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縣級家具賣場老大的困局之六:賣場租金暴漲,,難于盈利
王獻永 2015-11-24 12:16
縣級家具賣場老大的困局之六:賣場租金暴漲,,難于盈利
縣級家具零售賣場主要以多品牌的自營賣場為主,,有的賣場是老板的自有產(chǎn)權(quán)物業(yè),,有的賣場是老板租賃來的,。隨著縣級市場競爭的加劇,,兩種不同產(chǎn)權(quán)的賣場,,所面臨的經(jīng)營壓力就有很大的區(qū)別,。尤其是處于縣級賣場老大地位的租賃場地的賣場,。為什么這么說呢,因為租賃場地的獨立賣場的銷售額增長與租金的增長不成正比例關(guān)系,,也就是說賣場租金太高了,! 租金年年漲,銷售額卻在下降 A 賣場,,建筑面積 5000 平方,,位于某縣城相對比較繁華的商業(yè)街,是當?shù)亟?jīng)營家具零售較早的,,以經(jīng)營品牌家具為主的規(guī)模最大的家具城,,在當?shù)赜兄鴺O高的知名度。 A 賣場經(jīng)營的前十年,,按照合同約定每年的租金幾乎是固定的,,但是隨著該縣城鎮(zhèn)化的推進,以及當?shù)爻墙ǖ陌l(fā)展,,從 2010 年開始,,商場的房東不再給 A 賣場簽訂長期的租賃合同了,原因是同地段的房屋租賃價格較以往已經(jīng)翻了一倍,。經(jīng)過多次的協(xié)商,,最終以年漲租 30% 的價格, A 賣場又簽訂了 2 年的租賃協(xié)議。 2011 年,,在當?shù)卣叭甏笞儤印钡目傮w規(guī)劃下,,大拆大建使得當?shù)貛缀跛械囟蔚姆课葑赓U價格翻番! 2012 年底,, A 賣場不得不以每年較上一年度 2 倍的價格繼續(xù)租賃經(jīng)營,。且租賃期限還是 2 年,因為房東感覺價格還是太低了,!因為 A 賣場老板不想放棄其多年 A 賣場在商業(yè)街的知名度,, A 賣場是商業(yè)街的標志性建筑,不做,,多年的辛苦,,就白費了!繼續(xù)租賃還有一個很重要的原因是,,在大拆大建的同時,,當?shù)氐男聵潜P也迅速的發(fā)展起來,剛性需求大增,,銷售額也會有大幅度的增長,, A 賣場老板還是想嘗試著經(jīng)營下去。通過算經(jīng)濟賬,,還是有較大盈利的,! 挑戰(zhàn)者蜂擁而至,銷售額增長有限 正因為,,當?shù)氐臉潜P條件很好,,很多外地的和當?shù)氐钠渌袠I(yè)的有資金實力的人,都涌入到了該縣城,,短短的兩年時間,,就建起來 3000 平米以上的賣場 5 家。而且賣場的定位及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)非常的雷同,,可以說是直面挑戰(zhàn) A 賣場(因為 A 賣場是老大,,大家都知道你賣的好,你賣什么產(chǎn)品,,我就賣類似你的產(chǎn)品)的,。 2 年下來, A 賣場的銷售額雖有 2 百萬的增長,,但是其運營成本較以往增加了 2 倍(與競爭對手長期的價格戰(zhàn),,促銷戰(zhàn))。盈利水平大大的降低了,! A 老板整日惶恐,,經(jīng)營多年的賣場就這樣,,眼看就要黃了。由于租賃期限較短,, A 賣場陳舊的裝修也不具有競爭優(yōu)勢了,裝修吧,,怕房東漲租(裝修改造后,,就喪失了租金的議價權(quán))。面對如此窘境,,該何去何從,? 租金肯定要漲,你不租,,有人租,!沒得商量!房東如是說,。 時至 2014 年,, A 賣場老板再次找到房東談判租金的問題,房東就說了一句話:“租金肯定要漲,,你不租,,有人租!沒得商量,!”這就是現(xiàn)實,,在商業(yè)上只有利益,沒有人情,, A 賣場老板,,面對這樣的結(jié)果,感概萬千,。想當年,,商業(yè)街只有他一家有規(guī)模的店,自己通過多年的持續(xù)不斷營銷推廣,,才使得商業(yè)街有了現(xiàn)在的知名度,,帶動了多家商戶入駐,才形成了商業(yè)街現(xiàn)在的繁榮商圈,,想不到自己十年后出局了,! 作者王獻永,知行合一營銷策劃機構(gòu)總經(jīng)理,。知行合一營銷策劃機構(gòu)是由王獻永先生發(fā)起,,由一批年輕的志同道合的行業(yè)精英組成的專門為家居終端提供 360 度整體運營管理服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。本機構(gòu)本著“專屬定制,,為客戶而生”的原則,。通過自身的專業(yè)知識及行業(yè)資源的整合能力,,幫助客戶全面提升終端的運營管理能力,為客戶打造出屬于自己的持續(xù)盈利的終端運營商業(yè)模式,。 王獻永 ,12 年營銷策劃從業(yè)經(jīng)驗,。橫跨快速消費品及家具兩大行業(yè)。家具終端運營管理模式的研究者和實踐者,;擅長消費者心理學分析,,產(chǎn)品組合銷售,渠道拓展戰(zhàn)略規(guī)劃,,區(qū)域競爭格局及發(fā)展態(tài)勢的戰(zhàn)略分析與規(guī)劃,,團隊考核制度的設(shè)計與考核管理,大型商場開業(yè)慶典及大型促銷活動操盤手,;家具終端實戰(zhàn)培訓,!細節(jié)決定成敗的忠實實踐者! 王獻永老師微信公眾號: wxy18931080112 手機: 18931080112QQ:475493013  郵箱 [email protected]
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