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標簽: 和君咨詢

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同行者·企業(yè)沙龍--“食品企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)校園市場”: 徐漢強 2015-4-15 13:15; 導語：“校園經(jīng)濟”這塊尚未深挖的市場,，其中隱藏著無限商機,。本期沙龍主要就 “ 食品企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)校園市場 ” 進行主題探討,。食品企業(yè)家沙龍會張小于主持沙龍：今天能夠和諸位企業(yè)家齊聚青島大學,，共同探討 “ 校園經(jīng)濟 ” ,，實感榮幸,。本著 “ 我服務,，我愿意 ” 的理念,，食品企業(yè)家公益沙龍會有幸與同行者私董會合作,，并嫁接北京和君咨詢集團的智慧支撐，我們會為萌友們提供更加專業(yè)的知識，分享即時信息,。本期沙龍主要圍繞“校園經(jīng)濟”,，我相信，經(jīng)過彼此的交流與互動,，會碰撞出思維的火花,，共同探討出校園市場的新玩法。本次沙龍日程分三個時段,，首先是同行者私董會徐漢強老師詳細介紹大學生聯(lián)盟機構(gòu),，接下來參會企業(yè)負責人介紹企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)品方案，最后是校企互動交流,。大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進會實訓中心介紹 : 同行者私董會徐漢強老師向企業(yè)家具體介紹 “ 大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進會實訓中心 ” 和實訓中心 2015 年實訓計劃方案,。大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進會由青島大學劉正剛教授發(fā)起，歷時兩年籌備,，在和君咨詢和同行者私董會專家團隊的共同協(xié)力下于 2015 年初正式啟動,。實訓中心為促進會下屬機構(gòu)，下設辦公室和六大部門,，分別為魅力女生部,、公益事業(yè)部、職業(yè)特訓部,、創(chuàng)業(yè)指導部,、營銷精英實訓部、外聯(lián)部,。職業(yè)特訓部下分文案創(chuàng)意專業(yè),、營銷策劃專業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)專業(yè),、電商美工專業(yè),、電商運營專業(yè)、營銷運營管理專業(yè)等專業(yè)班制,。成立大學生實訓中心,，意在讓步入職場的大學生得到切實的鍛煉，找到發(fā)展的方向,，提前適應社會,，同時為企業(yè)培養(yǎng)合適的人才。食品企業(yè)家項目推薦 1. 青島杉杉貿(mào)易有限公司總經(jīng)理楊政公司專注于進口食品,、飲料,、奶制品等，擁有自營超市 “ 滿分一百 ” 和 “ 博學者 ” 兩個品牌,。三大業(yè)務板塊：① . 進口食品：為英國 MR KIPLIN ,、法國 GREY ,、荷蘭 NMK ESBACO 等品牌中國地區(qū)總代理。② . 進口飲料：為馬來西亞 HONERYWELL 白咖啡,、奶茶系列中國地區(qū)總代理,，法國 MIEL CRETET 天然蜂蜜、泰國 HONEYBEE 有機龍眼蜂蜜,、捷克 MAGISTR 啤酒的中國地區(qū)總代理,。③ . 奶制品：為美國 DEVERSI FOODS 在中國地區(qū)的獨家授權經(jīng)銷商，開展 BORDEN 液體奶系列產(chǎn)品的市場開發(fā),，品牌管理,，銷售管理。楊總詳還細介紹了各品牌產(chǎn)品及公司營銷策略,，并針對校園市場運營思路也做了詳細描述,。 2. 青島宏達義翔食品有限公司董事長鄭義翔青島宏達義翔食品有限公司專注生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，以全產(chǎn)業(yè)鏈運營,，確保產(chǎn)品高品質(zhì),。就目前畜牧行業(yè)激素事件的頻頻發(fā)生，義翔公司堅決杜絕在飼料中加入激素,，獨創(chuàng)發(fā)明用中草藥飼料來養(yǎng)豬,，把中草藥轉(zhuǎn)化為動物功效，做到 “ 食療食補 ” ,。另外,，公司優(yōu)選特色品種，生產(chǎn)出獨具特色的“雪花豬肉”,，目前公司高端有機黑豬肉系列產(chǎn)品已經(jīng)成功進入上海,、深圳等一線市場，而且訂單均為預定制,。鄭義翔董事長詳細講解了其創(chuàng)業(yè)歷程,，“ 15 年專注于一事”，給即將步入社會的大學生們很大的啟發(fā),。 3. 華彩生物工程有限公司銷售總監(jiān) 李宏超公司主要經(jīng)營食品,、飲料、酒水等產(chǎn)品,。當下低頭族,、電腦族劇增，“眼疲勞”已成常態(tài)現(xiàn)象,，由此,，華彩公司推出 “ 護眼軟黃金 ”---- 養(yǎng)目復合維生素飲料。李總還詳細講解了公司營銷策略,，線下以商店超市 + 藥店的渠道模式展開推廣,；線上同步與媽媽網(wǎng)等深度戰(zhàn)略合作,，同時也啟動微營銷,；針對校園市場開發(fā)也介紹了公司的運營模式,。 4. 青島易達誠貿(mào)易有限公司王巨峰青島億達誠貿(mào)易有限公司是一家綜合性進出口公司，致力于把深海無污染又美味的產(chǎn)品引進中國,，使消費者能夠品嘗到世界各地高品質(zhì)的特色海鮮,。沙龍會上，作為 90 后創(chuàng)業(yè)的王總對國內(nèi)市場有著獨到的營銷思路 --- “做有態(tài)度的生鮮”,，同時提出 “ 人生,，就是要不斷嘗鮮 ” 。 5. 《糖酒周刊》山東辦主任張明娟非常認同食品企業(yè)家公益沙龍會與和君咨詢,、同行者私董會攜手舉辦的企業(yè)家沙龍活動,，并以行業(yè)媒體的角度，對當下食品市場進行分析和預測,，提出“在新形勢下要緊隨社會發(fā)展的腳步,，抱團發(fā)展，共進共贏 ” ,。食品企業(yè)家與實訓中心互動交流參會企業(yè)家將所介紹的產(chǎn)品分發(fā)在場人員品嘗,，大學生實訓中心各部門的同學也從不同的角度提出了自己的觀點和建議。例如：針對“養(yǎng)目“產(chǎn)品在校園的推廣上,，大學生紛紛提出“大學生的消費偏向和對價格的期望”等,，以及針對如何開展 “ 尋找青島最美眼神 ” 的活動展開深入探討。和君咨詢高級咨詢師王永強老師從專業(yè)角度出發(fā),，對產(chǎn)品的包裝,、設計提出個人見解。同行者私董會徐漢強老師談及創(chuàng)意與傳播,，再次強調(diào)情趣化,、娛樂化、互動化,。最后,，食品企業(yè)家公益沙龍會萌主張小于老師提出：本沙龍會旨在跨界鏈接，把企業(yè)家組織在一起,，分享經(jīng)驗,、解決困惑。同時,，通過校企聯(lián)合,、專題沙龍、走進企業(yè)等活動整合資源,，助力企業(yè)發(fā)展,。組織：和君咨詢,、同行者私董會、食品企業(yè)家公益沙龍會承辦：星美海潤公司,、大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進會實訓中心時間： 2015 年 4 月 11 日地點：青島大學科技園紀要整理：張杰大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進會實訓中心職業(yè)特訓部副部長參與嘉賓：徐漢強：實戰(zhàn)營銷專家,、大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進會實訓中心主任王永強：北京和君咨詢高級咨詢師，品牌視覺專家張小于：青島日報廣告?zhèn)髅? 劉正剛：青島大學教授,，大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進會實訓中心秘書長張明娟：《糖煙酒周刊》山東辦楊政：青島杉杉貿(mào)易有限公司林樂珍：青島和合方圓國際貿(mào)易公司鄭義翔：青島義翔集團李宏超：青島華彩生物工程有限公司王巨峰：青島億達誠貿(mào)易有限公司王穎：青島齊麥商貿(mào)有限公司大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進會實訓中心全體同學; 1071 次閱讀|0 個評論

【熱點觀察】2015,，“社群”何去何從？: 徐漢強 2015-3-25 10:35; 分享嘉賓/徐漢強導語： 2014 年微信群聊爆發(fā)，瘋狂建群,、瘋狂拉人,，大小社群組織油然而生，建群速度著實驚人,，以小時為計時單位,，即能在全國上百城市匯聚十萬乃至幾十萬之眾于社群之中，如：海星會,、鳳巢社等,。從商業(yè)角度看，以賺錢為目的的“粉絲經(jīng)濟”,、“社群經(jīng)濟”初露端倪,，后大肆橫行，這也掀起了微商創(chuàng)業(yè)大潮,，就連 CCTV 《特別關注》欄目也曾專題報道“微商創(chuàng)業(yè)致富已成為現(xiàn)在社會的主流”,。 2015 社群從高峰值驟然大跌，很多人茫然了,，“社群這是怎么了”,？本次沙龍圍繞“社群”話題展開，集群力量找出社群發(fā)展的問題點和突破點,。【嘉賓專題】徐漢強老師分享要點整理：組織本次沙龍,，起因于 BiiA 創(chuàng)新聯(lián)盟·私聊會創(chuàng)始人史賢龍老師“爆品智造局”微信群里的一次關于“社群經(jīng)濟”的討論，本次沙龍不探討微商模式,，僅綜合各知名大咖對“社群”的觀點,，再結(jié)合我自身的一些體驗，從落地為出發(fā)點,，與大家一起探討,。在做本次分享之前先強調(diào)一點，我出身傳統(tǒng)企業(yè),，一直在研究移動互聯(lián)營銷,，在實際工作中,，我更是現(xiàn)實主義者，所以,，我一直很理性的面對任何新事物,，更主張企業(yè)必須根據(jù)行業(yè)特性、企業(yè)資源,、人力狀況等,，量力擁抱互聯(lián)網(wǎng),，企業(yè)必須首先做好當下的務實工作（尤其是傳統(tǒng)渠道的相關業(yè)務）,，然后再與時俱進，學習互聯(lián)網(wǎng)相關新思想,、新觀點,，切不可“浮躁”、“跟風”或“偏執(zhí)”,。說明這一點之后,，咱們再探討今天的話題。針對社群,，我非常關注也一直在參與著,，大小社群、各行業(yè)類社群,，線上線下均有不同程度的參與,，就目前社群的發(fā)展現(xiàn)狀而言，我非常認同劉春雄教授所寫的《退群潮開始了,，社群該還原真面目了》一文,，摘錄一小段與大家分享“與前一段瘋狂加群、加粉不同,，最近開始出現(xiàn)退群潮,，并有以退出多少群為榮的傾向。這是件好事,，說明社群泡沫該消了,。社群泡沫消了，社群的真面目該顯現(xiàn)了,，社群的真價值也該出現(xiàn)了,。” …… 首先讓咱們互動一下：請各位企業(yè)家,、高管們以及大學生聯(lián)盟的朋友們打開自己的手機,，查閱一下自己微信的好友人數(shù)、加入的群聊,、關注的公眾號,，然后思考：“你每天跟多少微信好友互動過,？你每天參加多少個群的交流？你每天打開多少個公眾號來閱讀文章,？ …… ”,。不難發(fā)現(xiàn)，盡管我們都有上百甚至上千的好友,，盡管我們加入了無數(shù)的微信群,，盡管我們關注了數(shù)不清的公眾號，而真正與我們生活和工作融為一體的只占其中一小部分,。從 90 年代的“傳銷熱”到“房地產(chǎn)熱”,、“淘寶熱”、“黃金熱”,，繼而“微商熱”,，再到現(xiàn)如今的“退群潮”，中國式跟風非�,？膳�,，這也推動“泡沫”的產(chǎn)生，社群也是如此,，正如劉春雄教授所言的“社群泡沫”,。 2015 年初，紅包熱浪過后,，眾多為大家所“熱議”的大社群組織也悄然聲息,。究其原因：第一，多數(shù)社群缺乏價值轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)化不盡人意,，預期的“經(jīng)濟效益”并未實現(xiàn),，預期的“價值落地”也未到來，很多人 Hold 不住了,，社群逐步冷淡下來,；第二，微信好友的劇增,、群聊的泛濫成了我們生活,、學習和工作的“包袱”，時間管理一時成了漿糊,，我們不得不做減法,。當然，這并不代表社群沒有價值,，而是需要我們靜下心來,，好好研討關于“社群發(fā)展”問題。移動互聯(lián)營銷專家史賢龍老師在“爆品智造局”群里說過一個觀點，我非常認同,，即 “ 2014 是社群的興趣年,， 2015 才是社群的商業(yè)化年”。 “社群之社交價值”的話題,，國內(nèi)很多專家大咖都在熱議,，很多文章和觀點也都從不同的角度進行了剖析。針對社群而言,，做好兩個基礎工作非常重要,，一為“物以類聚，人以群分”,，即匯聚同類人于一群,，就會有共同話題，以此開始,，群才有可能發(fā)展的更好,；群友成分過于復雜的社群,，必然出現(xiàn)群友之間溝通上的不對稱,，門不當戶不對，結(jié)果就不言而喻了,；再加上很多入群者的“廣告動機”,、“微商動機” …… 。二為線上線下聯(lián)動,，線上交流永遠是“漂浮的”,、“空洞的”，只有走到線下才能真切實現(xiàn)聯(lián)動,，從而產(chǎn)生粘性,。我的好友《華夏酒報》總編助理趙禹老師曾說過“ 社群內(nèi)必須有一幫志同道合的人來做支撐；線下活動是保持社群生命力和新鮮度,、活躍度最為重要的保障,。 ”我作為“中國酒業(yè)論壇”資深成員，對趙禹老師非常尊重,，更欽佩其多年來一直堅持對“中國酒業(yè)論壇”社群付出,，這就是社群的很好例證。組建社群就如同做企業(yè),，志同道合,、目標與價值觀高度一致，眾群友時刻懷有一顆利他心,，社群才能長足發(fā)展,，當然這也離不了社群的規(guī)范化管理，寧波本質(zhì)營銷咨詢吳自然老師也認為“ 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的商業(yè)化，應該是社群重要發(fā)展方向之一 ”,。這些觀點對我們的社群管理有著很重要的借鑒作用,。眾多經(jīng)營社群的人員也非常看重社群的媒體效應和商業(yè)價值 ,，借力社群達到商業(yè)目的也是理所當然的事情,，我們發(fā)展社群就是要讓它產(chǎn)生價值，如果不能產(chǎn)生價值,，那我們浪費這么高的時間成本豈不是對不起“自己的生命”,。我認社群價值體現(xiàn)的載體就是產(chǎn)品，正如劉春雄老師所說的“沒有產(chǎn)品做支撐的社群,，就沒有價值”,！這段時間，關于社群營銷話題,，我時常與國內(nèi)大咖們進行交流,，就自己總結(jié)的幾點經(jīng)驗與大家分享： “上下要結(jié)合、關系要夠鐵,、產(chǎn)品要靠譜,、內(nèi)容要有趣、活動要有力,、體驗要到位,、利益要合理、雙微要聯(lián)動”,。 1. 上下要結(jié)合：即為線上線下的連接,，再好的線上交流不如一次線下互動，在真實世界里交流起來更靠譜,。 2. 關系要夠鐵：不管是粉絲經(jīng)濟還是社群經(jīng)濟,，擁有一大批夠鐵的群友或粉絲，時刻為產(chǎn)品添彩,，產(chǎn)品的影響力就顯而易見了,。 3. 產(chǎn)品要靠譜：產(chǎn)品是萬源之基，正如大家所講“讓用戶尖叫的產(chǎn)品”,、“極致產(chǎn)品”說的是同一個道理,，產(chǎn)品做不好只能是短期效益，不管是社群還是傳統(tǒng)線下銷售,，好產(chǎn)品是基礎,。 4. 內(nèi)容要有趣：談及創(chuàng)意與傳播，我個人比較傾向于情趣化,、娛樂化,、互動化，當前信息碎片時代，捉住眼球,、引起興趣至關重要,，平淡無味的傳播內(nèi)容，只會沉寂在信息浪潮中,。 5. 活動要有力：這里面有兩層含義,，其一：活動要有沖擊力，起到四兩撥千斤的效果,；其二,，活動要有力度，該投入時就要舍得,，不疼不癢的活動還不如不搞,。 6. 體驗要到位：體驗營銷早些年就有實踐，“意見領袖”的作用也著實有效,，這么多年來,，我很注重產(chǎn)品的體驗，不論是產(chǎn)品本身還是體驗的場景,。 7. 利益要合理：這里主要是針對微商或者有利益分割的社群而言,，我一直很信服牛根生“財散人聚，財聚人散”的觀點,，縱觀 2014 ,，眾多社群組織的解體，與利益分配機制不無關系,。 8. 雙微要聯(lián)動：據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，微博每天的活粉仍在 5000 萬左右,，其品牌傳播力不容忽視,，而且微博、微信可以互補,，聯(lián)動起來的效果會超乎我們的想象,。這八條很普通也很易懂，其實每一句都很干貨,，諸位也都明白,，但關鍵的是要我們?nèi)ジ伞⑷?zhí)行,、去落地,，真真的落地。從傳播的角度,，我特別強調(diào)一下“雙微要聯(lián)動 --- 即：微博微信聯(lián)動”,。微信的突飛猛進的發(fā)展，很多人淡化了微博，我建議大家不要放棄微博,，既然要傳播,，那微博的作用不會低于微信。言歸正傳,，說回社群,，很多社群都有群規(guī) --- “杜絕廣告”，但是一個創(chuàng)意性極佳的產(chǎn)品廣告再加上強關系的社群基礎,，友情鏈接分享就會水到渠成,。當然，生硬的產(chǎn)品廣告只會使人生煩,，沒有人,、也沒有義務去分享，而能夠巧妙運用娛樂性話題引人興趣,、激發(fā)聯(lián)想度的產(chǎn)品或創(chuàng)意性廣告就不一樣了,， “樂于分享”非常關鍵！這樣,，通過雙微及社群的交叉?zhèn)鞑ヅc意見領袖的鏈接分享,，就可以實現(xiàn)產(chǎn)品的推廣，從而建立起品牌公信力,。今天,，咱們不講大家都熟悉的企業(yè)與品牌，就拿我身邊幾個大咖朋友的案例作為分享,。案例 1 ： “手牽雞”品牌是我一個朋友李兆其老師的作品（國內(nèi)營銷專家大咖群“快銷團”成員）,。他在推出“手牽雞”產(chǎn)品時，就巧妙借力于社群強關系,，集聚大咖們的智慧使產(chǎn)品創(chuàng)意升級,，再加上產(chǎn)品的超值體驗，使這些大咖級的意見領袖們樂于轉(zhuǎn)發(fā)分享,，使“手牽雞”推廣力度與無形中加強,。案例 2 ：出自茶煙酒營銷專家李克大師之手的一篇“招聘硬廣告”，看似招聘廣告,，實為對經(jīng)理人職場很有深意的剖析,，很多閱讀過的朋友通過微信或微博私信跟我說受益匪淺，這也是我和社群好友們樂于分享的原因 ---- 能夠給自己更多朋友帶去有意義的文章和觀點,。這則招聘廣告博得眾多社群朋友的微博,、微信同步分享轉(zhuǎn)發(fā)，效果不言而喻,。案例 3 ： @ 妙思姐姐 --- 美女大咖,、營銷女神陳崖楓,，她一手操盤的“瑪呀瑪卡 — 大妞范糖酒會首 SHOW ，驚嚇還是驚喜,？”也是不凡之創(chuàng)作,，這個極具“創(chuàng)新性、顛覆性,、話題性”的產(chǎn)品創(chuàng)意活動,，在社群內(nèi)引起互動與分享，并聯(lián)動著微博的轉(zhuǎn)發(fā)評論,， 2 天閱讀量達 14.3 萬,，估計很多微信公眾號的段子文章在短時間內(nèi)也難以達到這個閱讀量。案例 4 ：立足社群,，三微結(jié)合,，給兩本好書長上翅膀。一本是史賢龍老師即將上市的新作《移動互聯(lián)新玩法》,，借助社群與三微的聯(lián)動推廣,，完成首輪眾籌，并獲得多家社群好友企業(yè)禮品友情贊助,；一本是秦國偉老師的《銷售軌跡》,，也是在社群與三微聯(lián)動推廣下，當當網(wǎng)脫銷,。發(fā)展社群不要回避“商業(yè)化”,，我也一直認為社群的商業(yè)化是必然性。用心經(jīng)營,，以利他心態(tài)面對一切,，在過程中進行持續(xù)性創(chuàng)新、融合,，做資源的攪動者,，讓群友們感覺這個平臺有用、感覺他們在群內(nèi)有價值,，再貫徹適度的規(guī)范化管理，社群價值就會逐步凸顯,。【大咖研討】：王永強：針對社群,，有三點看法：① . 物以類聚，人以群分：社群是不同的價值目標,、價值去向聚合在一起的網(wǎng)絡社會群體,。② . 關系夠鐵：夠鐵，忠誠度的前提是雙方必須都是金屬,，才能產(chǎn)生切實意義的融合和彼此的忠誠度,，簡單講社群成員的忠誠度歸結(jié)于社群本身的價值目標和價值去向的定位和堅守,。③ . 社群大與小的理解：社群的盲目擴大，單純追求群員數(shù)量,，而忽視精度和質(zhì)量,，勢必得不償失，從傳統(tǒng)營銷層面理解,，爭取老客戶的消費占比遠比開發(fā)新客戶營銷成本低的多,。劉大正：首先選擇產(chǎn)品的推廣渠道，然后考慮如何推廣,。推廣重在管理,，將客戶細分，利用“雙微”社群實現(xiàn)人們的主動參與,，參與才有銷售的可能,，進而可以培養(yǎng)潛在的客戶。主動參與的前提是群友覺得對自己有用,，否則難以提高參與度,。針對王總的 95%+5% 理論，劉總提出可以用另一種方式替代,，以彌補達不到極致的 5% ,，例如產(chǎn)品背后的人文情懷或者放低價格等。張家銘：并不是所有的群都值得加,，都合適,，有些群主僅僅是為了增加群成員。好的產(chǎn)品應當找到好的方式推廣給正確的人群,。開發(fā)團隊發(fā)動朋友圈,，不能忽略精神食糧。有激情而詩意化地去完成一件事,。萬里民：感悟主要有三點：第一,，微社群也需要有創(chuàng)意性的營銷策略，手機相比于電腦,，娛樂性和私人功用性相對更大一些,，純粹的以賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品的銷售方式是沒有市場的；第二,，我們需要對自己社群里的資源進行整合,，我們從出生開始一直在做加法，當?shù)搅艘欢ǖ碾A段,，更需要做減法,，產(chǎn)品和市場也是如此；第三,，傳統(tǒng)的產(chǎn)品必須采用不傳統(tǒng)的思路去做,，方能一鳴驚人,。孟彩云：主要做一線培訓，所以是從培訓的角度講產(chǎn)品推廣,，不管是傳統(tǒng)模式還是移動互聯(lián)模式（或社群）,，找對消費群體，然后研究產(chǎn)品推銷渠道,、價格等,。朱湘蕾：從 why → how → what, 逆向思維說出自己對社群的看法，并針對如何通過社群來推廣產(chǎn)品也提出自己的觀點,。劉正剛：在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，應當學會用互聯(lián)網(wǎng)思維思考問題。關于社群的看法,，各位談了很多,，我僅對青島高校大學生聯(lián)盟的同學們提幾點要求： 1. 各位同學一定要利用這個平臺，按照徐漢強老師的要求循序漸進,、好好鍛煉,。 2. 發(fā)揮各位的主觀能動性，探索出一條適合自己的職業(yè)道路,。 3. 聯(lián)盟近期進行搭建“精英人才庫”,，希望各位同學能夠擔起這份重任。組織：和君咨詢,、同行者私董會,、青島高校大學生聯(lián)盟承辦：星美海潤公司、青島高校大學生聯(lián)盟實訓中心時間： 2015 年 3 月 21 日地點：青島大學【參會嘉賓】：徐漢強：實戰(zhàn)營銷專家,、青島高校大學生聯(lián)盟實訓中心主任王永強：北京和君咨詢高級咨詢師,、工藝美術師劉正剛：青島大學教授、青島高校大學生聯(lián)盟秘書長劉大正：《齊魯晚報·今日青島》總經(jīng)理萬里民：心理咨詢專家,、中國經(jīng)濟網(wǎng)青島頻道主編張家銘：中國經(jīng)濟網(wǎng)青島頻道站長孟彩云：青島永新健康產(chǎn)業(yè)營銷總監(jiān) 高存芳：青島嶗石茶業(yè)有限公司總經(jīng)理王慧超： IBMG 國際商業(yè)管理集團山東公司朱湘蕾：青島智邦公司人力資源顧問張玉鵬：山東華政律師事務所執(zhí)行主任紀要整理：張杰（青島高校聯(lián)盟大學生聯(lián)盟實訓中心職業(yè)特訓部副部長）現(xiàn)場攝影：馬文立（青島高校聯(lián)盟大學生聯(lián)盟實訓中心辦公室主任）【同行者私董會】視野一致,、身份共鳴、經(jīng)驗豐富的企業(yè)實戰(zhàn)智囊團,，建立“真實,、分享、創(chuàng)新,、責任”的協(xié)力成長的共生型社區(qū),，成為總裁獲取智慧與資源的首選商圈平臺。說明：原創(chuàng)文章,，轉(zhuǎn)載須注明分享嘉賓和作者，謝謝,！; 954 次閱讀|0 個評論

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