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200億果凍市場(chǎng)誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷,?
丁忠衛(wèi) 2016-1-26 17:10
據(jù)統(tǒng)計(jì),,目前國(guó)內(nèi)果凍市場(chǎng)體量已經(jīng)達(dá)到了 200 億的規(guī)模,,在休閑食品行業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)是一個(gè)不容忽視的品類了,,從最初的兒童小食品,,已經(jīng)變形為兒童及各年齡段消費(fèi)者都比較喜愛(ài)的休閑甜點(diǎn)了,。由于近年果凍市場(chǎng)變化比較大,加上生產(chǎn)果凍的門(mén)檻也較低,,所以造成果凍的生產(chǎn)廠家在最近幾年變化也是比較大,,也造成市場(chǎng)上果凍品牌魚(yú)龍混雜、起起伏伏,。不過(guò),筆者依然認(rèn)為,, 2016 年 -2018 年應(yīng)該是果凍大發(fā)展的階段,,機(jī)會(huì)均等,至于哪幾家果凍企業(yè)能最終笑傲江湖,,這就要看哪家企業(yè)真正把果凍當(dāng)回了事兒,。筆者能夠得出這樣的判斷,是基于以下四方面原因,。 一,,果凍行業(yè)老大在“睡覺(jué)”。 為什么這么說(shuō)呢,?果凍行業(yè)的老大無(wú)疑就是喜之郎,, 而且占據(jù)行業(yè)老大的位置已經(jīng)有不少年頭了,大概在 2011 年之前,,喜之郎在市場(chǎng)上到處風(fēng)生水起,,無(wú)論是產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)品的口味,,還是產(chǎn)品在賣場(chǎng)的陳列,,無(wú)不是所有果凍廠家學(xué)習(xí)的榜樣,自從喜之郎“跨界”做了海苔并做了杯裝奶茶優(yōu)樂(lè)美之后,,感覺(jué)企業(yè)的重心出現(xiàn)了偏移,。縱觀這幾年,,喜之郎在市場(chǎng)的動(dòng)作,,千篇一律,幾乎就是在央視等電視媒體做做廣告,,地面活動(dòng)推廣少之又少,,而且也感覺(jué)都是些固定動(dòng)作,沒(méi)任何新意可言,,除了水晶之戀,,還是水晶之戀,缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品,,這些都說(shuō)明公司要么所有者出了什么問(wèn)題,,要么就是公司的重心已經(jīng)不在果凍上了,,無(wú)論是何原因,這都讓其他所有的果凍企業(yè)都有機(jī)會(huì),,或者說(shuō)也應(yīng)該去“篡位”了,,超越一個(gè)正在“睡覺(jué)兔子”,“烏龜們”應(yīng)該是滿滿的機(jī)會(huì),。 二,,果凍行業(yè)的大佬們集體出現(xiàn)問(wèn)題。 金娃果凍,,曾經(jīng)風(fēng)靡全國(guó),,無(wú)論是氣勢(shì)還是市場(chǎng)表現(xiàn)都直逼喜之郎,業(yè)績(jī)成長(zhǎng)驚人,,但是由于企業(yè)股東之間出現(xiàn)問(wèn)題之后,,金娃果凍可謂一日就基本消失在公眾的視野,讓人不免唏噓不已,;之后的親親果凍,,在被恒安收購(gòu)之后,明顯成了“后娘養(yǎng)的小孩”,,在恒安整體業(yè)務(wù)上,,本來(lái)就占不到什么份額,所以,,即便親親的產(chǎn)品研發(fā)上有些優(yōu)勢(shì),,團(tuán)隊(duì)上也算較強(qiáng),但依然改變不了被忽視的境地,,落得又要被恒安出售的境地,;而蠟筆小新,也是在果凍銷售起來(lái)之后,,公司的重心移向了房地產(chǎn)及其他領(lǐng)域,,加上近兩年,引入原旺旺團(tuán)隊(duì),,不服民營(yíng)企業(yè)的水土,,在將果凍轉(zhuǎn)向休閑化的過(guò)程中敗下陣來(lái), 2015 年,,公司進(jìn)行全面調(diào)整,,引入金絲猴營(yíng)銷人員,由于模式差別較大,,營(yíng)銷理念也有些落后,,能否將蠟筆小新帶入正軌,具體情況還要接著看,;而走中低端路線的來(lái)一口果凍,,也曾在市場(chǎng)上占有一席之地,,由于老板與職業(yè)經(jīng)理人之間發(fā)生了一些矛盾,也基本上讓來(lái)一口元?dú)獯髠�,,想恢�?fù)元?dú)庖膊皇且怀幌Φ氖虑椤? 三,,將果凍作為季節(jié)互補(bǔ)的糖果、休閑食品企業(yè)并未將重心放在果凍上,。 糖果企業(yè)里果凍做的較好的是徐福記,、金絲猴、馬大姐,、雅客,、金冠等,由于這些企業(yè)只是將果凍作為糖果淡季的補(bǔ)充產(chǎn)品,,所以在產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新上投入較少,跟風(fēng)的情況較多,,也并未對(duì)果凍品類寄予厚望,,這也就不足為慮了,除非這些企業(yè)真正將果凍這個(gè)品類重視起來(lái),。只有旺旺這家企業(yè),,雖然不是糖果企業(yè),是一家品類繁多的食品企業(yè),,尤其是由一個(gè)做包裝產(chǎn)品為主的食品企業(yè),,已經(jīng)順利進(jìn)入了散裝休閑品市場(chǎng),并占據(jù)了一定的行業(yè)地位,。由于該企業(yè)是事業(yè)部制,,團(tuán)隊(duì)是分品類操作市場(chǎng),相對(duì)于那些糖果企業(yè),,旺旺在果凍這個(gè)品類的重視程度要高一些,。這兩年旺旺陸續(xù)率先出了吸吸果凍、棒棒冰,、碎碎冰等產(chǎn)品,,幾乎主導(dǎo)了整個(gè)果凍市場(chǎng)的導(dǎo)向,讓幾乎所有的果凍企業(yè)都在跟風(fēng),。但由于旺旺企業(yè)的有些產(chǎn)品在行業(yè)是老大地位,,也造成旺旺在市場(chǎng)上操作手法以強(qiáng)勢(shì)著稱,一貫是壓貨,、壓貨再壓貨,,這兩年也是讓全國(guó)的經(jīng)銷商苦不堪言,這對(duì)于其他果凍企業(yè)來(lái)說(shuō)也是機(jī)會(huì),。 前三點(diǎn)說(shuō)的這些,,都是這幾年果凍市場(chǎng)的現(xiàn)狀,,而且不管哪家企業(yè)在做果凍,市場(chǎng)上的果凍產(chǎn)品包裝,、品質(zhì),、內(nèi)容基本雷同,產(chǎn)品價(jià)格帶也是如此,,走的都是中低端路線,,很少有廠家主動(dòng)沖擊高端果凍市場(chǎng),偶爾見(jiàn)了一些馬來(lái)西亞,、臺(tái)灣等地的高端果凍產(chǎn)品,,但基本很快就消失了,這就更加讓果凍企業(yè)原地踏步了,。而在 1203 年底,,一個(gè)以前做文具的老板,突然殺入了食品圈,,做起了果凍 -- 巧媽媽,,這個(gè)在包裝設(shè)計(jì)上顛覆了傳統(tǒng)果凍,在價(jià)格上也是走高端路線,,高舉高打,,在行業(yè)人士的一片質(zhì)疑聲中,也高調(diào)地基本平穩(wěn)地走過(guò)了 2014 ,、 2015 年,。筆者認(rèn)為,巧媽媽果凍的成功在于企業(yè)走了所有果凍企業(yè)想走而不敢走的路,,沖破了經(jīng)驗(yàn)的桎梏,。而沒(méi)有特別成功,在于巧媽媽以前沒(méi)有做果凍的基礎(chǔ),,也就是在產(chǎn)品研發(fā),、口味調(diào)和上比較缺乏,包裝新穎,、價(jià)格高端,,一時(shí)是可以吸引很多消費(fèi)者,但產(chǎn)品本身的口味,、品質(zhì),,才是長(zhǎng)期吸引消費(fèi)者的根本,再加上團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)也是需要時(shí)間的,。 四,、進(jìn)口果凍及果凍后起之秀巧媽媽對(duì)果凍市場(chǎng)的攪局,撕開(kāi)了果凍再次發(fā)展的大幕。 由于近兩年受食品安全問(wèn)題的影響 ,, 2014 ,、 2015 年進(jìn)口食品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,帶動(dòng)了可康,、雅米熊貓,、卡奇諾等進(jìn)口果凍在市場(chǎng)上的銷售,特別是國(guó)產(chǎn)果凍后起之秀的巧媽媽,,直接殺入了高端果凍市場(chǎng),,在果凍市場(chǎng)引起了不小的震動(dòng),但由于進(jìn)口食品的保質(zhì)期問(wèn)題,,國(guó)產(chǎn)果凍巧媽媽的產(chǎn)品口感及品質(zhì)問(wèn)題(這里說(shuō)的是和價(jià)格的匹配問(wèn)題,,而非質(zhì)量問(wèn)題),都相應(yīng)地影響了這些品牌的最后的銷量,,沒(méi)有讓某個(gè)品牌形成市場(chǎng)的霸主地位,。但這些動(dòng)作,卻撕開(kāi)了果凍市場(chǎng)未來(lái)幾年的發(fā)展大幕,,而且 2015 年也有不少果凍企業(yè)進(jìn)行了跟進(jìn),,蠟筆小新出了純滋 100 乳酸菌果凍,但因團(tuán)隊(duì),、營(yíng)銷還是存在一些問(wèn)題,在市場(chǎng)上也就冒了一個(gè)泡,;樂(lè)客樂(lè)克果凍也是在高端果凍秀了一把,,只是這家企業(yè)和巧媽媽遇到的應(yīng)該是同樣的問(wèn)題。 筆者從以上分析,,果凍行業(yè)的又一個(gè)春天來(lái)了,,而且對(duì)所有果凍生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在沒(méi)有什么排位了,,不存在“天花板”,,大家基本是在同一個(gè)起跑線上了,抓好四方面工作:創(chuàng)新且品質(zhì)匹配的產(chǎn)品,、沖鋒陷陣的團(tuán)隊(duì),、足夠的經(jīng)銷商利潤(rùn)、好的營(yíng)銷策略,,還是 4P ,,聚焦了, 4P 做到位了,,市場(chǎng)又有這么大的需求,,果凍企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)何愁不增長(zhǎng)呢?出現(xiàn)井噴的增長(zhǎng)也不是什么稀罕事,。 展望 2016 年,,果凍的旺季也馬上到來(lái),,各個(gè)果凍企業(yè)應(yīng)該已經(jīng)著手在新的一年,研發(fā)并遴選了新品果凍去市場(chǎng)上沖刺,,特別是會(huì)盯準(zhǔn)高端果凍,,當(dāng)然要讓消費(fèi)者感覺(jué)得到的,品質(zhì)與價(jià)格相匹配的高端果凍,,既然高端果凍市場(chǎng)空間巨大,,果凍企業(yè)尤其是最近幾年有一些市場(chǎng)基礎(chǔ)的新興果凍企業(yè),如櫻桃小丸子,、迪怩司,、佐佐,如果在選對(duì)了產(chǎn)品,,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位,,推廣得當(dāng),誰(shuí)又能說(shuō)不會(huì)是下一個(gè)喜之郎呢,?而那些真正聚焦了,、專注在果凍上的休閑食品企業(yè),誰(shuí)又能說(shuō)不會(huì)引領(lǐng) 200 億果凍市場(chǎng)前行呢,?果凍市場(chǎng),,誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷? 2016 年,,期待能有答案,。
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大圣歸來(lái)火了,誰(shuí)是下一個(gè)萌經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者,?
勁釋觀點(diǎn) 2015-7-16 15:26
大圣歸來(lái)火了,,誰(shuí)是下一個(gè)萌經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者?
提到萌,,大家就會(huì)聯(lián)想到可愛(ài),、楚楚動(dòng)人的形象,而所謂萌經(jīng)濟(jì)就是一種可愛(ài)經(jīng)濟(jì),,正在成為一種新的商業(yè)趨勢(shì),,席卷所有行業(yè)。為何賣萌成為一種流行,,核心原因主要有以下三條: 1,、社會(huì)主流消費(fèi)群正在步入90后 90后作為新興人類,不受任何觀念的束縛,,加上年輕充滿活力,,渴望表現(xiàn)自我,而賣萌正能體現(xiàn)其張揚(yáng)自我個(gè)性,現(xiàn)實(shí)自我價(jià)值的一種特別的表現(xiàn)形式,,還有一種對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)表達(dá)純真美好的情懷,。 2、重重壓力下人們向往無(wú)憂無(wú)慮的生活 面對(duì)各種生活壓力,、工作壓力,、情感壓力,尤其是在就業(yè)難,、買(mǎi)房難,、看病難的高壓高競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,每個(gè)人都渴望自由自在的生活,,渴望內(nèi)心的平靜,,希望將自己緊繃的神經(jīng)放松下來(lái),改變現(xiàn)狀的訴求,,面對(duì)天真和可愛(ài)的形象自然而然產(chǎn)生親和力和好感度,。 3、國(guó)外萌文化的影響 從日韓等國(guó)輸出的各種動(dòng)畫(huà),、電視劇,、電影、玩具,、電子游戲,、飾品等不斷的影響著中國(guó)人的審美觀,如機(jī)器貓,、hellokitty,、櫻桃小丸子、阿拉蕾等萌物形象深入人心,,尤其是女性和兒童對(duì)此充滿喜愛(ài)和期待,。形成了強(qiáng)大的社會(huì)影響力,。像熊大,、熊二也成為老少都喜愛(ài)的卡通形象。這也為其幕后投資的方特樂(lè)園帶來(lái)了新的游客增長(zhǎng)量,。 因此企業(yè)在品牌形象方面,,要進(jìn)行萌物設(shè)計(jì),正像天貓用貓作為形象,,蘇寧用小獅子,,京東用狗,拉近與消費(fèi)者之間的距離,,因?yàn)閯?dòng)物的形象增加好感度,。 萌經(jīng)濟(jì)催動(dòng)萌營(yíng)銷成為趨勢(shì),上海營(yíng)銷策劃公司 —— 勁釋咨詢認(rèn)為:有形的萌形象設(shè)計(jì)和傳播,和產(chǎn)品研發(fā)相比一樣重要,,它是與消費(fèi)者建立認(rèn)知和情感紐帶的最有效的模式之一,。讓品牌和產(chǎn)品感覺(jué)更加生動(dòng)、更加鮮活,、更富有魅力,,正如杜蕾斯在官方微博上自稱“小杜”,擬人化的形象大大加強(qiáng)了與目標(biāo)消費(fèi)者的互動(dòng),,成為人們高關(guān)注的品牌,,進(jìn)而在市場(chǎng)占有率方面始終保持領(lǐng)先態(tài)勢(shì)。 開(kāi)發(fā)系列的萌系產(chǎn)品和形象,,成為獲取客戶喜愛(ài)的首選策略,,尤其是在食品、服飾,、旅游,、化妝品、醫(yī)療保健等領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)發(fā),,將會(huì)使萌經(jīng)濟(jì)成為下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),,誰(shuí)將是領(lǐng)導(dǎo)者呢?
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