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常亮:什么是精神,?人類的精神模型是什么?
常亮領(lǐng)導(dǎo)力 2015-3-31 22:20
作者: 常亮 一、“精神”釋義 根據(jù)新版辭海,,“ 精神 ”主要有五個方面的含義,,①與物質(zhì)相對,。唯物主義常將其當(dāng)作“意識”的同義概念,。指人的內(nèi)心世界現(xiàn)象。包括思維,、意志,、情感等有意識的方面,也包括其他心理活動和無意識的方面,。②猶神志,、心神。如精神恍惚,。③猶精力,、活力。如振作精神,;精神振奮,。④神采、韻味,。方岳《雪梅》詩:“有梅無雪不精神”,。⑤內(nèi)容實(shí)質(zhì)。會議精神,。 二,、“精神”的本質(zhì) 從哲學(xué)的角度分析, 精乃萬物之精華 !神乃萬物之根本!在“民族精神”,、“員工精神”,、“企業(yè)家精神”等概念中,精神特指“人類成功卓越的思想基因,、精華與根本,是人類的思想意識,、價值觀念,、心理態(tài)度的精華、核心,、根本及關(guān)鍵所在,,它們是內(nèi)化為人的品格與習(xí)慣的思想元素,、精華及根本”。比如,目標(biāo)精神,、客戶精神,、責(zé)任精神、誠信精神,、感恩精神,、仁愛精神、自律精神,、專注精神,、服務(wù)精神等等。 精神是人類的靈魂,,是思想意識的精華,、根本和關(guān)鍵所在;精神也是一個民族的靈魂,、思想意識的精華,、根本和關(guān)鍵所在。 三,、人類“精神”模型 為了將人的精神體系的構(gòu)建具備卓越的科學(xué)性,、可操作性,避免人類文化中使精神如散落的珍珠般若隱若現(xiàn),、不可琢磨并特別不可系統(tǒng)把握之狀況,,我們特將人類生存與發(fā)展的精神體系之精華進(jìn)行了模塊細(xì)分,以便教育,、科研,、自我修煉以及員工訓(xùn)練時,可以操作落地,,從而真正成功實(shí)現(xiàn)為人類或民族構(gòu)建卓越的精神體系的目標(biāo),。 1995年,哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾•高曼(DanielGoleman),。發(fā)表了《EQ》(EmotionalIntelligence)一書,,他認(rèn)為,人們首先要認(rèn)識EQ(第一個使用“EQ”這個名詞的人是心理學(xué)家巴昂ReuvenBar-on)的重要性,,改變過去之重IQ,認(rèn)為IQ就是高成就的傳統(tǒng)觀念,。他通過科學(xué)論證得出結(jié)論:“EQ是人類最重要的能力�,!比祟惖某删椭炼�20%可歸諸于IQ,另外80%則要受其他影響(尤其是EQ),。 丹尼爾•高曼的EQ包含五個方面的內(nèi)涵: 1、認(rèn)識自身的情緒 2,、妥善管理自我情緒 3,、自我激勵 4,、理解他人的情緒 5、人際關(guān)系管理 人的情緒是人的精神活動的產(chǎn)物,,精神決定情緒,。參照高曼教授的研究成果,認(rèn)為將人的精神歸為五大類更為科學(xué),。 1,、個人愿景精神:對應(yīng)自我激勵,目標(biāo)與愿景是人生最大的激勵 2,、自我管理精神:對應(yīng)妥善管理情緒 3,、團(tuán)隊協(xié)作精神:對應(yīng)理解他人情緒,理解他人是協(xié)作的起點(diǎn) 4,、人際領(lǐng)導(dǎo)精神:對應(yīng)人際關(guān)系管理,,卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就是卓越的人際關(guān)系管理者 5、蛻變更新精神:對應(yīng)認(rèn)識自身情緒,,認(rèn)識自我是蛻變更新的起點(diǎn),,蛻變更新是自我認(rèn)識的目的。 以此,,我們提煉了常亮“人類精神模型”: 常亮人類精神模型 類別 精神 影響 個人遠(yuǎn)景精神 感恩,、仁愛、責(zé)任,、自強(qiáng),、目標(biāo)、客戶,、誠信,、樂觀 決定人生遠(yuǎn)景 自我管理精神 自律、自信,、專注,、務(wù)實(shí)、忠誠,、敬業(yè),、寬容、服從 決定自我管理質(zhì)量 團(tuán)隊協(xié)作精神 秩序,、尊重,、同理、主動,、協(xié)作,、真誠、謙遜、服務(wù) 決定團(tuán)隊協(xié)作水平 人際領(lǐng)導(dǎo)精神 熱情,、公正、沉穩(wěn),、謹(jǐn)嚴(yán),、果敢、共贏,、大度 決定領(lǐng)導(dǎo)力 自我更新精神 危機(jī),、自省、學(xué)習(xí),、挑戰(zhàn),、堅韌、科學(xué),、創(chuàng)新 決定變革適應(yīng)力 以上精神模型并非簡單的模塊堆砌或精神元素的堆砌,,而是有非常科學(xué)的邏輯聯(lián)系,。如五個“精神模塊”之間,,個人遠(yuǎn)景精神屬前提條件,自我管理,、團(tuán)隊協(xié)作,、人際領(lǐng)導(dǎo)、自我更新屬充分條件,。幾個模塊之間都有很科學(xué)的內(nèi)在聯(lián)系,。再看模塊內(nèi)部精神元素之間,以“個人遠(yuǎn)景精神為例:感恩是人類精神之首,,懂得感恩的人,,才懂得愛;有愛的人,,才會真正去承擔(dān)責(zé)任,;真正承擔(dān)其責(zé)任,首先應(yīng)該自強(qiáng),,自強(qiáng)者能承擔(dān)大的責(zé)任,;責(zé)任者自強(qiáng)者一定是通過明確具體的目標(biāo)和目標(biāo)的達(dá)成來體現(xiàn)的;人類最重要的目標(biāo)應(yīng)該是創(chuàng)造客戶和服務(wù)客戶的目標(biāo),,客戶越多,,服務(wù)越好,人的成就就越大,;要服務(wù)好客戶,,要創(chuàng)造客戶,誠信是基石,;實(shí)現(xiàn)人生愿景,、達(dá)成服務(wù)客戶目標(biāo)的旅途中,,充滿著艱辛坎坷,雨雪風(fēng)霜,,所以一定要有優(yōu)秀的精神狀態(tài),,只有積極樂觀,方能堅守長久并享受生命的價值,。 本模型知識產(chǎn)權(quán)為常亮所有,,引用注明出處! 常亮老師:日本豐田汽車培訓(xùn)現(xiàn)場 常亮,, 著名獨(dú)立管理培訓(xùn)專家 清華,、北大、人大,、上海交大等總裁班特約高層管理培訓(xùn)專家 廣州市政府,、名仕領(lǐng)袖學(xué)院、豐田汽車等特約高層管理培訓(xùn)專家 獨(dú)立全面完成經(jīng)理人核心領(lǐng)導(dǎo)力課程高尚品質(zhì)的訓(xùn)練與指導(dǎo) 專注于領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能,、管理溝通和員工精神 交流與合作:請聯(lián)絡(luò)助理?xiàng)盍? QQ:136812424 ,; 971295320 轉(zhuǎn)載請注明常亮的博客 歡迎訪問加鏈接 http://sysyfmy.com/?532172
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