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中國(guó)主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)規(guī)模信息: 熱度 2 營(yíng)銷管理人生 2015-11-19 22:50; 目前我國(guó)仍然是全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最大受益者,，工業(yè)制造基礎(chǔ)能力相對(duì)來(lái)說(shuō)雄厚（對(duì)比來(lái)看，上世紀(jì)拉美地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，是其經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不成功的重要原因）,，這為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),；但作為全球十多年的制造大國(guó),，已開(kāi)始面臨美國(guó)制造業(yè)回流,，東南亞、南亞及非洲地區(qū)國(guó)家強(qiáng)有力的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，且趨勢(shì)更為激烈,，我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型外部環(huán)境不容樂(lè)觀。產(chǎn)業(yè)的概念介于微觀經(jīng)濟(jì)細(xì)胞（企業(yè)和家庭消費(fèi)者）與宏觀經(jīng)濟(jì)單位（國(guó)民經(jīng)濟(jì)）之間的若干“集合”�,，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,，存在著大大小小的，居于不同層次的經(jīng)濟(jì)單位,，企業(yè)和家庭是最基本的,，也是最小的經(jīng)濟(jì)單位。整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又稱為最大的經(jīng)濟(jì)單位,；介于二者之間的經(jīng)濟(jì)單位是大小不同,、數(shù)目繁多的，因具有某種同一屬性而組合到一起的企業(yè)集合,，又可看成是國(guó)民經(jīng)濟(jì)按某一標(biāo)準(zhǔn)劃分的部分,，這就是產(chǎn)業(yè)。為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析時(shí)的不同目的的需要,，可將產(chǎn)業(yè)劃分成若干層次,，這就是“產(chǎn)業(yè)集合”的階段性。具體地說(shuō),，產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中有三個(gè)層次：（ 1 ）第一層次是以同一商品市場(chǎng)為單位劃分的產(chǎn)業(yè),，即產(chǎn)業(yè)組織，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)在不同產(chǎn)業(yè)中是不相同的,。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)對(duì)該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有極其重要的影響,，要實(shí)現(xiàn)某一產(chǎn)業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益須使該產(chǎn)業(yè)符合兩個(gè)條件：首先,，該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)的性質(zhì)使該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有足夠的改善經(jīng)營(yíng)、提高技術(shù),、降低成本的壓力,；其次，充分利用“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”使該企業(yè)的單位成本最低,。（ 2 ）第二層是以技術(shù)和工藝的相似性為根據(jù)劃分的產(chǎn)業(yè),，即產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。一個(gè)國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)所進(jìn)行的社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中,，各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)通過(guò)一定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系發(fā)生著投入和產(chǎn)出,，即中間產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)，它真實(shí)地反映了社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的比例關(guān)系及變化規(guī)律,。（ 3 ）第三層次是大致以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的階段為根據(jù),，將國(guó)民經(jīng)濟(jì)劃分為若干大部分所形成的產(chǎn)業(yè)，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。如今，面對(duì)環(huán)境污染與經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已是沒(méi)有回轉(zhuǎn)的空間,，也不存在任何僥幸。否則環(huán)境污染問(wèn)題加劇,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力消殆,，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大，我國(guó)附加值低的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)將顯得非常脆弱,。因此,，將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型置于全球“空間與時(shí)間”的格局下來(lái)進(jìn)行研究審視，則顯得非常有必要,。中國(guó)主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)規(guī)模信息：主要領(lǐng)域公司行業(yè)數(shù)據(jù)（億元）主要領(lǐng)域數(shù)據(jù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù)（億元）旅游休閑行業(yè)數(shù)據(jù) 3.38*10000 旅游休閑市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 酒店餐飲行業(yè)數(shù)據(jù) 2.23*10000 酒店餐飲市場(chǎng)數(shù)據(jù) 4*10000 休閑娛樂(lè) 行業(yè)數(shù)據(jù) 5.08*10000 休閑娛樂(lè) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 20*10000 體育運(yùn)動(dòng) 行業(yè)數(shù)據(jù) 0.42*10000 體育運(yùn)動(dòng) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 文化藝術(shù) 行業(yè)數(shù)據(jù) 5.63*10000 文化藝術(shù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 10*10000 機(jī)械設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù) 11.2*10000 機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)數(shù)據(jù) 15*10000 通用設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù) 6.2*10000 通用設(shè)備市場(chǎng)數(shù)據(jù) 8*10000 專用設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù) 6.0*10000 專用設(shè)備市場(chǎng)數(shù)據(jù) 7*10000 節(jié)能環(huán)保行業(yè)數(shù)據(jù) 4.52*10000 節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)數(shù)據(jù) 10*10000 汽車行業(yè)數(shù)據(jù) 6.75*10000 汽車市場(chǎng)數(shù)據(jù) 10*10000 水電煤行業(yè)數(shù)據(jù) 1.3*10000 水電煤市場(chǎng)數(shù)據(jù) 2*10000 日常服務(wù) 行業(yè)數(shù)據(jù) 1.5*10000 日常服務(wù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 美發(fā)美容行業(yè)數(shù)據(jù) 0.85*10000 美發(fā)美容市場(chǎng)數(shù)據(jù) 1.5*10000 家政家教行業(yè)數(shù)據(jù) 0.81*10000 家政家教市場(chǎng)數(shù)據(jù) 2.2*10000 老年服務(wù) 行業(yè)數(shù)據(jù) 2.6*10000 老年服務(wù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 10*10000 紡織皮革行業(yè)數(shù)據(jù) 10.5*10000 紡織皮革市場(chǎng)數(shù)據(jù) 16*10000 服裝鞋帽行業(yè)數(shù)據(jù) 1.3*10000 服裝鞋帽市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 紡織印染行業(yè)數(shù)據(jù) 9.5*10000 紡織印染市場(chǎng)數(shù)據(jù) 15*10000 家具家居行業(yè)數(shù)據(jù) 2.4*10000 家具家居市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 生活用品行業(yè)數(shù)據(jù) 10.2*10000 生活用品市場(chǎng)數(shù)據(jù) 30*10000 食品飲料行業(yè)數(shù)據(jù) 9.2*10000 食品飲料市場(chǎng)數(shù)據(jù) 15*10000 居家飾品行業(yè)數(shù)據(jù) 3.6*10000 居家飾品市場(chǎng)數(shù)據(jù) 10*10000 日用品行業(yè)數(shù)據(jù) 8.5*10000 日用品市場(chǎng)數(shù)據(jù) 25*10000 日用化工行業(yè)數(shù)據(jù) 5.2*10000 日用化工市場(chǎng)數(shù)據(jù) 20*10000 日用電器行業(yè)數(shù)據(jù) 1.57*10000 日用電器市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 煙酒行業(yè)數(shù)據(jù) 2.2*10000 煙酒市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 糧油副食品行業(yè)數(shù)據(jù) 1.78*10000 糧油副食品市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 超市商場(chǎng) 行業(yè)數(shù)據(jù) 7.8*10000 超市商場(chǎng) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 15*10000 通信郵政行業(yè)數(shù)據(jù) 5.5*10000 通信郵政市場(chǎng)數(shù)據(jù) 20*10000 電子計(jì)算機(jī) 行業(yè)數(shù)據(jù) 2.3*10000 電子計(jì)算機(jī) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 行業(yè)數(shù)據(jù) 0.55*10000 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 電子商務(wù) 行業(yè)數(shù)據(jù) 12.3*10000 電子商務(wù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 30*10000 醫(yī)療保健行業(yè)數(shù)據(jù) 1.65*10000 醫(yī)療保健市場(chǎng)數(shù)據(jù) 10*10000 社會(huì)福利行業(yè)數(shù)據(jù) 0.15*10000 社會(huì)福利市場(chǎng)數(shù)據(jù) 0.5*10000 醫(yī)藥生物行業(yè)數(shù)據(jù) 3.1*10000 醫(yī)藥生物市場(chǎng)數(shù)據(jù) 10*10000 保健品行業(yè)數(shù)據(jù) 0.21*10000 保健品市場(chǎng)數(shù)據(jù) 0.5*10000 電子電器行業(yè)數(shù)據(jù) 10.2*10000 電子電器市場(chǎng)數(shù)據(jù) 15*10000 儀器儀表行業(yè)數(shù)據(jù) 0.92*10000 儀器儀表市場(chǎng)數(shù)據(jù) 3*10000 廣電器材行業(yè)數(shù)據(jù) 0.15*10000 廣電器材市場(chǎng)數(shù)據(jù) 0.5*10000 電器設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù) 1.3*10000 電器設(shè)備市場(chǎng)數(shù)據(jù) 2.5*10000 電子器件行業(yè)數(shù)據(jù) 1.82*10000 電子器件市場(chǎng)數(shù)據(jù) 10*10000 電工器材行業(yè)數(shù)據(jù) 0.53*10000 電工器材市場(chǎng)數(shù)據(jù) 1*10000 照明器具行業(yè)數(shù)據(jù) 0.53*10000 照明器具市場(chǎng)數(shù)據(jù) 1.5*10000 自動(dòng)化行業(yè)數(shù)據(jù) 0.19*10000 自動(dòng)化市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 金融投資行業(yè)數(shù)據(jù) 128.8*10000 金融投資市場(chǎng)數(shù)據(jù) 200*10000 銀行保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)據(jù) 117.4*10000 銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù) 200*10000 證券期貨行業(yè)數(shù)據(jù) 1.04*10000 證券期貨市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 交通物流行業(yè)數(shù)據(jù) 9.3*10000 交通物流市場(chǎng)數(shù)據(jù) 20*10000 運(yùn)輸設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù) 1.2*10000 運(yùn)輸設(shè)備市場(chǎng)數(shù)據(jù) 3*10000 城市建設(shè) 行業(yè)數(shù)據(jù) 50.2*10000 城市建設(shè) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 55*10000 環(huán)境保護(hù) 行業(yè)數(shù)據(jù) 4.5*10000 環(huán)境保護(hù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 20*10000 房地產(chǎn)業(yè) 行業(yè)數(shù)據(jù) 12.5*10000 房地產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 15*10000 裝潢業(yè) 行業(yè)數(shù)據(jù) 3.5*10000 裝潢業(yè) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 8*10000 建筑材料行業(yè)數(shù)據(jù) 4.1*10000 建筑材料市場(chǎng)數(shù)據(jù) 10*10000 石油化工行業(yè)數(shù)據(jù) 5.1*10000 石油化工市場(chǎng)數(shù)據(jù) 10*10000 橡膠塑料行業(yè)數(shù)據(jù) 2.61*10000 橡膠塑料市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5.5*10000 化肥農(nóng)藥行業(yè)數(shù)據(jù) 1.3*10000 化肥農(nóng)藥市場(chǎng)數(shù)據(jù) 2*10000 鐘表眼鏡行業(yè)數(shù)據(jù) 0.24*10000 鐘表眼鏡市場(chǎng)數(shù)據(jù) 0.62*10000 工藝品行業(yè)數(shù)據(jù) 0.12*10000 工藝品市場(chǎng)數(shù)據(jù) 0.55*10000 造紙行業(yè)數(shù)據(jù) 1.53*10000 造紙市場(chǎng)數(shù)據(jù) 3*10000 印刷包裝行業(yè)數(shù)據(jù) 1.52*10000 印刷包裝市場(chǎng)數(shù)據(jù) 3*10000 新聞出版行業(yè)數(shù)據(jù) 2.11*10000 新聞出版市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 廣播影視行業(yè)數(shù)據(jù) 0.51*10000 廣播影視市場(chǎng)數(shù)據(jù) 2*10000 音像圖書(shū) 行業(yè)數(shù)據(jù) 0.22*10000 音像圖書(shū) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 1*10000 教育事業(yè) 行業(yè)數(shù)據(jù) 1.82*10000 教育事業(yè) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 10*10000 農(nóng)林牧漁行業(yè)數(shù)據(jù) 6.3*10000 農(nóng)林牧漁市場(chǎng)數(shù)據(jù) 12*10000 農(nóng)業(yè)服務(wù) 行業(yè)數(shù)據(jù) 2.5*10000 農(nóng)業(yè)服務(wù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 林業(yè)服務(wù) 行業(yè)數(shù)據(jù) 1.1*10000 林業(yè)服務(wù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 2*10000 畜牧業(yè)服務(wù) 行業(yè)數(shù)據(jù) 1.7*10000 畜牧業(yè)服務(wù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 3.5*10000 漁業(yè)服務(wù) 行業(yè)數(shù)據(jù) 0.6*10000 漁業(yè)服務(wù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 1*10000 獸醫(yī)獸藥行業(yè)數(shù)據(jù) 0.05*10000 獸醫(yī)獸藥市場(chǎng)數(shù)據(jù) 0.1*10000 營(yíng)銷公關(guān) 行業(yè)數(shù)據(jù) 0.038*10000 營(yíng)銷公關(guān) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 1*10000 廣告會(huì)展行業(yè)數(shù)據(jù) 0.52*10000 廣告會(huì)展市場(chǎng)數(shù)據(jù) 2*10000 冶金冶煉行業(yè)數(shù)據(jù) 2.7*10000 冶金冶煉市場(chǎng)數(shù)據(jù) 3.5*10000 金屬制品行業(yè)數(shù)據(jù) 3.5*10000 金屬制品市場(chǎng)數(shù)據(jù) 5*10000 貿(mào)易批發(fā) 行業(yè)數(shù)據(jù) 26.2*10000 貿(mào)易批發(fā) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 50*10000 數(shù)據(jù)資料來(lái)源： PMG ,、 McKinsey 、 PWC ,、 CSSN 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)（ Industrial Economics) 以“產(chǎn)業(yè)”為研究對(duì)象,，主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)政策等。探討資本主義經(jīng)濟(jì)在以工業(yè)化為中心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化的規(guī)律,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中內(nèi)在的各種均衡問(wèn)題等。通過(guò)研究為國(guó)家制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，為制定的產(chǎn)業(yè)政策提供經(jīng)濟(jì)理論依據(jù),。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)是居于宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)之間的中觀經(jīng)濟(jì),，是連接宏微觀經(jīng)濟(jì)的紐帶。從我國(guó)國(guó)情來(lái)看,，我國(guó)仍然以中低端制造業(yè)為主,，并且大規(guī)模存在，這些產(chǎn)業(yè)往往是就業(yè)群體的主要對(duì)象,，同時(shí)也是出口貿(mào)易的主體,，但這些企業(yè)卻消耗大量的資源，排放大量的污染物,，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展根本矛盾,。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，同時(shí)這是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本國(guó)情,，過(guò)往歐美日韓等經(jīng)濟(jì)體并沒(méi)有出現(xiàn)過(guò),，導(dǎo)致這也是我國(guó)解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題的根本所在。首先,，我們國(guó)家不能大規(guī)模轉(zhuǎn)移中低端產(chǎn)業(yè),，這會(huì)直接影響到我國(guó)出口創(chuàng)匯以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目標(biāo)，同時(shí)也會(huì)影響到大量群體的就業(yè),；其二,，我國(guó)又不能隨意淘汰落后企業(yè)及污染企業(yè)，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)我國(guó)存在大量的落后產(chǎn)能及污染中小乃至大型企業(yè),，這也會(huì)影響到 GDP 增長(zhǎng)及就業(yè)問(wèn)題,；其三，我們國(guó)家不能簡(jiǎn)單地通過(guò)技術(shù)方式來(lái)升級(jí)產(chǎn)業(yè)與保護(hù)環(huán)境,，造成企業(yè)成本增加,，影響企業(yè)與產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使得產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)不適應(yīng),。面對(duì)過(guò)往發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)不曾發(fā)生的局面,，必須根據(jù)我國(guó)實(shí)際國(guó)情來(lái)解決，把“解決就業(yè),、保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),、提高居民收入（現(xiàn)階段工資增長(zhǎng)仍是主要方面）、防治環(huán)境污染,、實(shí)現(xiàn)中低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”幾方面問(wèn)題統(tǒng)籌來(lái)解決,。這就需要國(guó)家中央層面的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)與耐性，需要政府社會(huì)的卓越執(zhí)行保障力,，需要調(diào)動(dòng)全民參與的積極性,，更需要?jiǎng)?chuàng)新政治經(jīng)濟(jì)制度與健全法律法規(guī)體系……，因?yàn)槲覀兘裉烀鎸?duì)的是全球最大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)濟(jì)體,，因?yàn)槲覀兾磥?lái)要面對(duì)中國(guó)夢(mèng)新局面,。; 1360 次閱讀|2 個(gè)評(píng)論

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