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學著點,樂視在渠道營銷層面的4點玩法
彭成京 2015-11-4 01:56
近來關(guān)于樂視的媒體報道不絕于耳,,從2013年開始打造超級電視機開始,不斷豐富其戰(zhàn)略藍圖(平臺+內(nèi)容+終端+應用),,2014年宣布打造超級汽車,2015年7月入股酷派,,打造樂視手機,,同年8月宣 布涉足超級自行車,10月入股易到用車,。從戰(zhàn)略設想到不斷落子布局,,給外界的印象一直是“放衛(wèi)星”,空有聲量和PPT,,而難覓實物產(chǎn)品,。 不久前一個小規(guī)模的樂視戰(zhàn)略合作讓我頓覺樂視的戰(zhàn)略正有條不紊地落地。10月下旬,,就在樂視入股易到用車不久,,樂視與北京一家商旅酒店公寓供應商“百住”簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。大體合作內(nèi)容是 :樂視為百住商務公寓提供萬臺超級電視機及其所支持的在線資源,,入住的用戶可體驗樂視提供的視訊服務,。 暫且拋開這個小的戰(zhàn)略合作及無數(shù)的“放衛(wèi)星”,樂視的營銷戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)實際上還是值得玩味的,。 1,、媒體渠道的密集曝光 樂視對于媒體渠道的搶占是非常用心的,但凡每次發(fā)布會,,必將媒體圈有影響的媒體記者都邀請來,,不論傳統(tǒng)媒體,還是互聯(lián)網(wǎng)新媒體,,甚至自由媒體人,,統(tǒng)統(tǒng)一網(wǎng)打盡。樂視也非常樂于做各種發(fā)布會 ,,幾乎每月一次,,有時一月數(shù)次,搞得樂視的PR跟媒體圈都熟得快冒煙了,。輪番的高密度媒體播報,,讓幾乎所有接觸互聯(lián)網(wǎng)的人都知道,,樂視在玩跨界,,而且玩的很瘋狂,,發(fā)布會都是宣布各種合作, 就是鮮有實物產(chǎn)品,,“先聲奪人”用的很爽,。而且樂視也很少去爭執(zhí)網(wǎng)上各種“黑稿”,賺足眼球是第一位,。 2,、高頻終端的渠道占領(lǐng) 從樂視宣布及設想的幾個“超級設備”不難發(fā)現(xiàn),電視,、汽車,、手機、自行車都是高頻終端,,電視(超級電視機)是視頻傳播高頻終端,,汽車(超級汽車)是出行領(lǐng)域的高頻終端,手機(樂視手機)既 是高頻終端又是高頻渠道,,自行車(超級自行車)是休閑出行的高頻終端,。樂視與百住合作只是一個縮影,其背后事實是與所有中高端星級酒店的渠道合作,,將高頻終端與高頻渠道捆綁,,或許可以這么 設想,可能將來但凡有逼格的場所,,均有樂視視頻終端的身影,。 3、20%的嘗試者帶動70%的主流人群 一般一個新品上市會面臨三類用戶群體:10%的懷疑和唱衰者,,20%的圖新鮮的搶先體驗者,,70%的騎墻派主流人群。按照正常邏輯,,70%的主流人群才是新品推廣的目標用戶,,但實際操作并非如此, 因這70%的主體是觀望用戶,,他們只有看到別人在用,,自己才會去用,反之則會認為不流行或不安全,。因此對于渠道營銷而言,,找到20%的嘗試用戶,并依靠他們帶動70%的主流人群才是正道,。樂視當 然也明白這個道理,,因此樂視在選擇酒店合作上有一個硬性規(guī)定:酒店級別應滿足四星級酒店、五星級酒店或精品主題酒店,。以百住為例,,百住提供的商旅公寓房均是精品家庭用房或高端公寓用房,,其 用戶群體以高端商務人士為主,這與樂視希望首先影響的用戶群是基本一致的,。 4,、互聯(lián)網(wǎng)+硬件的智能風口 隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷攀升,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的迅速增長,,物聯(lián)網(wǎng)及智能硬件正在成為下一個風口,,尤其終端硬件的智能+聯(lián)網(wǎng)將成為一個規(guī)模龐大的物聯(lián)網(wǎng)世界,每一個用戶都會成為一個渠道,。 顯然樂視深諳于此,。 樂視的戰(zhàn)略看上去非常宏大,以至于囂張的地步,,但縱觀前述所論,,及剛不久樂視發(fā)布的第一款樂視手機和電視王實體產(chǎn)品,就可以發(fā)現(xiàn),,樂視正以營銷為排頭兵,,以渠道逐步滲透主體用戶群,并試圖 通過一點點的產(chǎn)品迭代落實其戰(zhàn)略,,或許,,可能,賈躍亭就真的是一個“囂張”的人,,是有格局的囂張,。
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