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羅振宇跨年度演講的不同意見
曾祥文營銷手記 2017-1-3 14:15
羅振宇跨年演講的不同意見(整理增補) 1、市場競爭一定是從“詐力”競爭到品牌競爭,,從商業(yè)模式競爭到“戰(zhàn)略模式+營銷戰(zhàn)略”競爭,。 而中國幾乎所有企業(yè),包括阿里,,都處于“淺層次”階段,。 2、沒有流量,,只是沒有“詐力”階段的流量,。 “詐力”本來就不該有流量。阿里在美國上市后頻頻遭遇處罰,,能佐證我的一貫觀點:阿里的成功源于“大陸消費者的流氓心態(tài)+法制缺乏+傻子太多騙子不夠用”,。 流氓心態(tài),指中國大陸人的鮮明特點:追求特殊待遇,,等候特權,,不公正,己所不欲,、千方百計施于人,,不愿意為知識產權買單,不愿意承認中間商的勞動… 3,、流量的唯一合法的擁有者是品牌,,包括產品品牌,企業(yè)品牌,,個人品牌,。 中國還沒有以品牌獲取流量的“阿里”。這當然是空白市場,。也是撬動阿里的支點,。 阿里有知名度。知名度不是品牌,,品牌的核心是信譽認可,。 羅振宇所說的所有入口,也都還不是品牌,。消費者“不安裝”,,因為它們都沒有品牌,都是淺層次競爭者,。都不知道還有品牌層面的認可這回事,。 4,、增量沒有了,好,! 在市場經濟下,,任何產品都應該是過剩的,唯一稀缺的是顧客,。 沒有增量,,不該成為契機。 “居然有增量”,,則會逆向淘汰,。 沒有增量了,才輪得上“品牌競爭”,,詐力,,才能被營銷淘汰。 5,、投資者認為投資項目稀缺,,原因還是在于,投資者處于“淺層次”,。 中國企業(yè)普遍不愿意投資營銷,,所以,普遍的競爭能力差,、市場空間巨大,、投資機會“一眼望不到邊”! (1)以白酒行業(yè)為例,,最近幾年,,金徽、金沙,、黃鶴樓等眾多企業(yè),,引進投資者,發(fā)展迅猛,,投資回報極高,。 投資對象的生產價值高于這三家的,白酒行業(yè)至少還有100家,。 各行各業(yè),,估計數十萬家甚至數百萬、數千萬家,。 如此豐富的投資機會,,怎能說“找不到項目”? (2)投資者的真正困惑是,,他們沒有能力判斷企業(yè)的真實價值,。 企業(yè)的真實價值,主要是營銷能力,。生產能力,,第一不重要,第二貸款容易,,很容易解決,。 如果投資公司是“財務+法律”,沒有營銷團隊,,那么,,就只能投機。 然后,,找不到投資對象,。 (3)蒙牛的主要價值是牛根生團隊,萬科的主要價值是王石團隊,,格力的主要價值是董明珠團隊,。 有了營銷的慧眼,遍地是投資者的機會: 占中國企業(yè)絕大多數的企業(yè),。缺乏營銷投資,。 白酒行業(yè)上萬企業(yè),有營銷能力的不過十幾家或幾十家,。 投資金徽金沙可以成功,,投資不如金徽金沙者照樣可以成功。 有多少“非營銷型”企業(yè),,就有多少投資需求,。 什么財務報表,什么技術先進性,,什么創(chuàng)業(yè)者是否90后美女,、是否具有話題性、是否吸引眼球…… 你們都這么矮,,怎能看到高處,? 6、時間爭奪與空間競爭: 已知“柴米油鹽醬廚茶”的茶,,可以改為“琴棋書畫詩酒茶”,; 米,當然也可以改為“鐘鳴鼎食”之米,。柴,,改為更有裝飾性的“集成爐具”。 定制金磚強占空間,,配置保險柜太被動,。選一間房,,讓金磚與其他物品組合,金磚就有了“家庭品牌”的價值,,品牌可以使用,。就不再是“拖累”了。 7,、 bat格局也并非牢不可破,。所有的強勢,可同向順應,,可因勢利導而偏向,,可攻其所不能救而逆向、重新導向,。作者只看到順向吧,? 搜索 復制
個人分類: 看透企業(yè)前途|1332 次閱讀|0 個評論
李星:羅胖跨年演講憑什么可以碾壓巨星小鮮肉?
策劃人李星 2017-1-1 22:56
李星:羅胖跨年演講憑什么可以碾壓巨星小鮮肉,?
元旦節(jié)前一晚,,高檔餐廳排不上號,人們忙著回復微信里的祝福短信,,習大大的新年祝福被在朋友圈刷爆,。在跨年的“時間點”上,人們會自發(fā)地回顧一年收獲,,憧憬下一年,,很多朋友暗自下決心要“擼起袖子加油干”! 羅振宇的跨年演講《時間的朋友》就從一開始就“卡位”了這個充滿正能量的“時間點”,。在 2015 年 12 月 31 日,,羅振宇在水立方做跨年演講,望著現(xiàn)場座無虛席的觀眾,,以及捧場的企業(yè)家,,興致勃勃地放下豪言,要把《時間的朋友》辦 20 年,,號召深圳的“羅友”籌辦 2016 年的跨年演講,。在 2016 年 12 月 31 日,深圳灣春繭體育館,,羅振宇在他的“倒數 19 場”中講“認知迭代”時也承認,,做跨年演講就是要“占領認知”,擺出“這個時段是我的,,別和我搶”的架勢,。 (看第二屆《時間的朋友》現(xiàn)場明顯比第一屆更火爆) 在嘉年華活動上,羅輯思維團隊并非沒有對手。無論是央視,,還是地方衛(wèi)視都在奮力爭奪跨年的注意力資源,,湖南衛(wèi)視召集了陳偉霆、王凱,、楊洋等娛樂圈“ PPT 神獸”,,浙江衛(wèi)視是跑男團、鹿晗等擔綱,,東方衛(wèi)視請來了趙麗穎、唐嫣,、羅志祥等,,江蘇衛(wèi)視是林志玲、莫文蔚展露風姿,,一線明星按慣例會在跨年夜的熒屏上辭舊迎新,。這也是各個衛(wèi)視廣告招標的黃金時段。 羅輯思維的跨年演講框架大體沒有脫離“雙創(chuàng)”的范疇,,演講中所盤點“五只黑天鵝”現(xiàn)象也是 TMT 創(chuàng)業(yè)者所密切關注的熱點,,其話題與明星唱歌跳舞來說,還是顯得“高冷”,。沒有想到的是,,筆者觀看優(yōu)酷直播就近 1500 萬會員實時觀看,一場講趨勢,、風口以及創(chuàng)業(yè)雞湯的演講就這樣線下,、線上同時引爆了!在咱們這個不善于,、不喜歡演講的國度來說,,簡直是一個奇跡! 深圳衛(wèi)視次日公布,,《時間的朋友》節(jié)目實時收視率第一,,則讓人大出人意料!盡管羅振宇被知名的自媒體大 V ,,但自帶千萬粉絲和流量光環(huán)的一線明星相比,,還是要遜色很多。筆者記得羅振宇在某期節(jié)目中談及鹿晗粉絲的組織力時自嘆不如,!那羅振宇憑什么可以單挑天王明星,、并蓋過一眾當紅小鮮肉呢,其原因值得探究,! 可以說,,羅輯思維團隊在爭奪跨年夜這個時間點上進行了 “重新定位” ,把其他的嘉年華活動歸為“綜藝跨年”,另辟蹊徑開創(chuàng)“知識跨年”的嶄新品類,。如果說明星演唱會是滿足人們感性上的愉悅的話,,那么《時間的朋友》則追求的是知性的“燒腦”。與泛濫成災,、容易審美疲勞的娛樂節(jié)目相比,,《時間的朋友》的內容深度具有降維打擊的優(yōu)勢。 年底白領精神壓力很大,, 12 月底要向組織上交年度工作報告,,元旦節(jié)前人自覺對自己“交心”。畢竟時光如梭,,又老了一歲,,這是一個非常稀罕地人可以從庸俗生活中解脫出來,主動追求更有精神“營養(yǎng)”的時間點,。而四個小時的全年大事盤點,,來年的趨勢展望,以羅胖的“人話”表達出來時,,可以極大滿足了人們對生活,、對未來的焦慮。換在另外的“時間點”就很難產生這樣的“共鳴”的效果,。 羅輯思維團隊對《時間的朋友》這個產品的迭代升級,,推廣和變現(xiàn)能力也通過跨年演講展現(xiàn)的淋漓盡致。吳曉波等大佬也有新年演講,,不過沒有像羅輯思維這樣“組織化”運作,,據羅振宇自己說,公司 150 人的團隊全部去了深圳打戰(zhàn),,在很多細節(jié)上做了優(yōu)化,。比如去年跨年演講的 10 萬 + 演講稿是一位熱心羅友在優(yōu)酷上截圖做 PPT ,今年優(yōu)酷直播實時播放 PPT 圖片了,;去年廣告贊助還是以滴滴出行的程維,、房多多的段毅等站臺,今年已經變成了 vivo 現(xiàn)場冠名,。 羅輯思維團隊與深圳衛(wèi)視合作,,使羅胖的小眾粉絲圈子內的跨年演講,具備了與其他衛(wèi)視嘉年華活動平起平坐的規(guī)格,,央視出身的羅胖深知“上電視”,,對觀眾來說意味著什么! 姑且不論羅振宇的演講干貨,,筆者策劃人李星(微信號: lixingo2o )更愿意就這次跨年演講活動做一些評論: ( 1 )“精神需求”成為巨大的增量市場,,滿足人更有知識含量、更加具有思想深度的內容消費產品很容易走紅,可以說,,《時間的朋友》的商業(yè)價值絲毫不亞于羅輯思維的公眾號,、社群以及得到 App ,成為羅振宇布局的新的“ IP ”,。不過,,一個人唱獨角戲做演講很容易程式化,未來可能會有更多專家上場演講,,這次演講人工智能部分時,,羅胖有些力不從心。 ( 2 )搶占“時間點”,、制造“儀式感”在商業(yè)中極為重要,。《時間的朋友》在線下和線上都營造了復盤知識,、燒腦跨年的“儀式感”,并留給觀眾明年繼續(xù)的心理預期,,有望朝著雙 11 ,、 618 網絡節(jié)日營銷發(fā)展。不足之處在于,,在跨年演講中流量入口沒有堵住,,在百度視頻的 PPTV 、騰訊視頻衛(wèi)視直播可以免費看直播,,只是在后半個小時才被叫停,,稀缺了部分廣告價值。預計明年會加強內容的版權維護,,把全網的流量集中在一處進行轉化,。 ( 3 )羅振宇在跨年演講中植入了很多內容營銷廣告,給受眾一些“動作”指令,,比如為“得到”打廣告時,,讓現(xiàn)場觀眾拍照發(fā)朋友圈;講人工智能時讓觀眾掃碼下單《未來簡史》,,在優(yōu)酷看直播有圖片鏈接跳轉至天貓購買,,以此為爆款轉化人氣。而目前知識消費的弊端是,,有些變成買而買的形式主義了,,我和一個羅友交流,他告訴我很多人買書并不會看,,只是為了安慰自己沒有和時代脫節(jié),。這與羅輯思維幫助人省時間讀書是一貫的,人們的閱讀興趣并沒有實際提升。 羅振宇自己也說過,,玩互聯(lián)網是老馬家最厲害,,演講賣貨是老羅家最在行!移動互聯(lián)網是一個靠嘴吃飯的時代,,人們需要狂歡,,更需要和自己的時間真正做朋友! 本文作者:李星,,策劃人,,科技專欄作者,微信即 QQ 號: 1598145405 (靠譜的阿星),,關注消費升級與互聯(lián)網 + 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,,靠譜匯社群發(fā)起人,公眾號:“策劃人李星”( ID : lixingo2o )
個人分類: 互聯(lián)網|642 次閱讀|0 個評論
老羅,,我來挺你,!
蔣軍營銷 2015-8-28 12:24
堅果手機發(fā)布之后,這兩天吐槽羅永浩(以下簡稱 “ 老羅 ” )之聲不絕于耳,,有糾結發(fā)布會 PPT 的,、也有追溯歷史“黑幕”的、還有列舉反面證據一大堆的,、更有莫名其妙“黑出翔”的,。今天手機屏幕上終于清凈了,我也來說兩句吧,,不過,,老羅,我是來“挺”你的,! 羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇(以下簡稱“羅胖”)說,,他從來不批評人,意思就是說,,你批評別人有啥用呢,,人家也不會因為你的評價而變壞或者變好。每個人都有自己的觀點,,“羅胖”的節(jié)目基本都在批評一批,,表揚一批啊,只是他自己沒有意識到罷了,。好了,,今天我要向“羅胖”學習,不批評了,,今天我要表揚一下羅永浩,。 產品賦予情懷是互聯(lián)網時代產品進化的方向 產品賦予情懷不一定要產品本身非得要具有情懷,,這是兩個問題,即品牌和產品的問題,。品牌和產品當然不可分離,,但品牌和產品卻不是永遠都會重合的,專業(yè)的分析不展開了,,有點品牌知識的同學應該都清楚,。 品牌需要具有包容性,品牌下有可能是一個產品,,也有可能是一個系列或者多個系列,,如果面對不同的消費群體和不同層次的消費群體,自然產品展現(xiàn)的方式,、材質,、工藝都不一樣,成本在那里擺著,,有可能用 999 元的堅果價,,買一個 5000 多的 iPhone6 嗎?不想自明,。 品牌可以具有情懷,,這跟產品并不矛盾。而所謂的“屌絲”產品也并非冰冷的,,如某品牌的手機,“發(fā)燒級”的定位,,“屌絲”價格,,但如果用“屌絲”的思維來做這個手機,一定失敗的,。冰冷的產品總需要賦予一點情懷,,能夠在用戶心中激發(fā)出一些共鳴,這就是互聯(lián)網時代產品進化和改變,。具體參見本人即將出版的新書《移動互聯(lián)時代的品牌營銷》,。 情懷并沒有錯,對于此價位的手機,,細節(jié)才能體現(xiàn)情懷,,才能讓情懷落地。 人非圣賢,,誰能無錯 老羅在這兩年犯錯不斷,,他自己也承認。但偉大領袖也會犯過的嘛,,中學歷史教課書上都說毛爺爺后期也犯了嚴重的錯誤,,對國家造成了很大損失,。偉人的錯誤基本是不可逆轉的,也沒辦法改變了,。老羅的錯誤是將一個手機的設計,、軟硬件、供應鏈和生產想得太簡單,,這也是行業(yè)經驗欠缺的表現(xiàn),,但這些都是可以改變的。 在史上最失敗的發(fā)布會之后,,能夠搞出一場史上最成功的發(fā)布會,,之后又陷入到產能無法滿足,跟測評機構,、媒體,、大面積羅黑的糾纏, 4 個月之后,,退單率 80% ,。從天堂到地獄的輪回,而且還是兩個輪回,。 罵了所有人,,也被所有人罵,也算是兩清了,。 人都在不斷犯錯,,我自己也是如此,比如看羅胖的節(jié)目,,把幾年的節(jié)目基本看完了,,發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在從“羅粉”變成了“路人”,至于以后會不會變“羅黑”呢,,真不知道,。好,羅胖說:“不批評”,,我就一直忍住沒有批評他(他在今年的一期節(jié)目中大批中醫(yī)偽科學,,呵呵)。 牛 X 也是一種品牌影響力 老羅就是牛 X ,,這也算是一種品牌影響力,。為什么被罵,無非是目空一切,,看不清所有人,,最重要的是罵過的那些人和事,最后自己也沒有逃離窠臼,,這自然會遭受回擊,、吐槽和謾罵,,我認為也是應得的,所謂因果報應,,呵呵,。 但回過頭來看,我們發(fā)現(xiàn),,老羅變得更加務實了,。盡管發(fā)布會他有些疲憊、狀態(tài)也有問題,,據說發(fā)布會開始前出現(xiàn)了很多狀況,,但總體而言發(fā)布會還是成功的,堅果這款產品的策劃和文案都很棒,,完全是老羅風格和老羅文案水平的真實展現(xiàn),。 人家說企業(yè)文化就是老板文化,狹義的理解就是如此,。這也是老羅作為創(chuàng)始人,,給錘子科技和給現(xiàn)在的堅果手機最好的品牌背書、形象和品牌定義,,相對于某個手機品牌的產品文案,,(這里不說名字了,等會又有人說我黑某品牌)有上升了一個檔次,,單純說賣點,,還是講點情懷呢,我認為從品牌和產品的兩個層面,,堅果暫時完勝,。 本來想從品牌營銷角度來分析一下,或者對比分析一下,,發(fā)現(xiàn)這樣有很無趣了,決定放棄,。 漂亮得不像實力派,!這文案,你看還是很“傲嬌”的,。本來憑實力就可以把錢掙了,,但我還是很真誠的把產品搞得這么漂亮,很沒有必要的嘛,,都顯得自己不像實力派了,,呵呵。 老羅的牛 X 是一種品牌影響力了,,我當然沒有這個影響力,,所以,,借用堅果的“漂亮得不像實力派”吹一下牛皮吧,權當對老羅不怕輸,、不怕累,、不怕死的工匠精神和死磕精神致敬了。 上圖啦,!且看—— 漂亮得不像實力派,!我怎么覺得還不夠呢?,! 哈哈,,不服來戰(zhàn)! 掃描下面的二維碼加我個人微信,。
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