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把門店交給李云龍管理,，他會(huì)這樣做,？【黃誠(chéng)的營(yíng)銷世界】: 黃誠(chéng) 2015-10-27 10:15; 　　很多人都佩服李云龍能夠鑄就鐵一樣的軍隊(duì)，其實(shí)這不僅僅得力于他身邊有許多肝膽相照的兄弟,，更重要的是他有著杰出的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,。大膽一點(diǎn)想象，如果把門店交給李云龍管理,，他會(huì)怎么做呢,？　　　　第一篇：讓士兵學(xué)會(huì)打仗　　 1、讓他知道是來(lái)干什么的　　新員工入職后,，開一個(gè)歡迎會(huì)介紹團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人,，促進(jìn)相互認(rèn)識(shí)。入職后要有一個(gè)單獨(dú)溝通的環(huán)節(jié),，了解他的職業(yè)規(guī)劃,、個(gè)人能力及素養(yǎng)等，根據(jù)其個(gè)人情況制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,。此外,，讓新人盡快融入到團(tuán)隊(duì)中，消除新人的陌生感,。　　 2,、讓他知道如何能干好　　根據(jù)新員工的情況，給他安排合適的師傅，實(shí)行一帶一的教學(xué)形式,，方便觀察和指導(dǎo),。同時(shí)還要觀察其情緒狀態(tài)，做好及時(shí)調(diào)整,，并將自己的經(jīng)驗(yàn)教給他,，讓他在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)。　　 3,、適者生存　　講清公司考核的指標(biāo)及考核要求,，下發(fā)銷售任務(wù)；鼓勵(lì)其多參與公司活動(dòng),，觀察其優(yōu)點(diǎn)和能力,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短；犯了錯(cuò)誤時(shí)給他改正的機(jī)會(huì),，必要時(shí)刺激其改變,，查看其逆境時(shí)的心態(tài)，觀察其行為,，看其培養(yǎng)價(jià)值,。需要給其壓力，同時(shí)要刺激一下,，如果實(shí)在無(wú)法培養(yǎng),，看看是否適合其它部門，多給其機(jī)會(huì),。　　　　第二篇：讓士兵愛打仗　　 1,、掌聲響起　　發(fā)現(xiàn)其有表現(xiàn)好的地方，要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。授予他更多的自主權(quán),，培養(yǎng)其主人翁精神，比如讓其參與店鋪管理,、早會(huì)主持或分享等,，及時(shí)展示、宣傳他的成績(jī),。　　 2,、感動(dòng)常在　　關(guān)心他的生活，當(dāng)他受打擊,、工作需要幫助,、缺乏凝聚力、生病,、心理產(chǎn)生迷茫時(shí)，要多給予鼓勵(lì)、多支持,、多溝通,、多關(guān)心、多幫助,。　　 3,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策　　鼓勵(lì)下屬積極踴躍參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議，當(dāng)下屬提出好的建議時(shí)及時(shí)表?yè)P(yáng),，即使建議未被采納也要去肯定他們,。對(duì)于激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、團(tuán)隊(duì)文化制度,、好的經(jīng)驗(yàn)要多進(jìn)行分享。每次會(huì)議要給下屬足夠的發(fā)言空間,，當(dāng)他們發(fā)言后需做出表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),。　　　　第三篇：讓士兵打勝仗　　 1、賦予他神圣的使命　　幫助下屬重新定位,，讓下屬重新認(rèn)識(shí)工作的價(jià)值,、工作的意義、工作的責(zé)任,、工作的使命,、工作的高度，使其找到自己的目標(biāo)和方向,。同時(shí)放大公司的愿景和文化價(jià)值,，放大戰(zhàn)略決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，放大執(zhí)行成果和工作意義,，當(dāng)公司有什么重大事情或振奮人心的消息時(shí),，要引導(dǎo)大家分享。　　 2,、增強(qiáng)凝聚力　　多舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，了解下屬的狀況,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)之間的感情,。團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行結(jié)對(duì)活動(dòng)，相互監(jiān)督,、相互幫助,、彼此競(jìng)爭(zhēng)。　　 3,、更上一層樓　　每個(gè)季度都要有一次正式績(jī)效面談,，明確做了哪些事情,、有哪些成果、有哪些不足,、,，哪些方面和其他同仁有差距。協(xié)助下屬制定目標(biāo)和措施,，并協(xié)助其達(dá)成既定的目標(biāo),。多為下屬爭(zhēng)取發(fā)展提升的機(jī)會(huì)，與他探討未來(lái)的發(fā)展,，讓下屬覺得被重視,，多鼓勵(lì)他學(xué)習(xí)，制定成長(zhǎng)計(jì)劃,。　　文章來(lái)自網(wǎng)絡(luò),，黃誠(chéng)老師整理，擅長(zhǎng)：戰(zhàn)略規(guī)劃,、資源整合,、企業(yè)管理、營(yíng)銷策劃,、商業(yè)及運(yùn)營(yíng)模式打造,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及核心訴求與賣點(diǎn)提煉、品牌管理,、渠道管理,、消費(fèi)者管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,、互聯(lián)網(wǎng)思維模式,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、微營(yíng)銷,、九型人格,、心理營(yíng)銷學(xué)、五行營(yíng)銷等,。電子郵件: [email protected] 　　; 個(gè)人分類: 咨詢管理營(yíng)銷策劃|619 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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