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消費(fèi)者已上升為消費(fèi)商消費(fèi)商已是未來的趨勢: 橙子不甜 2015-3-11 16:49; 《什么是消費(fèi)商?》即經(jīng)營消費(fèi)和消費(fèi)群的商業(yè)人士,。一直以來只有經(jīng)營者賺錢,，消費(fèi)者花錢，如果消費(fèi)者也想賺錢,，想?yún)⑴c商業(yè)利潤的分配！以前是不可想象的,，但時(shí)代發(fā)展到今天,，消費(fèi)者終于進(jìn)入革命式變化時(shí)代，消費(fèi)者終于也可以參與商品利潤的分配了,。只需要改變一下思維,，做資源的整合者，找到更多優(yōu)惠的消費(fèi)渠道,，找到更多迷茫的消費(fèi)者,，就可以做一個(gè)消費(fèi)商成就自己的經(jīng)營夢想！　　消費(fèi)商的概念在中國才剛剛推出,，在國外有一個(gè)相似的概念,，翻譯到中國叫“生產(chǎn)消費(fèi)者”，既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者,。消費(fèi)商的特點(diǎn) 　消費(fèi)商首先也是一個(gè)商業(yè)主體,，作為一個(gè)全新的商業(yè)主體，一定有著他獨(dú)特之處,。 1,、消費(fèi)商是全新的機(jī)會營銷主義，他給予別人的不僅是產(chǎn)品而且還是機(jī)會,。 2,、消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來就該花的錢，賺本來賺不到錢”,，帶來的是一種全新的利潤分配規(guī)則,。 3、消費(fèi)商不需要大投資,，沒有員工也不需要管理,，是零風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)商業(yè)主體,。 4,、消費(fèi)商只是在做一種（省錢+賺錢）機(jī)會的傳播者，不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營是最佳的財(cái)富自由的經(jīng)營者,。 5,、消費(fèi)商是一個(gè)最輕資產(chǎn)的商業(yè)模式,。 6、消費(fèi)商可以是第一職業(yè),，也可以是第二職業(yè),。 7、消費(fèi)商帶來的是一種消費(fèi)革命,，讓消費(fèi)者也參與了利潤分配,，讓更多人成為消費(fèi)商,，分配更加合理。 8,、消費(fèi)商將成為銷售的關(guān)鍵主體,，優(yōu)越與原來的店鋪，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳互補(bǔ),。消費(fèi)商與傳統(tǒng)經(jīng)銷商消費(fèi)商是市場進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生的一種新的商業(yè)主體身份,，在消費(fèi)商之前曾出現(xiàn)有經(jīng)典的傳統(tǒng)經(jīng)銷商，后來出現(xiàn)直銷模式產(chǎn)生消費(fèi)商,，進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代產(chǎn)生網(wǎng)商,，每一個(gè)時(shí)代新身份的產(chǎn)生適合不同人群發(fā)展，同樣都實(shí)現(xiàn)了不同層面人的成就,。經(jīng)銷商很顯然是經(jīng)營市場的人,，需要大資金運(yùn)作；消費(fèi)商只需要體驗(yàn)產(chǎn)品,，同時(shí)把使用產(chǎn)品的效果分享給更多的人,，不需要運(yùn)作資金。歷史的車輪將全面邁向消費(fèi)商時(shí)代在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，經(jīng)濟(jì)活動以土地為核心,，地主掌握著大量財(cái)富；在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，經(jīng)濟(jì)活動以產(chǎn)品為核心，企業(yè)家成為人們羨慕的對象,；在后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，經(jīng)濟(jì)活動以渠道為核心，經(jīng)銷商則成為最風(fēng)光的人物,。那么,，如今進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)以什么為核心,？誰又會成為時(shí)代的寵兒,？在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動將以消費(fèi)者為核心,，消費(fèi)商將成為時(shí)代的寵兒,！當(dāng)前，凡是正當(dāng)經(jīng)商的人,，都深深體會到生意越來越難做,。生產(chǎn)的產(chǎn)品無論好與差，實(shí)在是太多了,，有的達(dá)到泛濫的地步,，要想把好產(chǎn)品銷售出去,，真難啊。因?yàn)楫a(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費(fèi)者這個(gè)流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營也非常艱辛,，競爭已超出想象,，一個(gè)產(chǎn)品如果創(chuàng)出了知名度，就會有冒牌出現(xiàn),，最終受傷害的是生產(chǎn)商和消費(fèi)者,。經(jīng)濟(jì)活動已進(jìn)入終端，誰能擁有并鎖定消費(fèi)者,，誰就能賺錢,！現(xiàn)在，每一個(gè)做生意的人都在想著這件事：如何擁有并鎖定消費(fèi)者,？昨天,，所有的產(chǎn)品利潤都是我們消費(fèi)者所創(chuàng)造，卻全被生產(chǎn)商,、流通商瓜分了,。我們消費(fèi)者除了得到價(jià)格比價(jià)值高得多的產(chǎn)品外，一無所有,。信息不對稱,，導(dǎo)致我們只能盲目、被動,、無奈地消費(fèi),，我們可選擇的方式很少。　　今天,，隨著市場的開放,好產(chǎn)品已多起來,，我們想在哪家購買和想買什么東西？我們有了可選擇的空間,，我們有了充分的決定權(quán),。因此，對生產(chǎn)商和流通商來說,，消費(fèi)者已成為經(jīng)濟(jì)活動的核心,，這里面蘊(yùn)藏著巨大的財(cái)富，擁有無數(shù)的商機(jī),。消費(fèi)者說了算的時(shí)代已經(jīng)到來,！作為一個(gè)消費(fèi)者，如何積極參與財(cái)富分配做一個(gè)消費(fèi)商呢,？消費(fèi)商是指：以消費(fèi)者為經(jīng)營對象的商人,。（消費(fèi)環(huán)節(jié)以消費(fèi)者為核心）生產(chǎn)商是指：生產(chǎn)環(huán)節(jié)以生產(chǎn)產(chǎn)品為核心的。流通商是指：流通環(huán)節(jié)以銷售渠道為核心的,。這樣定義,，就讓我們明白了商業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)營的基本內(nèi)容,。可以這樣說,，我們以前的許多經(jīng)濟(jì)理論,，并不是為我們這些消費(fèi)者服務(wù)的，完全是為生產(chǎn)商和流通商服務(wù)的,。既然出發(fā)點(diǎn)不在我們消費(fèi)者這邊,，看不懂經(jīng)濟(jì)理論，許多商業(yè)條款不是以我們消費(fèi)者為核心,，也就不足為怪了,。可是，歷史的車輪把我們帶入到信息時(shí)代,，這一切都在快速變化,。消費(fèi)者揚(yáng)眉吐氣的時(shí)代已經(jīng)到來，我們終于等來了說話權(quán),。信息時(shí)代的經(jīng)濟(jì)競爭,，是以消費(fèi)者為核心，那么,，作為一個(gè)有眼光和能力的消費(fèi)者,，就有必要把自己身邊的消費(fèi)者組織起來，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財(cái)富分配,。因?yàn)榻M織和管理了消費(fèi)者,，付出了勞動，就會有收益,，這就是商業(yè)行為,，所以這樣的消費(fèi)者，就是一個(gè)商人,，因此叫消費(fèi)商. 其實(shí),，消費(fèi)商的行為早就存在,，只是人們忽略了這個(gè)概念,。比如，你買了一件漂亮,、價(jià)格低廉的衣服,，給你的同事、朋友說了后,，他們不知在什么地點(diǎn),，你就帶他們?nèi)ベ徺I。也就是說,，你引導(dǎo)了消費(fèi),。但是,，賣衣服的老板沒給你任何好處，最多算幫了朋友一個(gè)忙,。此時(shí),，你的行為已是一個(gè)消費(fèi)商的行為。不過,，你這個(gè)商人沒有賺到一分錢,，做著沒有收益的商業(yè)行為。競爭消費(fèi)者的過程,，也就是擁有和鎖定消費(fèi)者的過程,，其實(shí)就是一個(gè)使消費(fèi)者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個(gè)新時(shí)代的競爭過程中,，不是由生產(chǎn)商來完成,，也不是由流通商來完成，而只能由我們這些消費(fèi)者來完成,。因?yàn)槲覀兊牧鍪且恢碌�,，容易在觀念上達(dá)成統(tǒng)一，行動上采取合作,。為什么會這樣,？因?yàn)樵?jīng)有無數(shù)的生產(chǎn)商和流通商，聯(lián)合起來將我們消費(fèi)者的錢掏走,，只留下價(jià)高值低,、甚至可能是偽劣的產(chǎn)品，一次次傷害了我們善良的購買欲望,，讓我們失去了快樂消費(fèi)的信心,。既然是消費(fèi)者從分散走向消費(fèi)者聯(lián)盟的必然過程，那么作為一個(gè)消費(fèi)者,，今天你不主動去團(tuán)結(jié)別人,，使自己成為一個(gè)消費(fèi)商，明天就是別人來團(tuán)結(jié)你,，他會成長為一個(gè)消費(fèi)商,！其中的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，不必多說,。也許,，過不了多久，你與朋友見面打招呼時(shí),，他會自豪地告訴你,，他是一個(gè)消費(fèi)商！消費(fèi)者成長為消費(fèi)商,，將是一場浩大的革命,！可以預(yù)見,，在不久的將來，消費(fèi)商將是一個(gè)非常有前途的職業(yè),，也會成就一大批富翁,。故：馬化騰在一次互聯(lián)網(wǎng)大會上分享：當(dāng)你的用戶群足夠大時(shí)，你的業(yè)務(wù)模式不再是問題,。也就是說：你擁有的消費(fèi)者群體足夠大時(shí),，你賣任何產(chǎn)品都賺錢，前提是這個(gè)產(chǎn)品是不損害消費(fèi)者,！到此,！朋友們就有問題了，我們怎么樣轉(zhuǎn)變成為消費(fèi)商呢,？其實(shí),，成為消費(fèi)商很簡單：1、消費(fèi)（創(chuàng)業(yè)）平臺,；2,、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品（衣食住行）都可以！我現(xiàn)在就是一個(gè)消費(fèi)商,，正在建立我們的消費(fèi)者聯(lián)盟,，正面向全國公開招募有志之士、志同道合的伙伴加入,。; 1294 次閱讀|0 個(gè)評論

如何讓顧客從“太貴了”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢嬷靛X” ,？！: 熱度 3 橙子不甜 2015-3-4 15:23; 當(dāng)顧客挑中產(chǎn)品的時(shí)候,，可以根據(jù)動作,、神態(tài)、說話的語氣等判斷顧客對這件產(chǎn)品的喜愛程度,，如果顧客可以主動體驗(yàn)產(chǎn)品,，而且產(chǎn)品穿起來很好看的話，店主就可以適當(dāng)?shù)亩嘁獌r(jià),。在顧客砍價(jià)的時(shí)候,，就算東西的利潤很高了，也不能一口答應(yīng),，要說你太會砍價(jià)了,，什么這個(gè)東西賣不了,，也就是你,，很難為的話，這樣顧客會覺得她買的真的是性價(jià)比很高的商品! 一,、什么“貴”? 其實(shí)人們普遍認(rèn)為“貴”就多花錢,。什么多花錢?多花錢就十元產(chǎn)品我們花了十五元來買,。這里我們又遇到了一個(gè)問題，就如何判定一個(gè)產(chǎn)品到底值多少錢?值多少錢由誰來決定呢,，顧客還商家? 經(jīng)過大量市場調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),，“值多少錢”不由商家來定，而通過導(dǎo)購產(chǎn)品表現(xiàn)顧客心智形成潛意識一種感覺,。二,、如何讓顧客感覺到價(jià)值既然“值多少錢”顧客感覺，那我們又如何讓顧客感覺到呢? 先分析一下什么感覺,，感覺就人們對另外一種事物反應(yīng)狀態(tài); 其次,，如何“讓”顧客去感覺呢，其實(shí)感覺個(gè)非常感性東西,，主要充分調(diào)動顧客聽覺,、視覺、觸覺,、嗅覺,、味覺等感知器官讓顧客去感知，從而占據(jù)顧客心智,，這里特別指出導(dǎo)購員要有計(jì)劃,、有目主動去調(diào)動顧客感知器官。再次,，貴其實(shí)也一種感覺,，通常人們認(rèn)為“貴了”就價(jià)格高于價(jià)值，“不貴”就價(jià)格等于或小于價(jià)值,。終端銷售,，說某某產(chǎn)品貴一般有三類顧客： A類顧客，顧客認(rèn)為你產(chǎn)品不值這個(gè)錢,，其他便宜產(chǎn)品沒有太大區(qū)別,，即價(jià)格高于價(jià)值; B類顧客，你產(chǎn)品確實(shí)很好,，但價(jià)格太高,，我買不起，此時(shí)價(jià)格低于或等于價(jià)值; C類顧客,，你產(chǎn)品確實(shí)很不錯(cuò),，但價(jià)格也不低，超出了我前期購買預(yù)算,，我不想花這么多錢買你產(chǎn)品,，我買個(gè)相對便宜就OK了。要想讓顧客感覺到價(jià)值，就必須要由導(dǎo)購利用各種手段充分調(diào)動顧客各種感覺器官,，讓顧客意識到該產(chǎn)品價(jià)格低于或等于該產(chǎn)品價(jià)值,。在門市行銷中，當(dāng)門市人員過五關(guān)斬六將后好不容易走到即將成交的緊要關(guān)頭時(shí),，顧客卻往往會以“太貴了”為拒絕理由,，針對客人的這最后臨門一腳的難關(guān)，我們應(yīng)該如何輕松處理它呢? 有關(guān)心理學(xué)家曾做過調(diào)查,，認(rèn)為顧客討價(jià)還價(jià)的動機(jī)主要有以下情形： 1,、顧客想買更便宜的商品。 2,、顧客知道別人曾以更低的價(jià)格購買了你所銷售的產(chǎn)品,。 3、顧客想在商談中擊敗推銷員,，以此來顯示他的談判能力,。 4、顧客想利用討價(jià)還價(jià)策略達(dá)到其他目的,。 5,、顧客怕吃虧。 6,、顧客把營銷員的讓步看作是提高自己的成分,。 7、根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),，知道從討價(jià)還價(jià)中會得到好處,，且清楚營銷員能做出讓步。 8,、顧客不了解產(chǎn)品的真正價(jià)值,，懷疑產(chǎn)品價(jià)不符值。 9,、顧客想通過討價(jià)還價(jià)來了解產(chǎn)品真正的價(jià)格,，借以體驗(yàn)探營銷員是否在說謊。 10,、顧客想從另一家買到更便宜的產(chǎn)品,，設(shè)法讓你削價(jià)，為了給第三者施壓,。 11,、顧客還有其他同樣重要的異議，而這些異議與價(jià)格無關(guān),，他只是把價(jià)格作為一種掩飾的借口,。 12,、顧客想向周圍的人證明他有才能。任何產(chǎn)品不管什么樣的價(jià)格都有人嫌貴,，即使你今天已經(jīng)真的是成本價(jià)在銷售，甚至為了其他事情而降價(jià)銷售,，總會有人說“貴”,，這個(gè)“價(jià)格太貴了”往往只是顧客的一個(gè)“口頭禪”，這也是營銷人員最常見的顧客異議之一,。那么,，我們的影樓門市在遇到這種異議時(shí)，切忌回答“你不識貨”或“一分錢,、一分貨”等話語,。在解決這種異議時(shí)，通常應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：一,、以防為主,，先發(fā)制人根據(jù)與顧客在接觸商談中所獲得的反饋信息，對顧客可能要提出的價(jià)格異議作出正確的判斷,，然后先發(fā)制人,，即不等顧客開口講出，就把一系列顧客要提出的異議予以化解,。二,、先價(jià)值、后價(jià)格在推銷中,，要遵循的一個(gè)重要原則是——避免過早地提出或者討價(jià)還價(jià)的問題,。無論產(chǎn)品的價(jià)格多么公平合理，只要顧客要購買,，則必須要付出一定的經(jīng)濟(jì)代價(jià)為交換,。正是由于此種原因，我們起碼要等顧客對產(chǎn)品的價(jià)值有了一定的認(rèn)同后,，才能與他討論價(jià)格問題,。顧客強(qiáng)烈的購買欲望往往來自于對產(chǎn)品價(jià)值的充分認(rèn)識后，而并非產(chǎn)品價(jià)格,。若顧客的購買欲望愈強(qiáng)烈,，則他們對價(jià)格的考慮會越少。所以在與顧客商談時(shí),，一定要先談產(chǎn)品價(jià)值,，后談價(jià)格。否則,，就很容易陷入與顧客討價(jià)還價(jià)爭執(zhí)不休的誤區(qū),。三、用不同產(chǎn)品的價(jià)格作比較提一些顧客認(rèn)為價(jià)格高的產(chǎn)品跟另外一種價(jià)格更高的產(chǎn)品做比較，那么,，你所向顧客推銷的產(chǎn)品價(jià)格就顯得相對低些,。所以，門市要觸類旁通,，用其他影樓高價(jià)位的套系跟自己低價(jià)位的套系相比;要經(jīng)常收集同類產(chǎn)品或競爭對手的價(jià)格資料,，以便必要時(shí)進(jìn)行比較，從而通過事實(shí)來說服顧客,。四,、采用價(jià)格分解法在可能的情況下，要盡量用較小的計(jì)價(jià)單位報(bào)價(jià),，從而隱藏價(jià)格的“昂貴感”,。五、引導(dǎo)顧客正確看待價(jià)格差別當(dāng)同類競爭產(chǎn)品之間存在價(jià)格差別時(shí),，(比如：我公司有的YY的確比其他家高),，營銷員就應(yīng)從本套產(chǎn)品的優(yōu)勢(如商品的質(zhì)量、功能,、信譽(yù),、服務(wù)等方面)引導(dǎo)顧客正確看待價(jià)格差別，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品所具有的差別與優(yōu)勢,，而這個(gè)差別與優(yōu)勢是可以客觀存在的有形的,、直觀的;也可以是人為制造的無形的與不直觀的。必須明確指明顧客購買產(chǎn)品后所得到的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其所支付的貨款的代價(jià),，這種情況下顧客就不會再斤斤計(jì)較,。這就跟我們?nèi)粘Ｉ钪腥藗冑徺I商品一樣，同樣的一件家電或服裝,，就因?yàn)槠淦放坪褪酆蠓⻊?wù)等諸多因素,，往往選擇價(jià)格昂貴的來購買。六,、采用產(chǎn)品示范方法有些精品,、名牌產(chǎn)品價(jià)格較高，顧客難以接受,，營銷員可以把自己的優(yōu)勢產(chǎn)品與一些劣質(zhì)的競爭產(chǎn)品放在一起示范,，借以強(qiáng)調(diào)所銷售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，并教顧客辨別產(chǎn)品的真?zhèn)�,，�?jīng)過一番示范比較,，顧客關(guān)于此方面的異議則會馬上消失。來自顧客關(guān)于“太貴了”的價(jià)格異議,，它的含義很廣,，概念也很含糊,，門市人員只有在工作實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)清顧客反對的真相,，才能正確有效地處理此類異議,。; 3261 次閱讀|0 個(gè)評論

企業(yè)必讀！讀懂了人性,，你就領(lǐng)悟了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維,！: 橙子不甜 2015-3-4 15:21; 分享三個(gè)小故事，這小故事背后卻有大力量,。因?yàn)樗芡耆�,，徹底地觸發(fā)你的商業(yè)思維,，帶給你不一樣的思考角度,。而更重要的是，這些小故事都折射出消費(fèi)者的人性,，讀懂了人性,，你就領(lǐng)悟了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維。故事一：“給我”還是“拿去”,？有一朋友,，做人特別吝嗇，從來不會把東西送給別人,。他最不喜歡聽到的一句話就是：把東西給…… 有一天,，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到：把手給我,，把手給我,，我拉你上來！這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友,。他的朋友急了,，又接連喊到：把手給我。他情愿掙扎,，也不肯把手給出去,。他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣，靈機(jī)一動喊到：把我的手拿去,，把我的手拿去,。這個(gè)人立馬伸出手，握住了他的朋友的手,。壹商啟示： “給我”還是“拿去”,？我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中，是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,，客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,，情愿在痛苦與不滿足中掙扎,，也不愿意把錢給我們。如果我們對客戶說的是：把我的產(chǎn)品拿去,，是否會更好一些呢,？客戶會更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品，購買你的產(chǎn)品,。 “給我”還是“拿去”,？這是一個(gè)問題，也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,，設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題,。換一個(gè)角度，事業(yè)就豁然開然,。故事二：“便捷”還是“誘惑”,？我們旅行到鄉(xiāng)間，看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,，不免感到希奇,，于是就問道： “老公公，你為什么不把喂牛的草放在地上,，讓它吃,？” 老農(nóng)說：“這種草草質(zhì)不好，我要是放在地上它就不屑一顧,；但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,，它會努力去吃，直到把全部草料吃個(gè)精光,。壹商啟示：看完這個(gè)故事,，你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會是什么？小米手機(jī),！沒錯(cuò),，雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫，把小米手機(jī)放在屋檐上,，讓你勉強(qiáng)可以夠得著,，讓你欲罷不能地想去夠著。容易得到的,，也會隨手扔掉,。太難得到的，有些人爭取一會兒就放棄了,。只有勉強(qiáng)得到的,，意外得到的，人們就會感到驚喜,，倍感珍惜,。故事三：他真正想要什么,？有一個(gè)富翁，一個(gè)人住著一棟豪宅,。年紀(jì)大了,，想回到老家居住，與其他老人一起打打牌,，下下棋,，心靈上有個(gè)伴。于是他想把這棟豪宅賣掉,。很多有錢人都看上了這棟豪宅,，來看的，報(bào)價(jià)的絡(luò)繹不絕,。有一天,，一個(gè)年輕人來看房，看完房子后連連稱贊,。富翁問他：你決定要購買嗎,？你想出多少價(jià)錢,？年輕人對老人家說：是的,，我很想購買，但是我只有1000英磅,。富翁心想：那我怎么可能賣給你,？年輕人思考了一會兒，跟富翁說：我真的決定要購買,。我們能商量另一個(gè)購買方案嗎,？富翁說：你說說你的方案。年輕人說：我愿意把我的1000英磅都給你,。你把房子賣給我,。同時(shí)，我想邀請你一起居住在這個(gè)房子里,。你不需要搬出去,。而我，會把你當(dāng)爺爺一樣看待,，照顧你,，陪伴你。年輕人接著說：你把房子賣給其他人,，你得到的只是一些錢,，而錢對你來說已經(jīng)可有可無，你足夠富有,。你把房子賣給我,，你將收獲的是愉悅的晚年,，一個(gè)孝順的孫子，一家人其樂融融的溫情,。將來我還要你見證我的婚禮,，見證我的寶寶出生，讓他陪著你,，逗著你笑,。你可以選擇獲得一些可有可無的錢，也可以選擇獲得一個(gè)溫情無比的家,，一個(gè)快樂的晚年,。富翁靜靜地聽著他講述，眼前的這個(gè)小伙子如此真誠,，目光堅(jiān)定,，他在等待著自己做出選擇。錢,，他這輩子賺夠了,，追逐金錢也讓他疲憊了，快樂才是他想要的,。 3天后,，富翁把房子賣給了這個(gè)年輕人，他們快樂地生活在一起,！啟示：這位富翁真正想要的是什么,？你的客戶真正想要的是什么呢？讀懂客戶的內(nèi)心,，你才能走近客戶,。用心與客戶交往，與客戶成為“知音”,，你才能輕松與客戶保持關(guān)系,，客戶也愿意在你這里消費(fèi)！這就是互聯(lián)網(wǎng)思維里強(qiáng)調(diào)的“用戶體驗(yàn)”,。; 1316 次閱讀|0 個(gè)評論

馬云的百億“農(nóng)村電商”投資計(jì)劃：1000個(gè)縣級“服務(wù)中心”,，10萬個(gè)村級“服務(wù)站”: 橙子不甜 2015-3-3 10:03; 馬云的百億“農(nóng)村電商”投資計(jì)劃：1000個(gè)縣級“服務(wù)中心”，10萬個(gè)村級“服務(wù)站” 導(dǎo)讀：阿里巴巴計(jì)劃：3-5年內(nèi),，投資 100億元 ,，在全國建立1000個(gè) 縣級“村淘”服務(wù)中心和10萬個(gè) 村級服務(wù)站。阿里巴巴稱,，其將通過這些電子商務(wù)服務(wù)中心 ,、服務(wù)站，幫助農(nóng)民學(xué)會在網(wǎng)上“買” ,，進(jìn)一步學(xué)會在網(wǎng)上“賣” ,。日前,，為推動“ 網(wǎng)購進(jìn)村、土貨進(jìn)城 ”,，浙江省人社廳與阿里巴巴簽署《促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)就業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》,。根據(jù) 戰(zhàn)略合作協(xié)議：雙方將在建設(shè) 農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園、“村淘”縣級服務(wù)中心,、村級服務(wù)站,、農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)服務(wù)、電商人才培養(yǎng),、數(shù)據(jù)共享,、宣傳推廣等七大方面開展深度合作。浙江省人力社保廳有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，他們將重點(diǎn)加強(qiáng) 農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)服務(wù) ,，扶持包裝、倉儲,、物流等“村淘”產(chǎn)業(yè)鏈中各類創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展,，建立農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)等服務(wù),，促進(jìn)更多農(nóng)村勞動者在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)就業(yè),。到2020年，預(yù)計(jì)培訓(xùn)電子商務(wù)人才5萬人次,，促進(jìn)農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)4萬人,，直接帶動就業(yè)15萬人,。阿里巴巴計(jì)劃：3-5年內(nèi),，投資 100億元，在全國建立1000個(gè) 縣級“村淘”服務(wù)中心和10萬個(gè) 村級服務(wù)站 ,。阿里巴巴稱,，其將通過這些電子商務(wù)服務(wù)中心、服務(wù)站 ,，幫助農(nóng)民學(xué)會在網(wǎng)上“買” ,，進(jìn)一步學(xué)會在網(wǎng)上“賣” ，從而帶動農(nóng)村優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品外銷,，帶動農(nóng)村電子商務(wù)相關(guān)的物流,、產(chǎn)品檢測、包裝等行業(yè)的發(fā)展,，幫助解決農(nóng)村就業(yè)問題,，拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。轉(zhuǎn)自《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》; 1687 次閱讀|0 個(gè)評論

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