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品根分流客戶
岳新力 2015-8-24 14:18
品根分流客戶 植物生長,養(yǎng)分供應(yīng),,是個分流的過程,。 主干新生枝葉,分流養(yǎng)分量大,,且快,,老生枝葉,分流量少,,慢,,甚至?xí)了劳觥? 能量,,不是無故往那兒聚集的,而是那兒需求旺盛,,分流走的多,,勢強,以至于把該分流給老枝葉的,,也奪了去,,分爭走了。 需求勢能,,是分流的原因,,不是聚焦的結(jié)果。 新葉,,分生細胞是根本,,需求養(yǎng)分多,反過來說也一樣,,養(yǎng)分需求分生細胞旺盛,。新葉與養(yǎng)分,就像,,品根與客戶,,是互相需求關(guān)系。 養(yǎng)分去有根本(分生細胞)的地方,,需求它,;養(yǎng)分到品根的地方,得到需求,。 主干側(cè)部,,生了一個小芽,沒幾天死了,,生不逢境,,不占品根,,主干尖頭,養(yǎng)分需求的根本,,一直很旺,,側(cè)枝,只好死掉了,。 就像,,瓜秧上,新瓜妞長得很快,,以至于最初的老葉枯萎了,,養(yǎng)分并不是優(yōu)先供給最近的葉子�,?茖W(xué)種植,,都先計算好,如 25 個葉恰好供應(yīng) 10 個瓜長孰,, 就掐秧尖,,除掉 25 個后面葉,不產(chǎn)生低效和無用的分流,。 來看看,,商業(yè)品牌的“品根與客戶,相互需求”,。 不難知道,,空調(diào)的品根,誰占據(jù)著,?有戲言,,“董明珠走過的地方,不長草”——品根分流消費養(yǎng)分,。曾是海信推出了中國第一個變頻空調(diào),,領(lǐng)一時行業(yè)風(fēng)騷。 1985 年,,可口可樂“新口味”事件,,一系列的“品根分流客戶”現(xiàn)象,先是百事可樂甜口味,,更迎合時代,,年輕人口味,“可口可樂老了”,;后是,,可口可樂出新口味,慘�,�,;最后,,恢復(fù)口味。都是因為,,品根“柯可葉 + 可樂果”在原可口可樂上,,其它都不是。 否則,,“柯可葉可樂果”,,哪里去了? 品根清晰,,客戶流不會分走,,沒有品根,分不走客戶流,。
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