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銷售與市場網(wǎng)

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520來了,,你會怎么做,?
洋洋不會得意 2016-5-21 21:53
“酒香不怕巷子深”的時代早已一去不復(fù)返了,,你會用怎樣的事件營銷去博大眾眼球? 在新的市場環(huán)境下,,傳統(tǒng)的廣告營銷方式已不再那么容易吸引消費者的眼光,最有效的方法就是要創(chuàng)造出一個事件,、一個話題去讓大家參與討論,,因為公眾的注意力只會被與眾不同的事情所吸引。 比如今年 3 月份,,以中興通訊為代表的一批中國企業(yè)集體遭遇美國風(fēng)波的背景下,,中興在當(dāng)?shù)貢r間 5 月 16 日,在美國版《華爾街日報》以整版廣告用英文笑著談感謝:“感謝 3000 萬美國消費者因為更佳的產(chǎn)品體驗選擇中興,�,!� 就這樣一句簡單的文案,卻引起了一成熱浪,。微博出現(xiàn)了“感謝體”,,引發(fā)了一場全民感謝的熱潮。吸引了包括歐萊雅中國、吉利汽車,、中國石化,、一汽大眾、東風(fēng)悅達(dá)起亞,、長安鈴木,、五糧液、海爾,、蒙牛等眾多企業(yè)以及媒體的參與,。 為什么“感謝體”能迅速火爆網(wǎng)絡(luò)呢?我認(rèn)為: 1. 首先,,這是一個很容易參與的話題,,人人都需要感恩,借著這個機會來感謝一下平時羞與表達(dá)感恩的對象是一件非常有意思的事情,。 2. 其次,,這代表著中國企業(yè)有強烈的自信心。更表明中興很會處理危機公關(guān),,網(wǎng)友參與感謝體是對中興通訊整版廣告事件的“點贊”,。 3. 最后,是因為這是一個事件營銷,。你不參與就代表你OUT了,,現(xiàn)在的媒體是引導(dǎo)你去討論一個話題,參與話題的人數(shù)只要足夠多,,你自然就會湊上去討論,。 那么一個企業(yè)想要進行事件營銷,他要分析的是什么呢,? 1. 你的企業(yè)本身是否能夠引起媒體的關(guān)注,? 2. 你是否代表了某個領(lǐng)域,而這個領(lǐng)域與新聞媒介關(guān)注的方向是否保持一致,? 如果上面的這兩個問題是肯定的,,那么你進行的事件營銷絕對是輕而易舉。無論你做什么,,只要通過合適的媒介把消息發(fā)布出去,,你的策劃就可以成功了。 那么事件營銷該如何運作呢,?我給大家整理了八個策略:借勢,、明星策略、體育策略,、新聞策略,、造勢,、輿論策略、活動策略和概念策略,。 今天是520,,你準(zhǔn)備拿什么活動來詮釋愛情,吸引顧客的參與恩,? 不知道大家還記不記得歌手陳升在 1999 年做了一個事情,,他預(yù)售了這樣的門票:一份情侶票的可供兩個人入場,價格僅是一張票的價格,,但是僅限情侶購買,,而且這份情侶票分為男生票和女生票,男女各持一張,,一年后兩張券合在一起才有效,。由于活動比較有創(chuàng)意,加上陳升的號召力,,門票很快就銷售完了,。 可是,我不想說可是,,可還是要說,,在第二年的“明年你還會愛我嗎”演唱會上,陳升面對著情侶席位的空座位,,帶著歉意唱了一首《把悲傷留給自己》 根據(jù)陳升的案例,,五緣水鄉(xiāng)在 2016 年情人節(jié)做過這樣一場活動:“為愛投資”情人節(jié)晚餐 在 2016 年情人節(jié)當(dāng)天,凡是進店消費情侶套餐的情侶,,都將獲贈一份情侶專屬信物及禮物,,等到 2017 年情人節(jié),這對情侶就可以憑著專屬信物及個人信息,,免費享用情人節(jié)大餐,。 不知道你看了這樣的事件營銷有沒有心動呢? 520 來了,,你想到了什么有想法的事件營銷了嗎,?直接加我微信15570838125就好,若創(chuàng)意夠新,,會有 520 紅包,歡迎騷擾,。 搜索 復(fù)制
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如何得出價值千萬的創(chuàng)意
新航道品牌策劃 2015-6-26 11:02
身在品牌營銷策劃行業(yè),,如何通過幫助客戶創(chuàng)建高價值品牌來實現(xiàn)產(chǎn)品的營銷爆破,成為我們孜孜不倦的追求,;在與客戶交流的過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn),,由于缺乏對專業(yè)品牌營銷體系的理解,,在大多數(shù)人的眼中,品牌還是一個高深莫測的東西,,處于只可憧憬但不敢觸碰的階段,,其實對于專業(yè)人員來說,通過專業(yè)的品牌營銷體系,,利用 2-3 個月左右的時間,,為企業(yè)梳理規(guī)劃出自身所欠缺的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃體系,并以此指導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)到最終達(dá)到消費者手中并建立關(guān)聯(lián)等各個環(huán)節(jié),,并不是一件高不可及的事情,。 提到品牌,就不能不談“創(chuàng)意“一詞,,好的創(chuàng)意再加上系統(tǒng)的規(guī)劃,,能夠起到花小錢辦大事的作用,為品牌的引爆提供無限動力,。我們在為服務(wù)客戶時,,能否深入洞察到消費者的痛點提煉出好的創(chuàng)意點也往往成為我們能否撥開云霧見青天的關(guān)鍵;成功的品牌能夠讓消費者在面對貨架上若干個相似產(chǎn)品時,,可以在短時間內(nèi)便產(chǎn)生對你的不可逆轉(zhuǎn)的偏好,;誘發(fā)消費者產(chǎn)生偏好的發(fā)力點,則是品牌走心的洞察所產(chǎn)生的成功創(chuàng)意,!一個牛逼的創(chuàng)意能激發(fā)消費者產(chǎn)生 3 重遞進的反應(yīng): 1 ,、引起消費者的驚訝,“�,�,!你怎么會知道”; 2 ,、與品牌產(chǎn)生共鳴,,“我也有這種感覺”; 3 ,、產(chǎn)生歸屬感引發(fā)購買,,“這么多牌子,只有你懂我(不買你買誰)”,。試想一下,,當(dāng)走在大街或貨架旁面對諸多的品牌時,是不是有些品牌曾使你有過類似的感受,? “沒有經(jīng)過洞察行業(yè)及產(chǎn)品本質(zhì)的創(chuàng)意和觀點都是耍流氓”是自己一直信奉的觀點,,牛逼的洞察所產(chǎn)生的背后的創(chuàng)意價值也是無窮的,比如說我們所服務(wù)的一個家居日用品的企業(yè),,面對威猛先生,、家安,、亮凈等國內(nèi)外大品牌,我們不管是在傳播推廣的投放,,還是終端渠道的搶占等方面,,都是不可與之相比的,那么我們?nèi)绾吻擅畹谋荛_這些大品牌的擠壓,,在競爭激烈的市場中成功搶得一塊蛋糕呢,?經(jīng)過對大量競品和消費者的需求分析調(diào)研,我們終于找到突破口,,現(xiàn)有的家居日用品品牌,,在宣傳自己品牌或產(chǎn)品時,無不以“高效,、強勁”出發(fā)作為主訴求,,但我們通過對消費者的深入訪談卻得知,消費者對于“高效,、強勁”的家居產(chǎn)品會不會引起相關(guān)的副作用有著諸多的擔(dān)心,,比如說產(chǎn)品會不會有毒性,會不會對家居用品產(chǎn)生腐蝕,、對人體產(chǎn)生副作用等,,同時伴隨著 80 、 90 的崛起,,這類人相比上一代勞心勞累的父輩來說,,她們更傾向于借助科技化的產(chǎn)品輕松巧妙的去解決居家環(huán)境中遇到的諸多問題,掃地機器人等智能產(chǎn)品的出現(xiàn)便很好的說明了這一點,;由此我們經(jīng)過諸多的調(diào)研洞察到家居用品行業(yè)開始由關(guān)注“高效,、強勁” 向關(guān)注“柔和、舒緩”的訴求轉(zhuǎn)變,, 并以此結(jié)合企業(yè)自身提煉創(chuàng)意出了“輕巧”及“巧幫手”的概念,,倡導(dǎo)一種“輕巧、柔和,、幫手”的情感 + 功能訴求,,定位“愛家環(huán)境巧幫手”,成功的與威猛先生,、家安等競品產(chǎn)生區(qū)隔,,成為首家倡導(dǎo)為消費者提供健康輕巧的家居解決方案的品牌。 又如我們所服務(wù)的一家五谷飲料的客戶,,我們從“購買五谷飲品的主要人群,、購物五谷飲品的需求是什么、已經(jīng)被市場上滿足的需求是什么以及未被市場上滿足的需求是什么”四步去尋求創(chuàng)意,,得出五谷養(yǎng)身是一個讓人又愛又恨的話題,,一是聽到養(yǎng)身這個話題容易讓人感覺“太沉重、太老土”,,相對于我們產(chǎn)品的主力消費人群女性白領(lǐng),、家庭主婦等人來說,不夠親民,、時尚和愉快,;同時因為“補”和“養(yǎng)”本身聽起來也十分的“火大“,且“補”,、“養(yǎng)”不當(dāng),,還易造成各種上火等狀態(tài);痛點是拿來解決的,,解決了消費者的這些痛點,,我們的品牌也便成功了一半,因此我們基于我們自身產(chǎn)品的特性,,建議客戶根據(jù)消費者的需求進行重新的配方升級完善,,并提出“潤養(yǎng)”的概念,定位“時尚潤養(yǎng) . 谷元素”,,開創(chuàng)“潤養(yǎng)飲品”新品類,,以一種“更具健康,更懂時尚”的核心價值去和消費者溝通,,與之產(chǎn)生共鳴,,很好的規(guī)避了現(xiàn)有的競品,并拉高了自身產(chǎn)品的價值感,。 類似的例子還有很多很多,,新希望的 24 小時巴氏鮮牛乳也是一個很讓人叫好的創(chuàng)意,相信大多數(shù)有過購買鮮奶經(jīng)歷的人,,都會有這樣一個習(xí)慣,,就是查看鮮奶生產(chǎn)日期,以選擇最近生產(chǎn)日期的進行購買,,“新鮮與否”的痛點及需求可以說被 24 小時巴氏鮮牛乳狠狠的抓住并予以解決,,以時間定義新鮮牛奶,明確的告知消費者“不用再麻煩的看生產(chǎn)日期了,,因為我的產(chǎn)品超過 24 小時售賣期限就會直接下架了”,,如此赤裸裸的新鮮感怎能不讓人觸動? 隔洞窺視,,誰能夠走心的洞察到消費者內(nèi)心深處的隱性甚至于消費者自己都沒感覺到的需求,,并通過系統(tǒng)的體系梳理出相應(yīng)的解決方案,誰就能激起讓消費者趨之若鶩的浪花,。新航道自成立以來已經(jīng)簽約服務(wù) 8 家客戶了,,每一次客戶的掌聲的背后都是源于我們對消費者,、對競品、對行業(yè)以及對企業(yè)自身的深入洞察分析后創(chuàng)意的結(jié)果,。成功的創(chuàng)意源于極致的洞察,,相信只要我們處處做到極致,我們就能夠處處與企業(yè)一起在品牌的道路上走的更遠(yuǎn),。
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