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中國員工培訓(xùn)網(wǎng)：從《瑯琊榜》四管理者學習管理: 員工培訓(xùn) 2015-10-29 14:30; 　　《瑯琊榜》最近大火,。這個電視劇講述了“麒麟才子”梅長蘇以病弱之軀智博奸佞的故事，主線圍繞東宮太子蕭景宣,、譽王蕭景桓與靖王蕭景琰三子奪嫡展開,。那么在這場奪嫡中誰更適合做一個管理者呢? 　　太子蕭景宣　　優(yōu)點：東宮太子蕭景宣可謂是占盡先機,，有著一國儲君的頭銜，寵冠后宮的母妃,，更有號稱“大梁柱石”的寧國侯謝玉為他籌謀,，先天優(yōu)勢遠遠大于其他競爭者,。　　缺點：太子蕭景宣并沒有大才，多數(shù)時候都是由背后的寧國侯謝玉為他籌劃,。謝玉是一個極度以自身利益為核心的人,，但是除了謝玉，蕭景宣的身邊可以說沒有其他能夠信任依托的人,，外加上本身能力不足,，直接導(dǎo)致了在謝玉倒臺后他便沒有了絲毫的競爭力。　　蕭景宣懂得利用東宮身份培植“員工”,，也深刻明白政治不能沒有財力的支撐而苦心經(jīng)營,，最終卻因身邊再無人可用而縱情聲色，無力回天,。　　譽王蕭景桓　　優(yōu)點：與太子相斗十載,，獲得幾乎與太子并肩的名譽與地位，在外賢王美名遠揚,。幾顧茅廬請梅長蘇相助,，禮物次次被退仍不放棄。不介意秦般若女子之身,，對她從諫如流,，即使有錯也不歸咎于她。　　缺點：雖然懂得善用人才,，但卻不能真正“識人”,，雖然能夠?qū)ι衔徽甙⒄樂畛杏憵g心，卻常常忽視皇上多疑的性格而碰壁,。有競爭心卻急功近利,，多年專攻太子一人而不關(guān)注其他潛在對手。　　靖王蕭景琰　　優(yōu)點：蕭景琰是一個有情有義的形象,，他自小深入軍營,，事必躬親，立過大大小小的軍工,，有著極高的名望和一群出生入死的將領(lǐng),。不重名利、踏實穩(wěn)重,、知人善用,、心懷百姓、忠于內(nèi)心……他堅持“你如何待人,，他人便會如何待你”的準則,，待人真誠，不卑不亢,。　　缺點：蕭景琰有著很強的規(guī)范性,，而這也導(dǎo)致了他的“默默無聞”,，他疑人不用，用人不疑,，卻也因此中了譽王的反間計與梅長蘇生出嫌隙,。太過重情義也直接導(dǎo)致他在很多事情上不能理智應(yīng)對，做出錯誤的判斷與選擇,。　　有時候,，管理者的優(yōu)點也是缺點，關(guān)鍵在于如何趨利避害,，理智管理,。　　江左盟宗主梅長蘇　　優(yōu)點：梅長蘇有著堅定的信念與目標，相比把自己放在管理的核心,，他更傾向于有一個完整的制度來替代他個人的作用,。梅長蘇雖纏綿病體，但各項事務(wù)從未因他臥病而有停滯,，所有的事情都按照計劃有條不紊地進行著,，與各路間的通訊也不曾間斷。梅長蘇能夠合理地安排人才,，讓他們堅守自己的位置,，承擔自己的職責。他高瞻遠矚,，始終以大局為重,，謹小慎微,。雖然與靖王有著一樣的血性與情義,，卻總能在最危難的時候做出最理智的判斷與選擇。最大化利用身邊的資源,，不單獨以利益拉攏,。　　缺點：應(yīng)該就是身體不行。　　對童路坦然相待,，用人不疑,，這就是我的誠心;留他母妹在手，以防萬一,，這就是我的手腕,。并非人人都要這樣麻煩，但對會接觸緊要機密的心腹之人,，誠心與手腕,，缺一不可”。商業(yè)競爭中情況錯綜復(fù)雜,，管理者應(yīng)有著梅長蘇一般的風范與胸襟,，要真誠待人,，更要考慮周全。　　文章來源于中國員工培訓(xùn)網(wǎng)： http://www.ygpx.net/article/newsInfo/4296.html; 401 次閱讀|0 個評論

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