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經(jīng)典營(yíng)銷案例,一元銷售術(shù),!
黃誠(chéng) 2015-10-26 21:09
  一,、打1折。   估計(jì)大家都喜歡去買打折的商品,,因?yàn)楦杏X能便宜很多。其實(shí)打折是很多商家的一種變相的賺錢方式。   一般都是打7,、8折很常見,5折就很少見了,。但是,,今天要說(shuō)的這個(gè)卻是打1折!大家是不是很好奇呢,?我們一起來(lái)看看吧,!   據(jù)悉日本東京有個(gè)銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店,,曾經(jīng)轟動(dòng)了東京,。當(dāng)時(shí)銷售的商品是“日本GOOD”。    他們是這么實(shí)行的:   首先定出打折銷售的時(shí)間,,第一天打9折,,第二天打8折,第三天第四天打7折,,第五天第六天打6折,,第七天第八天打5折,,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,,第十三天第十四天打2折,,最后兩天打1折�,?雌饋�(lái)好像最后兩天買東西是最優(yōu)惠的,,是嗎?    那我們看下面——    商家的預(yù)測(cè)是: 由于是讓人吃驚的銷售策略,,所以,,前期的輿論宣傳效果會(huì)很好。抱著獵奇的心態(tài),,顧客們將蜂擁而至,。   當(dāng)然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購(gòu)物的的日子,,如果你想要以最便宜的價(jià)錢購(gòu)習(xí),,那么你在最后的那二天去買就行了,但是,,你想買的東西不一定會(huì)留到最后那兩天,。    實(shí)際情況是: 第一天前來(lái)的客人并不多,如果前來(lái)也只是看看,,一會(huì)兒就走了,。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時(shí)客人就像洪水般涌來(lái)開始搶購(gòu),,以后就連日客人爆滿,,當(dāng)然等不到打1折,商品就全部買完了,。    那么,,商家究竟賠本了沒有?   顧客紛紛急于購(gòu)買到自己喜受的商品,,就會(huì)引起搶購(gòu)的連鎖反應(yīng),。商家運(yùn)用獨(dú)特的創(chuàng)意,把自己的商品在打5,、6折時(shí)就已經(jīng)全部推銷出去,。“打1折”的只是一種心理戰(zhàn)術(shù)而已,,商家怎能虧本呢,?   見過(guò)打折促銷的,卻是沒見過(guò)如此“打1折”的神奇策略的,我們?cè)谂宸碳业穆斆魃饨?jīng)的同時(shí),,也感受到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的強(qiáng)大奇跡,!    二、一件貨,。   對(duì)買新產(chǎn)品的商家來(lái)說(shuō),,最吸引顧客的無(wú)非是“新”,如何再在“新”上繼續(xù)作文章呢,?   意大利有個(gè)萊爾市場(chǎng),,就是專售新產(chǎn)品的。有些新產(chǎn)品很暢銷,,許多顧客搶著購(gòu)賣,,沒搶到手的,要求市場(chǎng)再次進(jìn)貨,,可得到的回答竟是:很抱歉,,本市場(chǎng)只售首批,買完為止,,不再進(jìn)貨,。   對(duì)此,有些顧客很不理解,,還向旁人訴說(shuō),。但從此以后,來(lái)這里的顧客中意就買,,決不猶疑。不難看出,,萊爾市場(chǎng)的“割愛”是個(gè)絕妙的創(chuàng)意,,它能給顧客留下強(qiáng)烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,,就得光顧萊爾市場(chǎng),。   這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!    三,、明虧暗賺,。   日本松戶市原市長(zhǎng)松本清,本是一個(gè)頭腦靈活的生意人,。他經(jīng)營(yíng)“創(chuàng)意藥局”的時(shí)候,,曾將當(dāng)時(shí)售價(jià)200元的膏藥,以80元賣出,。   由于80元的價(jià)格實(shí)在太便宜了,,所以“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆,門庭若市。由于他不顧賠血本的銷售膏藥,,所以雖然這種膏藥的銷售量越來(lái)越大,,但赤字卻免不了越來(lái)越高。    那么,,他這樣做的秘密在哪里呢,?   原來(lái),前來(lái)購(gòu)買膏藥的人,,幾乎都會(huì)順便買些其它藥品,,這當(dāng)然是有利可圖的�,?恐渌幤返睦麧�(rùn),,不但彌補(bǔ)了膏藥的虧損,同時(shí)也使整個(gè)藥局的經(jīng)營(yíng)卻出現(xiàn)了前所未有的盈余,。   這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意,,以降低一種商品的價(jià)格,而促銷其它商品,,不僅吸引了顧客,,而且大大提高了知名度,有名有利,,真是一舉兩得的創(chuàng)意,!    四、“限客進(jìn)門”銷售法,。   意大利的菲爾·勞倫斯開辦了一家七歲兒童商店,,經(jīng)營(yíng)的商品全是七歲左右兒童吃穿看玩的用品。    商店規(guī)定: 進(jìn)店的顧客必須是七歲的兒童,,大人進(jìn)店必須有七歲兒童做伴,,否則謝絕入內(nèi),即使是當(dāng)?shù)毓賳T也不例外,。   商店的這一招不僅沒有減少生意,,反而有效地吸引了顧客。   一些帶著七歲兒童的家長(zhǎng)進(jìn)門,,想看看里面到底“賣的什么藥”,,而一些身帶其他年齡孩子的家長(zhǎng)也謊稱孩子只有七歲,進(jìn)店選購(gòu)商品,,致使菲爾的生意越做越紅火,。   后來(lái),菲爾又開設(shè)了20多家類似的商店,,如新婚青年商店,、老年人商店、孕婦商店、婦女商店等等,。婦女商店,,謝絕男顧客入內(nèi),因而使不少過(guò)路女性很感興趣,,少不得進(jìn)店看一看,。孕婦可以進(jìn)婦女商店,但一般無(wú)孕婦女不得進(jìn)孕婦商店,。   戴眼鏡商店只接待戴眼鏡的顧客,,其他人只得望門興嘆。左撇子商店只提供各種左撇子專用商品,,但絕不反對(duì)人們冒充左撇子進(jìn)店,。所有這些限制顧客的做法,反而都起到了促進(jìn)銷售的效果,。    五,、別具一格的“垃圾”信。   在美國(guó),,經(jīng)常能收到一些印有“重要,!”,“緊急,,請(qǐng)馬上回信,!”、“緊急,,×月× 日前答復(fù),!”字樣的信件。這些看似重要的信件只是推銷產(chǎn)品的廣告和訂單,,被稱為“垃圾信”,。   這些“垃圾信”五花八門,為了能引起消費(fèi)者和讀者的注意,,發(fā)信者別出心裁,。   信的形式設(shè)計(jì)得很精致,,印刷精美,,有些信甚至冒充“官方通知”,信封上標(biāo)有老鷹標(biāo)記,,寄信地址是“聯(lián)邦調(diào)查局”,,印有黑體大字“拘票通知”,但仔細(xì)一看就會(huì)發(fā)現(xiàn)一行小字:“領(lǐng)取現(xiàn)金或獎(jiǎng)品通知”,,打開信封里面竟是“某某邀請(qǐng)函”,。   有的憑信件可買到優(yōu)惠商品,有的錄像帶可試看15天,甚至連牛排都可以用干冰郵寄,,讓消費(fèi)者難以推卻,。    六、化整為零出奇效,。   1945年戰(zhàn)敗的德國(guó)一片荒涼,,一個(gè)德國(guó)年輕人在街上在叫“賣收音機(jī),賣收音機(jī),!”可由于當(dāng)時(shí)在聯(lián)軍占領(lǐng)下的德國(guó),,已禁止制造收音機(jī),即使賣收音機(jī)也違法的,。   后來(lái),,這位年輕人將組合收音機(jī)的所有零件全部準(zhǔn)備好,一盒一盒以玩具賣出讓顧客動(dòng)手組裝,。   這一做法果然奏效,,一年內(nèi)賣掉了數(shù)十萬(wàn)組,它奠定了德國(guó)最大電子公司的基礎(chǔ),。    七,、一元銷售術(shù)。   美國(guó)人卡爾開了家小店,,開始時(shí)生意蕭條,,后來(lái)他經(jīng)過(guò)精心計(jì)算做出決定,只要顧客拿出一美元,,便可以購(gòu)買店里的任意一件商品,。   于是招來(lái)了大批顧客,銷售量超過(guò)了附近幾家大的百貨公司,。后來(lái)他改行經(jīng)營(yíng)綢布店,,又在經(jīng)營(yíng)方式上出新,決定凡在該店購(gòu)買10美元商品,,可獲贈(zèng)白券一張,,積5張白券可兌換藍(lán)券一張,積5張藍(lán)券可兌換紅券一張,,一張紅券可以任意挑選店中的一件商品,。   這種“卡爾銷售術(shù)”,使他成為百萬(wàn)富翁,。   【黃誠(chéng)老師的營(yíng)銷世界】 部分來(lái)自網(wǎng)絡(luò),,黃誠(chéng)老師 整理 ,黃誠(chéng)擅長(zhǎng):戰(zhàn)略規(guī)劃,、資源整合,、企業(yè)管理,、營(yíng)銷策劃、商業(yè)及運(yùn)營(yíng)模式打造,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及核心訴求與賣點(diǎn)提煉,、品牌管理、渠道管理,、消費(fèi)者管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、互聯(lián)網(wǎng)思維模式,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、微營(yíng)銷、九型人格,、心理營(yíng)銷學(xué),、五行營(yíng)銷等。電子郵件: [email protected]   
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