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企業(yè)玩微商,,你得警惕點
周風波 2015-11-5 19:10
微商,借助微信平臺最終達到賺錢目的的行為代稱,�,;ヂ�(lián)網 + 的風起,,微信朋友圈的火熱,注定了現在一定是微商的狂熱時間,。 應用微信,,大家從最初的關注朋友,互動聊天之外,,逐漸傾向了對微信公眾平臺的關注,,各種想看到的信息都可以搜索到相應的細分公眾號,而且只要關注,,就每天源源不斷,。微信之于大眾,越來越有點綜合了溝通交友,、購物,、以及閑暇資訊的意味了。 所以,,有些企業(yè)坐不住了,,尤其是一些網購火熱時錯失了機會的企業(yè),面對眼前這樣的狀態(tài),,認為這是互聯(lián)網再一次給的機會,,絕對不容再錯過,于是,,企業(yè)的微商之路開始了,。 大致看一下企業(yè)做的微信,除卻轉發(fā)心靈雞湯,、行業(yè)相關知識以期轉發(fā)擴大知名度的公眾號外,,還有的企業(yè)直接做成了微商城,,可以線上購物,總得來看,,效果并不很理想,,與投入的金錢、精力不成正比,,貌似企業(yè)用微信,,反成了雞肋,往下進行,,沒有成功的模式可以借鑒參考,,就此罷手,又不甘心,。 反觀微商,,它之所以能夠快速火起來,并不是因為這種模式是一種必然的趨勢,,它只是勾起了所有人想賺錢的欲望,,讓人都想參與進來,然后微商的提供者借助這個平臺達到自己盈利的目的,。淘寶流行并成為目前主流的商業(yè)模式,,應該說剛開始也是有這種想法,當然現在也達到了這種目的,,不過淘寶的成功是因為互聯(lián)網的興起,,且它是國內最早的一批運營商,是趨勢的必然,,但微商是互聯(lián)網商業(yè)模式進化的產物,,說不上有多新鮮感,也達不到成為引流未來商業(yè)模式領路者的高度,。 微商,,它所依托的平臺算是小眾人的平臺,它很雜而不專,,它靠著人脈,,而人脈在金錢面前又是脆弱的,就比如很火的微信紅包,,注定是熱鬧一時,。這種小眾人的一時狂歡,就像是兔子一般,,跑起來輕快,,轉型起來不拖沓,所以,類似臉萌神經貓的團隊制作,,能夠火一把,,獲得資金后轉做其他,。而企業(yè)就像駱駝,,從想法到執(zhí)行,需要時間,,也需要做好詳細的運營計劃,,畢竟這不光是一次嘗試,更是企業(yè)直接對接消費者的門面,,閃失不起,。而作為企業(yè)若只涉足微商城的話,略顯孤單,,畢竟微信的初始定位并不是商業(yè),,單單做此難免給人感覺有點不倫不類,單槍直入的依靠微商城達到純粹的盈利目的,,如今看來著實有不小的難度,。 那么,微信這個平臺,,能夠帶給企業(yè)的是什么,?作為微信公眾號,企業(yè)能利用的點是什么,,查查公眾號關注人數不難看出,,排名靠前的沒有一家企業(yè),自媒體導向的娛樂八卦心靈雞湯占了多數,,所以有的企業(yè)直接選擇購買高流量平臺的廣告位,,轉嫁關注度。省人力,、省心力,、還會省財力,宣傳成本降低,,同時宣傳力度增強了很多,。 有多少人會在微商城上購物?有多少人對微商城抱有像對天貓,、淘寶那樣的購物忠誠度,?除卻微商城推廣時的大力度讓利以外,自然的流量是否在與日俱增,?不可否認,,掌上移動購物會是越來越便捷的主流方向,但單單微信來講,,誰能看得出它將來是否成為 qq ,?依托微信的模式,,本身就根基不穩(wěn),將來的商業(yè)引流會越來越專業(yè),,而且大家對互聯(lián)網購物的熱度已經達到了一個高度,,再想大舉突破是不容易的,所以,,對于企業(yè)來講,,利用微信平臺,不能盲目的把開啟微商之路神話了,,這更多只是一個展示企業(yè)的機會,,盈利?三分努力,,七分運氣,。
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接受營銷策劃服務企業(yè)取得成功的絕招兒
利均 2015-3-9 11:46
隨著接受 營銷策劃 服務的企業(yè)越來越多,一些企業(yè)對于這項服務的“功效”看法出現了明顯的分歧:有的企業(yè)認為,,營銷策劃的確會幫助企業(yè)取得市場營銷全面提升,,有些企業(yè)卻認為,營銷策劃根本無法幫助企業(yè)取得實質性的營銷提升,,甚至連基本的銷售業(yè)績也沒有明顯改善,。那么,為什么同樣規(guī)模,、同樣境況的企業(yè)接受了營銷策劃服務卻產生了不同的效果呢,?到底營銷策劃人有沒有絕招兒幫助企業(yè)取得成功呢?通過本文,,我們希望解讀一下這兩個問題,。 首先,企業(yè)最關心的可能就是那些所謂的絕招兒了,。為什么這樣說,?筆者的營銷策劃服務實踐當中,常常會碰到企業(yè)家,、營銷者問到這樣的問題,。 絕招兒在哪? 1 ,、建立完善且規(guī)范的營銷系統(tǒng)且有效執(zhí)行之,。這是筆者做營銷策劃服務必然會再三強調的事情。企業(yè)沒有兩個完全相同的樣本,,這就要求營銷策劃提供者提供并幫助企業(yè)建立起相對于該特定企業(yè)來說完善且規(guī)范的營銷系統(tǒng),,這對于專業(yè)的營銷策劃人或者公司來說并非易事,但問題的關鍵是“且有效執(zhí)行之”。這個問題出在哪兒,?殊不知這些曉有規(guī)模的成功企業(yè)家們都是超常自信的,,雖然企業(yè)的市場營銷出現了嚴重的問題,但企業(yè)家的自信是 10 幾 20 幾年積累起來的,,卻不會被面臨的問題所打倒,。于是,一些企業(yè)家常常會把這套營銷系統(tǒng)當作學習,,學以致用,,但也不一定完全學以致用,。整個系統(tǒng)當中每個部分減少 2 分的執(zhí)行力,,整個系統(tǒng)就變得支離破碎,對于整個系統(tǒng)來說,,卻不是減少 2 分執(zhí)行力,,而是使得執(zhí)行力變得接近于零。 2 ,、很多企業(yè)都有以巧奪千金的經歷,,這樣的輕松或者冒險的獲取成功的經歷始終令他們興奮。于是當他們的企業(yè)市場營銷面臨困難之時,,這些企業(yè)家仍然會首先想到是否可以一招兒致勝一夜翻身,,其實這樣的腦筋是沒有必要費的,也不可能再回到從前,。正因為有這樣的心理,,當我們與企業(yè)家談判時,他們常常會表現出一種不惜重金購買銷售額上量的絕招兒的姿態(tài),,筆者往往會告訴他們“絕招兒有,,但絕不是一招兒致勝”。 3 ,、營銷策劃服務可托管但不可托銷,。這是為什么?很多企業(yè)家完全想著省事兒的賺錢問道兒,,希望找到一家營銷策劃公司托管其市場營銷,,銷售業(yè)績自然來了。其實,,這也是妄想,,營銷策劃公司可以托管市場營銷但不可以幫助企業(yè)“托銷”。幾個人形成的團隊可以幫助企業(yè)承擔管理職能,,卻無法憑借幾個人的能力實現銷售業(yè)績,,要實現銷售業(yè)績還是要靠企業(yè)的營銷團隊。一些企業(yè)家認為托管就是托銷或者包銷,那完全是錯誤的認知,,的確有能夠托銷的團隊,,那樣的團隊擁有上千的銷售人員,他們也基本上不是營銷策劃公司,,在房地產領域出現的比較多,,大家都知道。
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