧集團等也在探索電商營銷模式,。樂視跨界做農(nóng)業(yè)更把生鮮平臺當(dāng)成了重要一環(huán),。 農(nóng)業(yè)后進企業(yè)聯(lián)想佳沃,更把電商看成是“彎道超車”的機會,,其領(lǐng)軍人陳紹鵬說:“我們對電商渠道更加重視,,應(yīng)該說此刻,包括未來,,電商會扮演更加重要的作用,,會成為通向消費者、到達消費者的幾個主渠道之一,,而且是非常支柱性的主渠道之一,。” 現(xiàn)在,,農(nóng)產(chǎn)品電商的經(jīng)營多數(shù)還停留在僅僅把電商當(dāng)做渠道的階段,,大部分農(nóng)產(chǎn)品電商只是把農(nóng)產(chǎn)品放在電商平臺上賣的階段。農(nóng)業(yè)經(jīng)營者必須樹立一個觀念:電商不是孫悟空,!并不能解決你的所有問題,! 農(nóng)產(chǎn)品做電商,一要做產(chǎn)品,二要做品牌,。 一產(chǎn)品,,明星產(chǎn)品缺失,是傳統(tǒng)農(nóng)企的普遍問題,。 傳統(tǒng)中小企業(yè)往往產(chǎn)品很多,,少則幾十,多則上百,,甚至跨行業(yè)的產(chǎn)品都有,。一款產(chǎn)品一年下來銷售只有幾十萬、上百萬,,在全國的市場盤子里,,根本談不上打市場、做品牌,,沒有地位,。 在電商世界里,品類寡頭經(jīng)濟的特點尤其明顯,,明星產(chǎn)品更為重要,。當(dāng)消費者認(rèn)準(zhǔn)某個品類產(chǎn)品的第一品牌時,會在搜索欄中直接輸入它的品牌名進店選購,,繼而帶動店鋪內(nèi)其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的銷售,。 產(chǎn)品聚焦,打造一個高人氣,、高引流的爆款產(chǎn)品,,將是助力農(nóng)產(chǎn)品在電商平臺突出重圍的不二法門! 二品牌,,相比于傳統(tǒng)方式,,互聯(lián)網(wǎng)能夠更快的完成品牌知名度和信譽度的積累。 通過互聯(lián)網(wǎng)的病毒式傳播,,讓一個品牌快速完成傳統(tǒng)方式,,更長時間,更大投入才能達到的品牌影響力,。 在與本來生活聯(lián)手之前,,褚橙已經(jīng)在當(dāng)?shù)鼐哂胁诲e的銷量,但是本來生活充分挖掘出褚橙的品牌故事,,加以人文化放大傳播,,最終成就了褚橙的傳奇,。 土地流轉(zhuǎn)確權(quán):現(xiàn)代規(guī)�,;N養(yǎng)殖的農(nóng)業(yè) 一號文件指出,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本快速攀升,大宗農(nóng)產(chǎn)品價格普遍高于國際市場,,如何在“雙重擠壓”下創(chuàng)新農(nóng)業(yè)支持保護政策,,提高農(nóng)業(yè)競爭力已經(jīng)成為中國農(nóng)業(yè)的重大考驗。 從農(nóng)村角度來看,,受制于單個家庭承包耕地面積過小,,農(nóng)民依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入持續(xù)增長面臨難題。于此同時,,糧食安全仍然是中國需要面對的嚴(yán)峻問題,。 所以,我國的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖,,必須走上規(guī)�,;瘷C械化大生產(chǎn)的模式,機械化生產(chǎn)才能提高勞動生產(chǎn)率,,降低產(chǎn)品單位成本,,提高生產(chǎn)糧食的利潤率,進入農(nóng)業(yè)的 3.0 時代,。如果依然在現(xiàn)行土地政策制度內(nèi)推行,,機械化生產(chǎn)難以達到規(guī)模效應(yīng),反而由于機械設(shè)備高昂的固定資產(chǎn)投入,,會提高生產(chǎn)成本,。 三種經(jīng)濟主體將取得農(nóng)業(yè)規(guī)模化改革紅利,。 第一,,大型農(nóng)墾集團,依托原有資源和地位,,通過混合所有制改革等方式,,能夠快速積累其他企業(yè)難以達到的資源富集,并以更強的市場競爭力,,深入市場階段,。第二,原有地方龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè),,這類企業(yè)已經(jīng)積累了地方相關(guān)農(nóng)業(yè)資源,,大多數(shù)是當(dāng)?shù)卣攸c支持對象,容易在土地流轉(zhuǎn)中,,取得相對優(yōu)勢,。第三,跨界而來的大佬,,農(nóng)業(yè)的一大特點是盤子大,,只有規(guī)模才能形成效益,即使看到機遇,也必須有足夠的資金才能夠撬動農(nóng)業(yè),,跨界大佬如許家印,、柳傳志、王健林等,,具有更強的資源優(yōu)勢,,能夠更強把握農(nóng)業(yè)規(guī)模化機遇,。 農(nóng)業(yè)熱門前沿:信息化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 農(nóng)業(yè)信息化把農(nóng)業(yè)發(fā)展推進到更高階段,,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展前沿重點和熱門領(lǐng)域,其發(fā)展程度較低,,正是企業(yè)搶位的戰(zhàn)略機遇期,。 從 2004 年到 2015 年連續(xù) 12 個“中央 1 號文件”都對農(nóng)業(yè)信息化內(nèi)容有所涉及,最近三年對農(nóng)業(yè)信息化的重視更是有所提高,。如物聯(lián)網(wǎng),、食品安全追溯、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等,。 現(xiàn)在,,正是農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的重要時機。 首先,,技術(shù)的發(fā)展到了可以支持農(nóng)業(yè)信息化加速發(fā)展的時間,,在農(nóng)村,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有了充分的滲透,,而遙感,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展也為農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展打下來堅實的基礎(chǔ)。 其次,,目前產(chǎn)業(yè)資本開始涌入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,,阿里已經(jīng)開始進行農(nóng)業(yè)電商布局,未來產(chǎn)業(yè)資本將引領(lǐng)農(nóng)業(yè)信息化加速發(fā)展,。 此外,,土地流轉(zhuǎn)等政策將搭建農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的平臺。為了建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)市場,, 土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)也將應(yīng)運而生,,包括多種形式的土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺,、縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò),、土地流轉(zhuǎn)監(jiān)測、信息發(fā)布,、政策咨詢等,。 信息化技術(shù)讓農(nóng)業(yè)開辟了新的經(jīng)營模式和思路,,實現(xiàn)了經(jīng)營者或消費者與土地的更直接對接。阿里的“聚土地”充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,,讓消費者和農(nóng)民手中的土地高效對接通過電商平臺,,農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)至電子商務(wù)公司,,電子商務(wù)公司將土地交予當(dāng)?shù)睾献魃缟a(chǎn)管理,,淘寶用戶通過網(wǎng)上預(yù)約,對土地使用權(quán)進行認(rèn)購,,并獲得實際農(nóng)作物產(chǎn)出,。中信信托的“天禾農(nóng)業(yè)”糧食生產(chǎn)模式,是中信信托通過信托產(chǎn)品流轉(zhuǎn)土地交給天禾農(nóng)業(yè)經(jīng)營,,天禾農(nóng)業(yè)與合作社,、種糧大戶合作生產(chǎn),并提供全程管理和服務(wù),。 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