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品根分流客戶: 岳新力 2015-8-24 14:18; 品根分流客戶植物生長,，養(yǎng)分供應(yīng),，是個分流的過程。主干新生枝葉,，分流養(yǎng)分量大,，且快，老生枝葉,，分流量少,，慢，甚至?xí)了劳觥? 能量,，不是無故往那兒聚集的,，而是那兒需求旺盛，分流走的多,，勢強(qiáng),，以至于把該分流給老枝葉的，也奪了去,，分爭走了,。需求勢能，是分流的原因,，不是聚焦的結(jié)果,。新葉，分生細(xì)胞是根本,，需求養(yǎng)分多,，反過來說也一樣，養(yǎng)分需求分生細(xì)胞旺盛,。新葉與養(yǎng)分,，就像，品根與客戶,，是互相需求關(guān)系,。養(yǎng)分去有根本（分生細(xì)胞）的地方，需求它,；養(yǎng)分到品根的地方,，得到需求。主干側(cè)部,，生了一個小芽,，沒幾天死了，生不逢境,，不占品根,，主干尖頭，養(yǎng)分需求的根本,，一直很旺,，側(cè)枝，只好死掉了,。就像，瓜秧上,，新瓜妞長得很快,，以至于最初的老葉枯萎了，養(yǎng)分并不是優(yōu)先供給最近的葉子�,？茖W(xué)種植,，都先計算好，如 25 個葉恰好供應(yīng) 10 個瓜長孰,，就掐秧尖,，除掉 25 個后面葉，不產(chǎn)生低效和無用的分流,。來看看,，商業(yè)品牌的“品根與客戶，相互需求”,。不難知道,，空調(diào)的品根，誰占據(jù)著,？有戲言,，“董明珠走過的地方，不長草”——品根分流消費(fèi)養(yǎng)分,。曾是海信推出了中國第一個變頻空調(diào),，領(lǐng)一時行業(yè)風(fēng)騷。 1985 年,，可口可樂“新口味”事件,，一系列的“品根分流客戶”現(xiàn)象，先是百事可樂甜口味,，更迎合時代,，年輕人口味，“可口可樂老了”,；后是,，可口可樂出新口味，慘�,�,；最后，恢復(fù)口味,。都是因為,，品根“柯可葉 + 可樂果”在原可口可樂上，其它都不是,。否則,，“柯可葉可樂果”，哪里去了,？品根清晰,，客戶流不會分走，沒有品根，分不走客戶流,。; 個人分類: 品根|1124 次閱讀|0 個評論

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