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中國(guó)員工培訓(xùn)網(wǎng)：論管理者的“己所不欲，勿施于人”: 員工培訓(xùn) 2015-11-5 13:56; 　　《論語.衛(wèi)靈公》子貢問曰：“有一言而可以終身行之者乎?”子曰：“其恕乎!己所不欲,，勿施于人,。”這是“己所不欲,，勿施于人”的出處,。　　這種思想觀點(diǎn)，還可以引申于管理當(dāng)中,。己可以代表為企業(yè),、管理者、員工,。欲代表著人的喜怒哀樂,、情緒、思想,、意圖,、愿望、工作,、需要,、需求、欲望,。人代表著他人,、下屬、員工,、社會(huì)公眾,、消費(fèi)者。現(xiàn)在以管理者與員工為例,，來詮釋一下“己所不欲,，勿施于人”的內(nèi)涵與延伸出的重要意義。　　一,，管理者不愿意做的工作,，不要讓員工們做。　　如果公司有條臭水溝,，奇臭無比,，管理者想要除臭,，安排員工去清理臭水溝，但是管理者只動(dòng)口,，不動(dòng)手,，那么員工可能會(huì)答應(yīng)得好好的，但就是不行動(dòng),。在這種環(huán)境下,，管理者的命令有可能沒人執(zhí)行。因?yàn)楣芾碚叨寂鲁�,，何況員工呢? 　　要解開這種困境,，管理者有三種方法可以做：　　一種是自己身行士卒，帶領(lǐng)員工們清理臭水溝,。管理者自己都不怕臟不怕臭,，那么大部分員工也會(huì)不好意思觀望，會(huì)加入清理臭水溝行列的,。　　二種是管理者從財(cái)務(wù)開銷的權(quán)限中拿錢出來,，雇傭?qū)I(yè)清臭水溝的人清理。　　三種是對(duì)員工意愿參加清臭水溝的,，進(jìn)行獎(jiǎng)賞,。　　二，管理者命令或者暗示員工給某位權(quán)勢(shì)者行賄,，自己不愿行賄,，就不要讓員工去行賄。　　眾所周知,，行賄能獲得權(quán)力擁有者的庇護(hù)與照顧,。用金錢購(gòu)買權(quán)力擁有者的權(quán)力。行賄是違法犯罪行為,，管理者不愿意自己犯罪,，卻叫員工們拿公款去行賄，這就跟“己所不欲,，勿施于人”的道理背道而馳。拿公款行賄,，也是犯罪行為,，叫單位行賄罪。　　三,，管理者不加班,，要員工加班。　　我們都知道,，有些企業(yè)有個(gè)不好的習(xí)慣,，就是要員工們不分晝夜地加班,。某些管理者認(rèn)為，只要員工在加班,，就是員工在努力工作,，員工加班讓管理者覺得臉上有光，認(rèn)為自己的管理能力很強(qiáng),。員工加班的真相如何? 　　員工超時(shí)勞動(dòng),，會(huì)導(dǎo)致：一是低效率地工作，二是每天都拖著疲勞的身軀工作,，三是違反了勞動(dòng)法,，四是增加了員工的逆反心理與不滿心理。　　企業(yè)最重要的是要有工作說明書與工作任務(wù)書,，要鼓勵(lì)員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成工作,。休息好才能工作好。員工加班,，有些企業(yè)又不支付加班費(fèi),，這樣剝削員工的勞動(dòng)時(shí)間，會(huì)造成員工身心疲憊與損傷,，還會(huì)造成員工厭惡工作與厭惡企業(yè),，不但浪費(fèi)了資源，還增加了管理難度與法律風(fēng)險(xiǎn),。加班的行為,，是不得以而為之，但不能讓這種行為成為常態(tài),。成為常態(tài)的加班,，肯定是企業(yè)走下坡路的預(yù)兆。　　四,，不發(fā)錢管理者都不愿工作,，不發(fā)錢員工也不會(huì)工作的。　　員工為什么替企業(yè)賣命?那是員工需要工作賺工資來養(yǎng)家糊口,。既要馬兒跑,，又要馬兒不吃草，連馬兒為了活命都想跳槽或者反抗主人,，何況那些上有老,、下有小的員工們呢?低工資，連管理者都不想干工作了,，何況那些員工們呢?人的心態(tài),，都是拿錢做事，給多少錢做多少事。所以,，如果你企業(yè)發(fā)給員工微薄的薪水,，就不要埋怨員工不努力工作。　　五,，管理者情緒不好,，把這種情緒發(fā)泄給員工。　　有些管理者在家庭與生活,、工作當(dāng)中遇到一些不如意,、不順心的事情，就喜歡莫名其妙地把底下員工訓(xùn)斥一頓,，或者批評(píng)一頓,，或者責(zé)罵一頓。須不知這樣做,，會(huì)讓員工也有怨氣,。他們把這種怨氣轉(zhuǎn)嫁給周圍的人與親人，“踢貓效應(yīng)”就這樣產(chǎn)生了,。管理者不能自制與自控,，必然會(huì)降低了員工的工作士氣。管理者既傷害了自己,，又傷害了員工,，還影響了工作，真是得不償失,。　　要想讓員工做好的,，管理者必須以身作則，起表率作用與模范作用,。禁止員工做的,，管理者自己不要做。　　文章來源于中國(guó)員工培訓(xùn)網(wǎng)： http://www.ygpx.net/article/newsInfo/4336.html; 301 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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