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企業(yè),,成在經(jīng)營,敗在管理【黃誠老師的營銷世界】
黃誠 2015-10-29 11:36
一,、管理篇 1,、成在經(jīng)營,,敗在管理�,!� 2,、信任+壓力=快速提升,�,!� 3、忠誠創(chuàng)造了忠誠,,信任創(chuàng)造了信任,,友誼締結(jié)了友誼,,盡責(zé)盡職促發(fā)了盡責(zé)盡職�,!� 4,、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神,是企業(yè)的螺旋槳,�,!� 5、勇于負(fù)責(zé)任的人才是一個(gè)高尚的人,,純粹的人,。  6,、打鐵先得自身硬,。喊破嗓子,不如做出樣子,�,!� 7、高層不等于高高在上,,你若高高在上,,站得越高,就摔得越重,�,!� 8、員工是鏡子,,業(yè)績是尺子,,領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力都在上面寫著�,! � 9,、沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業(yè),,一切取決于自己,,員工要3倍的努力,干部要10倍的努力和壓力,�,! � 10、庸者下,,平者讓,,能者上。   11,、常懷豁達(dá)之心,,常具練達(dá)之情。 12,、你能翻多大的跟斗,,我們就給你多大的舞臺(tái)�,! � 13,、沒有員工的努力,哪有集體業(yè)績,;沒有集體業(yè)績,,哪有個(gè)人利益。 14,、你可以不知道下屬的短處,,但你不可以不知道下屬的長處。 15,、尊重人,,信任人,關(guān)心人,,理解人,,幫助人,是建立良好人際關(guān)系的五個(gè)基本條件,。 16,、你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)�,!� 17,、只有落后的管理者,沒有落后的執(zhí)行者,。 18,、縱向管理,橫向協(xié)調(diào),,各負(fù)其責(zé),,各司其職,分工合作,�,!� 19、企業(yè)的管理原則:以人為本,,人性化關(guān)懷,,制度化管理,溝通激勵(lì),培訓(xùn)授權(quán),,責(zé)權(quán)并重,賞罰嚴(yán)明,。 20,、任人惟賢,知人善用,。 21,、一樣的號(hào)令不一樣的效果,關(guān)鍵在干部,。 22,、誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗,�,!� 23、居安思危,,居危思進(jìn),。  24,、企業(yè)的最大危機(jī)和挑戰(zhàn),,不是來自于外部,而是來自于內(nèi)部,;不是來自于競爭對手,,而是來自于自己,人人都要從我做起,�,!� 25、人人有事做,,事事有人做,。  26,、因事責(zé)人,,知事識(shí)人�,! � 27,、企業(yè)要敢于對自己動(dòng)手術(shù),不但要找準(zhǔn)地方,,還要敢于下重刀,。 二、營銷篇 1、沒有疲軟的市場,,只有疲軟的人,。  2,、生意就是不斷生出新的,、好的營銷主意。 3,、競爭除了帶來淘汰之外,,還能帶來生機(jī)和進(jìn)步�,! � 4,、市場唯一不變的原則就是永遠(yuǎn)在變�,! � 5,、只有淡季的思想,沒有淡季的市場,。 6,、企業(yè)是舟,市場是海,,�,?奢d舟,也可覆舟,�,!� 7、人人面對一個(gè)市場,,人人面對一個(gè)對手,,人人吃掉一個(gè)對手,人人贏得一個(gè)市場,。 8,、一個(gè)誠實(shí)的人遠(yuǎn)比一個(gè)聰明的人更加容易成功�,!� 9,、市場反饋的信息,你隨之的行動(dòng)迅速了嗎,? 10,、解決市場存在的問題,從大處著手,,從細(xì)節(jié)做起,;從眼前著手,,從我做起。 11,、企業(yè)要開發(fā)市場,,更要開發(fā)人才。 12,、誠為商本,,信譽(yù)乃無形之財(cái)富。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,,信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn),,用戶滿意才是目的,。 13、要造品牌,,先造人才,;要造人才,先筑平臺(tái),。 14,、做生意先賣信譽(yù),賣信譽(yù)先賣人品,。賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品,,而賺信譽(yù)就是賺錢。 15,、顧客永遠(yuǎn)是對的,,永遠(yuǎn)不對市場說不。 16,、孫子曰:不戰(zhàn)而屈人之兵,,善始善終也。市場競爭的最高競爭就是不競爭,,當(dāng)別人沒想到時(shí),,我們就提前一步想到了,并能以最快的速度開發(fā)出來,,做到人無我有,。 17、一個(gè)品牌就是一個(gè)市場,,品牌不立,,市場艱難。   【黃誠老師的營銷世界】部分來自網(wǎng)絡(luò),,黃誠老師整理,。    黃誠擅長:戰(zhàn)略規(guī)劃,、資源整合、企業(yè)管理,、營銷策劃,;春季成都糖酒會(huì)、秋季全國糖酒會(huì),、嬰童展,、進(jìn)口食品展、美博會(huì)等展會(huì)全案招商,,3-6個(gè)月速成品牌和全國市場擴(kuò)張,;商業(yè)及運(yùn)營模式打造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及核心訴求與賣點(diǎn)提煉,、品牌管理,、渠道管理、消費(fèi)者管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,、互聯(lián)網(wǎng)思維模式、網(wǎng)絡(luò)營銷,、微營銷,、九型人格、心理營銷學(xué),、五行營銷等,。微信/手機(jī)/QQ:131.253.29008 電子郵件: [email protected] 歡迎交流。    對于快消新品啟動(dòng)全國市場,, 黃誠老師認(rèn)為彰顯企業(yè)實(shí)力,,過硬產(chǎn)品品質(zhì),玩差異,,樹一幟,,互聯(lián)網(wǎng)調(diào)性切入, 誘人毛利空間,、市場政策及合理價(jià)格體系,, 完整的整套糖酒會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備、培訓(xùn),、現(xiàn)場管理及坐商談判,、報(bào)表化、后期追款等系統(tǒng),,強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì),,嚴(yán)謹(jǐn)且有條不紊,何愁招商不成功,?    糖酒會(huì)將是新企業(yè)從零開始及二次騰飛的重要機(jī)會(huì),。春季成都糖酒會(huì)全國招商,,秋季全國糖酒會(huì)全國招商,招客戶,、產(chǎn)品找經(jīng)銷商,、找代理商……    不過各個(gè)都在參加,如何運(yùn)作好才是關(guān)鍵,,如有各方面操作疑惑與不解可以與黃誠老師取得聯(lián)系,。    黃誠老師對糖酒會(huì)的定位分析    在糖酒會(huì)期間,全國一周內(nèi)涌入舉辦城市十五至二十萬名快消品經(jīng)銷商,,無論是乘坐飛機(jī),、火車、汽車還是自駕,,都是從火車站開始逛展位,,因此火車站區(qū)域是人氣最旺的場所。我們在此幾家選擇3家符合企業(yè)產(chǎn)品形象的酒店來參展,,再次是會(huì)展中心,,會(huì)展中心展出時(shí)間3天,,到會(huì)的經(jīng)銷商基本都要去一次,,因此在會(huì)展選擇一個(gè)展位也是必須,并且要有規(guī)模和氣勢,。    黃誠老師認(rèn)為初期啟動(dòng)選擇以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)(現(xiàn)金流的)經(jīng)銷商模式,,用別人的錢,一起做市場,;共贏的模式,,才能一起走得長遠(yuǎn),其實(shí)還是不錯(cuò)的選擇,。好的項(xiàng)目操盤手,,通過初期戰(zhàn)略規(guī)劃與定位,進(jìn)行合理優(yōu)化與架構(gòu),,精準(zhǔn)策略并進(jìn)行具備互聯(lián)網(wǎng)思維調(diào)性的(利于與消費(fèi)者互動(dòng))的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(含包裝與核心訴求,、賣點(diǎn)),打造差異化與核心競爭力,,并通過互聯(lián)網(wǎng)推廣(新聞報(bào)道,、事件營銷等)初期醞釀速造品牌,借助糖酒會(huì)(春季成都,、秋季)并組織通過全國強(qiáng)勢有資源的省經(jīng)理資源及經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)資源,,即能較少費(fèi)用并非常迅速啟動(dòng)全國市場,有機(jī)會(huì)創(chuàng)造速成品牌奇跡,;操作要點(diǎn)在于產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道、促銷之4P策略與顧客,、成本,、方便、溝通之4C策略皆需具備互聯(lián)網(wǎng)思維,。    權(quán)威雜志《銷售與市場》官網(wǎng) 第一營銷網(wǎng) 黃誠老師專家專欄:    http://sysyfmy.com/t/expert /    http://sysyfmy.com/uid/599595 /    《全球品牌網(wǎng)》企業(yè)管理營銷策劃專家黃誠老師專欄:    http://www.globrand.com/column/huangcheng    其余更多略……   
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