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腦洞大開:駕馭這個(gè)竅門你也能成創(chuàng)意天才!
沈坤 2017-2-23 14:17
大概是因?yàn)闄M向思維微信平臺(tái)的粉絲越來(lái)越多,,平臺(tái)橫向思維的傳播也越來(lái)越廣,,最近越來(lái)越多的人加我個(gè)人微信,不斷地詢問(wèn)橫向思維的理論原理和創(chuàng)新方法,,因?yàn)樗麄冸m然不太懂,,但讀了文章之后發(fā)現(xiàn)確實(shí)有很大的啟發(fā)作用,。 現(xiàn)在社會(huì)上各種各樣思維概念的培訓(xùn)課程很多,但我要告訴大家的是,,我們?nèi)祟惖乃季S模式只有一種,,就是邏輯思維,其它什么逆向思維,、立體思維,、非線性思維等,都不是影響我們思考問(wèn)題的思維模式,,而是短時(shí)間思考問(wèn)題的一種方式方法,。 譬如逆反思維,你可以在某一個(gè)時(shí)期,,有意地進(jìn)行逆反思考,但不可能把它當(dāng)做一種模式,,像邏輯模式一樣運(yùn)用,,那樣你會(huì)寸步難行。譬如,,你能在道路上倒退走路嗎,?你會(huì)乘坐背離回家之路的公交車嗎?你會(huì)故意倒著說(shuō)話嗎,?譬如,,嗎了飯吃你? 模式,,本身就是限定了我們的思考方法,,它是為了讓我們更有效率地進(jìn)行思考。直到今天,,邏輯思維絕對(duì)是人類最偉大也是最高效的思維模式,,離開這個(gè)模式,用所謂的其它思維模式(事實(shí)上不存在第二個(gè)思維模式),,你必死無(wú)疑,! 那么橫向思維呢?我說(shuō)過(guò)多次,,橫向思維不是模式,,因?yàn)樗揪蜎](méi)有模式!一個(gè)人也不可能一直用橫向思維思考問(wèn)題,!如果你能每天用10分鐘,,來(lái)用橫向思維來(lái)思考問(wèn)題,你已經(jīng)很牛逼了,! 橫向思維沒(méi)有模式,,它從來(lái)不對(duì)任何事物進(jìn)行判斷,,而是一直勇往直前地進(jìn)行突進(jìn)式思考,譬如,,火在水中燃燒,,在邏輯思維模式中,這是不可能的事,,但橫向思維會(huì)這么想,?火什么情況下可以在水中燃燒?水遭遇火之后會(huì)成為什么,?當(dāng)然,,這僅僅是思考! 如果我們用于創(chuàng)新呢,?那就不能光這樣考自己的一點(diǎn)點(diǎn)可憐的思考能力了,,我們可以用橫向思維中的創(chuàng)新方法,譬如偶然概念觸發(fā),!偶然就是隨機(jī)誕生的概念,,你可以讓一個(gè)人隨意說(shuō)出一個(gè)概念,也可以從手中的報(bào)紙中隨便找一個(gè)單詞,,總之,,偶然偶然,就是要沒(méi)有邏輯的亂找,。 譬如我們現(xiàn)在來(lái)思考一種白酒產(chǎn)品的營(yíng)銷新思路,,它的目標(biāo)人群是創(chuàng)業(yè)人群,現(xiàn)在我們要思考比較有創(chuàng)意的營(yíng)銷思路,。首先我們必須跳出白酒營(yíng)銷的邏輯模式,,進(jìn)入一種全新的但又與白酒營(yíng)銷毫不相干的新概念中華! 但這個(gè)新概念必須是隨機(jī)的或者說(shuō)是偶然的,!那么我們用什么概念來(lái)觸發(fā)新的創(chuàng)意呢,?好!我們就隨便亂來(lái),,如果你手里正好有一個(gè)茶杯或者打火機(jī),,我們干脆就用這兩個(gè)概念來(lái)觸發(fā)。 譬如茶杯,,可以定義為一種可包容性的器皿,,或者一種易碎的生活用品;還可以是一種藝術(shù)工藝品,,或者旅游用品,;有玻璃的、瓷器的,,不銹鋼的和塑料的,,甚至是竹木的,。 而打火機(jī),可以是一種生活用品,,男性用品,,或者應(yīng)急救生用品,也可以是藝術(shù)品,!如果用來(lái)點(diǎn)燃一支生日蠟燭,,那它就是一件浪漫的物品。當(dāng)然也可以是照亮前進(jìn)路上的光芒,。 這只是定義一個(gè)概念的屬性,。如果復(fù)雜一點(diǎn),我們還要拆分概念,,即把概念的組合一個(gè)個(gè)像零部件一樣分解開來(lái),,或者一層層地剝開來(lái)。譬如茶杯,,一種有把手的器皿,,一種可以握在在手里的茶具等等。 那么,,現(xiàn)在我們可以把上述關(guān)于茶杯和打火機(jī)的定義和拆解概念與習(xí)非凡白酒的營(yíng)銷創(chuàng)意需求進(jìn)行交叉,然后嘗試著能否通過(guò)兩個(gè)毫不相關(guān)的概念系統(tǒng),,碰撞出創(chuàng)意火花來(lái),? 從茶杯的包容性強(qiáng)大這一層,我們能否向創(chuàng)業(yè)者宣揚(yáng)這樣一種理念:不要把苦悶像酒一樣吞在肚子里,,更不要把別人的誤解刻上仇恨的影子,!創(chuàng)業(yè)是自己的事,但應(yīng)該像喝酒一樣,,找好友傾訴,,讓更多人理解你…… 從易碎概念中,我還想到一個(gè)人失敗不能一蹶不振,!杯子碎了,,可以買一個(gè)新的。失敗了,,可以爬起來(lái)繼續(xù)往前沖,!杯子碎了,難道我們就不喝茶不喝水了嗎,?要堅(jiān)強(qiáng),,不能做易碎的茶杯,要做摔不壞的不銹鋼杯子,! 而從打火機(jī)中,,我們則可以將光芒看成指引我們走向創(chuàng)業(yè)成功的明燈,,甚至可以做成這個(gè)社會(huì)不可缺少的力量,因?yàn)槿绻闊煕](méi)有打火機(jī)就會(huì)抽不了煙,,創(chuàng)業(yè)者就要把自己當(dāng)成整個(gè)社會(huì)的一份子,,你不是在為自己創(chuàng)業(yè),你是在照亮他人——正能量來(lái)了,! 從藝術(shù)品概念中,,我們還可以激勵(lì)創(chuàng)業(yè)人群看到自身的價(jià)值,不要因?yàn)樽约阂恢辈怀晒陀X得自己不是做這一行或者歸于宿命,,而要找到自身的價(jià)值,,通過(guò)對(duì)自己價(jià)值的重估,或許可以讓自己找到更為準(zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)之路…… 如果我們想利用這些創(chuàng)意來(lái)產(chǎn)生價(jià)值,,那么,,我們的習(xí)非凡白酒,就可以定位于一種通過(guò)精神需求,,與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行友好溝通,,倡導(dǎo)一種健康的理念來(lái)促使他們與品牌產(chǎn)生共鳴,這樣,,我們的習(xí)非凡品牌就會(huì)被想創(chuàng)業(yè)者們當(dāng)成真正的知己一樣追捧…… 創(chuàng)意就是這樣提取的,,簡(jiǎn)單嗎?非常簡(jiǎn)單,!我們要培養(yǎng)一種善于從不起眼的偶然概念中去尋找和挖掘與自己的難題破解目標(biāo)有內(nèi)在必然的關(guān)聯(lián)性出來(lái),,一旦找到,創(chuàng)意就誕生,!這不是天才所謂,,而是正確駕馭了思維的方法和創(chuàng)新的工具! 方法,,讓我們更聰明,;工具,使我們更效率,!這就是神奇的橫向思維,!
個(gè)人分類: 創(chuàng)新狂想|994 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論
重新定義人生的10000個(gè)小時(shí):世上沒(méi)有天才
國(guó)際連鎖協(xié)會(huì) 2014-4-10 16:15
   國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì) 分享:專家的科學(xué)調(diào)查表明,世界上根本沒(méi)有所謂的“天才”,,天才是后天訓(xùn)練出來(lái)的,。 10000 個(gè)小時(shí)是 成功 的最低限。       (一)       1985 年,,芝加哥大學(xué)的 BenjaminBloom 教授,,出版了一本重要著作《如何培養(yǎng)天才》( DevelopingTalentinYoungPeople )。      他研究的是,,如何在青少年中發(fā)現(xiàn)未來(lái)的天才,?      他調(diào)查了 120 個(gè)各行各業(yè)的精英人物,,包括音樂(lè)家、科學(xué)家,、藝術(shù)家,、工程師,卻得到了一個(gè)有點(diǎn)令人尷尬的結(jié)論:天才無(wú)法在青少年時(shí)期發(fā)現(xiàn),。      你找不到任何一個(gè)普遍適用的指標(biāo),,暗示這個(gè)孩子將來(lái)會(huì)成才。智商 IQ 測(cè)試與將來(lái)的成就,,根本就沒(méi)有相關(guān)性,。      但是,有一個(gè)變量除外,。它與個(gè)人成就的大小,,呈現(xiàn)強(qiáng)烈的正相關(guān)關(guān)系。 BenjaminBloom 教授發(fā)現(xiàn),,所有被調(diào)查的精英人物,,無(wú)一不是投入大量時(shí)間,刻苦練習(xí),。成就越大的人,,似乎越勤奮,鉆研業(yè)務(wù)的時(shí)間也越長(zhǎng),。      他最后的觀點(diǎn)就是:天才不是天生的,,而是后天訓(xùn)練出來(lái)的。       (二)      這個(gè)觀點(diǎn)引起了很大反響,,很多學(xué)者跟進(jìn),從事后續(xù)研究,。如果愛因斯坦不是天生的,,那么我們能夠訓(xùn)練出更多的愛因斯坦嗎?       1993 年,,邁阿密大學(xué)的 AndersEricsson 教授,,來(lái)到柏林音樂(lè)學(xué)院( BerlinAcademyofMusic ),將那里的學(xué)生分成三組:普通的學(xué)生,、優(yōu)秀的學(xué)生,、卓越的學(xué)生。他想了解,,最好的音樂(lè)家有什么共同點(diǎn),?      結(jié)果,唯一發(fā)現(xiàn)的共同點(diǎn),,還是練習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短,。      普通的學(xué)生,,練習(xí)彈琴的時(shí)間,總計(jì)在 4000 小時(shí)左右,;優(yōu)秀的學(xué)生,,大約在 8000 小時(shí)左右;卓越的學(xué)生,,沒(méi)有一個(gè)人低于 10000 小時(shí),。      他將這個(gè)發(fā)現(xiàn)寫成論文發(fā)表,題目叫做《有目的的訓(xùn)練在專業(yè)人才培養(yǎng)中的作用》( TheRoleofDeliberatePracticeintheAcquisitionofExpertPerformance ),。       (三)       2008 年,,暢銷書作家 MalcolmGladwell ,將這篇論文寫進(jìn)了他的新書《異類:成功人士的故事》( Outliers:TheStoryofSuccess ),。      他概念化了原始論文的結(jié)論,,宣稱存在一個(gè)“ 10000 小時(shí)規(guī)則”( 10000hourrule ),即成功至少需要 10000 個(gè)小時(shí)的投入,。      走紅之前,,甲殼蟲樂(lè)隊(duì)在酒吧中演出過(guò) 10000 個(gè)小時(shí)。      創(chuàng)立微軟公司之前,,比爾·蓋茨編程超過(guò) 10000 個(gè)小時(shí),。      畫家畢加索、音樂(lè)家莫扎特,、籃球運(yùn)動(dòng)員喬丹,,都有超過(guò) 10000 小時(shí)的訓(xùn)練。      這本書出版后,,成為《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜的第一名,。       (四)       2009 年,一位名叫 DanMcLaughlin 的人,,讀到了這本書,。      他是一位商業(yè)攝影師,但是對(duì)自己的工作,,越來(lái)越?jīng)]有興趣,。他想要改變?nèi)松_@本書啟發(fā)了他,。       30 歲生日的那一天,, 2009 年 6 月 27 日, Dan 決定辭職,,開始為變成一個(gè)職業(yè)高爾夫球手而努力,。      在此之前,他幾乎沒(méi)有打過(guò)高爾夫球,甚至對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都沒(méi)有太大興趣,。他的計(jì)劃是,,辭職以后,每天練習(xí) 6 個(gè)小時(shí),,一周練習(xí) 6 天,, 堅(jiān)持 6 年,總計(jì)超過(guò) 10000 個(gè)小時(shí),,然后成為職業(yè)選手,。      他把這稱為“ Dan 計(jì)劃”。       (五)      所有人都覺得,,這個(gè)想法太瘋狂了,。 Dan 的 父親 和姐姐,都認(rèn)為不可能成功,。      但是,, Dan 不理會(huì)。為了保證想法能付諸實(shí)施,,他積攢了 10 萬(wàn)美元,,并且把房子出租出去,以便獲得穩(wěn)定的租金收入,。 2010 年 4 月 15 日,,他開始日復(fù)一日地練習(xí),每個(gè)小時(shí)都做好記錄,。      一個(gè)普通人,,能不能放棄現(xiàn)在的人生,重新開始另一種人生,? Dan 就在做這樣一個(gè)試驗(yàn),,一個(gè)從未有人做過(guò)的試驗(yàn)。      在這樣的年齡( 30 歲),,沒(méi)有任何基礎(chǔ),,從零開始練習(xí),堅(jiān)持 6 年,,一開始就做好詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),并且按照科學(xué)的方法不斷調(diào)整,,最終成為一個(gè)職業(yè)選手,。      他能成功嗎?       (六)       Dan 很清楚自己在做什么,。他說(shuō):      “ 99% 的可能性,,我不會(huì)成功。但是,,這沒(méi)關(guān)系,。我的真正目的,,是想看看如果不斷投入時(shí)間,一個(gè)普通人可以走多遠(yuǎn),�,!�      “如果我能變成一個(gè)職業(yè)高爾夫球手,對(duì)于許多普通人來(lái)說(shuō),,他們的人生道路就會(huì)多出許多選擇,。這個(gè)試驗(yàn)的結(jié)果,并不在于我個(gè)人的成敗,。而是讓人們看到,,人生有更多的可能�,!�      “如果我真的在某項(xiàng)事業(yè)上投入 10000 個(gè)小時(shí),,我就已經(jīng)成功了�,!�      “我在測(cè)試人類的潛力,。”      他想證明“ 10000 小時(shí)規(guī)則”背后的思想:真正決定一個(gè)人成就的,,不是天分,,也不是運(yùn)氣,而是嚴(yán)格的自律和高強(qiáng)度的付出,。      成功的秘密,,根本不是秘密,那就是不停地做,。如果你真的努力了,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己比想象的要優(yōu)秀得多。 ; font-family:'宋體'; "      他想證明“ 10000 小時(shí)規(guī)則”背后的思想:真正決定一個(gè)人成就的,,不是天分,,也不是運(yùn)氣,而是嚴(yán)格的自律和高強(qiáng)度的付出,。      成功的秘密,,根本不是秘密,那就是不停地做,。如果你真的努力了,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己比想象的要優(yōu)秀得多。
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天才與規(guī)矩
黃建文 2013-9-19 20:13
天才與規(guī)矩
一個(gè)天才的工作行動(dòng)表現(xiàn)是這樣的: 無(wú)拘無(wú)束,!非常有創(chuàng)造力,!努力勤奮!自覺加班加點(diǎn)!時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用,!一天恨不得變成三天用,!事實(shí)他的一天工作效率至少都是三天以上的工作效能效果! 普通平常人的工作行動(dòng)都是24小時(shí)正常制: 上班八小時(shí),,3小時(shí)早上工作,,1小時(shí)中午吃飯休息,4小時(shí)下午工作,,堵車路上1小時(shí)到兩小時(shí),,晚上吃飯1到兩小時(shí)消耗,晚上可能電視,、可能電影,、可能麻將、可能逛街,、可能QQ談天闊地3小時(shí),,晚上睡覺8到9個(gè)小時(shí),第二天起來(lái)趕緊趕車上班,,一定要準(zhǔn)時(shí)到達(dá),,否則就會(huì)被扣獎(jiǎng)金。 一個(gè)天才的工作主觀能動(dòng)性是這樣的: 自覺,、主動(dòng),、不用被太多吩咐,完全明白自己要干業(yè)績(jī),,要做效果,,要讓自己明白做事的時(shí)候是那么的專注,那么的主見先明,,那么的行動(dòng)準(zhǔn)確和豐富多彩,! 普通平常人的工作主觀能動(dòng)性是這樣的: 工作都是被安排的,領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)話就是不知道干什么好,,不管是自己想還是不想,,做出的過(guò)程效果就是得過(guò)且過(guò),連他自己都不明白自己是在得過(guò)且過(guò),,因?yàn)楹芎?jiǎn)單,,他不認(rèn)為自己沒(méi)有去做事情,而是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排工作,。 你就是天才: 作為天才,,其實(shí)又分先天和后天之分,很多領(lǐng)導(dǎo),,或者很多成功者,之所以業(yè)績(jī)卓著,項(xiàng)項(xiàng)超人,,他天生就是自信的,,天生就是主動(dòng)的,天生就是被很多普通人看不慣后又被普通人捧成神明或者明星的,。因?yàn)�,,他事事都走在大家前面,吃的苦早于大家,,嘗甜頭早于大家,。當(dāng)然,也有大部分人士是物以類聚式地爆發(fā)成為后天天才,,這是秘密,,這就是現(xiàn)代大家崇尚的站在巨人肩膀你就成為巨人一樣的。這屬于后天天才,。 作為天才,,從來(lái)不去要求別人給予自己權(quán)利。而普通者,,總在嘆息自己沒(méi)有權(quán)利,,或者過(guò)少! 創(chuàng)造性,、發(fā)展性,、主動(dòng)帶動(dòng)、創(chuàng)造效益去工作是天才每天必做的事情,! 被動(dòng)型,、不被踢,不被說(shuō),,就不會(huì)豐富創(chuàng)造的是普通人才的天天作為,。 關(guān)于規(guī)矩,有很多天才是半個(gè)天才,,或者貌似天才,,很少是完美天才! 近日一老板介紹其有一人才,,創(chuàng)造力,,主觀性意識(shí)等都非常不錯(cuò),理論知識(shí),、文案策劃都是強(qiáng)項(xiàng),,唯獨(dú)其思想品行有天大的不足,作為領(lǐng)導(dǎo)成不了氣候,,沒(méi)有表率之為,,反而除了個(gè)人勤奮之外,,不知帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),不明服眾之道,,更甚有者,,其家室齊全,卻總尋花問(wèn)柳,,不但如此,,時(shí)常員工宿舍里還帶異性入室留宿過(guò)夜,如此結(jié)果怨聲泛濫,,眾不服,!此乃貌似天才! 完美天才,,眾人服,,想別人不想,做別人沒(méi)做,,達(dá)社會(huì)效益,,服務(wù)社會(huì)前進(jìn),行正確之道,,走健康人生,,如此之才乃真就天才! 如此規(guī)矩,,就是規(guī)矩,。無(wú)缺不成圓,有圓必有缺,,后天補(bǔ)充是天才,,天生能動(dòng)是天才,都是天才,。無(wú)規(guī)矩就是有規(guī)矩,,有規(guī)矩等于沒(méi)規(guī)矩,各各規(guī)矩和權(quán)力,,都是虛的,,都是幻影,都是泡影,。唯有努力,、豐富獲得前進(jìn)業(yè)績(jī),才是最實(shí)用的,! 各位讀者思考一下,,你是天才吧! 拉高文于義烏2013年中秋
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營(yíng)銷小故事:世界渴望被領(lǐng)導(dǎo)
熱度 2 封王策劃 2013-4-5 16:49
美國(guó)有一個(gè)著名的心理學(xué)家叫作艾瑞克森,。艾瑞克森是一個(gè)天才,,他對(duì)大腦思維有很多獨(dú)特的見解,。在很小的時(shí)候,他就開始觀察人,,對(duì)人性有著深刻的理解,。艾瑞克森小時(shí)候住在鄉(xiāng)下。每次下大雪的時(shí)候,,他總是第一個(gè)起床,因?yàn)樗吆苓h(yuǎn)的路去上課,。從他家到學(xué)校是一條直路,,但是他經(jīng)常不直著走,而是斜著走,,且故意走很多彎路,。因?yàn)樗鸬煤茉纾允堑谝粋(gè)留下腳印的人,,結(jié)果他發(fā)現(xiàn),,后面的同學(xué)幾乎都是踩著他的腳印走,盡管大家都知道那是條彎路,。 這個(gè)現(xiàn)象讓艾瑞克森深受啟發(fā),。原來(lái)大多數(shù)人都不習(xí)慣獨(dú)立思考,這個(gè)世界渴望得到“領(lǐng)導(dǎo)”,。也就是說(shuō),,人們渴望別人替自己作出決定。
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從天才到偉大--蘋果轉(zhuǎn)型
費(fèi)雋武 2013-2-1 15:02
從天才到偉大--蘋果轉(zhuǎn)型
安然度過(guò)世界末日后,,這個(gè)世界的人們感謝上帝后回過(guò)神來(lái),,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)世界的一個(gè)神祗正在走下神壇。蘋果公司推出的newpad并沒(méi)有像之前那樣引起市場(chǎng)的激勵(lì)反響,,這似乎預(yù)示著蘋果天才時(shí)代謝幕,,隨后的iphone5更是讓人大失所望。冷清的銷售隨即導(dǎo)致了投資者的不看好和股價(jià)的下挫,。 從這層亂哄哄的喧囂中抽身出來(lái),,仔細(xì)的審視蘋果并回顧后,似乎我們可以在腦海中畫出一條光滑的拋物線,,雖然角度并不銳利,,但趨勢(shì)卻如同一個(gè)心意已決的分手戀人,頭也不回的向下而去,。這條曲線的最高點(diǎn)是喬幫主登船后的兩月間,,無(wú)論是市場(chǎng)反應(yīng)還是未來(lái)預(yù)期,蘋果都昂然高出市場(chǎng)一頭,。然而現(xiàn)在看來(lái),,這只不過(guò)是喬幫主之前造就的上升慣性而已,,當(dāng)這種慣性結(jié)束,蘋果便掉頭往下,。由此看來(lái),,庫(kù)克上任后基本寸功未立,iphone5的失利更是其一手導(dǎo)致,。那庫(kù)克到底在干什么,?喬幫主選錯(cuò)了接班人了嗎? 擺在我們眼前的其實(shí)有三個(gè)疑問(wèn),,弄清三個(gè)疑問(wèn),,也許有助于我們了解水果到底發(fā)生了什么? 1,、為什么iphone5匆匆推出,? 2、為什么要做ipad mini? 3,、廉價(jià)iphone是真的嗎,? iphone5的推出似乎是一個(gè)笑話,在基本沒(méi)有任何新增兩點(diǎn)的情況下,,這款產(chǎn)品的上市完全不像蘋果的策略,。但如果我們換一個(gè)角度來(lái)看,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)庫(kù)克真是一個(gè)非常有市場(chǎng)策略的人,。我不知道你們是如何看待手機(jī)市場(chǎng)的,,但在庫(kù)克的眼里,這個(gè)市場(chǎng)首先分為功能手機(jī)和智能手機(jī)兩塊,,很顯然,,功能手機(jī)市場(chǎng)會(huì)逐漸被智能手機(jī)取代,這也正是諾基亞跌倒的地方,,而在本來(lái)紛亂的智能手機(jī)市場(chǎng),,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸清晰的變成了大屏市場(chǎng)和普通屏市場(chǎng),之所以蘋果要推出iphnoe5,,就是不想丟失大屏市場(chǎng),,iphone5就是大屏幕4s。同樣,,mini的推出,,也處于這種考慮。由此看來(lái),,蘋果已經(jīng)從喬幫主時(shí)代的用戶需求驅(qū)動(dòng),,轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),我們可以想到的一個(gè)最明顯的,,采用這種策略的品牌就是寶潔,,在各個(gè)細(xì)分的品類里,,寶潔都有自己的產(chǎn)品,在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)投下自己的棋子就是這種市場(chǎng)思路的典型特征,,無(wú)疑,,庫(kù)克正在將蘋果引向這樣的一條路,我們可以說(shuō),,蘋果正在從一個(gè)偉大的天才公司轉(zhuǎn)向偉大的市場(chǎng)營(yíng)銷公司,,這個(gè)思路是正確的,因?yàn)橹挥幸粋(gè)喬布斯,,蘋果要在沒(méi)有喬布斯的情況下生存,,就必須轉(zhuǎn)向這樣一條道路,從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō),,庫(kù)克正領(lǐng)導(dǎo)著蘋果邁出這關(guān)鍵的一步,這正是庫(kù)克的偉大之處,。 這對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)是好事,,但對(duì)蘋果的粉絲來(lái)說(shuō)也許不是什么好事,因?yàn)檫@意味著他們?cè)僖矡o(wú)法期待蘋果拿出閃耀著智慧和創(chuàng)意,,并且與眾不同的創(chuàng)新產(chǎn)品,,蘋果未來(lái)推出的產(chǎn)品都將充滿老套和牽強(qiáng)的特點(diǎn)和乏味的數(shù)據(jù)比較,和其他的公司推出的產(chǎn)品沒(méi)有太多不同,,因?yàn)槭袌?chǎng)驅(qū)動(dòng)的公司都這樣,,策略保守,觀念平庸,。但這也很公平,,沒(méi)道理你把所有的好事兒都占了對(duì)吧。 哦,,對(duì)了,,第三問(wèn)題。,。,。其實(shí)不用說(shuō),答案已經(jīng)昭然若揭,。,。。低端市場(chǎng),,蘋果不會(huì)放過(guò)的,。超大屏呢?很可能,。
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