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消費者已上升為消費商 消費商已是未來的趨勢
橙子不甜 2015-3-11 16:49
《什么是消費商?》 即經(jīng)營消費和消費群的商業(yè)人士,。 一直以來只有經(jīng)營者賺錢,消費者花錢,,如果消費者也想賺錢,,想?yún)⑴c商業(yè)利潤的分配,!以前是不可想象的,但時代發(fā)展到今天,,消費者終于進入革命式變化時代,,消費者終于也可以參與商品利潤的分配了。只需要改變一下思維,,做資源的整合者,找到更多優(yōu)惠的消費渠道,,找到更多迷茫的消費者,,就可以做一個消費商成就自己的經(jīng)營夢想,!   消費商的概念在中國才剛剛推出,在國外有一個相似的概念,,翻譯到中國叫“生產(chǎn)消費者”,,既是生產(chǎn)者又是消費者,。 消費商的特點  消費商首先也是一個商業(yè)主體,作為一個全新的商業(yè)主體,,一定有著他獨特之處,。 1,、消費商是全新的機會營銷主義,他給予別人的不僅是產(chǎn)品而且還是機會,。 2,、消費商主導的是“花本來就該花的錢,,賺本來賺不到錢”,帶來的是一種全新的利潤分配規(guī)則,。 3、消費商不需要大投資,,沒有員工也不需要管理,,是零風險的一個商業(yè)主體,。 4、消費商只是在做一種(省錢+賺錢)機會的傳播者,,不負責具體的經(jīng)營是最佳的財富自由的經(jīng)營者,。 5,、消費商是一個最輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。 6,、消費商可以是第一職業(yè),也可以是第二職業(yè),。 7,、消費商帶來的是一種消費革命,,讓消費者也參與了利潤分配,讓更多人成為消費商,,分配更加合理。 8,、消費商將成為銷售的關(guān)鍵主體,優(yōu)越與原來的店鋪,是互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳互補,。 消費商與傳統(tǒng)經(jīng)銷商 消費商是市場進入新經(jīng)濟下產(chǎn)生的一種新的商業(yè)主體身份,在消費商之前曾出現(xiàn)有經(jīng)典的傳統(tǒng)經(jīng)銷商,,后來出現(xiàn)直銷模式產(chǎn)生消費商,,進入電子商務(wù)時代產(chǎn)生網(wǎng)商,,每一個時代新身份的產(chǎn)生適合不同人群發(fā)展,同樣都實現(xiàn)了不同層面人的成就,。 經(jīng)銷商很顯然是經(jīng)營市場的人,,需要大資金運作,; 消費商只需要體驗產(chǎn)品,同時把使用產(chǎn)品的效果分享給更多的人,,不需要運作資金,。 歷史的車輪將全面邁向消費商時代 在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代,經(jīng)濟活動以土地為核心,,地主掌握著大量財富; 在工業(yè)經(jīng)濟時代,,經(jīng)濟活動以產(chǎn)品為核心,,企業(yè)家成為人們羨慕的對象; 在后工業(yè)經(jīng)濟時代,,經(jīng)濟活動以渠道為核心,經(jīng)銷商則成為最風光的人物,。 那么,,如今進入信息經(jīng)濟時代,經(jīng)濟活動應(yīng)以什么為核心,?誰又會成為時代的寵兒? 在信息經(jīng)濟時代,,經(jīng)濟活動將以消費者為核心,,消費商將成為時代的寵兒! 當前,,凡是正當經(jīng)商的人,,都深深體會到生意越來越難做。生產(chǎn)的產(chǎn)品無論好與差,,實在是太多了,,有的達到泛濫的地步,要想把好產(chǎn)品銷售出去,,真難啊,。因為產(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費者這個流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營也非常艱辛,競爭已超出想象,,一個產(chǎn)品如果創(chuàng)出了知名度,就會有冒牌出現(xiàn),,最終受傷害的是生產(chǎn)商和消費者,。 經(jīng)濟活動已進入終端,,誰能擁有并鎖定消費者,誰就能賺錢,!現(xiàn)在,,每一個做生意的人都在想著這件事:如何擁有并鎖定消費者? 昨天,,所有的產(chǎn)品利潤都是我們消費者所創(chuàng)造,卻全被生產(chǎn)商,、流通商瓜分了,。我們消費者除了得到價格比價值高得多的產(chǎn)品外,一無所有,。信息不對稱,導致我們只能盲目,、被動,、無奈地消費,我們可選擇的方式很少,。   今天,隨著市場的開放,好產(chǎn)品已多起來,,我們想在哪家購買和想買什么東西,?我們有了可選擇的空間,我們有了充分的決定權(quán),。因此,,對生產(chǎn)商和流通商來說,消費者已成為經(jīng)濟活動的核心,,這里面蘊藏著巨大的財富,擁有無數(shù)的商機,。 消費者說了算的時代已經(jīng)到來,!作為一個消費者,,如何積極參與財富分配做一個消費商呢? 消費商是指:以消費者為經(jīng)營對象的商人,。 (消費環(huán)節(jié)以消費者為核心) 生產(chǎn)商是指:生產(chǎn)環(huán)節(jié)以生產(chǎn)產(chǎn)品為核心的,。 流通商是指:流通環(huán)節(jié)以銷售渠道為核心的。 這樣定義,,就讓我們明白了商業(yè)各個環(huán)節(jié)經(jīng)營的基本內(nèi)容�,?梢赃@樣說,,我們以前的許多經(jīng)濟理論,并不是為我們這些消費者服務(wù)的,,完全是為生產(chǎn)商和流通商服務(wù)的,。既然出發(fā)點不在我們消費者這邊,看不懂經(jīng)濟理論,,許多商業(yè)條款不是以我們消費者為核心,也就不足為怪了,。 可是,,歷史的車輪把我們帶入到信息時代,這一切都在快速變化,。消費者揚眉吐氣的時代已經(jīng)到來,我們終于等來了說話權(quán),。 信息時代的經(jīng)濟競爭,,是以消費者為核心,那么,,作為一個有眼光和能力的消費者,,就有必要把自己身邊的消費者組織起來,帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財富分配,。因為組織和管理了消費者,,付出了勞動,就會有收益,,這就是商業(yè)行為,,所以這樣的消費者,就是一個商人,,因此叫消費商. 其實,,消費商的行為早就存在,只是人們忽略了這個概念,。比如,你買了一件漂亮,、價格低廉的衣服,,給你的同事、朋友說了后,,他們不知在什么地點,,你就帶他們?nèi)ベ徺I。也就是說,,你引導了消費。但是,,賣衣服的老板沒給你任何好處,,最多算幫了朋友一個忙。此時,,你的行為已是一個消費商的行為,。不過,你這個商人沒有賺到一分錢,,做著沒有收益的商業(yè)行為。 競爭消費者的過程,,也就是擁有和鎖定消費者的過程,,其實就是一個使消費者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個新時代的競爭過程中,,不是由生產(chǎn)商來完成,,也不是由流通商來完成,而只能由我們這些消費者來完成,。因為我們的立場是一致的,容易在觀念上達成統(tǒng)一,,行動上采取合作,。為什么會這樣,?因為曾經(jīng)有無數(shù)的生產(chǎn)商和流通商,聯(lián)合起來將我們消費者的錢掏走,,只留下價高值低、甚至可能是偽劣的產(chǎn)品,,一次次傷害了我們善良的購買欲望,,讓我們失去了快樂消費的信心。 既然是消費者從分散走向消費者聯(lián)盟的必然過程,,那么作為一個消費者,,今天你不主動去團結(jié)別人,使自己成為一個消費商,,明天就是別人來團結(jié)你,,他會成長為一個消費商!其中的經(jīng)濟利益關(guān)系,,不必多說,。也許,,過不了多久,你與朋友見面打招呼時,,他會自豪地告訴你,,他是一個消費商! 消費者成長為消費商,,將是一場浩大的革命! 可以預(yù)見,,在不久的將來,,消費商將是一個非常有前途的職業(yè),也會成就一大批富翁,。 故: 馬化騰在一次互聯(lián)網(wǎng)大會上分享:當你的用戶群足夠大時,你的業(yè)務(wù)模式不再是問題,。也就是說:你擁有的消費者群體足夠大時,,你賣任何產(chǎn)品都賺錢,,前提是這個產(chǎn)品是不損害消費者,! 到此!朋友們就有問題了,,我們怎么樣轉(zhuǎn)變成為消費商呢?其實,,成為消費商很簡單:1,、消費(創(chuàng)業(yè))平臺;2,、質(zhì)優(yōu)價廉的商品(衣食住行)都可以! 我現(xiàn)在就是一個消費商,,正在建立我們的消費者聯(lián)盟,,正面向全國公開招募有志之士、志同道合的伙伴加入,。
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如何讓顧客從“太貴了”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢嬷靛X” ?,!
熱度 3 橙子不甜 2015-3-4 15:23
當顧客挑中產(chǎn)品的時候,,可以根據(jù)動作,、神態(tài)、說話的語氣等判斷顧客對這件產(chǎn)品的喜愛程度,,如果顧客可以主動體驗產(chǎn)品,,而且產(chǎn)品穿起來很好看的話,店主就可以適當?shù)亩嘁獌r,。在顧客砍價的時候,,就算東西的利潤很高了,,也不能一口答應(yīng),要說你太會砍價了,,什么這個東西賣不了,,也就是你,很難為的話,,這樣顧客會覺得她買的真的是性價比很高的商品! 一,、什么“貴”? 其實人們普遍認為“貴”就多花錢,。什么多花錢?多花錢就十元產(chǎn)品我們花了十五元來買,。這里我們又遇到了一個問題,就如何判定一個產(chǎn)品到底值多少錢?值多少錢由誰來決定呢,,顧客還商家? 經(jīng)過大量市場調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),,“值多少錢”不由商家來定,而通過導購產(chǎn)品表現(xiàn)顧客心智形成潛意識一種感覺,。 二、如何讓顧客感覺到價值 既然“值多少錢”顧客感覺,,那我們又如何讓顧客感覺到呢? 先分析一下什么感覺,,感覺就人們對另外一種事物反應(yīng)狀態(tài); 其次,如何“讓”顧客去感覺呢,,其實感覺個非常感性東西,,主要充分調(diào)動顧客聽覺、視覺,、觸覺,、嗅覺、味覺等感知器官讓顧客去感知,,從而占據(jù)顧客心智,,這里特別指出導購員要有計劃,、有目主動去調(diào)動顧客感知器官。再次,,貴其實也一種感覺,,通常人們認為“貴了”就價格高于價值,“不貴”就價格等于或小于價值,。 終端銷售,,說某某產(chǎn)品貴一般有三類顧客: A類顧客,,顧客認為你產(chǎn)品不值這個錢,其他便宜產(chǎn)品沒有太大區(qū)別,,即價格高于價值; B類顧客,,你產(chǎn)品確實很好,但價格太高,,我買不起,,此時價格低于或等于價值; C類顧客,你產(chǎn)品確實很不錯,,但價格也不低,,超出了我前期購買預(yù)算,我不想花這么多錢買你產(chǎn)品,,我買個相對便宜就OK了,。 要想讓顧客感覺到價值,,就必須要由導購利用各種手段充分調(diào)動顧客各種感覺器官,讓顧客意識到該產(chǎn)品價格低于或等于該產(chǎn)品價值,。在門市行銷中,,當門市人員過五關(guān)斬六將后好不容易走到即將成交的緊要關(guān)頭時,顧客卻往往會以“太貴了”為拒絕理由,,針對客人的這最后臨門一腳的難關(guān),,我們應(yīng)該如何輕松處理它呢? 有關(guān)心理學家曾做過調(diào)查,,認為顧客討價還價的動機主要有以下情形: 1、 顧客想買更便宜的商品,。 2,、 顧客知道別人曾以更低的價格購買了你所銷售的產(chǎn)品。 3,、 顧客想在商談中擊敗推銷員,,以此來顯示他的談判能力,。 4、 顧客想利用討價還價策略達到其他目的,。 5,、 顧客怕吃虧。 6,、 顧客把營銷員的讓步看作是提高自己的成分,。 7、 根據(jù)以往的經(jīng)驗,,知道從討價還價中會得到好處,且清楚營銷員能做出讓步。 8,、 顧客不了解產(chǎn)品的真正價值,,懷疑產(chǎn)品價不符值。 9,、 顧客想通過討價還價來了解產(chǎn)品真正的價格,借以體驗探營銷員是否在說謊,。 10,、 顧客想從另一家買到更便宜的產(chǎn)品,設(shè)法讓你削價,,為了給第三者施壓,。 11、 顧客還有其他同樣重要的異議,,而這些異議與價格無關(guān),他只是把價格作為一種掩飾的借口,。 12,、 顧客想向周圍的人證明他有才能。 任何產(chǎn)品不管什么樣的價格都有人嫌貴,,即使你今天已經(jīng)真的是成本價在銷售,,甚至為了其他事情而降價銷售,,總會有人說“貴”,,這個“價格太貴了”往往只是顧客的一個“口頭禪”,這也是營銷人員最常見的顧客異議之一,。那么,,我們的影樓門市在遇到這種異議時,切忌回答“你不識貨”或“一分錢,、一分貨”等話語,。 在解決這種異議時,通常應(yīng)遵循以下幾個原則: 一,、 以防為主,先發(fā)制人 根據(jù)與顧客在接觸商談中所獲得的反饋信息,,對顧客可能要提出的價格異議作出正確的判斷,,然后先發(fā)制人,即不等顧客開口講出,就把一系列顧客要提出的異議予以化解,。 二、 先價值,、后價格 在推銷中,,要遵循的一個重要原則是——避免過早地提出或者討價還價的問題。無論產(chǎn)品的價格多么公平合理,,只要顧客要購買,,則必須要付出一定的經(jīng)濟代價為交換,。正是由于此種原因,,我們起碼要等顧客對產(chǎn)品的價值有了一定的認同后,,才能與他討論價格問題。顧客強烈的購買欲望往往來自于對產(chǎn)品價值的充分認識后,,而并非產(chǎn)品價格,。若顧客的購買欲望愈強烈,則他們對價格的考慮會越少,。所以在與顧客商談時,,一定要先談產(chǎn)品價值,后談價格,。否則,就很容易陷入與顧客討價還價爭執(zhí)不休的誤區(qū),。 三,、 用不同產(chǎn)品的價格作比較 提一些顧客認為價格高的產(chǎn)品跟另外一種價格更高的產(chǎn)品做比較,那么,,你所向顧客推銷的產(chǎn)品價格就顯得相對低些,。所以,,門市要觸類旁通,,用其他影樓高價位的套系跟自己低價位的套系相比;要經(jīng)常收集同類產(chǎn)品或競爭對手的價格資料,,以便必要時進行比較,從而通過事實來說服顧客,。 四,、 采用價格分解法 在可能的情況下,,要盡量用較小的計價單位報價,從而隱藏價格的“昂貴感”,。 五、 引導顧客正確看待價格差別 當同類競爭產(chǎn)品之間存在價格差別時,,(比如:我公司有的YY的確比其他家高),,營銷員就應(yīng)從本套產(chǎn)品的優(yōu)勢(如商品的質(zhì)量、功能,、信譽,、服務(wù)等方面)引導顧客正確看待價格差別,,強調(diào)產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品所具有的差別與優(yōu)勢,而這個差別與優(yōu)勢是可以客觀存在的有形的,、直觀的;也可以是人為制造的無形的與不直觀的,。必須明確指明顧客購買產(chǎn)品后所得到的利益遠遠大于其所支付的貨款的代價,這種情況下顧客就不會再斤斤計較,。這就跟我們?nèi)粘I钪腥藗冑徺I商品一樣,同樣的一件家電或服裝,,就因為其品牌和售后服務(wù)等諸多因素,,往往選擇價格昂貴的來購買。 六,、 采用產(chǎn)品示范方法 有些精品、名牌產(chǎn)品價格較高,,顧客難以接受,,營銷員可以把自己的優(yōu)勢產(chǎn)品與一些劣質(zhì)的競爭產(chǎn)品放在一起示范,,借以強調(diào)所銷售產(chǎn)品的優(yōu)點,,并教顧客辨別產(chǎn)品的真?zhèn)危?jīng)過一番示范比較,,顧客關(guān)于此方面的異議則會馬上消失,。 來自顧客關(guān)于“太貴了”的價格異議,它的含義很廣,,概念也很含糊,,門市人員只有在工作實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,充分認清顧客反對的真相,,才能正確有效地處理此類異議,。
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企業(yè)必讀,!讀懂了人性,你就領(lǐng)悟了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維,!
橙子不甜 2015-3-4 15:21
分享三個小故事,,這小故事背后卻有大力量。因為它能完全地,,徹底地觸發(fā)你的商業(yè)思維,帶給你不一樣的思考角度,。 而更重要的是,,這些小故事都折射出消費者的人性,讀懂了人性,,你就領(lǐng)悟了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維,。 故事一:“給我”還是“拿去”? 有一朋友,,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人,。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給…… 有一天,,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,,把手給我,,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友,。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我,。他情愿掙扎,,也不肯把手給出去。 他的朋友知道這個人的習慣,,靈機一動喊到:把我的手拿去,,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,,握住了他的朋友的手,。 壹商啟示: “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,,也不愿意把錢給我們,。 如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢,?客戶會更情愿地去體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品,。 “給我”還是“拿去”,?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計成交,,設(shè)計商業(yè)模式的問題,。 換一個角度,事業(yè)就豁然開然,。 故事二:“便捷”還是“誘惑”,? 我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,,不免感到希奇,,于是就問道: “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,,讓它吃,?” 老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,,我要是放在地上它就不屑一顧,;但是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上,它會努力去吃,,直到把全部草料吃個精光,。 壹商啟示: 看完這個故事,你大腦里想起的一個產(chǎn)品會是什么,?小米手機,!沒錯,雷軍就是那個老農(nóng)夫,,把小米手機放在屋檐上,,讓你勉強可以夠得著,,讓你欲罷不能地想去夠著。容易得到的,,也會隨手扔掉,。太難得到的,有些人爭取一會兒就放棄了,。只有勉強得到的,,意外得到的,人們就會感到驚喜,,倍感珍惜,。 故事三:他真正想要什么,? 有一個富翁,,一個人住著一棟豪宅,。年紀大了,,想回到老家居住,,與其他老人一起打打牌,,下下棋,,心靈上有個伴,。 于是他想把這棟豪宅賣掉,。很多有錢人都看上了這棟豪宅,來看的,,報價的絡(luò)繹不絕,。 有一天,一個年輕人來看房,,看完房子后連連稱贊,。富翁問他:你決定要購買嗎?你想出多少價錢,? 年輕人對老人家說:是的,,我很想購買,,但是我只有1000英磅,。 富翁心想:那我怎么可能賣給你,? 年輕人思考了一會兒,,跟富翁說:我真的決定要購買。我們能商量另一個購買方案嗎,? 富翁說:你說說你的方案,。年輕人說:我愿意把我的1000英磅都給你。你把房子賣給我,。同時,,我想邀請你一起居住在這個房子里。你不需要搬出去,。而我,,會把你當爺爺一樣看待,,照顧你,,陪伴你,。 年輕人接著說:你把房子賣給其他人,你得到的只是一些錢,,而錢對你來說已經(jīng)可有可無,,你足夠富有。你把房子賣給我,,你將收獲的是愉悅的晚年,,一個孝順的孫子,一家人其樂融融的溫情,。將來我還要你見證我的婚禮,,見證我的寶寶出生,,讓他陪著你,,逗著你笑,。 你可以選擇獲得一些可有可無的錢,,也可以選擇獲得一個溫情無比的家,,一個快樂的晚年。 富翁靜靜地聽著他講述,,眼前的這個小伙子如此真誠,,目光堅定,他在等待著自己做出選擇。錢,,他這輩子賺夠了,,追逐金錢也讓他疲憊了,快樂才是他想要的,。 3天后,,富翁把房子賣給了這個年輕人,他們快樂地生活在一起,! 啟示: 這位富翁真正想要的是什么,?你的客戶真正想要的是什么呢?讀懂客戶的內(nèi)心,,你才能走近客戶,。用心與客戶交往,,與客戶成為“知音”,你才能輕松與客戶保持關(guān)系,,客戶也愿意在你這里消費,!這就是互聯(lián)網(wǎng)思維里強調(diào)的“用戶體驗”。
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馬云的百億“農(nóng)村電商”投資計劃:1000個縣級“服務(wù)中心”,,10萬個村級“服務(wù)站”
橙子不甜 2015-3-3 10:03
馬云的百億“農(nóng)村電商”投資計劃:1000個縣級“服務(wù)中心”,10萬個村級“服務(wù)站” 導讀: 阿里巴巴計劃:3-5年內(nèi),,投資 100億元 ,,在 全國 建立1000個 縣級“村淘”服務(wù)中心 和10萬個 村級服務(wù)站 ,。阿里巴巴稱,,其將通過這些 電子商務(wù)服務(wù)中心 ,、 服務(wù)站 ,,幫助農(nóng)民學會 在網(wǎng)上“買” ,,進一步學會 在網(wǎng)上“賣” ,。 日前,,為推動“ 網(wǎng)購進村,、土貨進城 ”,,浙江省人社廳與阿里巴巴簽署《 促進農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)就業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議 》,。 根據(jù) 戰(zhàn)略合作協(xié)議 : 雙方將在建設(shè) 農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園、“村淘”縣級服務(wù)中心,、村級服務(wù)站,、農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)服務(wù)、電商人才培養(yǎng),、數(shù)據(jù)共享,、宣傳推廣 等七大方面開展深度合作。 浙江省人力社保廳有關(guān)負責人介紹,,他們將重點加強 農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)服務(wù) ,,扶持包裝、倉儲,、物流等“村淘”產(chǎn)業(yè)鏈中各類創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展,建立農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓基地,,開展創(chuàng)業(yè)指導培訓等服務(wù),,促進更多農(nóng)村勞動者在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)就業(yè)。到2020年,,預(yù)計培訓電子商務(wù)人才5萬人次,,促進農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)4萬人,直接帶動就業(yè)15萬人,。 阿里巴巴計劃:3-5年內(nèi),,投資 100億元 ,,在 全國 建立1000個 縣級“村淘”服務(wù)中心 和10萬個 村級服務(wù)站 ,。 阿里巴巴稱,, 其將通過這些 電子商務(wù)服務(wù)中心 ,、 服務(wù)站 ,,幫助農(nóng)民學會 在網(wǎng)上“買” ,,進一步學會 在網(wǎng)上“賣” ,, 從而帶動農(nóng)村優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品外銷,,帶動農(nóng)村電子商務(wù)相關(guān)的物流,、產(chǎn)品檢測,、包裝等行業(yè)的發(fā)展,幫助解決農(nóng)村就業(yè)問題,,拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。 轉(zhuǎn)自 《21世紀經(jīng)濟報道》
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