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如何把握“二代企業(yè)主”的智力生意: 壹串通營銷策劃 2015-7-9 15:29; 　　李勁/觀點　　進入2014年以后，互聯(lián)網(wǎng)時代到來,，企業(yè)的經(jīng)營者和掌舵者開始變?yōu)?0后和80后,。這群企業(yè)家受教育的程度和知識結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，對營銷策劃的理解和認(rèn)知也和創(chuàng)業(yè)一代的要求出現(xiàn)明顯區(qū)別,，同時他們對品牌營銷的要求也產(chǎn)生相應(yīng)的變化,。　　此外，除了創(chuàng)業(yè)二代思想,、知識面的變化,，互聯(lián)網(wǎng)對策劃行業(yè)也產(chǎn)生了巨大的沖擊。對咨詢行業(yè)來說,，依靠單一的手段去傳播信息的策劃活動,，將不再能釋放策劃本身的價值點，因為從客戶本身而言,，很多策劃的知識點他們都有所涉獵,，他們不愿再為知識點本身高價買單。相比于知識點,，客戶更需要的是一種眾籌的模式,，他們更看重策劃里思路和想法的落地。幫助客戶解決問題,，需要策劃從業(yè)人員作為項目團隊的一部分去推進策劃工作,。這是互聯(lián)網(wǎng)時代對于智力行業(yè)的“社會分工，協(xié)同作戰(zhàn)”要求,。　　企業(yè)找專業(yè)的品牌策劃公司,，是為了分享價值，得到更多,，達到1+12的效果,。解決方案只是咨詢的一部分，當(dāng)下對策劃行業(yè)的要求更強調(diào)咨詢服務(wù)的系統(tǒng)性和創(chuàng)意性,，如果還是停留在賣產(chǎn)品環(huán)節(jié),，那真的就“out”啦,。　　因此，如何讓智力產(chǎn)業(yè)有競爭力,，需要把握以下三個要點：　　1,、要讀懂老板的思想格局　　只要充分把握企業(yè)主的思想格局，我們才能精準(zhǔn)把控企業(yè)主戰(zhàn)略的想法,，才能策劃的智慧與企業(yè)戰(zhàn)略度吻合在一起,，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策; 　　2、要有大的創(chuàng)意　　只有大的創(chuàng)意,、大的想法才能為企業(yè),、品牌吸納更多粉絲，搭建更大的平臺,，這個平臺某種意義上代表了一群人的利益去運轉(zhuǎn); 　　3、互聯(lián)網(wǎng)時代智力行業(yè)和企業(yè)的合作是眾籌關(guān)系——社會分工,，各有所需,，不同之處只在于社會專業(yè)化程度在提升　　單一的解決方案不再適用于解決問題，智力行業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)系從傳統(tǒng)的甲方乙方轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣镒錾狻? 　　本文轉(zhuǎn)載自壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)：www.one-link.cn; 個人分類: 品牌營銷|335 次閱讀|0 個評論

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